海信新形象战略工程策划案.ppt

1、海信新形象战略工程海信新形象战略工程http:/ 目目 录录z总体架构总体架构z新形象系统设计工程新形象系统设计工程z品牌传播战略工程品牌传播战略工程z海信品牌实体（海信品牌实体（TV）行销整合传播工程行销整合传播工程z单项专案工作单项专案工作稳固品牌基础稳固品牌基础：完成新形象战略的宣讲和完成新形象战略的宣讲和转换，在全国争取最大化转换，在全国争取最大化的知名度，初步建立海信的知名度，初步建立海信国际品牌的新锐感和技术国际品牌的新锐感和技术价值。价值。强化品牌影响：强化品牌影响：以尖刀产品加深品牌与消费者以尖刀产品加深品牌与消费者的关系，各领域齐头并进，强的关系，各领域齐头并进，强化品牌整体

2、价值，将品牌力转化品牌整体价值，将品牌力转化成销售力。化成销售力。提升品牌价值：提升品牌价值：迈向国际化品牌影响，在多元迈向国际化品牌影响，在多元化发展中进一步强化品牌承诺化发展中进一步强化品牌承诺同时考虑多品牌策略，以覆盖同时考虑多品牌策略，以覆盖不同消费者的需要，进一步扩不同消费者的需要，进一步扩大市场份额。大市场份额。20002000年目标年目标20012001年目标年目标20022002年目标年目标 品牌形象传播目标品牌形象传播目标 海信品牌全传播战略工程海信品牌全传播战略工程 海信新形象战略工程海信新形象战略工程 总体构架总体构架 专案服务专案服务 海信品牌海信品牌实体实体（TV）整

3、整合行销传合行销传播工程播工程 海信品牌海信品牌全传播全传播战略工程战略工程 海信新形海信新形象系统设象系统设计工程计工程工作目标工作目标 完成以完成以VI为核心的品牌形象体系在为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的基础上，产生最大全方位的视觉扩张的基础上，产生最大化的消费者认知度。体现品牌核心价值化的消费者认知度。体现品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。和主张，清晰的树立品牌的个性风格。新形象系统的设计工程新形象系统的设计工程 执行措施与手段执行措施与手段 以核心基础元素展开，向全面可感以核心基础元素展开，向全面可感知界面内聚企业，外昭影响，在分阶知界面内聚企业，外昭影响，在分阶

4、段的转换过程中，逐步完成集团形象、段的转换过程中，逐步完成集团形象、电视形象、空调形象、电脑形象，使电视形象、空调形象、电脑形象，使品牌在消费者影响中明确统一的认知品牌在消费者影响中明确统一的认知价值，从而对销售产生强大的推动力。价值，从而对销售产生强大的推动力。新形象系统的设计工程新形象系统的设计工程 原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方案。原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方案。目标确立目标确立主要的服务流程及措施研究分析发现之问题解决方案提案调整相关测试修正完善法律咨询试行手册培训实施跟踪调整正式成册推广与监控如如海信海信TVTV品牌品牌V

5、IVI执行管理手册执行管理手册，通过手册之建，通过手册之建立，确保海信品牌在立，确保海信品牌在TVTV产品之行销传播涉及之范围产品之行销传播涉及之范围内，达到高度的统一性、规范化，可操作性。内，达到高度的统一性、规范化，可操作性。通过不同典型之市场环节的调查，收集原有的执行通过不同典型之市场环节的调查，收集原有的执行方式，对自己及竞争品牌的研究并对竞争之发展趋方式，对自己及竞争品牌的研究并对竞争之发展趋势作出客观的评估，提出结论。势作出客观的评估，提出结论。向企业决策人及相关工作人员提案，征求修正意见向企业决策人及相关工作人员提案，征求修正意见并作调整。并作调整。根据目标要求，明确诊断各项工作

6、并找出问题及问根据目标要求，明确诊断各项工作并找出问题及问题成因。题成因。根据目标要求，提出一套综合性之解决方案，形成根据目标要求，提出一套综合性之解决方案，形成手册草案。手册草案。以科技方式，对消费者、经销商、专家作测试获得以科技方式，对消费者、经销商、专家作测试获得客观结论用于修正完善的依据。客观结论用于修正完善的依据。根据存在之问题进行修正完善。根据存在之问题进行修正完善。由企业法律部门作法律咨询，或委托外包。由企业法律部门作法律咨询，或委托外包。提案定稿，制作试行手册提案定稿，制作试行手册对相关执行环节之人员作操作培训对相关执行环节之人员作操作培训在操作执行中、收集、总结在实践中的问题

7、，汇总在操作执行中、收集、总结在实践中的问题，汇总作进一步完善作进一步完善正式成册正式成册全程推广及监核全程推广及监核海信集团形象系统海信集团形象系统产品事业业部应用系统规划产品事业业部应用系统规划基基本本元元素素事事务务用用品品类类包包装装用用品品类类旗旗帜帜规规划划类类员员工工制制服服类类媒媒体体标标志志类类广广告告招招牌牌类类室室内内外外指指标标类类交交通通运运输输类类展展示示风风格格类类其其他他用用品品类类TVTV产品品牌视觉系统产品品牌视觉系统空调空调电脑电脑应用规范应用规范展示规范展示规范管理规范管理规范海信海信TVTV品牌执行管理手册品牌执行管理手册通通用用基基本本元元素素控控制

8、制通通用用应应用用元元素素控控制制事事业业部部专专属属设设计计构构成成事事业业部部专专属属应应用用系系统统控控制制事事业业部部品品牌牌手手册册管管理理规规范范注注意意事事项项事事业业部部品品牌牌手手册册执执行行规规范范事事业业部部品品牌牌展展示示系系统统规规范范形象战略原则形象战略原则基本原则基本原则基本原素基本原素基本规范基本规范集团形象应用系统规划集团形象应用系统规划海信海信TVTV品牌执行管理手册目录品牌执行管理手册目录手册规划组织手册规划组织前言前言企业背景企业背景品牌定位品牌定位使用手册请注意使用手册请注意运用运用LOGOLOGO广告要素广告要素超平系列超平系列促销用品设计促销用品设

9、计售场设计售场设计环保系列环保系列促销用品设计促销用品设计售场设计售场设计喜盈门系列喜盈门系列促销用品设计促销用品设计售场设计售场设计图文系列图文系列促销用品设计促销用品设计售场设计售场设计1 12 23 34 45 56 6A1-A16A1-A16B1-B10B1-B10C1.1-C1.17C1.1-C1.17C2.1-C2.4C2.1-C2.4D1.1-D1.17D1.1-D1.17D2.1-D2.4D2.1-D2.4E1.1-E1.17E1.1-E1.17E2.1-E2.4E2.1-E2.4F1.1-F1.17F1.1-F1.17F2.1-F2.4F2.1-F2.4通用通用LOGOLOG

10、O目录目录标准海信标准海信LOGOLOGOLOGOLOGO的组成及比例的组成及比例大型大型LOGOLOGO的复制的复制LOGOLOGO的标准色、辅助色的标准色、辅助色LOGOLOGO在有色底上的反白使用规定在有色底上的反白使用规定不可接受的不可接受的LOGOLOGO修改修改已不采用的已不采用的LOGOLOGO品牌名的组成比例品牌名的组成比例不可接受的品牌名修改不可接受的品牌名修改LOGOLOGO与品牌名组成的比例与品牌名组成的比例大型大型LOGOLOGO与品牌名组合的复制与品牌名组合的复制LOGOLOGO与品牌名的色彩组合与品牌名的色彩组合LOGOLOGO与品牌名不可接受的修改与品牌名不可接受

11、的修改品牌核心诉求的组成及比例品牌核心诉求的组成及比例品牌核心诉求的复制及比例品牌核心诉求的复制及比例品牌标志与品牌核心诉求的品牌标志与品牌核心诉求的 三种基本组成及比例三种基本组成及比例专用字体、字母、符号表专用字体、字母、符号表1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717A AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA7A7海信品牌海信品牌广告要素广告要素电视广告商标风格电视广告商标风格报纸广告商标风格报纸广告商标风格杂志广告商标风格杂志广告商标风格人事广告商标风格人

12、事广告商标风格公司简介广告商标风格公司简介广告商标风格产品简介广告商标风格产品简介广告商标风格促销促销DMDM商标风格商标风格产品说明书商标风格产品说明书商标风格 海报商标风格海报商标风格POPPOP商标风格商标风格1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010BBBBBBBBBB挂旗POP吊式展示牌海报台式POP单页宣传品折页宣传品大型喷绘布幅条幅柜台横眉示价牌气球、巨无霸遮阳伞帽子T恤衫手提袋赠品：笔卖场设计卖场展示规划（背板、拐角、圆柱卖场产品规划卖场宣传规划卖场新品展示1234567891011121314151617C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2

13、-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C3-1C3-2C3-3C3-4设计要素设计要素基本要素系统项目（一）基本要素系统项目（一）基本要素系统项目（二）基本要素系统项目（二）应用系统规划项目（一）应用系统规划项目（一）应用系统规划项目（二）应用系统规划项目（二）应用系统规划项目（三）应用系统规划项目（三）应用系统规划项目（四）应用系统规划项目（四）应用系统规划项目（五）应用系统规划项目（五）应用系统规划项目（六）应用系统规划项目（六）总体构架总体构架海信新形象战略工程海信新形象战略工程 专案服务专案服务 海信品牌海信品牌实体实体（TV）整整合行销传合行销传播工程播工程 海信品牌海信

14、品牌全传播全传播战略工程战略工程 海信新形海信新形象系统设象系统设计工程计工程 海信品牌全传播战略工程海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播海信整体形象传播广广告告策策略略与与表表现现公公关关策策略略与与规规划划软软新新闻闻全全年年传传播播公公益益活活动动传传播播媒媒介介策策略略规规划划平平面面及及立立体体制制作作物物转转换换服服务务品品牌牌传传播播多多媒媒体体网网络络传传播播项目分类项目分类项目内容项目内容z广告传播的核心概念广告传播的核心概念z广告传播的创意表现广告传播的创意表现z广播传播的制作监督广播传播的制作监督z广播传播的媒体策略与计划广播传播的媒体策略与计划z广告效果的监督与评估广

15、告效果的监督与评估广告类别广告类别1、电视广告（形象片、专题片、主题栏目等）、电视广告（形象片、专题片、主题栏目等）2、报纸广告、报纸广告 http:/ 3、杂志广告、杂志广告 http:/ 4、店头展示系统表现、店头展示系统表现5、展览会形象表现、展览会形象表现6、电影院广告、电影院广告 7、户外广告（路牌、灯箱、霓虹灯等）、户外广告（路牌、灯箱、霓虹灯等）8、直邮广告、直邮广告 海信整体形象传播海信整体形象传播 广告的策略与表现广告的策略与表现 海信品牌全传播战略工程海信品牌全传播战略工程 z公关核心主题公关核心主题z公关的传播策略公关的传播策略z公关的组织与规划公关的组织与规划z公关的操

16、作方案公关的操作方案z公关的效果与评估公关的效果与评估项目内容项目内容海信整体形象传播海信整体形象传播 公关的策略与规划公关的策略与规划 海信品牌全传播战略工程海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播海信整体形象传播 软新闻的全年传播软新闻的全年传播项目内容项目内容z软新闻的组织与规划软新闻的组织与规划z各媒体的联络与发播各媒体的联络与发播z软新闻的监控与评估软新闻的监控与评估z数量的保证及预算的控制数量的保证及预算的控制z消费者的意见反馈消费者的意见反馈 海信品牌全传播战略工程海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播海信整体形象传播 媒介的策略与规划媒介的策略与规划z预算的计划与分配预算的计划与分配z媒介传播的策略方向媒介传播的策略方向z数据化分析的媒介计划数据化分析的媒介计划z媒介的协助购买和推荐媒介的协助购买和推荐z媒介的发播情况监控媒介的发播情况监控z媒介效果的评估与测试媒介效果的评估与测试项目内容项目内容海信品牌全传播战略工程海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播海信整体形象传播 各项制作物的转换各项制作物的转换z平面与立体制作物的创意及完稿平面与立体制作物的创意及完稿z制