人防监理规划.docx

1、人防监理规划 上海市嘉定区南翔镇1505地块商办项目人防监理规划 工程名称：上海市嘉定区南翔镇1505地块商办项目 建设单位：上海卓斯置业有限公司 施工单位：中天建设集团有限公司 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 监理单位：上海嘉豪建设监理有限公司 总监理工程师：朱勇兴监 理 规 划 审 批 表J（监）-027 项目或单位工程名称 上海市嘉定区南翔镇1505地块商办项目建设单位 上海卓斯置业有限公司总监理工程师 朱勇兴总监代表 编制人 朱勇兴编制日期审查意见审查人 ： 日 期 ： 年 月 日 审批意见 技术负责人： 日 期： 年 月 日上海嘉豪建设监理有限公司（公章）一、 项目工程概况 1

2、二、 监理依据 3三、 监理工作的阶段、范围和目标 4四、 监理工作的主要内容 5五、 项目监理机构的组织形式 8六、 工程项目监理人员的职责 8七、 工程项目监理的工作制度 10九、 各分部工程监理控制要点 20十、 工程项目的进度控制 32十一、工程项目的信息管理 33十二、工程项目的合同管理 33十三、 工程造价控制 34 一、项目工程概况1.1 工程名称：上海市嘉定区南翔镇1505地块商办项目。1.2 工程项目地点：上海市嘉定区南翔镇1505地块商办项目”建设地点为嘉定区南翔镇，南至规五路，东邻众仁花苑，北靠连浦河，西至槎溪路。 1.3 工程项目组成及建筑规模本工程主要建设内容是由3栋

3、12层高层公共建筑和8栋3层及4栋4层的多层公共建筑以及1栋单层的垃圾房组成；地下车库为单层地下式小型机动车库。本项目总建筑面积共计为81688。地上总建筑面积为57714，地下车库建筑面积为23974，其中人防建筑面积7717。1.4工程项目特点：（1）、结构：本工程地下室设有人防工程，8#楼、10#楼地下为人防部位。本工程基础为桩承台复合筏板基础，人防位于地下一层，为甲级附建式人防工程。本工程人防为四个防护单元，防护类为甲类，抗力级别：核六级，常六级。平时使用功能汽车库，战时使用功能为二等人员掩蔽所，移动电站。结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为三级，建筑抗震设防类别为

4、丙类，地基基础设计等级为甲级，结构环境类别为二a，抗震设防烈度为7度，相对标高0.000m相对绝对标高+5.050，设计使用年限为50年。（2）、防水：地下汽车库人防工程防水等级为二级，混凝土抗渗等级为P6。防水设防：钢筋混凝土自防水及高分子自粘胶膜防水卷材相结合的防水方案。地下室顶板、底板、外墙、消防水池挡墙为密实性防水混凝土，抗渗等级为P6，防水混凝土应优先采用普通硅酸盐水泥，石子采用碎石，最大粒径不宜大于40mm，宜采用中砂，混凝土中应掺加抗裂防水剂，所有外加剂应符合国家或行业标准一等品以上质量标准。防水混凝土配合比应由试验确定，抗渗能力为0.8MPa。（3）、建筑装修： 1、墙体工程：

5、钢，筋混凝土墙体，除钢筋混凝土墙、柱外的填充墙均采用MU10加气混凝土空心砌块，DM10水泥砂浆砌筑；填充墙顶部与梁或板应顶紧，施工质量控制等级应不低于B级；填充墙需用钢筋混凝土构造柱、圈梁加强。 2、设备房间做100高C20素砼门槛。 3、油漆：一般露明木制品均做一底二度调和漆，色彩另定，不露明需满涂防腐漆，凡钢铁构件、预埋铁件均需刷防锈漆两度，调和漆两度。（4）、孔口防护：1、本工程人防为四个防护单元，通风信号管线除标注外均为：KYJVnx1.5SC25 WC,CC。2、战时用电话线管线为：HYA（21.5）SC20WC,CC。3、预留密闭管采用热镀锌钢管，其壁厚不应小于2.5mm，钢板密

6、闭肋厚4mm，应与结构钢筋焊牢。4、进扩室采用防爆波活门，其等级为HK600（5）；密闭通道、进风井和集气室采用钢筋混凝土单扇防护密闭门，其等级为HFM1200（6）；滤毒室、防毒通道采用钢筋混凝土单扇密闭门，其等级为HM1020。（5）、给水排水： 1、室外给水系统：本工程给水：给水系统进水分二路，一路从槎溪路DN250引入，一路从规五路DN250引入，本工程3#房地下车室泵房间设置加压水泵，从各房一层引入总管直送供水，二层用变频生活泵加压供水。2、室内给水情况：生活给水主管及入户前室管道，采用钢塑复合管，水表后管道（或支管管道），采用建筑给水聚丙烯管道（PP-R）。3、室外排水系统：本工程

7、从东侧南北两端分别用DN600高密度聚乙烯双壁工字型室外排水管，污水排入规五路市政预留的污水井中。4、室内排水系统：室内排水管采用UPVC排水管粘结排入室外总体雨污井。（6）、采暖、通风与空调：1、空调系统：空调采用多联式分体空调，制冷综合性能系数应满足上海市现行标准公共建筑节能设计标准的要求。2、防排烟系统：地下车库共有十一个防火分区，每个防烟分区均设置机械排烟系统，防火分区一、二、三、七的机械排烟系统采用机械补风的补风形式，防火分区四中的营业厅机械排烟系统采用自然补风的补风形式（7）、建筑电气安装： 1、本工程变电所设置在3#楼一层，处于负荷中心，变电所供电范围不超过200米，分二路进户电

8、源（常用、备用）。2、照明：照明前期施工只安装公用部分照明灯具，设置照明声控等节能装置，直管荧光灯具光源采用三基色TS型，其他照明灯具的光源采用节能灯。（8）、防火设备安装工程： 1、本工程人防工程建筑防火分类：耐火等级为一级；每个防火分区都有两个以上直通室外的出入口，疏散距离均小于60m；所有管道穿墙均须用不燃材料岩棉将其周围空隙紧密填实。 2、防火卷帘耐火极限不小于3小时，不设置自动喷水灭火系统保护；卷帘及管道安装完毕后卷帘与梁底空隙用轻钢龙骨岩棉板100厚封堵严密。 3、所有防火墙，楼梯间及设备用房，管井的门均设相应级别的防火门，甲级防火门1.2h，乙级防火门0.9h，丙级防火门0.6h

9、。所有防火门采用木质防火门，具体型号待确定厂家后选定。 二、 监理依据2.1、国家标准、规范、规程： 1、人民防空工程施工及验收规范 （GB501342004）2、人民防空工程质量检验评定标准 （RFJ 012002）3、建筑工程抗震设防分类标准 （GB502232008）4、建筑结构荷载规范 （GB500092012）5、建筑抗震设计规范 （GB500112010）6、混凝土结构设计规范 （GB500102010）7、建筑地基基础设计规范 （GB500072011）8、建筑桩基技术规范 （JGJ942008）9、地下工程防水技术规范 （GB501082008）10、人民防空地下室设计规范 （

10、GB500382005）11、全国民用建筑工程设计技术措施 （2009年版）防空地下室分册结构部分12、建设工程监理规范 (GB/T50319-2013)2.2 上海市现有有关结构设计规范1、地基基础设计规范 （DBJ08112010）2、建筑抗震设计规程 （DGJ0892003） 三、监理工作的阶段、范围和目标1、监理工作阶段：施工阶段的监理工作。2、监理工作范围： 服务范围涵盖整个建设项目施工全过程的监理：包括不限于基础工程（含土方、基坑支护、桩基）、建筑工程（含主体结构、建筑装饰、保温节能、铝合金、人防）、安装工程（含消防、智能化）、室外工程（含综合管网、园林绿化、道路、亮化）等工程施工

11、从开工至竣工验收、备案阶段监理的三控三管一协调等阶段的相关内容。3、监理工作目标： （1）、质量目标：督促施工单位的施工质量一次合格率100%，满足国家、上海工程验收质量标准，协助甲方并督促施工单位争取工程获得上海市嘉定区优质结构工程。（2）、进度控制目标：督促施工单位按期完成施工节点目标，争取在规定的总工期内竣工。（3）、造价控制目标：在业主授权的情况下对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认。（4）、安全文明管理目标：督促施工单位确保工程无重大安全事故，创建区级文明工地和标化工地，须符合建设工程安全生产管理条例（国务院令393号）以及关于实施建设工程安全监理的指导意见（沪建建管第170号

12、文）等的相关要求。（5）、合同管理目标：做好本项目的合同跟踪管理工作及协助委托人的有关承包人的索赔事宜。（6）、信息管理目标：督促施工单位整理好工程技术资料归档。（7）、其他：参照现行有关质量、进度、造价控制及安全文明管理等法律法规的规定。质量目标要求序子项目名称质量目标目标要求1结构合 格所有分项工程必须按RFJ 012002验评标准规定，全部合格。2防水工程合 格所有分项工程必须按RFJ 012002验评标准规定，全部合格。3孔口防护工程合 格所有分项工程必须按RFJ 012002验评标准规定，全部合格。4建筑装修工程合 格所有分项工程必须全部合格。5给排水工程合 格所有分项工程必须按RF

13、J 012002验评标准规定。6建筑电气安装工程合 格所有分项工程必须按RFJ 012002验评标准规定。7通风与空调工程合 格所有分项工程必须按RFJ 012002验评标准规定，全部合格。8防火设备安装工程合 格所有分项工程必须按RFJ 012002验评标准规定。 四、监理工作的主要内容1、施工阶段的监理工作具体内容11、质量控制111、熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；112、审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；113、检查施工许可证等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；114、审查工程开工条件，检查施工前的各

14、项准备工作；115、复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；116、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；117、检查督促施工单位建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促施工单位进行全面质量管理工作；118、协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查施工单位提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果；119、审查施工单位自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准施工单位按合同

15、规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；1110、审查进场工程材料的质量证明文件及施工单位按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人员可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；1111、施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相；1112、组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；1113、组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；1114

16、、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；1115、审查竣工资料，协助委托人组织竣工预验收；1116、参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告；1117、监理单位应当按照设计文件和施工验收规范，对使用的预拌砼和砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砼和砂浆的，监理工程师不得签署同意文件。12、进度控制121、熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；122、审核、分析进度计划；123、审核施工总进度计划，并在项目施工过程中督促其执行，发生变化时，及时提出调整施工总进度的建议；124、审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并督促其执行，必要时提出调整

17、建议；125、在项目实施过程中，对进度计划值与实际值的比较，检查进度完成情况。13、造价控制131、对工程实际进度情况作好完整的记录和该部分质量情况的签认；132、对工程的修改、变更以及返工等情况作好完整的记录和该部分质量情况的签认；133、对与工程有关的措施等作好完整的记录和该部分质量情况的签认；134、参与工程付款审核；135、参与审核其它付款申请单；136、参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。14、安全生产管理的监督工作141、审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全生产管理体系；142、督促施工单位履行施工安全、文明保障义务；143、组织工地安全检查；144、协助制订项目委

18、托人方的应急措施；145、协助处理安全事故；146、督促施工单位组织工地卫生及文明施工检查；147、督促施工单位协调处理工地的各种纠纷；148、督促施工单位组织落实工地的保卫及产品保护工作。15、合同管理151、协助建设单位监督合同履行情况；152、进行各类合同的跟踪管理。16、信息管理161、进行各种工程信息的收集、整理、存档；162、定期提供各类工程项目管理报表；163、建立工地例会制度，并做好会议记录；164、督促各施工单位整理工程技术资料。 五、项目监理机构的组织形式1、 监理机构图公司本部公司专家顾问组 项目监理组设总监理工程师资料管理安装专业安全监理土建专业2、项目监理机构的人员配

19、备 总监理工程师： 朱勇兴（国人防 建监资字第101099号） 土建监理工程师： 沈费明（国人防 建监资字第131881号） 杨 文（国人防 建监资字第100024号） 水、电、暖安装监理工程师： 张 斌 (国人防 建监资字第100023号) 庄海勇 (国人防 建监资字第132766号) 六、工程项目监理人员的职责本工程项目监理组织根据工程的特点及该公司的管理规定，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料员等组成。（1）、总监理工程师用履行下列职责： 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。 3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工

20、作。 4、组织召开监理例会。 5、组织审核分包单位资格。 6、组织审查施工组织设计、(专项）施工方案。 7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 10、组织审查和处理工程变更。 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 14、参与或配合工程质量安全事故的调差和处理。 15、组织

21、编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（2）、专业监理工程师应履行下列职责： 1、参与编写监理规划、负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志、参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程

22、竣工预验收和竣工验收。（3）、监理员应履行下列职责： 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。（4）、资料员 1、 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管。 2、对技术资料、各种文件、报告的收发，应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场资料员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。 3、 对各专业监理师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类。 4、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。 5、负责现场办公用品（包括复印

23、机、复印纸、稿纸等）的保管和领用。 6、协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作。 7、负责现场监理组的留守工作。 8、负责现场监理人员的考勤工作。 9、收发文工作按文件资料签认流程框图进行。 七、工程项目监理的工作制度为全面履行建设工程监理职责，确保建设工程监理服务质量，监理规划中应根据工程特点和工作重点明确相应的监理工作制度。1、图纸会审及设计交底制度（1）、在收到审查合格的施工图设计文件后，总监理工程师应及时组织监理人员熟悉和审查工程设计文件，并对施工图纸中存在的问题提出书面意见和建议。（2）、将书面意见和建议及时提交建设单位，由建设单位提交设计单位。（3）、参加建设单位支持的施工图纸

24、会审和设计交底会议，正确贯彻设计意图，加深对设计文件特点和难点的全面理解。2、审查复核制度（1）、总监理工程师应及时组织专业监理工程师对施工组织设计、专项施工方案进行审查，需要修改的，有总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后重新报审。符合要求的，由总监理工程师签认。（2）、检查施工单位现场的质量、安全生产管理组织机构、管理制度、安全生产许可证、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格。（3）、审核施工分包单位资质以及检查为工程提供服务的试验室。（4）、核查施工机械和设施的安全许可验收手续。（5）、检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。（6）、审核施工单位报送的工程开工报审表

25、及有关资料，具有开工条件的，由总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。3、整改制度（1）、监理通知单。项目监理机构发现施工存在质量问题或安全事故隐患的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构进行复查并提出复查意见。（2）、工程暂停令。项目监理机构发现施工存在重大问题、安全事故隐患的，或发生重大、安全事故的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，责令施工单位限期整改，施工单位拒不整改或不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。 总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位同意，在紧急情况未能事先报告的，应在时候及时向建设单位作书

26、面报告。4、监理会议制度（1）、第一次工地会议：工程开工前，由建设单位主持召开，项目监理机构负责整理会议纪要，与会各方代表应会签。（2）、监理交底会议：工程开工前，由总监理工程师主持，中心内容是贯彻项目监理规划，介绍监理工作内容、程序和方法，提出监理资料报审和管理要求。监理交底会议可与首次监理例会合并召开。（3）、监理例会：每周召开一次，由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持，建设单位驻现场代表，项目监理机构人员，施工单位项目监理及相关人员参加。解决与工程监理相关的问题。项目监理机构负责整理会议纪要，与会各方代表应会签。（4）、专题会议:根据工程需要，不定期召开，由总监理工程师或其授权的专

27、业监理工程师主持，建设单位驻现场代表，项目监理机构人员，施工单位项目监理及相关人员参加。解决工程监理中的工程专项问题，项目监理机构负责整理会议纪要，与会各方代表应会签。 5、巡视检查与验收制度（1）、项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量以及施工现场安全防护情况进行巡视检查，并做好巡视检查记录。（2）、项目监理机构应安排监理人员参加施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、消防设施等安全检查。（3）、项目监理机构应组织相关单位进行有针对性的质量问题、安全事故隐患专项检查，每月应不少于一次，并提出检查意见。（4）、项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案

28、实施情况。发现未按专项施工方案实施的，应签发监理通知单，要求施工单位按照专项施工方案实施。（5）、项目监理机构应查验施工单位报送的用于工程的材料、构配件和设备的质量证明文件，并应按有关规定对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。（6）、项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。6、监理日志与日记记录（1）、项目监理日志：由总监理工程师根据工程实际情况指定一名专业监理工程师每日对监理工作及工程施工情况进行详细记录。（2）、监理日记，项目监理机构所有监理人员每日应对自

29、己所进行的监理工作及本专业工程施工进度情况进行详细记录。（3）、总监理工程师应定期审阅监理日志、监理日记，全面了解监理工作情况，审阅后应予以签认。 7、监理工作报告制度（1）、监理员发现施工存在质量问题或安全事故隐患时，应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告。（2）、专业监理工程师发现施工存在重大质量问题或安全事故隐患时，应及时报告总监理工程师；总监理工程师应及时向建设单位及工程监理单位报告，必要时向有关主管部门报告。（3）、项目监理机构应每月向建设单位、工程监理单位报送上月监理工作月报。必要时。将安全生产管理的监理工作报告报送政府有关主管部门。（4）、总监理工程师应定期或不定期向监理单位汇

30、报项目监理机构监理工作情况。（5）、专题工作报告，针对监理工作范围内工程专项问题，项目监理机构以书面形式报送建设单位。8、事故报告制度（1）、事故发生后，事故现场监理人员应当立即向总监理工程师报告。（2）、总监理工程师应及时向建设单位及工程监理单位报告，并签发工程暂停令，暂停部分或全部在施工程的施工，同时，应要求施工单位采取有效措施，防止事故扩大。（3）、总监理工程师应要求施工单位按事故等级及报告程序向有关主管部门报告。（4）、总监理工程师应根据事故发展情况，及时向工程监理单位通报事故情况。9、资料管理与归档制度（1）、总监理工程师应指定一名监理人员负责建设工程监理文件资料的收集、传递、整理和归档。（2）、项目监理机构应采取计算机技术进行监理文件资料管理。（3）、专业监理工程师应及时签认和整理用于工程的材料、构配件和设备的质量验收资料，以及隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程的验收资料（4）、项目监理机构应及时整理、汇总、组卷和归档监理文件资料，按