市政道排水施工组织设计.docx

1、市政道排水施工组织设计ZZ市长风文化商务区一期道排工程施工组织设计第一章 编制说明根据长风文化商务区市府东路、市府北街工程的招标文件和设计图纸的所列要求，我方经过认真阅读、研究，仔细考察工程施工现场和交通状况，组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析，编制本工程的施工组织设计。在编制过程中，充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调和工期紧的特点。在严格遵守有关技术规X的前提下，按照市政道路、排水工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。一、编制依据1、长风文化商务区市府东路北路工程招标文件、招标补充文件。2、长风文化商务区市府东路北路

2、工程施工设计图。3、工程现场踏勘及业主介绍的情况。4、有关市政工程施工规X及标准。5、本公司近年来已承建过类似工程的施工经验。6、本公司ISO9002质量体系系列文件。二、编制原则1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规X和验收标准, 按图施工。3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良，力争创杯。4、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。5、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案

3、。7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益的措施。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。第二章工程概况本工程为ZZ市长风商务文化中心一期道排二标段工程，本标段道路工程主要为市府东路和市府北街。1、道路工程简介：市府东路北起市府北街，南至市府南街，全长748.056米，在各交叉处设置人行横道、非机动车道与人行道坡道。道路规划红线宽40米，实施红线宽40米，道路性质为级次干道，市府东路道路中心线走向由北向南，沿线主要与市府北街、广

4、场北街、广场南街相交。路面为沥青混凝土路面，设计车速为40公里/小时。该路段施工X围起点从桩号K0+43开始与市府北街顺接，施工终点桩号位K0+700与市府南街交叉点。市府北街西起新晋祠路，东至XX西路，全长为1.14公里，其中新晋祠路至市府东路为一条直线，然后折向东北直线至XX西路，在市府东路交叉口折点处，道路外边缘设置150米的圆曲线，在市府东路至XX西路中段规划路口两侧设置公交港湾停靠站，在XX西路交叉口设置安全岛，在各交叉路处设置人行横道、非机动车道与人行横道坡道。该路段施工X围从桩号K0+011.22开始与现状新晋祠路顺接，施工终点桩号为K1+113.034。市府东路和市府北街的机动

5、车道路面结构总厚度为63厘米，其中13厘米厚为沥青混凝土，20厘米厚水泥稳定碎石基层，30厘米厚水泥稳定砂砾底基层；沥青混凝土路面采用3厘米厚细粒式SBS改性沥青粘层油，6厘米厚中粒式沥青混凝土，乳化沥青透层油。非机动车道路面结构由上而下依次为：20厘米水泥稳定砂砾，15厘米水泥稳定碎石，5厘米厚中粒式沥青混凝土，3厘米细粒式沥青混凝土，结构总厚度为43厘米。人行横道路面结构由上而下依次为3厘米厚的火烧面花岗岩道路，2厘米厚的水泥砂浆卧底，15厘米厚的水稳碎石，总厚度为20厘米。2、排水工程简介：市府北街排水体制采用雨、污分流制。雨水分段就近排入河道，污水排入污水处理厂。市府北街设两段雨水管（

6、Y1段和Y2段）汇入市府东路规划雨水管，在接入市府南街雨水管，最终进入XX西路雨水管。市府北街铺设一趟雨水管，管线位于道路中心线以南1米处。雨水Y1段起点在西干渠东道路桩号为0+080处，管线由西向东，在市府东路交叉口南折，在桩号0+375处结束，雨水管尺寸为D1000D1400MM,长度为295米。雨水Y1段起点在XX西路西侧，道路起点桩号为1+060处，管向由东向西，在市府东路交叉口道路桩号为0+335处接入雨水Y1-7检查井，雨水管尺寸为D600D1000MM；市府北街污水管分W1和W2两段，W1端起点在西干渠东道桩号为0+075处，管线由西向东，在市府东路交叉口处南折，在桩号0+368

7、.5处结束，污水管尺寸为D500D600MM，长度为243.5米。W2段起点在XX西路西侧起点桩号为1+080处，管线由东向西，在市府东路交叉口道路桩号为0+318.5处接入污水W1-6检查井，污水管尺寸为D500MM，长度为750米，管材主要为钢筋混凝土圆管和塑料管。共设计雨水检查井29座，其中1100标准井27座，矩形标准检查井2座，污水1100标准检查井25座。市府东路排水体制采用雨、污分流制，雨水分段排入河道，污水排入到污水处理厂。在市府东路铺设一趟雨水管，管线位于道路中心线以东1米处，市府东路雨水管起点在道路桩号为0+040处，终点桩号在0+748.01处，雨水管埋深3.785.46

8、米，雨水管尺寸为D1500D1600MM，长度为708.01米，管材主要为钢筋混凝土圆管。设计矩形标准检查井20座，污水起点在桩号0+032.5处，终点桩号为0+763.5处，污水管直径为600MM长度为732米，管子埋深为4.536.20米，管道尺寸为D600MM采用钢筋混凝土圆管，D400MM采用塑料管，设计污水1100标准检查井19座。第三章 施工部署一、施工组织管理机构1、现场管理体系根据本工程特性和实际情况，一旦工程中标后，立即组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管

9、理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进

10、度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。2、施工管理机构网络图3、施工管理协调：（1）与业主、市政办的工作协调：尊重业主、市政办对工程的统一指挥，服从配合业主、市政办与各管线单位的协调。在施工过程中，与业主、市政办经常保持联系，及时向业主、市政办汇报工程的进展情况，反映工程

11、存在的问题，以便业主尽早解决。在工程施工中，房屋拆迁和土地征用涉及面广、难度大，拆迁比较复杂，我方充分理解，并积极协助业主市政办，落实解决办法，在不影响总体进度情况下,合理安排其他工序施工。（2）与设计的工作协调：积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我方的实施性方案，以取得设计的支持。认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考，最终按设计要XX施。（3）与监理工程师协调：尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理

12、工程师批准的施工实施方案进行施工。在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。二、施工总体方案设想：1、施工准备：（1）本工程为重点工程，单体项目多，工程量大，工期紧。针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。（2）施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。（3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式

13、使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及进场。（4）做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。（5）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面X围内的测量放样工作，并将测量成果送监理工程师代表复测得核。（6）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（7）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、施工步骤：根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程在计划工期内顺利完成，经过分析讨论，工程开始时，先从XX西路、晋祠路向道

14、路内铺筑施工便道。施工便道设置在上雨水管道边，填筑过程中需及时清除上层耕植土和杂填土，然后再进行施工便道的铺筑，施工便道铺好后，先进行规划道路X围内场地的平整，土方的填挖和膨胀土的处理，然后进行雨、污水管道和顶管的施工。最后进行道路结构层的施工，总体施工任务安排如下：（1）道路、排水施工一队：负责施工市府东路X围内雨、污水管道和道路工程。（2）道路、排水施工二队：负责施工市府北街（XX西路至市府东路）X围内雨、污水管道和道路工程。（3）道路、排水施工三队：负责施工（晋祠路至市府东路）X围内雨、污水管道和道路工程。雨、污水管道施工时不得与地基处理、土方填挖施工相冲突，应分别穿插施工，不受影响，合

15、理安排施工平面布置。以上三支施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。三、工程总体目标工程质量按国家现行的有关市政工程施工与质量验收规X验收，质量要求达到优良等级。工期要求：本工程工期要求开工后123个日历天内完成此工程，具体开工时间以开工令为准。（初步开工日期为2007年5月30日，竣工日期为2007年9月30日）文明施工目标：设置专职文明安全施工领导机构，在施工中严格执行XX省建设系统创文明城市工作实施细则，按XX省建委的有关文明施工要求进行施工，创建文明施

16、工、安全达标样板工地。资金来源：本工程项目资金来源于财政拨款与银行贷款。四、施工人员组织安排：拟参加本工程施工人员由多次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的施工人员组成。若本公司有幸中标，在业主发出的中标通知书7天内，先组织各类技术、管理和部分技术工人进场，做好先期的施工准备工作，并根据施工进度计划，陆续组织施工队伍进场，做好一切准备工作，并按业主（监理工程师）发出的开工令全面开工。拟投入本工程管理和生产施工人员共计184人，其中项目经理部14人，道路、排水施工队170人。具体人员投入详见后劳动力投入计划表。五、施工准备工作计划 施工准备工作组织 1、组织协调各部门，进行机械设备进场，会同各专业部门对