20XX二级建造师建筑实务知识重点例题安全管.docx

1、20XX二级建造师建筑实务知识重点例题安全管2019二级建造师建筑实务知识重点例题：安全管理【-按照“文明施工检查评分表”的保证项目检查时，除现场办公和住宿外，检查的保证项目还应有哪些?你知道吗?小编为你提供了2019二级建造师建筑实务知识重点例题：安全管理，希望能帮助到你的考试。2019二级建造师建筑实务知识重点例题：安全管理案例一(安全检查、消防设施、脚手架、操作平台)背景资料：某新建商用群体建设项目，地下二层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，桩筏基础，建筑面积88000。某施工单位中标后组建项目部进场施工，在项目现场搭设了临时办公室，各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施;并根据场地

2、实际情况，在现场临时设施区域内设置了环形消防通道、消火栓、消防供水池等消防设施。施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中，对照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查。经统计，现场生产区临时设施总面积超过了1200，检查组认为临时设施区域内消防设施配置不齐全，要求项目部整改。针对地下室200mm厚的无梁楼盖，项目部编制了模板及其支撑架专项施工方案。方案中采用扣件式钢管支撑架体系，支撑架立杆纵横向间距均为1600mm，扫地杆距地面约1500mm，每步设置纵横向水平杆，步距为1500mm，立杆伸出顶层水平杆的长度控制在150300mm。顶托螺杆

3、插入立杆的长度不小于150mm、伸出立杆的长度控制在500mm以内。在装饰装修阶段，项目部使用钢管和扣件临时搭设了一个移动式操作平台用于顶棚装饰装修作业。该操作平台的台面面积8.64，台面距楼地面高4.6m。问题：1.按照“文明施工检查评分表”的保证项目检查时，除现场办公和住宿外，检查的保证项目还应有哪些?2.针对本项目生产区临时设施总面积情况，在生产区临时设施区域内还应增设哪些器材或设施?3.指出本项目模板及其支撑架专项施工方案中的不妥之处，并分别写出正确做法。4.现场搭设的移动式操作平台的台面面积、台面高度是否符合规定?现场移动式操作平台作业安全控制要点有哪些?【参考答案】1.文明施工检查

4、评定保证项目还应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场防火。2.还应当增设消防专用的消防桶、消防锹、消防钩、盛水桶(池)、消防砂箱等器材设施。3.(1)不妥之处：支撑架立杆纵横向间距均为1600mm。正确做法：立杆的步距不应大于1.8m;顶层立杆步距应适当减小，且不应大于1.5m。(2)不妥之处：扫地杆距地面约1500mm。正确做法：纵横向扫地杆距地高度应小于350mm。(3)不妥之处：顶托螺杆伸出立杆的长度控制在500mm以内。正确做法：可调托撑螺杆伸出长度不宜超过300mm。4.符合规定。安全控制要点：(1)移动式操作平台台面不得超过10，高度不得超过5m，(2)平台台面脚手板

5、要铺满钉牢，台面四周设置防护栏杆。平台移动时，作业人员必须下到地面，不允许带人移动平台;操作平台上要严格控制荷载，应在平台上标明操作人员和物料的总重量，使用过程中不允许超过设计的容许荷载。案例二(安全管理、质量管理、验收归档、保修)背景资料：某施工单位与建设单位签订了某办公楼的总承包合同，现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。地下1层，基坑深7.8m,地上11层，建筑檐高48m。施工合同约定：(1)防水工程由建设单位指定分包商;(2)经建设单位同意，总包单位可以把非主体工程分包给有相应资质的专业施工单位施工;(3)保温工程保修期限为8年。该项目的项目经理执有二级建造师证书。施工前，项目部安全员主持编

6、制了项目职业健康安全措施计划。该办公楼采用了1台塔吊、1台施工电梯，在七层楼面设置有自制卸料平台，外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。项目部考虑到设计图纸中柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高两个等级，总承包单位在上报的施工组织设计混凝土施工方案中要求：先浇筑低强度等级混凝土，后浇筑高强度等级混凝土，柱、墙位置梁、板高度范围内的混凝土柱、墙混凝土采用与梁、板混凝土设计强度等级相同的混凝土进行浇筑。监理工程师认为方案不符合技术规范的要求，要求整改。总包单位与某有相应资质的施工单位签订了保温施工合同。保温工程早于装饰装修工程完成，提前由专业分包单位组织验收，总承包单位未参加。验收

7、后保温工程施工单位将工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，保温工程施工单位已撤场，由监理单位组织，建设、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。问题：1.该总包合同中签订的合同条款合法吗?说明理由。2.二级建造师担任该项目的项目经理，符合注册执业管理规定吗?该项目的职业健康安全措施计划的编制者符合规范要求吗?说明理由。3.施工中，监理工程师的做法正确吗?写出理由。4.该项目中总承包单位必须单独编制哪些安全专项施工方案?哪些方案必须专家论证?5.指出验收、归档中的错误之处，并分别给出正确做法。【参考答案】1.(1)防水工程由建设单位指定分包不合法。理由：防水工程属于总承包合同的范围，不能由建

8、设单位指定分包商，可由总包单位进行专业分包。(2)经建设单位同意，总包单位把保温工程分包了给了有相应资质的某专业施工单位;合法。理由：属于合法的专业分包范围。(3)保温工程保修期限为8年合法。理由：保温工程的保修年限按有关规定至少应为5年，双方合同按8年签订可行。2.二级建造师担任该项目的项目经理，符合注册执业管理规定。因为该项目属于注册执业工程规模标准中的中型项目(525层，高度为15100m)。安全员主持编制了项目职业健康安全措施计划不妥，应由项目经理主持编制，经有关部门批准后，由专职安全员进行现场监督实施。3.监理工程师的做法是正确的，因为按有关规定，设计强度等级高于梁、板混凝土设计强度

9、等级时，混凝土浇筑应符合下列规定：(1)柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高一个等级时，柱、墙位置梁、板高度范围内的混凝土经设计单位同意，可采用与梁、板混凝土设计强度等级相同的混凝土进行浇筑。(2)柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高两个等级及以上时，应在交界区域采取分隔措施。分隔位置应在低强度等级的构件中，且距高强度等级构件边缘不应小于500mm。(3)宜先浇筑高强度等级混凝土，后浇筑低强度等级混凝土。4.根据相关规定，该总承包单位必须单独编制的专项施工方案有基坑工程、塔吊安拆方案、施工电梯安拆方案、卸料平台安装方案、悬挑式脚手架搭设方案。其中，基坑工程、悬挑式脚手架搭设方案

10、必须专家论证。5.(1)错误之一：保温工程提前由专业分包单位组织验收，总承包单位未参加。正确做法：保温工程应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织验收，作为施工总承包单位，在分部工程验收时必须参加。(2)错误之二：验收后保温工程施工单位将保温工程有关资料移交给建设单位。正确做法：作为分包方，保温工程施工单位应当将工程资料移交总包单位，作为总包单位工程资料序列的一部分，再由总包单位一并移交建设单位。(3)错误之三：由监理单位组织，建设、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。正确做法：单位工程验收应由建设单位项目负责人组织监理、施工(含分包单位)、设计、勘察等单位项目负责人参加。案例三(安全事故等

11、级、安全证书、脚手架)背景资料：某新建站房工程，建筑面积56500m2，地下一层，地上三层，框架结构，建筑总高24米，总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架(高度25米)，在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面，结果发生了脚手架坍塌事故。造成了1人死亡，4人重伤，1人轻伤，直接经济损失600多万元。事故调查中发现：本工程项目经理持有一级注册建造师证书和安全考核资格证书(B)，电工、电气焊工、架子工持有特种作业操作资格证书。事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。双排脚手架连墙件被施工人员

12、拆除了两处;双排脚手架同一区段，上下两层的脚手板上堆放的材料重量均超过3KN/m2。项目部对双排脚手架在基础完成后，架体搭设前，搭设到设计高度后，每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收，并形成书面检查记录。问题：1.施工企业还有哪些人员需要取得安全考核资格证书及其证书类别，与建筑起重作业相关的特种作业人员有那些?2.指出施工总承包单位报告事故的错误做法，报告事件应报告哪些内容?3.指出现场双排脚手架的不妥之处，脚手架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收?4.生产安全事故有哪几个等级?本事故属于哪个等级?【参考答案】1.根据施工企业安全生产管理规范GB50656-2011的有关规定：建筑

13、施工企业主要负责人应取得安全生产考核合格证书，即A证建筑施工企业专职安全员应取得安全生产合格证书，即C证说明：建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专业安全生产管理人员均应考取安全生产考核合格证书(简称“三类人员”或A证、B证、C证)。根据建筑施工起重吊装工程技术规范J1345-2012/JGJ276-2012的有关规定：起重信号工、起重操作人员、司索工属于起重作业的特种作业人员。2.施工总承包单位报告事故错误做法：事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。纠正：事故发生后，事故总承包单位

14、现场有关负责人员应及时向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告于1小时内向当地政府行政主管部门进行报告。事故报告的内容：事故发生单位概况;事故发生的时间、地点、以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应报告的情况。3.不妥之一：双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;不妥之二：双排脚手架同一区段，上下两层的脚手板上堆放的材料重量均超过3KN/m2。(建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011，4.2.3当在双排脚手架上同时有2个及以上操作层作业时，在同一跨距内个操作层的施工均布

15、荷载标准值总和不得超过5KN/m2)脚手架在下列情况下也要进行阶段检查和验收(1)每搭设完68m高度后(2)作业层上施加荷载前(3)停用超过一个月(4)冻结地区解冻后(5)遇有六级及以上风或大雨后4.生产安全事故可分为：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。本事故属于一般事故。理由：具备下列条件之一的为一般事故：(1)造成3人以下死亡;(2)造成10人以下重伤;(3)造成1000万元以下直接经济损失。案例四(安全管理、现场管理、安全检查评定)背景资料：某办公楼工程，框架-剪力墙结构，地下1层，地上16层。总建筑面积28000，首层建筑面积2400。该工程位于闹市中心主要路段，现场场地狭小

16、。某施工单位承建了该工程。开工时，项目部组织进行了安全大检查，发现现场围挡高2米;现场设有临时消防车道，车道宽3.5米，距在建工程的距离20米;建筑物竖向安装了一根管径50mm的消防供水管。施工过程中的安全日常检查发现工人宿舍室内净高2.4m,设置有封闭式外窗，每间宿舍内安排有20人，2层床铺。现场屋顶一个焊工在焊接一个4.5m2m1.5m的封闭水箱，但未办理动火证。生产污水经现场排水沟渠直接排入市政污水管网。结构施工至第3层时，上级公司来现场检查，发现建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，统一外运。要求项目部整改。结构施工至第12层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分，最终

17、评分汇总表得分68分。检查项目多项存在安全隐患，项目部及时进行了整改。问题：1.指出安全大检查、日常检查、上级部门检查中发现的不妥之处。写出正确做法。该工程还需考虑哪些类型的临时用水?在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水?2.现场的焊接作业属于哪一级动火?该级动火应由谁填写动火申请表?该焊接作业有何不妥?3.施工现场污水排放应向什么部门进行申请?生产污水经现场排水沟渠是否可以直接排入市政污水管网?如现场遇到雨季，雨水如何排除?现场垃圾如何处理?4.项目部自评安全检查是什么等级?说明理由。【参考答案】1.现场围挡高2米不合理;现场设有临时消防车道宽3.5米不合理;建筑物竖向安

18、装了一根管径50mm的消防供水管不合理。工人宿舍室内净高2.4m不合理,设置有封闭式外窗不合理，每间宿舍内安排有20人不合理。建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，统一外运不妥。正确做法：现场围挡高2.5米;临时消防车道的净宽度与净空高度均不应小于4米，距在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离不宜小于5米，且不宜大于40米;消防供水管管径应不小于75mm。工人宿舍室内净高不得小于2.5m,应设置可开启式外窗，每间宿舍居住人员不得超过16人。建筑垃圾、生活垃圾应分别堆放，分别送往指定地点。该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的

19、是消防用水。2.属于一级动火作业。由项目负责人(项目经理)组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表。焊接作业应持有效证件，电工作业应由二人以上配合，并按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套、使用绝缘工具，严禁带电作业和带负荷插拔插头等。3.应向工程所在地县级以上人民政府市政管理部门申请。不可以。雨水经现场排水沟渠可以直接排入市政雨水管网。现场建筑垃圾、生活垃圾及有害废弃物应分别堆放，分别运往指定堆放处。4.安全检查评定等级为不合格。理由：分项检查评分表无零分，汇总表得分值不足70分。项目部必须限期整改达到合格。案例五(深基坑工程、临边防护、夜间施工、安全技术交底)背景资料：某乡镇高层办公楼，总建筑面积13

20、7500，地下3层，地上25层，深基坑(自然地坪下8.5m)，基坑周围地下管线复杂，需要保护。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。合同工期为18个月。施工过程中，发生了以下事件：事件一：施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，安全员在施工前进行了安

21、全技术交底并双方签字后备案。事件二：第三方基坑监测时，发现周边地面突发较大沉降，立即将此异常情况报告给施工单位。施工单位立即停工，并要求提高监测频率。事件三：施工过程中，项目部对基坑周边、阳台周边、楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边等部位进行了临边防护检查验收。事件四：当地建设主管部门于2016年10月17日对项目进行执法大检查，发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。为此，当地建设主管部门作出对施工总承包单位进行行政处罚的决定：于10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上作出公示;并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。问题：1.请指出事件一中的不妥之处，并写出正

22、确的做法。2.基坑检查评定中的保证项目包括哪些内容?地下水的控制方法有哪些?3.事件二中，变形测量发现异常情况后，第三方测量单位应及时采取哪些措施?还有哪些情况应提高监测频率?(至少写出四项)4.事件三中，还有哪些临边防护需要验收?(至少写出四项)5.事件四中，分别指出当地建设主管部门的做法是否妥当?并说明理由。(注意答题思路)【参考答案】1.整个事件中下列做法不妥：(1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥，正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交

23、给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后再由专业分包单位组织施工。(4)安全员做技术交底且仅两方签字备案不妥，应由施工技术负责人做交底，安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行三方签字确认。2.保证项目包括：施工方案;基坑支护;降排水;基坑开挖;坑边荷载。地下水的控制方法主要有集水明排、真空井点降水、喷射井点降水、管井降水、截水

24、和回灌等。3.当变形量发生异常后，第三方监测机构必须立即报告建设单位及相关单位。当出现下列情况之一时，应提高监测频率：(1)监测数据达到报警值;(2)监测数据变化较大或者速率加快;(3)基坑附近地面荷载突然增大或超过设计限值;(4)周边地面突发较大沉降、不均匀沉降或出现严重开裂;(5)支护结构出现开裂;(6)邻近建筑突发较大沉降、不均匀沉降或出现严重开裂;(7)基坑底部、侧壁出现管涌、渗漏或流沙等现象;(8)存在勘察未发现的不良地质。4.项目部还应进行临边防护的部位有：楼层周边;料台与挑出平台周边;雨篷与挑檐边;施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边等部位。5.做法一：当地建设主管部门于

25、10月17日对项目进行执行大检查妥当。理由：各市、县建设行政主管部门按照统一的诚信标准和管理办法，负责对本地区参与工程建设的各方主体的诚信行为进行检查、记录。做法二：当地建设主管部门作出对施工总承包单位进行行政处罚的决定不妥当。理由：本工程为大型建筑工业与民用建筑，应该由一级注册建造师担任项目经理，注册建造师不良记录认定行为标准规定：超出执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动，属于不良行为。所以还应对项目经理作出处罚决定。做法三：于10月21日在当地建筑市场诚信信息于台上作出公示不妥当。理由：各市、县建设行政主管部门按照统一的诚信标准和管理办法，负责对本地区参与工程建设的各方主体的诚信行为进

26、行检查、记录，同时将不良行为记录信息及时报送上级建设行政主管部门。各省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责本地区建筑市场各方主体的信用管理工作，采集、审核、汇总和发布所属各市、县建设行政主管部门报送的各方主体的诚信行为记录，并将符合全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准的不良行为记录及时报送住房和城乡建设部。所以当地应该上报上级建设主管部门，由省、自治区和直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。做法四：并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部不妥当。理由：应由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门将确认的不良行为记录在当地发布之日起7日内报住房和城乡建设部

27、，即10月28日前应上报。案例六(资源管理、文明施工、临时用电)背景资料：某建筑工程，占地面积8000，地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采用HRB400等级，底板混凝土强度等级C35，地上三层及以下核心筒和柱混凝土强度等级为C60，局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：在项目部依据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。事

28、件二：施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容：材料加工场地布置在场外;现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;场地周边设置3.8m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;在干道外侧开挖400600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。事件三：项目经理安排土建技术人员编制了现场施工用电组织设计，经相关部门审核，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。事件四：项目部在编制的“项目环境管理规划

29、”中，提出了包括现场文化建设、保障职工安全等文明施工的工作内容。问题：1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?2.针对事件二中施工总平面布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收?4.事件四中，现场文明施工主要包含哪些内容?【参考答案】1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置

30、计划，规定控制程序和责任体系。2.不妥之处一：现场设置一个出入口。正确做法：施工现场宜考虑设置两个以上大门。不妥之处二：场地附近设置3.8m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m。正确做法：单行主干道(兼消防车道)宽度不小于4m;转弯半径10m。载重车转弯半径不宜小于15m。不妥之处三：在干道外侧开挖400600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线置于管沟内。正确做法：临时用电线路应与临时用水管线分开设置。硬化方式：混凝土硬化，沥青路面硬化等。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。3.不妥之处一：项目经理安排土建技术人员编制了现场施工用电组织设计，经相关部门审核、项目技术负责人批准，总监理工程师签认。正确做法：现场施工用电组织设计必须由电气工程技术人员编制，相关部门审核，并经具有法人资格企业的技术负责人批准，现场监理签认后实施。施工单位的编制、审核、批准部门应参加验收。4.现场文明施工主要内容：(1)规范场容，保持作业环境整洁卫生;(2)创造文明有序生产的条件;(3)减少对居民和环境的不利影响。(4)树立绿色施工理念，落实项目文化建设。案例七(装配式建筑安全施工)背景资料：某预制装配整