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2、咨询，并慧，为企业提供解决实际问题的培训、咨询，并通过智慧体系的系统导入，帮助企业全面提升企通过智慧体系的系统导入，帮助企业全面提升企业文化、团队心态、管理水平和赢利能力。业文化、团队心态、管理水平和赢利能力。盛德特色项目盛德特色项目【国学心灵修身治企】系列精品课程【国学心灵修身治企】系列精品课程 咨询式实战内训咨询式实战内训 管理咨询项目管理咨询项目 中华德慧智青少年领袖训练营中华德慧智青少年领袖训练营公司文化公司文化盛德理念盛德理念：放飞心灵、成就梦想盛德精神盛德精神：真实、简单、自然，健康、快乐、成功盛德使命盛德使命：专注于为个人和组织提供构建心灵品格 开启慧智头脑的东西方智慧盛德宗旨盛

3、德宗旨：以心灵智慧为基点，帮助企业培养人才 以基业长青为目标，帮助企业打造团队 以实用实操为手段，帮助企业提升业绩 以道德文化为根本，帮助企业凝聚人心【国学心灵修身治企国学心灵修身治企】系列精品课程企业立人之道企业立人之道为什么招人不易、用着更难？为什么招人不易、用着更难？为什么培养不易、留下更难？为什么培养不易、留下更难？如何透过眼神表情识人本心？如何透过眼神表情识人本心？如何透过言语谈吐达人本性？如何透过言语谈吐达人本性？如何透过肢体动作育人本质？如何透过肢体动作育人本质？什么样的企业愿景，员工干着有感觉？什么样的企业愿景，员工干着有感觉？什么样的企业目标，员工干着有盼头？什么样的企业目标

4、，员工干着有盼头？什么样的企业机制，员工干着有动力？什么样的企业机制，员工干着有动力？什么样的企业氛围，员工干着不想走？什么样的企业氛围，员工干着不想走？什么样的企业精神，员工干着很神圣？什么样的企业精神，员工干着很神圣？企业立人的信愿行企业立人的信愿行企业立人的戒定慧企业立人的戒定慧企业立人的德才智企业立人的德才智（单次学习：3800人 长期复训：15000人）企业立事之道企业立事之道企业生存的大根大本是什么？企业生存的大根大本是什么？企业运营的大机大用是什么？企业运营的大机大用是什么？企业立事的大慧大智是什么？企业立事的大慧大智是什么？员工现实生活的安身、立命、成就，就是企业生命的根基。员

5、工现实生活的安身、立命、成就，就是企业生命的根基。什么样的机制能使这生命根深蒂固？什么样的机制能使这生命根深蒂固？员工内心深处的善良、正直、喜悦，就是企业能量的源泉。员工内心深处的善良、正直、喜悦，就是企业能量的源泉。什么样的组织能使这能量天长地久？什么样的组织能使这能量天长地久？员工工作现场的觉醒、专注、精进，就是企业基业的灵魂。员工工作现场的觉醒、专注、精进，就是企业基业的灵魂。什么样的心智能使这基业持续长青？什么样的心智能使这基业持续长青？组织架构如何规避官僚作风？组织架构如何规避官僚作风？岗位职责如何明细到日周月？岗位职责如何明细到日周月？管理制度如何触动人心人性？管理制度如何触动人心

6、人性？薪酬绩效如何获得激励实效？薪酬绩效如何获得激励实效？员工手册如何落实企业文化？员工手册如何落实企业文化？（单次学习：3800人 长期复训：15000人）中高层领导的生存智慧中高层领导的生存智慧中高层是企业的心腹知己吗？中高层是企业的心腹知己吗？中高层能为企业排忧解难吗？中高层能为企业排忧解难吗？中高层是企业的四梁八柱吗？中高层是企业的四梁八柱吗？中高层能为企业独挡一面吗？中高层能为企业独挡一面吗？中高层知道老板重用自己的真正原因吗？中高层知道老板重用自己的真正原因吗？中高层知道下属认可自己的真正理由吗？中高层知道下属认可自己的真正理由吗？中高层知道自己最大的核心优势吗？中高层知道自己最大

7、的核心优势吗？中高层知道自己工作中最大的危机吗？中高层知道自己工作中最大的危机吗？如何帮助企业建立（日、周、月）计划质询系统如何帮助企业建立（日、周、月）计划质询系统如何帮助企业建立（日、周、月）结果质询系统如何帮助企业建立（日、周、月）结果质询系统如何帮助企业建立晨夕会、月例会等操作系统如何帮助企业建立晨夕会、月例会等操作系统如何帮助企业建立团队学习、活动等规划系统如何帮助企业建立团队学习、活动等规划系统如何帮助企业建立员工心智训练系统如何帮助企业建立员工心智训练系统（单次学习：2800人 长期复训团购优惠！）企业领袖心灵之道企业领袖心灵之道心灵的发现心灵的发现-为什么交通如此便捷，相见转瞬

8、实现，人们却难以以心相见？为什么交通如此便捷，相见转瞬实现，人们却难以以心相见？为什么通讯如此发达，相思刹那对接，人们却无法沉淀思念？为什么通讯如此发达，相思刹那对接，人们却无法沉淀思念？心灵的成长心灵的成长-在人心浮躁的今天，如何使自己静下心来思考？在人心浮躁的今天，如何使自己静下心来思考？在人人思动的今天，如何帮团队沉下心来做事？在人人思动的今天，如何帮团队沉下心来做事？心灵的修练心灵的修练-如何开启智慧，有效规避身心潜在的危机？如何开启智慧，有效规避身心潜在的危机？如何放飞心灵，准确把握福慧双赢的时空？如何放飞心灵，准确把握福慧双赢的时空？如何调心如何调心心意一体，心脑共用心意一体，心脑

9、共用如何调息如何调息心息相依，息停念住心息相依，息停念住如何调性如何调性慈悲本情，喜舍真性慈悲本情，喜舍真性如何开智如何开智为学者日益为学者日益如何开慧如何开慧闻道者日损闻道者日损（单次学习：5000人 长期复训：20000人）企业领袖修身之道企业领袖修身之道企业大了，心却更累了；企业大了，心却更累了；钱挣到了，身体却垮了；钱挣到了，身体却垮了；事业成功了，快乐却少了；事业成功了，快乐却少了；一切都繁荣了，内心却荒芜了一切都繁荣了，内心却荒芜了名与身孰亲？名与身孰亲？身与货孰多？身与货孰多？得与亡孰病？得与亡孰病？回归：真实、简单、自然的状态回归：真实、简单、自然的状态领悟：身安、体静、心定的

10、法门领悟：身安、体静、心定的法门体验：气态、音态、光态的美妙体验：气态、音态、光态的美妙如何炼精如何炼精生命力旺的人影响生命力不旺的人生命力旺的人影响生命力不旺的人如何化气如何化气气的长短大小决定事业的成败兴衰气的长短大小决定事业的成败兴衰如何凝神如何凝神直觉与灵感是一切成就的核心直觉与灵感是一切成就的核心如何积福如何积福爱出者爱返，福往者福来爱出者爱返，福往者福来如何养德如何养德诸恶莫作，众善奉行诸恶莫作，众善奉行（单次学习：5000人 长期复训：20000人）企业领袖证道之旅企业领袖证道之旅 企业领袖证道之旅，诚邀您与身心灵导师同行，与时代精英一起踏企业领袖证道之旅，诚邀您与身心灵导师同行

11、，与时代精英一起踏上感格天地、体悟自然、陶冶性情、开启智慧的心灵之旅。我们将邀上感格天地、体悟自然、陶冶性情、开启智慧的心灵之旅。我们将邀您在蓝天白云之下，高山流水之畔，庙宇道观之内，书院学府之中，您在蓝天白云之下，高山流水之畔，庙宇道观之内，书院学府之中，与身心灵导师零距离交流天人合一、道法自然的智慧体验，与时代精与身心灵导师零距离交流天人合一、道法自然的智慧体验，与时代精英们共同分享修身、修心、经营企业、经营人生的感受和体悟。在这英们共同分享修身、修心、经营企业、经营人生的感受和体悟。在这里您将听到内心深处最真实的声音，彼此碰撞出智慧的灵感里您将听到内心深处最真实的声音，彼此碰撞出智慧的灵

12、感重新回归自然山水，唤回原始生命的灵性。重新回归自然山水，唤回原始生命的灵性。重新认识古圣先贤，唤醒沉睡已久的真心。重新认识古圣先贤，唤醒沉睡已久的真心。天地自然的接近，心性命情的合一。天地自然的接近，心性命情的合一。感悟与亲近自然，感恩与回报生命。感悟与亲近自然，感恩与回报生命。以自然放松改变状态，以沉思冥想激发潜质。以自然放松改变状态，以沉思冥想激发潜质。感格、游学、参访感格、游学、参访灵山宝地、风景名胜灵山宝地、风景名胜获取能量、滋养身心获取能量、滋养身心心灵品格、生命质量心灵品格、生命质量国学智慧的精妙、自然万物的真语国学智慧的精妙、自然万物的真语（单次学习：8800人 长期复训：50

13、000人）备注以上课程长期循环开设！企业内训企业内训项目咨询式实战内训项目咨询式实战内训项目如何让培训效果更好更持久？如何让培训效果更好更持久？如何让培训的投入产出比更高？如何让培训的投入产出比更高？如何使培训的内容迅速转化为员工的绩效？如何使培训的内容迅速转化为员工的绩效？如何让培训成为解决实际问题的利器？如何让培训成为解决实际问题的利器？以前，客户说：以前，客户说：“你们有什么样的课程，请安排你们有什么样的课程，请安排老师来给我们上课老师来给我们上课”现在，客户说：现在，客户说：“我们有这样的问题，请帮助我我们有这样的问题，请帮助我们设计一套培训方案和课程们设计一套培训方案和课程”。盛德公

14、司以实用实操实效的态度和手段，盛德公司以实用实操实效的态度和手段，不断创新、整合盛德的理念和方法，致力于不断创新、整合盛德的理念和方法，致力于向客户提供解决实际问题的培训咨询案，并向客户提供解决实际问题的培训咨询案，并通过系统的操作流程，帮助客户全面提升团通过系统的操作流程，帮助客户全面提升团队心态、技能、管理水平和赢利能力。盛德队心态、技能、管理水平和赢利能力。盛德历经多年咨询培训历程，积数百家客户服务历经多年咨询培训历程，积数百家客户服务之深厚素养，特开创咨询式实战内训，为客之深厚素养，特开创咨询式实战内训，为客户提供卓有成效的咨询培训服务。户提供卓有成效的咨询培训服务。咨询式实战内训项目

15、咨询式实战内训项目咨询式实战内训项目咨询式实战内训理念咨询式实战内训理念：根植于理论指导，专注于客户实操根植于理论指导，专注于客户实操咨询式实战内训宗旨咨询式实战内训宗旨：注重于方法和工具的提供，注重于注重于方法和工具的提供，注重于实操和细节的展示实操和细节的展示咨询式实战内训原则咨询式实战内训原则：实用、实战、实效实用、实战、实效咨询式实战内训项目咨询式实战内训特色咨询式实战内训特色：以调研诊断为起点以调研诊断为起点以解决问题为目的以解决问题为目的 以提供方法和工具为手段以提供方法和工具为手段以过程控制为导向以过程控制为导向以集体智慧为依托以集体智慧为依托咨询式实战内训五个阶段咨询式实战内训

16、五个阶段调研诊断阶段调研诊断阶段：问卷调查、面访、群体会议、中高层沟通、客户资料问卷调查、面访、群体会议、中高层沟通、客户资料设计开发阶段设计开发阶段：问题分析、体系梳理、解决方案、课程目标、内容设计问题分析、体系梳理、解决方案、课程目标、内容设计课程实施阶段课程实施阶段：互动式、引导式、实战式教学互动式、引导式、实战式教学效果转化阶段效果转化阶段：行为规范、沙盘演练、操作手册行为规范、沙盘演练、操作手册效果评估阶段效果评估阶段：即时效果评估、学习效果评估、实施效果评估即时效果评估、学习效果评估、实施效果评估咨询式实战内训五大问题咨询式实战内训五大问题帮助客户发现问题、诊断问题帮助客户发现问题、诊断问题帮助客户掌握发现问题的思路帮助客户掌握发现问题的思路帮助客户形成解决问题的方法帮助客户形成解决问题的方法帮助客户规划培训工作，使之系统化帮助客户规划培训工作，使之系统化帮助客户落实培训效果，做到学以致用帮助客户落实培训效果，做到学以致用咨询式实战内训七大优势咨询式实战内训七大优势为客户量身定做，解决客户实际问题为客户量身定做，解决客户实际问题注重受训人员的心智成长注重受训人员的心智成长支