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企业管理知识练习题173.docx

1、企业管理知识练习题1732019年企业管理知识练习题单选题1、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,但不包括()。A具有5年以上金融,法律或财务的工作经历B有履行职责所需要的时间C直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职D与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系单选题2、丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中,最有可能获取的审计证据是()。A固定资产的投保及其变动情况B固定资产折旧的计提情况C固定资产的报废或毁损情况D固定资产的抵押情况单选题3、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。A财务报表结构B成本结构C经营杠杆D盈亏平衡点单选题4、商业贿赂是以经营者为主体,以

2、现金、实物等为手段,以销售、购买商品为目的,以破坏正常的市场竞争秩序为根本危害的一种行为。根据以上定义,认定商业贿赂的标准不包括()A是否对贿赂人起到收买作用B是否对受贿人起到收买作用C是否当事人主观上有相关的贿赂意思D是否使受贿人得到利益,金额超出商业惯例的范围与否简答题5、仔细阅读下面的案例,运用所学的组织行为学的知识进行分析。(不少于400字)光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业光明食品有限公司的企业管理部门主管。他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目,包括MRPII在生产中的应用,国际通用财务系统,现代分销体系等,这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来

3、实现。公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。老张是学管理专业的,并且在财务、销售及生产计划部门都工作过,对企业的情况非常了解。近年来,为适应现代化管理的需要,公司委派老张专门脱产学习电脑,并且专门接受过EMS软件的培训。公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视,为项目小组配备了较强的人员,老张对项目的成功很有信心。经过将近一年的艰苦工作,EMS系统终于在光明公司内实施完毕,所有有关业务都开始在EMS系统上运行,老张对此结果十分满意,但经过几个月的运行,问题逐渐暴露出来。问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距,有关工作人员习惯于

4、以前的工作方式,一些工作流程尚未合理调整,很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程,其结果是EMS的好处既没有体现出来,操作过程比原来又更复杂,一时间抱怨声四起。老张对此非常着急,他意识到问题并非出在EMS系统本身,而是如何调整工作流程与方式,以最大限度发挥EMS的效果。他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感,多次直接予以指出,并告诉对方正确的方法。老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题,每次他都充分准备,指出问题所在及解决方法,但因所处位置与着眼点不同,往往引起激烈的争论,而收效不多。两个月以前,光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计,重点在于应

5、收、应付方面。老张起先对此并不重视,只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统,老张才参与进来。另外,汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题,并与大家合作予以提高。老张想到这和他正感到头痛的问题相一致,且看看这位汤先生如何解决问题。汤先生到来之后,首先和财务经理们一起确定了一个工作小组,老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。随后,汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议,老张也兴致勃勃地参加了会议。但出乎他的意料,这位汤先生只字不提解决问题的方案,而是大讲了一通“控制”和“管理”的概念。老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。接下来

6、的几天里,汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。在与老张的谈话中,老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点,这就更坚定了老张的信念。他想这下来了一个有力的帮手,可以让他来对付那些“顽固分子”了。他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心,只是看到小许经常和汤先生在一起。经过一个星期的个别座谈,在汤先生离开的前一天,他又招集了第二次会议。老张想,这下该看看葫芦里的药了。但是结果与他的设想大相径庭。这回,汤先生首先声明这次会议由小许主持,让小许来谈谈存在的问题。看来,小许也是有准备的,他列出了长长一串需要改进的问题,并希望所有在座者进行充分考虑。这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。汤先生逐一询

7、问所有与会者的意见,并予以充分肯定。会议中,老张几次想把话题引入解决方案中去,而汤先生却一再强调,他这次来访只是发现问题,解决方案留待各位考虑。老张心里嘀咕:还考虑什么,我这里就有一大堆方法。会议就这么结束了。汤先生说一个月后他还会再来。汤先生走后,老张一直搞不明白他到底解决了什么问题。在与小许的交谈中,小许似乎也有同感,他说汤先生好象并没有告诉他该怎么做,而是要他们自己想办法。不过,他透露汤先生经常和他联系,询问进展情况。以后,汤先生也几次与老张联系,讨论解决问题的途径。不久,汤先生又来光明公司了。这次,他又改变了会议形式,先是讲了几条加强控制与管理的原则,然后在白板上写下了上次会议总结出来

8、的问题。汤先生要求大家对这些问题再考虑15分钟,然后各自在纸上写下所能想出的解决方案。他让小许把大家写出的方案一一贴在白板上进行统计,并要求大家发表意见,按重要性逐一排队,最后得出针对光明公司应付、应收款中存在问题的解决方案。老张注意到,在这些方案中,包括以前他和汤先生谈到的措施,并排在较前的位置。会议结束前,汤先生再次强调这些方案都是光明公司自己得出的,必将提高我们的管理。同时,他又多次提到小许在这里的作用。老张注意到小许也露出兴奋和跃跃欲试的神色。会后的几天里,汤先生和小许、老张一起,对上述措施一一进行细化,写出完整的工作流程和操作案例,并要求小许负责具体实施。在后来的几个星期里,老张看到

9、这些措施被逐渐贯彻下去。开始有些人还有些不习惯,但一两个月后,这些措施已经变成他们的工作习惯了。小许也开始津津乐道于那些变革所带来的成就。老张现在也感到高兴,他长期以来想尽办法却未能贯彻下去的许多变革,现在已经顺利地被财务人员接受了。他以前没有想到汤先生那些看似离奇的做法确实发挥了很大的作用。他正考虑如何改变方法,将汤先生的做法应用到其他领域,全面提高公司的管理。思考题:汤先生是如何解决问题的?他采用了哪种决策方法?单选题6、根据税收征收管理法的规定,从事生产、经营的纳税人应当自领取税务登记证件之日起的一定期限内,将其财务、会计制度或者财务、会计处理办法报送税务机关备案。该期限为()。A7日B

10、15日C30日D45日多选题7、建设项目财务管理遵循的原则有:以提高效益为中心;实行预算管理;()。A实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度B贯彻经济核算制C坚持客观真实、诚实守信原则,杜绝做假账行为D提高投资效益E行政手段和经济手段相结合多选题8、多维立体组织结构的管理组织机构系统包括()。A产品利润中心B专业成本中心C地区利润中心D部门网络中心E服务网络中心单选题9、下列软件中,属于系统软件的是AC+编译程序BExcel2000C学籍管理系统D财务管理系统多选题10、下列各项中,不属于财务管理职能的是_。A稽查职能B决策职能C预测职能D控制职能多选题11、境内上市公司所属企业境外上市财

11、务顾问的职责有()。A尽职调查B持续督导C信息披露D监督管理单选题12、下列关于出版物市场购买力的说法中,正确的是()。A一旦消费者个人收入降低,出版物市场购买力会先于一般商品市场下降B只要消费者个人收入增加,出版物市场购买力就会同步增加C出版物市场购买力足消费者的一种观念表现D出版物市场购买力是消费者购买某种出版物的行为表现多选题13、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面,其主要作用表现在以下几个方面:()。A从企业筹资决策的角度来讲,资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据B从企业投资决策的角度来讲,资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准C资金成本可用作衡量企业经

12、营成果的尺度,即经营利润率应高于资金成本D资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度E资金成本决定了企业建设期的长短多选题14、根据企业国有资产法律制度的规定,国有独资企业的下列人员中,由履行出资人职责的机构任免的有()。A董事长B监事会主席C总经理D财务负责人单选题15、企业用银行存款30000元支付审计费用,应编制的会计分录是()。A借:财务费用30000贷:银行存款30000B借:管理费用30000贷:银行存款30000C借:待摊费用30000贷:银行存款30000D借:预提费用30000贷:银行存款30000单选题16、准确的财务管理目标定位是股东财富最大化,即等同于()。A股东权益的市场增

13、加值最大化B企业的市场增加值最大化C企业市场价值最大化D权益市场价值最大化单选题17、()是20世纪50年代中期由美国市场营销学家温德尔斯密首先提出的一个概念。A市场细分B市场定位C市场选择D市场策略多选题18、有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有()。A人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置B财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作C市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作

14、标书,投标管理等D品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等E环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等单选题19、消费者市场细分标准包括四类,以下属于按照行为因素进行细分的是()。A消费者所在的地理位置和地理因素B消费者生活方式、个性和购买动机等C消费者购买某种产品的时机、态度和追求的利益D企业的生产行为单选题20、下列说法正确的是()。A纯粹风险是可保风险B基本风险可以通过商业保险、防损减损等风险管理手段加以应对C可保风险只能是纯粹风险D保险是以约定的赔款

15、或给付为财务风险提供经济保障单选题21、【真题试题】(2010年案例分析第二大题,第7578题)甲钢铁总厂是一家老企业。1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖会照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本

16、否决”为核心的内部改革。在企业内部,原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革,强化了企业内部管理,企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本,即目标成本。2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各

17、级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作千得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构,2001年至2005年,总,一和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进_步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品

18、的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格:“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加1.2倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。【真题试题】(2010年案例分析第77题)甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于()类型。A前馈控制B现场控制C反馈控制D成本控制单选题22、()是非常设议事机构,一般由副总经理、监察稽核部经理及其他相关人员组成。其主要工作是制定和监督执行风险控制政策,根据市场

19、变化对基金的投资组合进行风险评估,并提出风险控制建议。A投资决策委员会B风险控制委员会C市场营销部门D基金运营部门多选题23、U会计师事务所指派A注册会计师担任X公司2009年度财务报表审计业务的项目负责人。在了解被审计单位及其环境、评估重大错报风险时,A注册会计师需要考虑以下问题,清代为做出正确的专业判断。对控制的监督是被审计单位专门针对内部控制运行的一贯性的控制要素。该要素对保证内部控制在整个会计期间的持续有效运行十分重要。对控制的监督主要包括()内容。A及时评价控制的设计B根据情况变化采取必要纠正措施C及时评价控制的运行D根据市场变化情况调整经营策略简答题24、A注册会计师负责甲公司21

20、0年度财务报表审计业务,在对应付账款和银行存款进行审计时,制定了具体审计计划,部分内容摘录如下:(1)由于应付账款相关的重大错报风险较高,选择金额较大的应付账款进行消极式函证,对于资产负债表日金额为零的重要供应商不予函证。(2)向被审计单位所涉及的所有银行发函,包括零余额账户和在本期内注销的账户。(3)发函前将被询证者的名称、地址与被审计单位有关记录核对,询证函经会计师事务所盖章后,由注册会计师直接发出,并在询证函中指明直接向接受审计业务委托的会计师事务所回函。(4)如果被询证者以传真、电子邮件等方式回函,注册会计师和回函者采用加密技术以及电子数码签名技术对电子回函加以控制,注册会计师经过测试

21、认为该方式得到有效的控制。(5)甲公司管理层要求对拟函证的应付账款不实施函证,要求合理的,注册会计师应当视为审计范围受到限制,并考虑对审计报告可能产生的影响。(6)回函结果不符的,应当提请甲公司管理层调整账簿记录。针对上述事项(1)至(6),逐项指出A注册会计师拟定的计划是否存在不当之处。如有不当之处,简要说明理由。多选题25、在经营者财务管理体系中()体现了经济核算功能。A现金流量管理B法定会计管理C财务管理体制D营运资本管理E经营者预算管理单选题26、国际标准化组织(ISO)制定了环型网的相关标准,包括故障管理、配置管理、账户管理、安全管理和性能监控。以下的()控制属于性能监控标准。A报告

22、网络光纤线路故障B记录未授权的访问违例C编译应用软件使用次数的统计数据D向系统用户分摊网络成本单选题27、经济增长指的是一个国家或一个城市的收入和产出的扩大,它可以用()或()的变动来衡量。A国民生产总值,国民收入B国民生产总值:国内生产总值C国内生产总值,国民生产总值D人均收入,国民收入简答题28、在某美术学院的家属住宅小区内,居住着很多60岁以上的老年居民。他们大多是已经退休的学院教职员工,身体状况普遍较好,多数具备美术专业特长。他们退休以后,有一部分人还在各种岗位上发挥特长,有一部分人则无所事事,或流连于棋牌室,或扎堆聊天、带孩子,还有的人则受到各种生理和精神疾病的困扰。由于该住宅小区属

23、于单位管辖的范围,因此在小区内设立了家属委员会来行使居民自治管理职能。但由于该家属委员会的职能设置和人员配备不够健全,工作开展得不够到位,在服务和管理上有些混乱。问题针对该小区目前的困境,社会工作者应采取怎样的介入策略单选题29、以下关于网络操作系统的描述中,说法错误的是()。A文件服务和打印服务是最基本的网络服务功能B文件服务器为客户文件提供安全与保密控制方法C网络操作系统可以为用户提供通信服务D网络操作系统允许用户访问任意一台主机的所有资源多选题30、以下物业管理制度中,属于内部管理制度的有()。A岗位职责、员工考核、行政管理B财务管理、客户服务C电梯使用管理、物业接管验收管理、公用设施维

24、护管理D工程技术管理、安防管理E临时用水电管理、清洁卫生及垃圾处理-1-答案:D暂无解析2-答案:C解析 生产部门负责人的主要职责与生产直接相关的问题。很显然,固定资产的抵押、投保、计提折旧问题属于管理部门或财务部门的工作,生产部门负责人不可能提供这些方面的信息。如果生产设备发生毁损或报废,必将直接影响生产的正常进行,因此生产部门负责人比谁都熟悉生产设备的毁损和报废情况。3-答案:B解析 成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。同一行业中的企业资金周转周期非常相似,所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。所以,选项B符合题意。选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是

25、成本结构的组成内容。因此,本题的正确答案为B。4-答案:C解析 商业贿赂是以经营者为主体,以现金、实物等为手段,以销售、购买商品为目的,以破坏正常的市场竞争秩序为根本危害的一种行为。商业贿赂不包括当事人的主观方面,C项中是否当事人主观上有相关的贿赂意思没有要求,故选C。5-答案:汤先生首先能够明确问题的本质在于:如何从思想意识上解决使用部门对EMS系统的理解、认可?于是,汤先生带动、引导、激励小许等基层人员,让将来的执行者小许来主持会议,发现问题。并激励每一个成员主动思考。最后,以投票表决的方式集思广益,获得了使用部门认可的解决问题的方案。暂无解析6-答案:B暂无解析7-答案:A,B,C,E暂

26、无解析8-答案:A,B,C【解析】多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组织机构系统:(1)按产品划分的事业部,即产品利润中心。(2)按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构,即专业成本中心。(3)按地区划分的管理机构,即地区利润中心。9-答案:A解析 实际上,系统软件可以看作用户与计算机的接口,它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段,这些功能主要由操作系统完成。此外,编译系统和各种工具软件也属此类,它们从另一方面辅助用户使用计算机。10-答案:A解析 财务管理职能包括财务预测职能、财务决策职能、财务预算职能、财务控制职

27、能和财务分析职能。11-答案:A,B解析 所属企业申请到境外上市,上市公司应当聘请经中国证监会注册登记并列入保荐人名单的证券经营机构担任其维持持续上市地位的财务顾问。财务顾问的职责主要有:尽职调查;持续督导。12-答案:A暂无解析13-答案:A,B,C资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面,其主要作用表现在以下几个方面:从企业筹资决策的角度来讲,资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据,企业力求选择资金成本最低的筹资方式。从企业投资决策的角度来讲,资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准。资金成本低于投资报酬率的项目才合算。资金成本还可用作衡量企业经营成果的尺度,即经营利

28、润率应高于资金成本,否则表明业绩欠佳。14-答案:C,D解析 国有独资企业的总经理、副总经理、财务负责人和其他高级管理人员由履行出资人职责的机构任免。15-答案:B精析 审计费用应计入当期的管理费用。16-答案:A解析 准确的财务目标定位是股东财富最大化,即股东权益的市场增加值最大化。由于利率的变动,债务的增加值不为零。因此,股东权益的市场增加值最大化不能等同于企业的市场增加值最大化,更不同于企业市场价值最大化或权益市场价值最大化。17-答案:A解析 市场细分是20世纪50年代中期由美国市场营销学家温德尔斯密首先提出的一个概念。18-答案:A,B,C,E暂无解析19-答案:C解析 考察市场细分

29、的标准。消费者市场细分按照行为因素细分的要素包括:时机、使用量、追求利益、态度、品牌忠诚度。20-答案:C解析 A项只有纯粹风险才是可保风险,但并非所有纯粹风险都是可保风险,还可能为不可保风险;B项特定风险可以通过商业保险、防损减损等风险管理手段加以应对; D项保险主要以约定的赔款或给付为财务风险提供经济保障,同时保险也经常用于补偿非财务损失。21-答案:A【真题解析】本题考察控制的类型。成本否决是事先的控制,因此属于前馈控制。答案为A.22-答案:B暂无解析23-答案:A,B,CD监督的内容主要针对市场,与“内部控制”无关。24-答案:(1) 存在不当之处。对于应付账款在重大错报风险较高的情

30、况下,应采取积极式函证方式;对于资产负债表日金额为零,但为重要供应商的债权人也应该作为函证对象予以发函的。暂无解析25-答案:B,C解析 在经营者财务管理体系中,法定会计管理、财务管理体制体现了经济核算功能。26-答案:C 记录软件的使用情况是一项性能管理控制。选项(a)不正确,因为故障报告属于错误管理功能。选项(b)不正确,因为访问违例属于安全管理功能。选项(d)不正确,因为成本分摊属于财务管理职能。27-答案:A试题解析 经济增长指的是一个国家或一个城市的收入和产出的扩大,它可以用国民生产总值GNP或国民收入的变动来衡量。如果一个国家或城市的商品和服务增加了,无论通过何种方式,都可以把这一提高看作“经济增长”,国民生产总值是指一个国家在一定时期内(通常为一年)用货币表示的、供社会最终消费和使用的全部经济活动的成果,亦即一国在一年内所生产的全部最终产品和劳务的市场价值总和。28-答案:针对该小区目前的困境,社会工作者应采取的介入策略如下:暂无解析29-答案:D解析 文件服务是最重要与最基本的网络服务功能,打印服务也是最基本的网络服务功能之一。文件服务器应具有分时系统文

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