企业文化学教程第一、二章.ppt

1、企业文化学教程企业文化学教程第一章第一章绪绪论论-“-“锡利锡利锡利锡利”惨案惨案惨案惨案-人对了，世界就对了人对了，世界就对了人对了，世界就对了人对了，世界就对了谁来为企业把握航线谁来为企业把握航线保姆背后的神秘嘴唇：这是伟大的西班牙超现实主义画家塞尔瓦多达利的经典之作，远处的房屋与近处的人物交相辉映，构成了视幻觉中的嘴唇。虚幻：爱情的背后果真是婚姻的葬礼吗？人是这样变成的岛屿明信片上的奇异场面：西班牙的超现实主义者萨尔瓦多达利在看到一幅明信片后受启发产生灵感，创作了这幅模棱两可的画面，把整幅图旋转90度你会发现其中的奥秘。舞者与手势：在瑞士艺术家桑德罗戴尔斯普瑞特创作的这幅画中，手和舞者既

2、呈现出优雅之态，又给人种种错觉的迷惑。爱之花：世间岂有如此热吻的花瓣？鲁宾的面孔花瓶幻觉：你看的是一个花瓶还是两个人的头的侧面像长度完全等看起来大不同两个桌面完全一样？谢泼德桌面：这两个桌面的大小、形状完全一样。如果你不信，量量桌面轮廓，看看是不是。十个孩子：这里有五个头，但却可以数出十个孩子米勒莱尔幻觉：哪条红线更长？两条红线完全等长。这些是完全的正方形吗？鱼、海豚和水下生物组成了尼普顿的外形轮廓。这是一个意义颠倒幻觉的绝好例子，由瑞士艺术家桑德罗戴尔普瑞特创作。身体的紫罗兰：你能在叶子中间招道三个隐藏的侧面人像吗？隐藏的拿破仑：你能发现站立的拿破仑像吗？这幅图形背景幻觉图出现于拿破仑逝世后

3、不久。-只重结果，只重成功-遭遇风浪的船长安然何以倒塌从从7070年代到年代到8080年代，世界前年代，世界前500500强大企业，有强大企业，有1/31/3无影无踪。无影无踪。美国高新科技公司有美国高新科技公司有5 5年以上寿命的只有年以上寿命的只有10%10%美国美国19971997年经济创历史最高，然而却有年经济创历史最高，然而却有8330083300多家企业倒闭。多家企业倒闭。日本日本19971997年上半年倒闭年上半年倒闭1300013000家企业；家企业；德国每月倒闭德国每月倒闭20002000多家多家中国国有企业每年按平均中国国有企业每年按平均30%30%的企业走向亏损。的企业走

4、向亏损。中国第一高科技试验区，中关村每年中国第一高科技试验区，中关村每年60%60%的企业倒闭。的企业倒闭。n 趋势是企业生命越来越短趋势是企业生命越来越短企业面临的挑战圣莫特教堂达姆克拉达教堂精神的力量巴黎圣母院科降大教堂圣姆朗教堂回廊圣玛利亚大教堂莫地那大教堂圣阿波利拉教堂圣米盖尔教堂夏东大教堂达姆修道院内部郎恩大教堂圣彼尔大教堂阿米朗大教堂无论是富裕的社会，还是贫穷的社会，都是精神的统治。孙子兵法：道者，令民于上同意也，可以与之死，可以与之生，而不畏危。解放战争共产党在不到三年的时间里，消灭国民党军队183个军、572个师、550多万人，非正规军100多个师。-台湾陈培雄毛泽东战争艺术-

5、分析原因：共军是意识形态上的胜利。共军意识形态之坚韧，是取胜的重要原因。抗美援朝战争-美国美国战略手册：无形力量对战争本质和最后结果的影响都超过了有形的力量。两场战争的启示-杜聿明等的评价-台湾陈培雄毛泽东战争艺术-分析原因：共军是意识形态上的胜利。共军意识形态之坚韧，是取胜的重要原因。第一节第一节企业文化理论形成的时代背景企业文化理论形成的时代背景企业文化理论形成于企业文化理论形成于企业文化理论形成于企业文化理论形成于2020世纪世纪世纪世纪8080年代初期。年代初期。年代初期。年代初期。人本管理、经济与文化互动、日本经济成功人本管理、经济与文化互动、日本经济成功人本管理、经济与文化互动、日

6、本经济成功人本管理、经济与文化互动、日本经济成功1 1、世界各国形成以人为本的企业管理潮流、世界各国形成以人为本的企业管理潮流、世界各国形成以人为本的企业管理潮流、世界各国形成以人为本的企业管理潮流-市场经济发展市场经济发展市场经济发展市场经济发展科技进步科技进步科技进步科技进步脑体比例变化脑体比例变化脑体比例变化脑体比例变化-劳动者主体意识日益觉醒；劳动者主体意识日益觉醒；劳动者主体意识日益觉醒；劳动者主体意识日益觉醒；由节日的变迁看主体意识的觉醒由节日的变迁看主体意识的觉醒由节日的变迁看主体意识的觉醒由节日的变迁看主体意识的觉醒由以物为中心，变为重视把人的要求、发展欲望和价由以物为中心，变

7、为重视把人的要求、发展欲望和价由以物为中心，变为重视把人的要求、发展欲望和价由以物为中心，变为重视把人的要求、发展欲望和价值实现放在第一位；值实现放在第一位；值实现放在第一位；值实现放在第一位；-传统的管理理论和管理方式受到越来越多的挑战。传统的管理理论和管理方式受到越来越多的挑战。传统的管理理论和管理方式受到越来越多的挑战。传统的管理理论和管理方式受到越来越多的挑战。-基于基于基于基于“机械人机械人机械人机械人”、“经济人经济人经济人经济人”看法的经验型管理和靠组织技术严密控制型看法的经验型管理和靠组织技术严密控制型看法的经验型管理和靠组织技术严密控制型看法的经验型管理和靠组织技术严密控制型

8、的管理，逐渐朝着以人为中心的管理方向发展。的管理，逐渐朝着以人为中心的管理方向发展。的管理，逐渐朝着以人为中心的管理方向发展。的管理，逐渐朝着以人为中心的管理方向发展。第一章 绪 论由以单纯依靠规章制度和严密监督体系进行管理的强由以单纯依靠规章制度和严密监督体系进行管理的强由以单纯依靠规章制度和严密监督体系进行管理的强由以单纯依靠规章制度和严密监督体系进行管理的强制性管理方法，变为重视对员工心理、行为的深入研究，制性管理方法，变为重视对员工心理、行为的深入研究，制性管理方法，变为重视对员工心理、行为的深入研究，制性管理方法，变为重视对员工心理、行为的深入研究，培养人的自主性，实现自主管理和自我

9、控制；培养人的自主性，实现自主管理和自我控制；培养人的自主性，实现自主管理和自我控制；培养人的自主性，实现自主管理和自我控制；-人事部人事部人事部人事部-人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部-日本企业重视家族意识和团队精神培养日本企业重视家族意识和团队精神培养日本企业重视家族意识和团队精神培养日本企业重视家族意识和团队精神培养团队建设与集体主义团队建设与集体主义团队建设与集体主义团队建设与集体主义丰田公司对人的管理与培养丰田公司对人的管理与培养丰田公司对人的管理与培养丰田公司对人的管理与培养第一章 绪 论改变了金字塔式的科层组织体系和独裁式的管理方改变了金字塔式的科层组织体系和独裁式的管理

10、方改变了金字塔式的科层组织体系和独裁式的管理方改变了金字塔式的科层组织体系和独裁式的管理方法，建立扁平式的组织结构和分权式管理方式，鼓励参与法，建立扁平式的组织结构和分权式管理方式，鼓励参与法，建立扁平式的组织结构和分权式管理方式，鼓励参与法，建立扁平式的组织结构和分权式管理方式，鼓励参与管理，参与决策；传统的权力纽带和资本纽带作用递减，管理，参与决策；传统的权力纽带和资本纽带作用递减，管理，参与决策；传统的权力纽带和资本纽带作用递减，管理，参与决策；传统的权力纽带和资本纽带作用递减，而文化纽带却在日益发挥着巨大的凝聚作用和导向作用。而文化纽带却在日益发挥着巨大的凝聚作用和导向作用。而文化纽带

11、却在日益发挥着巨大的凝聚作用和导向作用。而文化纽带却在日益发挥着巨大的凝聚作用和导向作用。-GEGE公司的改革公司的改革公司的改革公司的改革-一汽一汽一汽一汽大众公司、轿车公司的模式大众公司、轿车公司的模式大众公司、轿车公司的模式大众公司、轿车公司的模式第一章 绪 论2 2、世界经济与文化互动发展的趋势日益明显、世界经济与文化互动发展的趋势日益明显、世界经济与文化互动发展的趋势日益明显、世界经济与文化互动发展的趋势日益明显经济全球化经济全球化经济全球化经济全球化-公司的国际化经营（三个特征）公司的国际化经营（三个特征）公司的国际化经营（三个特征）公司的国际化经营（三个特征）-企业间的联合重组企

12、业间的联合重组企业间的联合重组企业间的联合重组-跨越文化冲突跨越文化冲突跨越文化冲突跨越文化冲突 追求合作追求合作追求合作追求合作（人对了，世界就对了）（人对了，世界就对了）（人对了，世界就对了）（人对了，世界就对了）世界各国文化相互渗透世界各国文化相互渗透世界各国文化相互渗透世界各国文化相互渗透-产品、资本、技术的流动，带来文化的流动产品、资本、技术的流动，带来文化的流动产品、资本、技术的流动，带来文化的流动产品、资本、技术的流动，带来文化的流动-经济与文化的一体化，为全球市场的形成奠定了基础经济与文化的一体化，为全球市场的形成奠定了基础经济与文化的一体化，为全球市场的形成奠定了基础经济与文

13、化的一体化，为全球市场的形成奠定了基础经济和文化的结合日益紧密经济和文化的结合日益紧密经济和文化的结合日益紧密经济和文化的结合日益紧密-文化力作用日益明显文化力作用日益明显文化力作用日益明显文化力作用日益明显-可口可乐可口可乐可口可乐可口可乐耐克鞋。重视无形资产的创造与积累耐克鞋。重视无形资产的创造与积累耐克鞋。重视无形资产的创造与积累耐克鞋。重视无形资产的创造与积累第一章 绪 论3 3、日本经济成功的启示、日本经济成功的启示、日本经济成功的启示、日本经济成功的启示-宏观上：利益于日本政府强有力的工业政策，宏观上：利益于日本政府强有力的工业政策，宏观上：利益于日本政府强有力的工业政策，宏观上：

14、利益于日本政府强有力的工业政策，-微观上：日本经济增长源于企业的活力和竞争力微观上：日本经济增长源于企业的活力和竞争力微观上：日本经济增长源于企业的活力和竞争力微观上：日本经济增长源于企业的活力和竞争力民族意识；岛国的危机感；强势管理作风民族意识；岛国的危机感；强势管理作风民族意识；岛国的危机感；强势管理作风民族意识；岛国的危机感；强势管理作风0.07%0.07%的资源；养活的资源；养活的资源；养活的资源；养活3%3%的人口；创造的人口；创造的人口；创造的人口；创造10%10%的财富的财富的财富的财富第一章 绪 论第二节第二节第二节第二节 企业文化理论在中国的传播与发展企业文化理论在中国的传播

15、与发展企业文化理论在中国的传播与发展企业文化理论在中国的传播与发展 体制改革、学术界推动、企业界实践体制改革、学术界推动、企业界实践体制改革、学术界推动、企业界实践体制改革、学术界推动、企业界实践1 1、经济体制改革与企业制度创新的推动、经济体制改革与企业制度创新的推动、经济体制改革与企业制度创新的推动、经济体制改革与企业制度创新的推动 经济高速增长，供过于求、凭标购物经济高速增长，供过于求、凭标购物经济高速增长，供过于求、凭标购物经济高速增长，供过于求、凭标购物我们正处在客户经济时代！我们正处在客户经济时代！我们正处在客户经济时代！我们正处在客户经济时代！客户经济：卖方占主导地位的经济转变为

16、买方占主导地客户经济：卖方占主导地位的经济转变为买方占主导地客户经济：卖方占主导地位的经济转变为买方占主导地客户经济：卖方占主导地位的经济转变为买方占主导地位的经济。即供应商占有的主导地位让位于消费者。位的经济。即供应商占有的主导地位让位于消费者。位的经济。即供应商占有的主导地位让位于消费者。位的经济。即供应商占有的主导地位让位于消费者。第一章 绪 论2 2、学术界推动、学术界推动、学术界推动、学术界推动2020世纪世纪世纪世纪8080年代初期到年代初期到年代初期到年代初期到9090年代初期，以年代初期，以年代初期，以年代初期，以“引进、传播与引进、传播与引进、传播与引进、传播与评介评介评介评介”为主，大量介绍西方企业文化研究成果，企业国外为主，大量介绍西方企业文化研究成果，企业国外为主，大量介绍西方企业文化研究成果，企业国外为主，大量介绍西方企业文化研究成果，企业国外企业文化成功的经验。企业文化成功的经验。企业文化成功的经验。企业文化成功的经验。2020世纪世纪世纪世纪9090年代初期到现在，企业文化理论研究进入了年代初期到现在，企业文化理论研究进入了年代初期到现在，企业文化理论研究