城市生活垃圾处理工程 防渗工程施工组织设计防渗最终版.docx

1、城市生活垃圾处理工程 防渗工程施工组织设计防渗最终版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）、施工组织设计第一章 工程概况及编制依据一、工程概况1、工程名称：XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）3、建设规模：日处理垃圾75吨，填埋场总库容58.08万m。5、招标范围：垃圾填埋处理场的库区、调节池防渗工程。6、质量标准：工程质量符合国家质量验收规范合格标准。7、工期要求：计划开工日期为 年 月 日，计划竣工日期 年月 日，计划工期 日历天。二、施工组织设计编制依据(一)根据XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）招标文件及有关问题的答疑

2、文件；(二) XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）施工图；(三)本工程施工现场踏勘情况；（四）国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准；（五）我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果；（六）我公司具备的机械装备及设备，技术资源和技术力量。第二章 施工现场布置一、现场管理施工范围内堆挂标示牌，封闭管理。二、用水布置从建设单位指定驳接点驳接，设50mm给水主干管将水接入现场。在给水管上游布置阀门作为今后修理水管，不影响生产之用。在施工场地布置水龙头做生产用水，另外设置一定数量水龙头作生活用水。砼、砂浆拌和点设蓄水池，确保施工用水。三、用电布置由建设单

3、位提供的电源驳接，接出1002电缆线沿生活区四周布置，然后由总电缆线接配电箱。同时在现场准备2台75kw备用发电机，保证临时停电时不影响施工。四、临时设施布置按照标准化文明工地的要求，生产区和生活区分开设置。合理安排好生产设施，施工现场设门卫值班室、公用厕所，并设置材料备料场。施工生活区设工人宿舍、食堂、办公室、门卫值班室。办公区为硬化地坪，施工、监理均在现场办公。五、现场布置在建筑物周围设变电室、材料备料场、设备停放场，同时做硬化地坪处理。砼搅拌机、砂浆机、土方机械等设置详见平面图。项目部管理人员到位，施工现场严格按照施工总平面位置图进行布置，依照省市有关现场文明施工的标准配置搭设各种临时设

4、施。第三章 施工组织机构一、指导思想和目标（一）、指导思想制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，确保合同工程质量。（二）质量方针质量方针：精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。质量目标：优质高效、多创精品。质量承诺：诚实守信、尽心尽力。（三）工期目标：确保总工期，即 年 月 日开工至 年 月 日竣工，总工期 日历天。（四）质量目标：认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系，施工工艺操作规程及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化管理，确保工程质量符合国家质量

5、验收规范合格标准。二、项目管理机构（一）项目管理机构（二）项目部管理人员项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工。（三）项目部岗位职责项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。施工技术员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。专职质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。专职安全员：监督检查本工程项目的安全防护

6、及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。设备材料员：负责本工程项目各种设备、材料的质量与验收、保管及发放。（四）项目部主要质量职责项目经理质量职责负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在

7、的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。承担工程竣工交付后的保修服务工作。工长质量职责协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。定期召开生产协调会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。协调分包单位之间的配合，针对项目中存在

8、的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改革和加强项目管理。配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。负责现场文明施工与环保工作。承担工程竣工交付后的保修服务工作。技术负责人质量职责协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。参与编写分部分项工程施工方案、雨季施工方案、编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理

9、化建议。掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。做好施工技术资料的整理和归档工作。专职质检员的质量职责协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。辅助项目经理、配合监理对分部分项工程进行验

10、收检查，使其符合图纸和规范要求。负责分部分项工程的质量核定工作。掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。参加进场材料的检验工作。收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开工竣工资料管理。负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。专职安全员质量职责协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位的评比工作。严格执法，有效地控制物体打伤

11、、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。与相关部门共同做好新进场人员、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。贯彻执行文明安全管理和各种规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。财务统计员质量职责协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。主控合同评审工作程序，对施工概算、合同标书进行评审。负责办理机构设备委

12、托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。贯彻落实劳务分包方选择工作程序，使其正常运行，并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。参加项目工程成本的设计，降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。负责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程中处于受控状态。负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归档，进行成本分析，并监督检查。设备材料员质量职责 认真执行上级有关安全生产规定及建筑机械使用安全技术规程，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。机械员必须了解机械的性能，掌握操作方法和安全规则在施工中能保证继续的正常

13、运转，确保工期。机械员要认真执行项目质量管理计划和施工组织设计，做好各机械使用的技术交底和安全交底。协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。负责选择合格的材料供应方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模，出场合格证，使其符合图纸和规范要求。负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。负

14、责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。施工技术员的质量职责熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。组织班组进行自检、互检和交接检。填写隐蔽验收检记录，会同技术员、质检员办理隐预检。填写部门、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。第四章 分部分项工程的主要施工方

15、法一、库区防渗工程（一）测量放线本工程分布区域面广、管线多、线路长，所处区域、地形极为复杂，因此对于线路的精确定位、标高控制都是施工中极为重要的一环，施工时应引起重视。1、基准点、线交接合同签定后，应迅速会同建设单位或是监理工程师一同对垃圾处理场总平面图，各定位基准点、高程基准点进行逐项交接，并有书面的交接记录。2、复核基准点、线对于建设单位或监理工程师交接的平面网点、高程点，结合本工程施工平面图进行复核，若复核结果与交接有出入时，应迅速地向业主报告，并进行妥善处理。3、引进并设立高程控制点为保证本工程施工过程中高程测设的准确性，可依据建设单位给出的基准水准点，并依据各项目的具体情况引进并测设控制点。具体做法是：a、进场道路：场内道路、截洪沟、渗滤液导排管采取分段设点的办法，即每次不超过50m 远，设立一个标高控制点。b、垃圾坝两侧各设一个标高控制点。c、垃圾填埋场，按照土工布锚固线均匀设置控制点。d、调节池设一个标高控制点。4、轴线及位置控制本工程各项目中，如场内锚固沟等，都曲折多变，无法设立控制桩位，只能从一端起步，