南开17秋学期清考《项目投资分析》在线作业2.docx

1、南开17秋学期清考项目投资分析在线作业2 17秋学期（清考）项目投资分析在线作业 试卷总分:100 得分:99一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 项目质量保证工作的基本内容不包括()A. 制定质量标准B. 制定质量发现体系C. 制定质量控制流程D. 建立质量保证体系并使之有效运行 满分：2 分正确答案:B2. 非营利机构项目不包括()A. 学校项目B. 社团项目C. 社区项目D. 个体企业项目 满分：2 分正确答案:D3. 项目利益相关主体之间的关系不包括()A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C. 项目实施组织与其他利

2、益相关主体之间的利益关系D. 项目业主与家族成员之间的利益关系 满分：2 分正确答案:D4. 可行性研究的工作程序不包括()A. 产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想B. 建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告C. 项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作D. 咨询或设计单位进行可行性研究工作 满分：2 分正确答案:A5. 项目成本预算的依据不包括()A. 项目机会成本分析报告B. 项目成本估算文件C. 项目工作结构分解D. 项目的进度计划 满分：2 分正确答案:A6. 制定项目风险应对措施的依据不包括()A. 项目风险的特性B. 项目招标风险转移C. 项目组织抗风险能力D.

3、 可供选择的风险应对措施 满分：2 分正确答案:B7. 设计工作不包括()A. 初步设计B. 二次设计C. 技术设计D. 施工图设计 满分：2 分正确答案:B8. 项目经理的职责不包括()A. 计划B. 组织C. 控制D. 生产 满分：2 分正确答案:D9. 项目风险管理的主要内容不包括()A. 项目风险的识别B. 项目风险的度量C. 项目风险投资人培训D. 制定风险应对措施 满分：2 分正确答案:C10. 项目组织与其他组织的相同点是()A. 要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等B. 为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程C. 项目组

4、织根据项目任务不断地更替和变化D. 项目组织缺乏明细的组织边界 满分：2 分正确答案:A11. 项目风险管理的主要内容不包括()A. 项目风险的识别B. 项目风险的度量C. 制定风险应对措施D. 制定项目的累计预算成本计划 满分：2 分正确答案:D12. 项目建议书的作用不包括()A. 在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度B. 对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作C. 对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立

5、的必要性和；在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告D. 要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。 满分：2 分正确答案:D13. 环境影响评价的重要性不包括()A. 保证建设项目地址和布局的合理性B. 指导环境保护措施的设计，强化环境管理C. 为全国的社会经济发展提供导向D. 促进相关环境科学技术的发展 满分：2 分正确答案:C14. 现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算 满分：2 分正确答案:D15. 项目组织的类型不包括()A. 职能型项目组织B. 项目型项目组织C. 三

6、角形项目组织D. 矩阵型项目组织 满分：2 分正确答案:C16. 投资的特点不包括()A. 投资资金使用的长期性B. 投资的风险性与收益性C. 投资领域确定性D. 投资影响的不可逆行 满分：2 分正确答案:C17. 项目风险评估的内容不包括()A. 项目风险发生可能性的评估B. 项目风险后果严重程度的评估C. 项目风险起源地的评估D. 项目风险发生时间的评估 满分：2 分正确答案:C18. 项目风险识别的方法不包括()A. 系统分解法B. 实地分析法C. 流程图法D. 头脑风暴法 满分：2 分正确答案:B19. 项目风险控制的目标不包括()A. 努力尽早识别项目的风险B. 努力避免项目风险事件

7、发生C. 积极消除项目风险事件的消极后果D. 说服政府出台措施确保风险最小化 满分：2 分正确答案:D20. 项目风险识别的内容不包括()A. 识别并确定项目有哪些潜在的风险B. 识别引起这些风险的主要因素C. 识别项目风险可能引起的后果D. 识别风险去向 满分：2 分正确答案:D二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 财务评价的内容是()A. 选取财务评价基础数据与参数B. 计算销售收入、估算成本费用C. 编制财务评价报表D. 计算财务评价指标E. 进行不确定性分析F. 编写财务评价报告 满分：2 分正确答案:ABCDEF2. 项目活动界定所需的信息包括()A. 项目工作分解结

8、构B. 项目范围界定C. 历史信息D. 项目的约束条件E. 项目的假设前提 满分：2 分正确答案:ABCDE3. 项目活动工期估算的依据包括()A. 项目活动清单B. 项目资源的数量要求C. 项目资源的质量要求D. 现在信息E. 识别的风险 满分：2 分正确答案:ABCE4. 项目生命周期的主要内容有()A. 项目的时限B. 项目的阶段C. 项目的任务D. 项目的成果 满分：2 分正确答案:ABCD5. 项目成本估算的方法包括()A. 类别估算法B. 参数估计法C. 工料清单法D. 软件工具法E. 硬件核算法 满分：2 分正确答案:ABCD6. 项目进度计划编制方法包括()A. 系统分析方法B

9、. 模拟法C. 资源波动法D. 甘特图法E. 项目管理软件法 满分：2 分正确答案:ABDE7. 项目成本控制的结果包括()A. 项目成本估算的更新文件B. 项目预算的更新文件C. 项目活动改进文件D. 经验E. 教训 满分：2 分正确答案:ABCDE8. 竣工决算审计是投资项目审计的重要环节，竣工决算审计的目标包括()A. 证明工程竣工决算形式的完整性B. 证明竣工决算内容的真实性和可靠性C. 证明竣工决算内容的合规性D. 分析和评价项目的建设效益和效果 满分：2 分正确答案:ABCD9. 项目产品质量特征一般包括()A. 功能性B. 可信性C. 安全性D. 适应性E. 经济性F. 时间性G

10、. 美学特性H. 设计的可实施性 满分：2 分正确答案:10. 项目活动界定的最终结果是()A. 项目活动清单B. 相关支出细节C. 更新的工作分解结果D. 项目活动建议书 满分：2 分正确答案:ABC三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括实施具体项目风险控制方案A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A2. 项目建议书是项目投资发展周期中的最初阶段，是对投资项目的初步选择阶段，要对拟建项目提出一个轮廓设想，从宏观上考察项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，并做出项目的投资建议和初步设想，作为选择投资项目的初步决策依据和进行

11、可行性研究的基础。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B3. 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A4. 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B5. 竣工验收是全面考核建设工作、检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的重要环节，也是保证工程质量的最后关口，对促进建设项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验起着重要作用。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B

12、6. 可行性研究是对项目在技术上、经济上是否可行进行科学分析和论证工作，是技术经济性的深入实施阶段，为项目决策提供依据。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A7. 初步评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标准，对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比较。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A8. 项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行重写，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行重塑。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A9. 招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是告知投标人招标项目内容、范围、数量与招

13、标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活动主体必须掌握的信息和遵守的依据，对招标投标各方均具有法律约束力。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B10. 按所有制或经济类型的不同，投资分为：经济性投资、政策性投资。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A11. 工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B12. 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。A. 错误B. 正确 满分：2 分

14、正确答案:B13. 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B14. 项目风险事件控制方法的步骤与内容包括制定各具体项目风险的控制方案A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B15. 投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础，依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A16. 项目风险应对的主要措施不包括风险遏制措施。

15、A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A17. 项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B18. 经营成本=总成本费用-折旧费-矿山维简费-无形资产及递延资产摊销费-财务费用A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B19. 质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用、买方满意地购买的优质产品。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B20. 风险是指由于当事者可预见的因素，使得最终结果与当事者的期望产生较大背离，并存在使当事者蒙受损失的可能性。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A