村委会主任先进事迹.docx

1、村委会主任先进事迹 村委会主任先进事迹 地动山摇时,中流砾柱立。2001年9月, 全州普降大雨,楚雄州内大姚、武定、牟定、元谋部分乡镇发生泥石流, 山体滑坡, 房屋受损, 农田被毁, 受灾群众失去了就地生存的条件。按照州委、州政府急事急办, 特事特办的要求和搬得来、稳得住、能致富的工作目标, 在各级党委、政府的大力支持和各部门的配合下, 受灾群众发扬自力更生, 自强不息的精神, 有着天灾人祸难预料, 党和政府是靠山的坚强信念, 纷纷走出难舍难分的深山, 来到了平田乡卧添梁子安家落户, 形成了一个新的社会群体新康村。在这里有一位为大到基础设施建，小到村民菜地用水, 村民家庭纠纷琐事而操劳, 靠自

2、学考试取得云南农业大学园艺专业大专文凭的年轻人, 他就是平田乡新康村党总支书记、村委会主任袁。 出生于1972 年的袁，说来也有不平凡的经历。在乡机关工作过, 当过教师, 当过支部书记，干过个体老板。由于组织信任, 群众拥护,2002 年 7 月, 新康村党支部成立,他当选为支部书记。 2004 年 4 月, 在村两委换届选举中, 当选为村党总支书记、村委会主任。同年, 当选为县第十四届人民代表。作为一名共产党员, 只能服从党组织的安排, 挑起了新康村保稳定, 调结构, 谋发展的重担, 开始了新的征程。 俗话说:居家过日子, 家户怕搬, 旺火怕翻。是啊, 搬迁人家起房建屋、子女入学、邻里相处、

3、民风民俗等, 尤其是克服困难、走出困境、发扬自强不息的精神, 都需要群众从思想上有一个大的转变, 来适应新的环境。袁当选为总支书记、主任后, 一心想着群众。面对来自各方不同民族, 总想着为了新康的发展, 如何向党和人民交 一份合格的答卷。 首先,他按各村组的党员分布数、组建了党小组。村两委换届后, 建立了 9 个党支部、 85 个党员。他经常到各党支部组织学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神, 利用电教设备播放党员电教片, 以实施“云岭先锋 ”工程为契机, 不断提高党支部的凝聚力、 吸引力和战斗力。他常说:“搞搬迁是一件不容易的事, 来自各方的群众思想散, 我们共产党员是党组织发挥战斗作用

4、的基础，我们党员思想不能散, 要发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 用自己的言行举止去感染引导群众, 发动群众。”他是这样说的，也是这样做的。他经常深入群众, 与村民交心谈心, 了解群众的生产生活情况。哪家有几口人, 生产生活状况如何,他都能说得一清二楚。朴实的工作作风, 得当的工作方法，实实在在的工作业绩, 在村民中留下了深刻的印象。新康村通过几年的努力, 特别是 2004 年从村容村貌、农业生产、教育、计划生育、社会治安等都发生了较大的变化。许多党员、干部群众从内心信得过他, 行动上信服他、工作业绩上尊重他。党员干部感慨地说:有这样的领头雁, 新康人民奔小康大有希望。 新康村,

5、 是楚雄彝族自治州州长夜礼斌同志命名的, 顾名思义, 是新世纪的小康村之意, 上级领导的愿望和重托, 当地干部群众的鞭策和鼓舞, 身为村委会主任的袁自清, 更是一种工作压力。为了变压力为动力, 他狠抓了科技培训, 来提高村民的科技文化素质, 掌握发家致富的本领。他自费外出考察,积极奔走, 寻找发展项目, 引进优良品种示范种植, 率先作产业结构调整示范、承包、租赁土地种植优质冬枣、石榴、葡萄等 30 余亩。并于 2003 年10 月与元谋县果润园艺科技发展有限公司合作，争取公司支持, 成立了元谋县果业协会新康分会，首 批种植石榴160亩，并意向性达成了相关合作协议, 为今后的发展奠定了坚实基础。

6、由于 8 个村组的村民及协会成员原居住地交通不便, 消息闭塞, 文化落后, 借助事物不尽相同, 思想观念、 认识不同，生活习俗各异，群众工作难做。 但是袁自青同志是一个有事业心的人, 首先, 他深入群众宣传党的路线、方针、政策, 引导群众用活用好现行政策。其次, 他在村委会无办公金费、无经济来源的情况下, 毅然垫付车费、住宿费等领着群众代表、协会会员代表到呈贡、永仁官房、大田、富民等地参观考察, 改变他们的思想观念、种植观念, 启发大家的致富思路, 提高大家的认识, 说服和培养村民、会员自力 更生、勤劳致富美德。 他常说:“人要有一种精神, 我们搞搬迁, 本来就困难, 我们虽无垫本、无资金,

7、但我们要有不畏艰苦、生产自救的决心、勇气和志气, 把这种自信、自强不息的精神魄力变为吸引力, 吸引社会各界来关注和支持我们, 否则就会养成一种等、靠、耍的惰行。” 在他的说服教育下, 许多村民、会员除了种好自己的田地外，还外出做工、经商挣钱,积极调整种植结构, 改变了原来腊月、正月过年, 二月三月清闲 , 四月五月种田的习惯。 2004年, 他更是抓住全省实施“云岭先锋”工程的契机, 带领全总支、各支部全体党员以五好五带头为目标, 以三培养为抓手, 认真开展 “两职联动、岗位争优”活动，认真实践“协会、公司、经纪人”的发展模式, 与元谋县果润园艺科技发展有限公司合作, 开展了“公司担保、政府贴

8、息、农民贷款、协会运作”的合作模式, 为新康争取发放贴息贷款69万元, 赊贷苗款 20 万元, 发展协会会员户180户,“两职联动、岗位争优”上 岗党员 59 人, 结对帮扶79对, 带动种植户 250 户;规模种植石榴 700 亩, 小枣 200 亩, 葡萄 50 亩; 养牛、养猪、养羊大户20 余户。为农民争取完成退耕还林指标 6943 亩。 2004 年全村除种植经济林果外, 还种植玉米1000 亩、花生700 亩、大豆 500 亩;2005 年种植小春绿肥 1500 亩, 豌豆500亩。 2004 年, 全村经济总收入470600元, 实现了搬迁来时零的突破，许多农户杀了年猪。袁书记还

9、积极组织劳务输出, 远到外省、近到本县, 群众利用劳务收入补助家中生产生活费用, 使群众的生活有了较大改善。 辛勤的耕耘就会育丰硕的回报, 在他多方奔走、协调，在各级党委、政府的支持帮助下, 新康村委会2004年争取铺路资金47万元, 农网改造资金33万元, 人畜饮水后续资金 40 万元, 小坝塘资金 50 万元, 设施农业资金 140 万元, 大春生产补助 16 万元, 其他闲散资金 10 余万元, 铺筑砂砾石道路 35 公里, 全村委会实施了电网改造, 全村委会 8 个村民小组全部架通饮上了自来水, 新增小坝塘 19 个, 铺设滴灌 950 亩,6个村民小组架通了程控电话,4 个村开通了小

10、灵通, 全村五分之一的农户安装上了电话, 村委会建起了电教室和图书阅览室、球场等。 群众的日子一天比一天好起来, 村里的新老干部、群众看着这些变化, 都佩服地说:“袁书记有能力, 是我们新康人民致富的领头雁。”     我局征收管理科科长*，用自己的行动展示着新时期年轻税务人员的风采，体现着共产党员的先进性。他先后被评为 “全国税收征管能手”、“全市新长征突击手”；他领导的征收管理科年初被评为2004年度全市税务系统先进单位，这是全市国税系统仅有的一个区局征收管理科获得此殊荣，他所在的单位工作得到肯定，他也被称为最有口碑的科长。提起*，大家不会陌生。19*年年仅*

11、岁的他，以坚实的业务功底，脱颖而出，被评为“全国税收征管能手”。岁月悠悠，时光如梭，七、八年后的今天，他从一名办税厅微机操作员到专管员，从征收所副所长到现在担任主持区局征管科的科长，他每一步走的是那么的坚实，他每一项工作干的是那么的出色。是什么力量支撑着他，是什么信念引导着他？正如他所说：我总想着自己是一个共产党员，总想着共产党员就应该在税收岗位上自觉实践“三个代表”重要思想。是啊！他身上闪闪发光的亮点，展示着新时期共产党员的风采。19*年，在党组织的关心和培养下，*岁的他光荣的加入中国共产党，成为一名光荣的共产党员，这对他来说，人生恍惚从此时开始，他暗暗发誓一定要以党员标准严格要求自己，处处

12、发挥模范带头作用。*年下半年，国税系统机构、人事、征管“三位一体”综合改革后，他由征收所副所长走上了分局征收管理科科长的岗位。作为分局最年轻的中层领导干部之一，摆在他面前的担子可想而知。许多人带着疑惑的目光看着他的。的确，刚上任时，征管工作面临着许多新问题：“三位一体改革”要求调整全局税源户管，调整全局*X多人机内岗位，征管资料交接工作量大，这些必须到位；税源户管理薄弱、市场管理亟待规范，征管质量考核还未走上正轨、CTAIS运行不规范亟待完善；从自身讲，过去在基层担任副职分管一方面工作，到现在主持机关征管科全面工作，面临角色的较大转换、实践经验不足问题。*心里十分清楚，要着手解决这些问题，推动

13、征管工作向前发展，必须付出百倍的努力！必须处处吃苦在前，享受在后。自己是一个年轻的党员，就应该在各种岗位上、各种困难情况下，加强党性锻炼，做踏实工作、刻苦学习、热心服务、勤廉律己的模范。上任后，他很快熟悉了征管业务和征管人员情况。他虚心求教，深入调查收集情况，争取领导支持。针对税源户管薄弱，征管观念以收入为中心主体的格局，组织拟定了区局征管质量考核办法、税源户管理工作要求，制定了CTAIS数据管理办法，理顺了全局征管工作流程，使征管质量考核的各项指标稳步上升。个体市场的管理是征管工作中一个薄弱环节，管理难度大，影响面广，*将几年来市局和区局的一些分散管理要求进行了系统归集、整理，拟出了区局关于

14、进一步加强个体市场管理的办法，区局组织实施后，他与科里同志一道认真抓好税务所定税数据分析测算工作，狠抓个体市场工作的落实和督导，确保工作取得实效。由于市场管理下了大力气，这项工作成效显著，征管户数由他接手时的*户，到200X年底达到*X户，其中个体工商户比改革前净增长*余户，达到*户，个体月定税额由原来的*余万元净增加到*余万元。按照市局要求，现在区局一个以计算机为依托的新的征管格局轮廊已经显现，税收征管质量也实现了质的飞跃。他常对科里同志说，征管科工作是个服务性很强的工作，对基层和纳税人反映的问题一刻不能耽搁，一丝不能马虎，要时刻注意，要及时解决。他将自己过去在办税服务厅好的经验用在征管工作

15、中。他要求科里凡是纳税人反映的问题，一定要及时解答。做到政策解释要清晰，事事办理有着落。对基层税务所和有关科室，他做了大量的业务协调工作，对反映的问题，他一点也不含糊，保证了征管工作顺利进行。前年200X年几个市场相继发生抗税事件，税务人员被打伤了。他带领科里同志周旋在税务所、公安、分局之间。区局五个管理所管理着全区的市场、个体户税收，凡新的市场开张定税，一项新的工作任务的布置，或税收管理的突发性事件出现，管理所和市场都可以看到他匆忙的身影。与他一道工作的副职说，他安排工作往往是事前调查研究，深思熟虑计划好后再部署。思路清晰，操作程序明确，而且他随时把握工作进度情况，特别是当工作遇到问题时，他

16、会自动融进来，与你一道想办法，将工作落实到位。如遇加班，下雨下雪，他不声不响地等候着，亲自驾车逐个送到家。科里哪个干部有个头疼脑热、哪家有个红白喜事什么的，都在他心里，再忙他也要到位。科里一位副科长父亲病重，一位女干部父亲中风，母亲患癌症，他都去看望。科里有三位职工家属是下岗职工，每年春节，他都代表科里去探望，虽然几百元钱解决不了多大问题，但体现了党组织对职工的关怀。因为他心太细，太让人感动了。后来许多人家里有什么事，自己有什么困难都不敢吱声了。副科长*X说：*年代出生又没有吃过生活之苦的人，能这样周全关心人不容易啊！正因为如此，在他的影响下，全科X名同志工作争先恐后，自觉加班加点做好本职工作。这些年来，全科同志全都放弃了工休假，却没有一个要求补助。他所领导的科，这几年来连续荣获江岸区“先进班组”称号，连续被市局评为征管档案先进单位，科内有X名同志X次分别在国家、省、市局“五项能手”竞争活动中荣获稽查、征管、会计核算、计算机操作能手。有X名同志*次分别获得年度优秀公务员称号。征管科被公认为