1、施工管理安全文明施工现场创建方案工程项目创建省安全文明工地工作方案及措施中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目安全文明施工现场创建方案山东淄建集团有限公司2017年12月一、主题本方案为中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目创建文明施工现场策划方案,现对文明施工现场的创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施做全面策划。本方案的目的是以安全文明施工现场为标准,以创建为动力,用计划来指导实施,严格管理,最终全面提高工程管理质量、安全、文明施工管理水平。二、工程概况中节能(临沂)环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目由中国环境
2、保护集团有限公司投资建设,中国恩菲工程技术有限公司设计,山东正元建设工程有限责任公司勘察,西安四方建设监理有限责任公司监理,临沂市建设安全工程质量监督管理处监督,山东淄建集团有限公司承建。本工程程位于山东省临沂工业园区中节能厂内,红线内用地面积67261。9,建构筑占地面积为19732。5.总规模:2750t/d垃圾焚烧炉及1台30MW汽轮发电机组,工程共分为主厂房、烟囱、坡道、升压站、进线间隔间、综合泵房及蓄水池、中水回用车间、循环泵房及冷却塔、地磅房、生化池、处理池、膜处理车间及渗沥液调节池、污泥干化厂房、污泥接收池、污泥储池、污泥调理池、滤液储池、厂区道路、厂区绿化等施工块区。我工程项目
3、的管理人员共表决心:要科学管理,精心施工,力争把临沂生活垃圾焚烧发电项目建成一流的工程,在施工中创文明、保安全,确保创建临沂市安全文明施工现场,争创省级安全文明施工现场。我单位将在以后施工中与各单位密切配合、共同努力,争取将精品工程奉献给社会!三、创建安全文明施工现场的目的与意义创建安全文明施工现场是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现两个根本性转变的突破口,通过安全文明施工现场的创建,变粗放型管理为集约型管理,实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变,可以保证工程施工质量、安全和进度,树立良好的企业形象和工地新貌,也为城市文明建设增添光彩。创建安全文明施工现场活动是建筑行业落实
4、国家政策、是把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,同时也是展开城市环境整治、创建文明城市的重要部分。创建安全文明施工现场对于促进施工企业规范工程管理、保证工程质量与施工安全、增强整体水平、提高企业经济效益、建设高素质队伍等具有非常重要的作用,也是实现现代化企业两个根本性转变的重要内容。创建安全文明施工现场是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理等具有不可低估的作用。公司与项目领导要求在施工过程中严格按质量、安全管理体系进行管理,在现场布置中按临沂市关于创建文明工地的要求,结合本企业标准进行实施。本着“为社会奉献优秀产品的
5、宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。四、奋斗目标4.1安全管理目标重大安全事故为“0”,力争在临沂市安全生产检查中成绩名列前茅。4。2文明管理目标确保临沂市市级安全文明施工现场,争创省级安全文明施工现场.五、创建安全文明施工现场的基本内容5。1施工管理现场规范化1、围挡维护;2、场容场貌;3、标志标牌;4、作业条件环境保护;5、防火防爆防毒;6、施工组织设计与管理;5.2施工安全达标创优1、安全管理;2、脚手架与平台;3、施工用电;4、“三宝”与“四口”5、模板支撑及施工荷载;6、提升设备;7、中小型机械设备及质量管理;5.3办公、生活设施整洁卫生1、办公环境;2、食堂;3、宿舍;4、厕所;5
6、、卫生与急救;6、生活环境;5。4工地具有良好的文明氛围1、文明教育;2、综合治理;3、班组建设;4、宣传娱乐;5、社区共建;六、实施细则6.1组织措施项目部组织创建安全文明施工现场领导小组,项目经理任组长,设副组长2人。创建安全文明施工现场领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业思想道德教育和质量安全技术教育,大力提倡职工讲文明、讲卫生,树立临沂生活垃圾焚烧发电项目项目部全体员工良好的精神风貌。创建安全文明施工现场领导小组经常与市安全监督站监督员、建设单位保持密切联系,及时了解新信息、新情况,把上级领导来现场检查指导作为学习机会,吸取经验、开拓视野,提高项目部创建安全文明施工现场的整体水平
7、。及时听取各种意见及建议,并及时采取有效的防止环境污染的措施,把紧张而有序地工程建设施工融入在美丽的城市中。安全文明施工现场领导小组按照本方案及各项标准规范要求,全面展开安全文明施工现场的创建实施活动;由项目经理对安全文明施工现场创建进行各项决策;项目部各管理人员认真学习安全文明施工现场的创建思想与实施内容,落实各项管理制度,各负其责,完成本岗位的工作职责.6。2管理措施6.2.1现场围护6。2。1。1大门 本工程四周连续设置围挡,南面设置大门。门口两侧柱子1000mm1000mm, 门内净距宽高:8000mm5000mm,门扇高2500mm,采用蓝色彩钢板饰面。门楣及门扇正中间书写“中国节能
8、四个大字(白色),并在门楣上部设置绿色企业注册标志。大门西侧为职工出入通道,设置门禁,宽度1200mm,并设置门卫值班室(活动式板房,上部覆盖遮雨棚),大门北侧为LED显示屏(长高:10000mm*400mm),LED屏下种植植被,东侧设置企业展牌.进入大门后,西侧为办公区,办公区内设立临沂垃圾焚烧发电项目工程效果图、淄建集团企业简介、顶天立地淄建人宣传牌(长高:10000mm4000mm),主道路宽8000mm,通往施工区,道路西侧设置“七牌二图”( 宽高:900mm*1300mm,13块),道路东侧设置彩色喷绘文化长廊高2000mm,包括施工现场常用安全警示标志牌、施工现场必须掌握的安全基
9、本知识、施工现场急救知识注意事项、施工现场消防安全注意事项、施工现场临时用电作业注意事项、施工现场生活区安全注意事项、施工现场土方作业注意事项、施工现场脚手架作业注意事项、施工现场钢筋作业注意事项、施工现场混凝土作业注意事项、施工现场机械设备作业注意事项、施工现场安全防护注意事项、质量常见问题专项治理措施、建筑施工安全知识,道路右侧采用废旧模板做出连续花箱,外刷蓝白相间漆,内部种植花草及绿化树木,营造温馨、祥和、融洽的气氛。施工区与办公区之间设置栏杆隔离,栏杆高1500mm。6。2。1.2门卫制定门卫制度、建立工地进出人员登记制度。进入工地大门的左侧设置门房并配备门卫,严格履行门卫制度,施工人
10、员出入现场应佩戴出入证,建立实名登记系统,所有工作人员必须实名刷卡进入施工现场,临时用工实名登记,临时进入施工现场的人员进行安全教育,进入现场施工车辆办理临时通行证,车辆进入施工现场限速,设置行车限速牌及减速带,限速5公里,对工地进出人员和车辆进行严格管理,必须做好安全保卫工作.6.2.1.3围墙本工程围挡按照标准要求进行设置,并结合了公司的企业形象要求。围墙沿建筑红线围护,材料采用彩钢板,高度1.8m,围挡应坚固、稳定、整洁、美观。外面为深蓝色,悬挂公益广告牌,间距9000mm.6.2.1。4建筑物围护建筑物四周采用双排落地式钢管脚手架和悬挑脚手架,钢管、卡扣及接头处均设置橡胶护套,立面用绿
11、色密目网防护,围护应整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1。2米高的钢管围护栏,刚性护栏应能承受1000N的外力,护栏按标准用红白相间油漆涂刷成醒目标志,其他需要临时隔离部位均按此设钢管护栏隔离。6.2。2场容场貌制定材料堆放规定及各班组的的劳务协议书,确保场容场貌符合文明施工要求。6。2.2.1道路及排水进入大门,为一条混凝土路面主干道,宽8000mm,采用永临结合道路,通至施工现场;路面平整坚实,严禁物料随便侵占道路。材料堆放及加工场地地面为空心混凝土预制板.进入大门东侧为停车场,200mm厚C30混凝土地面。停车场用黄漆画出停车位,长5000mm,宽2400mm,设置33个停车位
12、.在施工现场,设置排水暗沟(沟底板厚150mm,沟壁厚150mm,C20混凝土,沟顶盖绿色塑胶盖板,通长设置).整个施工现场将生产、生活所产生的污水、废水有组织地排放至厂区污水井,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护,保证有效、有组织地排出。6。2.2.2生活区和办公区考虑场地情况,职工宿舍及食堂在场外租赁房屋;办公区设在现场,为二层彩钢板房,办公区室内地面铺设地面砖,吊顶.生活区和食堂设置生活给水管与水槽,保证无积水,并安排专人打扫卫生,满足整洁、舒适、美观的要求.6。2。2.3生产区生产区要保证安全、整洁、有序。必须按现场平面布置图分类、分批、分规格堆放材料。材料堆放的原则:整齐合理
13、堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观;既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用。钢筋、木工、预埋件加工场所等均搭棚作业;钢管、模板等周转材料堆放整齐;本工程砖砌块指定堆放地点,堆放应做到整齐、稳固。成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固,并采取有效的防雨覆盖措施;木制品应防雨、防潮、防火;小五金、工具用具及其他小型物资材料设专用仓库,专人保管。易燃易爆或有毒物品设置专库存放,专人保管。设置明显识别标志和禁令标志,并配备灭火器。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。各类物资要求堆放整齐,并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防
14、火、防虫、防霉等,严格执行仓库管理制度,做好材料出入库、明细账登记等工作。6.2。2.4施工现场工完场清作业区及建筑物楼层内,要做到工完料净场地清,拆模时应随拆随运走,不能马上运走的应码放整齐,但是三天之内必须清理干净;各楼层清理的垃圾应当及时运走,不得长期堆放在楼层内。做好“工完料净场地清”工作对于强化工作管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此,必须强调“工完料净场地清”的工作意义,提高职工“工完料净场地清”的意识,建立施工现场分区域承包责任制,由专人负责管理;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。6。2。3标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。6.2。3。1七牌二图
15、七牌二图”展示牌1)工程概况2)管理人员名单及监督电话3)进入施工现场须知4)农民工工资清欠工作责任信息牌5)企业简介6)十项安全技术措施7)危险源控制措施牌8)文明施工守则9)消防保卫制度10)扬尘防治管理公示牌11)安全生产日历牌12)工程效果图13)施工平面布置图14)施工现场扬尘管理制度15)施工扬尘防治“六个百分百”工作指标16)出入车辆冲洗制度6。2.3。2施工区域安全标志醒目各类安全标志分别设置于相应位置,具体详见安全标志平面图。6.2.3。3危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械放置区域设置明显的禁令标志牌与护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与
16、防火措施(如干砂、灭火器)。6。2.3.4设备一机二牌本工程所有的机械设备均挂设验收合格牌,木工、钢筋加工棚挂设机械配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。在箱门内侧设置线路布置图及检查记录.6.2。3。5文明标语1、大门处设文明标牌,上面标识“施工重地,闲人免进”、“进入施工现场,必须戴安全帽!”等文字。2、生产区及施工楼层上,均张挂大幅宣传标语,如“遵章守纪,争创文明工地、“树名牌意识,造精品工程” 、“安全第一,预防为主”、“时时讲质量,树立生命观”、“以精立业,以质取胜等,以此提高员工的集体主义意识与工作责任感,树立项目部良好的精神风貌。6。2。3.6施工人员挂胸卡上岗 项目部所有管理人员(
17、包括项目经理)和一线职工均挂胸卡上岗.卡上的内容有:公司名称及标志、本人姓名及照片.胸卡统一制作、发放。6。2.3.7安全帽分色管理白色-管理人员;红色安全员;黄色-普通作业人员;蓝色-特种作业人员。6。2。4作业条件环境保护6。2.4.1工作防护棚地面固定作业及机械设备均要求搭设工作防护棚(如:木工加工及钢筋加工作业等),工作棚为钢结构,设双层防护板,两层间挂安宣传标语,工作棚应满足工作安全和采光、通风、实用等要求.6。2。4。2环境保护建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其是噪音、粉尘及废水,而这些环境污染直接影响周边群众.因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建安全文明施工现场的
18、主要工作之一.6.2。4.3防止施工噪音污染及空气污染1、人为噪音的控制措施尽量减少人为的噪声,提高全体施工人员防噪音扰民的意识.2、合理安排作业时间严格控制作业时间,尽量安排白天作业。晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。加工时易产生强噪声的成品、半成品尽量放在工厂车间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。施工现场的强噪音机械有:电锯、砂轮机等,施工时尽量在封闭的机械棚内,或在白天进行,防止影响附近村民的休息。现场打桩机工作时产生较大噪音,应避免夜间施工对村民的影响,将工作时间定为早上七点至下午六点。3、防止空气污染建筑施工垃圾较多,在建筑物内设置垃圾通道;严禁随意凌空抛
19、散造成扬尘。建筑垃圾要及时清运,不能大量堆积.清运时,适量洒水减少二次扬尘。石灰、粉煤灰等散装材料,采用专库内存放,卸运时要轻拿轻放,减少扬尘。非施工作业面的裸露地面、土方开挖完毕的裸露地面、长期存放或超过一天的临时存放的土堆采用防尘网进行覆盖。停止施工的施工地面,对其裸露土地采取覆盖。大门入口处设洗车台(宽5000mm长5000mm),保证车辆冲洗干净;在现场基坑开挖时设置“大炮式”喷雾降尘设施;塔吊臂及道路两侧设雾化喷淋装置,每天有专人负责洒水车洒水,防止道路扬尘.严禁擅自动用明火进行作业,必须动用时要经过审批后方可进行,同时要控制烟尘排放量。6.2。4。4防止水污染施工废水排入沉淀池,经
20、沉淀后,通过水管排入废水池。现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理.储存和使用都要采取措施,防止污染.在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水龙头。6。2。4。5环境保护的检查工作项目部专人负责,并进行每半个月一次的定期检查。在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定(即:定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作.6.2.4。6建筑垃圾建筑垃圾在指定的场所分类堆放,并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购站回收;落地垃圾应及时清理,定点堆放。无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地.垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾杂物,及
21、时清运,施工现场必须做到“工完场清,由项目部设专人管理现场清洁卫生。6。2.5防火防爆防毒6.2。5.1消防管理制定消防保卫管理制度,按规定对消防器材配置齐全。在不同区域配备不同的消防器材,由保卫部门管理,标明使用期限及保管人,定期检查,及时更换和补充,保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道,注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下:生活区每隔10米挂一个灭火器;仓库区2个;易燃易爆库区1个;食堂区2个;木工加工棚2个;钢筋加工棚1个;电焊气割作业处1个;配电房1个干粉灭火器,内设消防桶、黄砂、铁锹、斧头、消防器材挂置架等,其他配电箱处若干。组织防火领导小组与义务消防队
22、,制定各部位,各工种的一系列防火制度,严格防火管理,确保工地防火安全.组织有关人员进行培训,并计划进行现场消防演习,提高职工的消防意识与消防技术。6.2.5.2仓库工地仓库根据材料类别分别设置,易燃易爆材料及有毒材料设专库。保证仓库的干燥通风,做好防鼠工作,重点防止仓库材料自燃或与电气接触起火。仓库内严禁明火与吸烟,设置禁令标牌,并按要求配置灭火器。6.2。5。3易燃易爆材料管理乙炔表和氧气表应经校验鉴定合格后方可使用。施工现场动用明火作业需进行审批,动火场所设置动火作业许可证,并制定专人作业与监护,动火作业审批有效期为7天。钢材电焊气割场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不放置易燃、易爆物品
23、,并设置消防器材。木材堆放在木工棚内,设专人管理,分厚度堆放整齐,离木工房10米内不得有明火,并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中,设置干粉灭火器与干砂备用;在使用过程中应保证线路的完好,严禁使用破皮老化的电线或电缆;应保证漏电保护器的完好,严禁以铜丝代替保险丝。6.2。5.4工地吸烟处为了防止职工吸烟引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象,创建真正的无烟工地,项目部要求在施工场所禁止吸烟。在远离施工危险区域设置吸烟处,配置烟灰盒,防止烟蒂乱扔而失火,设置桌椅以方便职工的歇息,墙面张贴“吸烟有害健康”宣传画。吸烟处与饮水处相邻,饮水处内设置保温饮水桶并加盖加锁
24、防止污染;提供符合要求的饮用水,墙面张贴“节约用水及保护水资源”宣传画,吸烟、饮水处为彩钢板房.6。2。5。5生活区防火1、职工宿舍宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具。严禁私拉电线,严禁使用破皮老化的电线,防止电器失火,冬季采暖严禁在宿舍内生火取暖。2、食堂食堂防火工作重点是做好油料及电气的防火,并配置消防器材。6。2.5.6有毒材料设置专门库房堆放,专人保管,建立保管制度.有明显的有毒标志。材料使用、移放有专人管理。有毒材料库房应设在生活区、办公区下风口地带。6.2.6施工组织与管理严格按公司的施工组织设计(施工方案)管理规定执行。6。2。6。1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实
25、际情况,编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计(施工方案)。对土建结构、水暖、电气、消防、冬雨季施工等均作单项设计,并对深基坑支护、模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制详细的施工方案。内容要求充实,有针对性,有完善的质量、安全、文明施工方案及措施。由项目技术负责人编制、公司技术总工负责审核。6.2.6。2管理人员持证上岗项目部管理人员在任职前均作考查,要求执相应证书上岗.项目部存放证书复印件,管理人员证书由公司统一管理并保存,对无证的人员不予任职。项目部每年组织一次管理人员考核,对连续二次考核不合格者予以清退。6。3施工安全创优达标6。3。1安全管理6.3.1
26、.1安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制,项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理,分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制,并要求严格落实各项目责任。6.3.1.2安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标:安全事故为“0”,力争在临沂市安全生产大检查中成绩名列前茅。项目部根据公司规定的安全目标,要求在以后施工中,严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主,加以强制手段,将安全目标分解到班组,在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中,应强化对安全生产目标的落实,及时进行严格考核,由安全员负责,按每一
27、季度组织一次.对考核结果项目部奖优罚劣,对连续两次考核不合格的班组予以清退.6.3。1。3安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程根据工程进度,在不同部位施工时应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范,针对性强,具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、公司总工审批.安全技术操作规程,应对职工进行认真交底,保证其真正掌握.6.3.1。4安全教育制定安全培训教育制度对参加施工的工人进入岗位之前,均进行入场三级安全教育,并经常对全体场内施工人员进行上岗安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育,在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育.6。3.1.5分部分项安
28、全技术交底制定分部(分项)安全技术交底制度在分部(分项)工程正式施工前,由安全员组织现场生产工人进行安全技术交底.使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工和合理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。6.3。1.6特种作业持证上岗所有特种作业人员必须持有劳动局颁发的岗位证书,岗位证书必须按期复审,不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册,并及时与公司办公室
29、做好登记记录。6.3.1.7定期安全检查项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每周一次的定期安全大检查;现场安全员必须进行每日巡检,检查必须有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,必须有复查记录。6.3.1。8班前安全活动班组每天开展上岗前安全教育,要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行,由班组安全员或安全意识强、安全技术好的老工人进行讲解,活动时一般为1015分钟。班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在每一周日进行本班组的讲评活动,总结本周安全施工活动中的成绩与不足之处。提出问题及整改方案,并落实到有关人
30、员进行整改,以此提高职工的安全意识与安全技术水平。6。3。1.9遒章守纪制定安全奖罚制度。项目部组织各类检查,及时对生产过程的违章指挥、违章操作人员进行警告、处分及经济处罚,对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公平、公正。6。3。1.10工伤事故处理制定工伤事故处理制度如发生重大安全事故,项目负责人应及时向有关部门报告,与此同时,积极做好以下工作:抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。按“四不放过”的原则进行处理。工伤事故处理程序如下:6.3。1。11安全备案登记本项目部在工程开工后应立即到质量安全监督站办理安全备案登记。在工程施工中,项目
31、部将虚心接受各方面的监督,积极学习他人的优秀管理方法,以争取更好地进行安全文明生产管理。6.3.1。12事故预控措施根据事故的原因,结合项目部实际情况,编制详细、有针对性的安全事故预控措施,分别对高空坠落、触电、火灾、机械伤人、落物伤人等事故故予以分析,并提出行之有效的预控措施,以加强项目部的安全管理。6.3.2脚手架1、本工程施工采用扣件式钢管落地脚手架、挑架。脚手架外侧挂绿色密目网。2、脚手架专项组织设计由技术负责人编制,报公司总工审批。3、脚手架在每一次搭设、拆除,均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行检查,履行验收手续,悬挂验收合格牌。4、在使用过程中,必须进行经常性的检查、维护,发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。5、落地式脚手架须设置工人员上下的专用通道,高度不大于6m的脚手架采用一字形通道,大于6m的脚手架,采用之字形通道。6.3。3施工用电本工程临时用电为TNS配电系统,要求做到三级配电二级保护。根据工程特点,
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