运用QC方法提高西班牙筒瓦施工质量.ppt

1、运用运用QC方法提高西班牙筒瓦施工质量方法提高西班牙筒瓦施工质量中国华冶科工集团有限公司青岛分公司中国华冶科工集团有限公司青岛分公司中冶中冶 圣乔维斯工程圣乔维斯工程QCQC小组小组中国华冶目目 录录一、工程概况4二、小组概况 5三、选题理由7四、小组主要活动内容和形式8五、小组活动计划9六、现状调查11七、设定目标14八、原因分析15中国华冶九、九、要因确认要因确认1717十、十、制定对策制定对策 1919十一、对策实施十一、对策实施 2222十二、效果检查十二、效果检查 2828十三、制定巩固措施十三、制定巩固措施 3030十四、总结和下一步打算十四、总结和下一步打算3333中国华冶一、工

2、程概况一、工程概况一、工程概况一、工程概况 本工程位于青岛市城阳区，西临青威路、北侧为和阳路，南侧为崇阳路。本工程建筑设计风格为意大利托斯卡纳风格，风格组成元素主要为西班牙筒瓦、木廊架、装饰木屋、文化石等组成。高低错综的西班牙筒瓦是意大利托斯卡纳风格的重要组成元素，西班牙筒瓦严格的施工及成型效果的要求给该类屋面瓦的施工带来了较大困难。为了更好的解决筒瓦施工中存在的问题，提高屋面瓦施工及成型质量，我项目部特将筒瓦屋面施工质量控制确定为QC小组课题，以便通过QC小组方法提高屋面筒瓦施工及成型质量。中国华冶 小组概况小组名 称 中国华冶科工集团有限公司中冶圣乔维斯QC小组 小组类型 攻关型 小组人数

3、 7平均年龄 35岁 课题名称 运用QC方法提高西班牙筒瓦施工质量 成立时间 2010年3月注册时间 注册编号 活动时间 见具体时间表平均TQC教育时间 60学时 序号序号 年龄职务 职称 组内分工 承担工作 1王杰 53公司总工 教授级高工 辅导员 技术决策与指导2臧增良 50项目经理 工程师组长全面决策与实施中国华冶小组成员组成序号序号年龄职务职称组内分工 承担工作 3滕景令30项目总工工程师副组长施工管理及质量分析控制4高 森26质量员助工组员现场质量管理5刘晓明 26技术员 助工 组员 现场技术控制及方案编制6周安帅25技术员 助工组员 现场技术控制及方案编制7冀海明37材料员 助工

4、组员 材料质量控制中国华冶公司要求合同要求工程质量客户满意选定课题当前社会是一个竞争激烈的社会，要在残酷竞争中立于不败之地，成为竞争中的强者，必须使自己的产品有过硬的质量，始终坚持质量第一，以质量求生存、求发展。创造精品工程，达到设计建筑外观效果，实现意大利托斯卡纳风格。贯彻公司质量方针，在生产经营中坚持质量第一，用户至上，以技术进步为导向，走质量攻关型发展道路运用QC方法提高西班牙筒瓦工程施工质量中国华冶 四、小组主要活动容和形式四、小组主要活动容和形式四、小组主要活动容和形式四、小组主要活动容和形式 小组活动内容和形式小组活动内容和形式 表二表二阶段 活动内容 活动形式 出席人数 活动次数

5、 P 小组进行现场调查，确定目标，分析原因，落实要因，制定对策 现场调查，专题讨论 225D 依据制定对策，组织现场实施 现场实施 233 C 检查效果 现场调查 154A 总结过程经验，制定巩固措施 现场专题讨论总结84 小组成员参加活动出勤率93，总活动次数16次。中国华冶五、小组活动计划五、小组活动计划五、小组活动计划五、小组活动计划 为了更好的开展本次为了更好的开展本次QCQC活动，小组制定了详活动，小组制定了详细的活动计划，活动时间细的活动计划，活动时间安排安排见下表：见下表：中国华冶QCQC活动计划表活动计划表 表三表三 时间 内容3月4月5月6月7月8月课题选择现状调查设定目标分

6、析要因制定对策对策实施效果检查巩固总结中国华冶六、现场调查六、现场调查六、现场调查六、现场调查 QCQC小组成员对中冶小组成员对中冶 圣乔维斯样板楼：圣乔维斯样板楼：18#18#楼西班牙楼西班牙筒瓦施工情况进行检查，收集影响西班牙筒瓦施工质量的筒瓦施工情况进行检查，收集影响西班牙筒瓦施工质量的关键问题，如下表所示：关键问题，如下表所示：中国华冶影响西班牙筒瓦施工质量的主要因素统计表影响西班牙筒瓦施工质量的主要因素统计表 表四表四序号项目频数频率（）累计频率(%)1屋面瓦设计五种颜色搭配困难3636382屋面瓦类型复杂、排布困难3028663各种类型瓦种类较多1010764屋面瓦上人后踩踏松动1

7、010865屋面瓦基层平整度差99956屋面瓦成型平整度差551007合计100100100中国华冶 根据筒瓦施工关键问题绘出排列图如下：100806040200 1008060402003695867666 1 2 3 4 5 6图1：提高筒瓦施工质量的关键问题排列图累计频率%频数（N=100）中国华冶v 从排列图可以看出，屋面瓦颜色搭配、屋面瓦的排屋面瓦颜色搭配、屋面瓦的排布布是影响西班牙筒瓦施工的关键要因，必须予以重点解决。七、设定目标七、设定目标v 活动总目标：通过施工现场充分组织交底、现场管理、质量控制最终达到筒瓦施工质量及外观要求。v 目标值：确保屋面筒瓦达到设计、质量验收规范要求

8、。中国华冶八、原因分析八、原因分析 针对可能造成筒瓦施工质量不合格原因，QC小组全体成员开展了专题讨论，通过共同研究，从人、料、法三方面共总结出4条末端因素。中国华冶图三：西班牙筒瓦施工质量因果分析树图中国华冶 九、要因确认九、要因确认 通过现场实测、比较分析，我们对总结出来的末端因素逐一进行了细致、深入的验证。要因确认表 表五 序号序号原原 因因确认方法确认方法确认内容确认内容结论结论1工人无施工经验工人无施工经验现场检验现场检验常规屋面瓦施工方法是常规屋面瓦施工方法是否适应否适应是是2筒瓦质量差筒瓦质量差调查分析调查分析供货商提供合格证、进供货商提供合格证、进场复试容易控制筒瓦质场复试容易

9、控制筒瓦质量量是是3筒瓦颜色搭配方法筒瓦颜色搭配方法现场检验现场检验有比例无规则的颜色搭有比例无规则的颜色搭配很难实现配很难实现是是4筒瓦排列方法筒瓦排列方法现场检验现场检验瓦类型较多容易混用，瓦类型较多容易混用，瓦排布结果不理想瓦排布结果不理想是是中国华冶 十、制定对策十、制定对策 小组从以上小组从以上4条末端因素中确定要因条末端因素中确定要因3条，经过全条，经过全体组员讨论研究，制定了多种对策，并进行可行性体组员讨论研究，制定了多种对策，并进行可行性分析，最终选出合理的、可行的对策，并制定了详分析，最终选出合理的、可行的对策，并制定了详细的对策实施计划。细的对策实施计划。中国华冶 对策表

10、表六序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点完成时间完成时间责任人责任人1工人工人无施无施工经工经验验联系筒联系筒瓦施工瓦施工厂家指厂家指导导通过样板通过样板楼施工熟楼施工熟练掌握筒练掌握筒瓦施工技瓦施工技术术样板领路样板领路技术交底技术交底施工现施工现场场样板楼施样板楼施工过程中工过程中滕景令滕景令刘晓明刘晓明2筒瓦筒瓦施工施工颜色颜色搭配搭配困难困难会议讨会议讨论试验论试验各种搭各种搭配方法配方法达到设计达到设计各种颜色各种颜色搭配要求搭配要求各种搭配各种搭配方法现场方法现场试验试验施工现施工现场场样板楼施样板楼施工过程中工过程中滕景令滕景令刘晓明刘晓明3筒瓦筒瓦排列排列困难困难针

11、对各针对各种屋面种屋面进行现进行现场排布场排布达到设计达到设计要求的筒要求的筒瓦排布要瓦排布要求求各种筒瓦各种筒瓦排布方法排布方法试验试验施工现施工现场场样板楼施样板楼施工过程中工过程中滕景令滕景令高森高森中国华冶 十一、对策实施实施一：针对要因实施一：针对要因1工人无施工工人无施工经验vA.联系筒瓦施工厂家进行现场指导：厂家提供作业指导书，并由厂家有经验的筒瓦施工技术人员进行现场讲解，现场演示各施工过程。vB.样板领路制度-严格样板领路，在18#楼西侧高跨屋面上进行样板施工，样板施工完成后联系设计、监理、厂家进行联合验收，对样板屋面施工中存在的问题进行总结，提出整改改进措施，并针对性的进行技

12、术交底后进行大面展开施工。中国华冶实施二：针对要因实施二：针对要因2筒瓦颜色搭配苦难筒瓦颜色搭配苦难本工程设计盖瓦分为5种颜色：分别为暗红色、本色、黑色、本色深、本色浅，颜色搭配比例根据整体小区设计主要由5：1：1：2：1及3：1：1：4：1两种比例来实现。5中颜色瓦需要进行无规则但有比例的排列。颜色搭配无规则有比例排列给屋面瓦的施工带来较大困难。根据厂家建议及现场实际操作总结出较为合理有效的颜色搭配措施：在进行某一屋面施工段筒瓦施工之前，计算出所需筒瓦中盖瓦数量，按照设计要求的颜色搭配比例计算出该屋面所需的各颜色盖瓦数量，然后将各颜色瓦进行现场打乱，集中吊运至屋面上。瓦屋面施工工人在施工时随

13、机选取盖瓦进行铺设。经现场样板屋面施工，此种颜色搭配施工方法，屋面瓦成形效果达到了设计要求。中国华冶实施三：针对要因实施三：针对要因3筒瓦排列困难筒瓦排列困难 该屋面筒瓦组成如下：盖瓦、底瓦、脊瓦、边瓦、阴沟瓦、封头瓦、檐口瓦。筒瓦种类繁多、而且中冶圣乔维斯工程瓦屋面设计错层高低排布，给筒瓦排布带来较大困难。根据作业厂家指导，现场样板施工，总结出筒瓦排布过程如下：1、划线：根据屋面的不同结构取纵向中心划线，该线为底瓦的基准线，底瓦应落在该线上，所以屋面纵向瓦垄盖瓦为双数，底瓦为单数。根据设计要求挂檐口线，设计上没有指定要求可按推荐的尺寸安排瓦件的铺设。2、各种瓦件之间的搭接尺寸：底瓦大头间隔3

14、5cm，底、盖瓦的搭接尺寸为57cm（推荐），底瓦出檐口为815cm（如图）中国华冶 中国华冶3、每每一一垄垄瓦瓦都都应应一一次次铺铺装装到到脊脊顶顶，中中间间不不可可停停顿顿，双双面面瓦瓦在在脊脊顶顶相相汇汇，应应切切除除多多余部分。余部分。中国华冶4、檐口的做法有两种：平檐口和交错檐口。、檐口的做法有两种：平檐口和交错檐口。中国华冶 5、瓦件应从屋面中心向两面铺设。、瓦件应从屋面中心向两面铺设。中国华冶中国华冶 6、屋屋面面如如有有拐拐角角，就就必必然然会会出出现现阴阴沟沟，所所以以我我们们要要首首先先铺铺设设阴阴沟沟底底瓦瓦，然然后后在在正正常常的的铺铺设设其其他他瓦瓦件件，瓦瓦件件和和

15、阴阴沟沟瓦瓦交交汇汇处处应应盖盖过过阴阴沟沟瓦瓦35cm后后，按按阴阴沟沟的的走走向向将多余的部分切割掉。将多余的部分切割掉。中国华冶 中国华冶 7、屋屋脊脊的的铺铺设设：屋屋面面的的两两面面瓦瓦件件铺铺设设后后会会在在屋屋面面脊脊部部交交汇汇，将将瓦瓦件件多多余余部部分分切切除后，按盖瓦的施工方法制作屋脊。除后，按盖瓦的施工方法制作屋脊。中国华冶中国华冶 8、山墙滚边的做法：外挂半张瓦滚边。底瓦盖到边然后滚挂一张盖瓦。、山墙滚边的做法：外挂半张瓦滚边。底瓦盖到边然后滚挂一张盖瓦。中国华冶十二、效果检查 1.完成预定课题目标 本工程QC小组成员对已经完成6#、9#、10#、15#、16#、18

16、#楼筒瓦屋面进行验收均达到监理、设计验收要求，成型效果图如下：中国华冶中国华冶目标实现柱状图中国华冶十三、制定巩固措施十三、制定巩固措施通过本次QC攻关活动，我们总结了屋面筒瓦施工技术经验，达到了预期的目标，为了有效的推广，小组成员共同编制了相关做法，为今后类似工程的施工提供经验。本次活动使小组全体成员得到了提高，增强了对质量通病控制的信心。团队合作，攻破难关，增强了大家的凝聚力。中国华冶项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识35个人能力44QC知识35解决问题的信心45团队精神45 小组活动自我评价表 表七中国华冶 图6：小组活动自我评价图中国华冶十四、总结十四、总结 本次活动成功提高了西班牙筒瓦的施工质量，为筒瓦施工质量通病的预防与控制打下了坚实的基础。随着工程的开展，我们QC小组将面临新的课题去攻关，我们QC小组将继续采取PDCA循环的管理方式，提高工程质量，塑造精品工程。中国华冶中国华冶