广告媒体策划-媒体公司的发展.ppt

1、广告媒体计划广告媒体计划-媒体公司的发展媒体公司的发展o80年代90年代末，媒介代理公司崛起o50年代80年代，全方位广告代理期媒介策划的独立媒介公司的成立o21世纪，媒介公司业务集团化o下属主要公司：广告公司：麦肯光明、灵狮、博达大桥媒体公司：盟诺媒体公关公司：万博宣伟公关、高诚公关o美国第二大广告与传播集团例：Interpublico下属主要公司：广告公司：奥美（O&M）、智威汤逊（JWT）媒体公司：传力媒体、尚扬媒介、灵立媒体、迈势媒体公关公司：博雅公关、伟达公关oWPP英国最大的广告与传播集团例：WPPo19992005年，调整期o19961998年，导入期中国媒体公司的发展o2005

2、年后，整合期o1997年，传立媒体（奥美和智威汤逊）成立o1996年，第一家正式的媒体购买公司实力媒体（ZenithMediaChina）（盛世长城和达彼斯）成立（投资回报率（ROI）19961998年，导入期o白马与clearchannel合资o北京东方明志广告公司o国家工商管理局下发停止核准登记媒介购买企业的通知。19992005年，调整期o1999年，星传媒体诞生，由达美高广告公司(Darcy，已关闭)媒介部、李奥贝纳广告公司(LeoBurnett)媒介部合组而成，后合并进阳狮。o1999年，浩腾媒体（OMD）中国公司在天联、恒美和李岱艾3家广告公司媒介部门的基础上成立。o2000年月，

3、法国卡拉特（隶属安吉斯集团）进入中国成立凯洛媒体（Carat China）。o2000年，IPG集团（Interpublic）旗下的优势麦肯公司在中国成立。o 2002年IPG下属的全球最大专业从事媒体广告谈判的盟诺公司（Magna）成立中国公司，这家掌控着400亿美元年广告投放量的公司预计在中国市场投放约20亿元。o2002年，在原昌荣广告（成立于1995年）基础上，组建了合力昌荣传播机构。昌荣传播机构下设合力昌荣广告和合力媒体两个分支o 2003年，三赢传播成立。广东省广、广东广旭、省广博报堂等三家广告公司以及广告省广告公司属下所有公司的媒介购买联合体。o2003年，分众传媒首创中国户外视

4、频广告联播网络。o 2004年9月，WPP集团将旗下在中国的四大媒体品牌：MindShare(传立)、MAXUS(迈势)、Motivator(灵立)、Mediaedge：CIA(尚扬)、Portland(宝林)等进行整合，在全球范围推出“群邑”(GroupM)。o2005年，阳狮集团整合旗下实力传播和星传媒体所构筑的全新战略业务单位博睿传播(ChinaMediaExchange)正式揭幕。o维亚康姆户外国际公司在北京举行了维亚康姆户外传媒广告（北京）有限公司的成立仪式（收购北京流动传媒基础上成立）。o2005年，华视传媒成立，拥有中国最大的户外数字电视广告联播网。o2005年，亿品传媒成立。o

5、2006年，5月18日，北京华扬联众广告公司正式与WPP旗下公司GroupM（群邑）强强联合成立合资公司，并更名为华扬群邑（GroupMInteraction）o2005年，分众纳斯达克上市。随后收购聚众和框架媒体。2005年后，整合期o2006年12月5日，凯洛投资集团在北京宣布，向分时广告传媒有限公司投资2000万美元，双方宣称将打造全球最大的户外媒体超级市场。o灵立o传立o迈势WPPo宝林Portlando尚扬Mediaedge:ciao群邑GroupMWPPo星传媒体Starcomo博睿传播ChinaMediaExchangeo实力媒体Zenith-Optimedia阳狮集团o浩腾媒体

6、OMD：天联广告BBDO、恒美广告DDB、李岱安广告TBWA奥姆尼康集团OmnicomGroupo西门子电器，安联保险，曼可顿，雅芳，百安居，B&Q，安莉芳内衣，汉高，百事食品，锐步，屈臣氏新奇士、渣打银行、花王，兰芝化妆品，苹果电脑，联邦快递，米其林，澳宝，麦当劳，新奇士。o盟诺（MAGNAGlobalChina）IPGo将IPG在中国的麦肯光明、灵狮和博达大桥三家广告公司的广告投放进行整合o麦肯优势o领先媒体：中美史克，曼秀雷敦，淘大点心精信集团o电通媒体电通集团o伟捷广告凯络媒体oCS(消费者沟通调查)、3C(好奇心、创造力、协调)、IMC(整合营销传播)。o阿迪达斯，飞利浦，宝马，卡迪

7、那食品，多利奶粉，登喜路，费列罗（TicTac），妮维雅，光明啤酒，惠氏食品，博士伦，百威啤酒，康师傅，锐步o2005年，在纳斯达克上市o2005年，收购框架媒体（全国电梯平面媒体）o2003年，首创中国户外视频联播网络，如商务楼宇电梯电视，终端卖场联播网，美容美发联播网，高尔夫联播等分众传媒o2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。o2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。o2007年3月，分众传媒斥资2.25亿至3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司。o2007年，分众传媒完成对A

8、ppreciateCapitalLimited公司（ACL）的收购交易，ACL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”o中国最大的航空电视媒体航美传媒在美国纳斯达克挂牌上市，发行价19.5美元。o竞争对手：德高中国、迪岸传媒o2005年8月，郭曼整合了国内3家航空电视媒体公司，并成立了航美传媒。航美集团o韩子定，毕业于广美o户外广告白马广告o2001年组建海南白马媒体广告公司，同年在香港主板上市，成为首家在香港主板上市的的户外广告公司o已覆盖中国最具经济辐射力的16个自有网络城市，10个合作网络城市，拥有电视终端9万个，每天传至8千万城市居民，覆盖受众2.7亿人。o2005年8月华视传媒成都公司

9、首播。华视传媒o截至2007年底，亿品传媒的媒体网络已经覆盖了华北、华东、华南、华中、西北、东北等重要经济、旅游区域的500多个大中小城市。o纳入“铁路部信息计划”o实力媒体2002年7月，由美国高盛等国际知名投资商共同投资的亿品传媒集团（简称亿品传媒）在北京成立。亿品传媒o央视及地方台广告代理昌荣传播o如何最有效地使用媒体来达到营销目标o哪里o什么时候o谁o如何利用媒体进行创新o媒体的两重性o广告不是万能的媒体的基本理论o媒体策划案的基本步骤传统媒体的特性新媒体广州市媒体生态媒体定量研究与常用术语媒体策划作业o拓宽知识面，关照专业o以媒介策划基本理论为主，结合案例研究o教师PPT讲授与学生讨论相结合o以开放式考试为主，最后以小组为单位提交一份媒介策划案o强烈鼓励同学开展案例分析o国际A广告公司媒介策划基础，朱海松著，广东经济出版社o国际4A广告公司媒介计划精要，朱海松译，广东经济出版社o广告媒体策划，西瑟斯，巴隆著，中国人民大学出版社o媒体的做点，周亦龙著，企业管理出版社o实力主张，李志恒等著，当代中国出版社o广告媒体研究当代广告媒介的选择依据，陈俊良著，中国物价出版社