2156工程施工组织设计完整版.docx

1、2156工程施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 编制说明第一节 综合说明1、首先，我们将在保证本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的基础上，落实各项施工方案和技术措施，与建设单位和监理单位等相关单位密切协作，共同建设好UF6专业材料库工程项目。2、通过认真学习和研究了UF6专业材料库工程工程的设计图纸及施工合同，在分析了各种影响施工的因素和本工程建设的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保工程安全施工的前提下，保证以高质量、高速度全面完成所交给的本工程的全部施工任务。3、我单位在进场后，将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工

2、作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理体制及组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理的领导及监督管理下的项目施工管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，全面实现工期、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。4、施工中将严格按照施工技术规范标准和四川省有关的质量规定进行施工，建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程验收，确保实现预定工程质量目标管理。5、为了确保安全生产和最大限度降低对施工环境的不利影响，我公司将安排专职安全和环境管理员进行现场安全和环境全过程管理。6、我单位

3、将严格按照国家、地方及当地的工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。7、我单位有储备充足的脚手钢管、模板、木枋等周转材料，有适合于本工程施工的大型垂直运输设备、大型吊装设备、钢筋和木工加工机械以及其他中小型机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。第二节 编制依据1、UF6专业材料库工程项目施工招标文件。2、UF6专业材料库工程施工图纸；3、国家、四川省及当地有关建筑工程施工管理的法律、法规及其它规定；4、国家颁布的有关工程施工的规范、规程及行业标准；5、有关工程施工的标准图集；6、本公司有关质量、安全、环境管理体系文件及项目施工管理制度；7、施工现场和

4、周边的实际踏勘情况。第三节 工程承包范围根据施工合同的要求，本工程承包的范围为：基础设施技术改造项目2156专业物料库工程所有土建及装修项目。第四节 工程施工管理目标一、质量目标质量就是企业的生命，针对本工程规模、特点，我公司将从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工管理班子，从进场准备至竣工验收的整个过程中认真执行ISO9000系列质量管理体系程序文件和相关的质量管理标准，严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工，确保本工程质量实现下述质量目标：质量标准：符合中华人民共和国的现行有关国家标准、地方规范及行业标准，工程质量确保达到一次性验收合格。质量目标：杜绝重大质量事故。二、工期目

5、标：根据施工合同要求，本工程：2010年12月27日开工，2011年5月30日完工，要求工期为145个日历天，实际开工日期根据甲方通知为准。我公司完全能在保证质量和安全的前提下，确保在145日历天的工期内，完成本工程的全部土建工程施工任务。三、安全管理目标安全施工是衡量施工企业管理水平的重要指标。安全为了生产，生产必须安全。在本工程施工中严格遵守“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在全员中树立“安全生产，人人有责”的思想意识。本工程确保达到下述安全管理目标：确保满足核工程建设的基本要求及建设单位有关管理文件和规章制度的要求。确保无人身死亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾爆炸事故；确保无重

6、伤事故发生；轻伤事故不大于1.5%。四、环境管理目标我公司将在确保工程质量和工期的前提下，树立全员的环保意识，采取有效的环保预防措施，自觉保护周边的各项环境设施，最大限度减少对环境的污染，保证周围的环境卫生。合理安排各项施工工作，避免施工噪音、粉尘、废水、固体废物等对环境产生的不利影响。本工程环境管理目标是：创建绿色环保工地。五、文明施工的目标针对本工程的特点，在施工中从抓现场管理入手。施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行建筑施工文明施工管理规定，提高文明施工意识，为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工。在施工过程中，由专人来抓，将工作落实到实处，做到不

7、扰民，维护周边环境卫生，保证周边单位正常的生产生活秩序。本工程的文明施工目标是：确保满足核工程建设的基本要求及建设单位有关管理文件和规章制度的要求，争创文明样板工地标准。第五节 本工程中采用的施工标准一、以下为本工程执行的国家颁发的有关法律法规和规范标准（不限于）：1、建筑工程施工质量验收统一标准GB2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB3、钢筋机械连接通用技术规程JGJ4、工程测量规范GB5、建筑地基基础处理规范JGJ6、建筑施工机械使用安全技术规程JGJ7、建筑工程测量规范GB8、砌体工程施工质量验收规范GB9、混凝土结构工程施工质量验收规范GB10、钢结构施工质量验收规范GB11、钢

8、筋焊接及验收规范JGJ18-9612、屋面工程质量验收规范GB13、防水工程质量验收规范GB14、建筑地面工程施工质量验收规范GB15、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB16、建筑物防雷设计规范GB17、施工现场临时用电安全技术规范JGJ18、塔式起重机安全规程GB19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 第二章 工程概况工程名称：中核建中核燃料元件有限公司基础设施技术改造项目2156专业物料库工程建设地点：宜宾柏溪镇中核建中核燃料元件有限公司厂区建设单位：中核建中核燃料元件有限公司设计单位：中国核电工程有限公司监理单位：北京四达贝克斯工程监理有限公司施工单位：中国核工业第二二建设有

9、限公司本工程为中核建中核燃料元件有限公司础设施技术改造项目2156专业物料库，结构形式为基础为独立基础，主体为单层钢筋混凝土排架结构，钢屋架梁，上铺钢筋混凝土屋面板。其建筑物总长84.74m，总宽24.74m，建筑高度10.85m，建筑面积2096.47m2。其中：一、结构工程：基础：基础主要采用柱下钢筋砼独立基础，其基底标高为-3.0m，独基平面尺寸分别为4.3m3.6m、4.0m3.6m。另外在局部位置布置有少量墙下砼条形基础，其基底标高为-3.0m，条基宽度为0.6m。地上结构：整体为单层现浇钢筋砼排架结构，结构柱为现浇钢筋混凝土柱，柱截面尺寸分别为：0.40m0.40m、0.40m0.

10、35m、0.40m0.60m、0.50 m1.00m（牛腿处），柱顶标高：最高为+10.20m，最底为+7.50m；在柱标高+5.00m处设有砼吊车梁；屋面结构采用24m跨梯形钢屋架，面铺1.5m6.0m预应力砼屋面板。本工程建筑结构安全等级为一级，建筑结构的地基基础设计等级为乙级；建筑场地类别为二类。抗震设防烈度为7度,排架抗震等级为二级。主体结构设计合理使用年限为50年。结构混凝土强度等级：基础垫层C20，构造柱、圈梁为C20，其余各部位混凝土强度等级均为C30。二、建筑及装饰工程：本工程内外墙砌体采用240厚页岩实心砖或页岩多孔砖。屋面保温采用40厚挤塑聚苯乙稀泡沫塑料板，屋面防水材料分

11、别采用SBS改性沥青防水卷材、1.5厚双面自粘型防水卷材、聚合物水泥防水涂膜。本工程地面主要采用砼面层重载地面，局部地面采用水泥砂浆地面。外墙主要采用溶剂型丙烯酸脂白色外墙涂料，局部线条为普蓝色，勒脚以下为灰蓝色。室内墙面主要采用白色涂料墙面；室内顶棚主要采用白色涂料顶棚。本工程外窗主要采用白色90系列中空玻璃塑钢固定窗，门主要采用乙级防盗安全门、平开装饰门等。第三章 项目经理部组成 第一节 项目经理部配备原则1、结合我单位在多项类似工程施工中取得的成功经验，并根据我公司的管理机制，针对本工程特点我公司将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部。2、我单位配置强有力项目班子，项目经理由

12、我单位优秀项目经理姜其春来担任；项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合。3、为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成预定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，实行项目经理负责制，并在项目经理部内实施岗位责任制，从施工技术管理、施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量安全的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。第二节 项目管理模式及施工组织机构一、项目管理模式我单位将按照多年来积累的成功的承包管理经验管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和工期、质量安全控制为主要内容，以科学的系统

13、管理和先进技术为手段的承包管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作的项目管理模式进行管理，高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以ISO9000质量管理模式标准建立的质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节，出色地实现我单位的在本工程上的管理目标，以及对中核建中核燃料元件有限公司的承诺。二、项目施工组织管理机构见下图：项目施工组织管理机构图第四章 施工部署第一节 施工特点根据设计图纸和现场踏勘情况，本工程在施工中具备以下特点：一、基础设施技术改造项目2156专业物料库土建施工工程结构较复杂，施工技术含量较高，

14、同其它专业协调量大。本工程主体结构主要为钢筋砼排架结构，其竖向结构现浇混凝土构件的施工精度要求较高，屋盖结构吊装难度较大，施工技术含量较高。本工程涉及不同专业施工。因此在施工中，大量存在多专业、多工种的交叉作业，必须加强与外部各专业之间、各工种之间的配合与协作，合理安排施工穿插，保持有序同步施工，从而保证整体工程的施工质量符合设计和规范要求。二、本工程定位测量工作要求高。针对工程这一特点，施工中组织由专业测量工程师带领的测量组，编制专项测量施工方案，加强平面控制和垂直度控制，消除误差。三、工程在厂区，对安全施工、文明施工、环境管理要求高。因此，施工中必须采取有效措施，确保施工安全，现场文明、环

15、境优美。各种防护措施及时到位，以保证人员和车辆的安全。我们在施工中采取合理安排施工工序，加强安全文明施工教育，加强检查监督，加强工程计划管理，严格施工材料进场的时序管理；确保实现本工程预定的安全文明施工目标。四、本工程施工经历冬季和雨季，必须采取相应的季节性措施，保证工程质量及工期如约实现。第二节 施工总体布置与安排一、施工布置原则为了保证在预定的目标内建成本工程，在施工过程中，合理布置施工场地，合理安排施工工序，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度、科学地组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。在本工程的施工中，为保持本工程施工的进展顺利，实现人员物资有序进场，施工作业有序展开，组织有序流畅的施工节奏，合理安排施工工序，在预定的质量、工期、安全、环境目标内完成本工程的施工任务。本工程的施工，按照“自下而上，先地下后地上，先结构后装修”的施工顺序，将整个工程的施工划分为四个主要的施工阶段。即：基础工程施工阶段；地上主体结构施工阶段；装饰装修施工阶段；室外工程及收尾施工阶段。根据各个不同施工阶段内的工作内容