给排水施工准备工作与施工组织概论课件.ppt

1、给排水工程施工组织给排水工程施工组织水利水电职业技术学院第第2 2章章 施工准备工作施工准备工作2.1 施工准备工作的重要性2.2 施工准备工作的分类2.3 施工准备工作的内容2.1 2.1 施工准备工作的重要性施工准备工作的重要性 认真做好施工准备工作，是遵循工程施工程序的良好表现，可以为工程开工和顺利施工创造有利的条件对于降低施工风险、加快施工速度、降低工程成本、提高企业经济效益、合理供应资源、提高工程质量、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。2.2 2.2 施工准备工作的分类施工准备工作的分类 1.按工程项目施工准备工作的范围分类 1）全场性施工准备；2）单项(或单位)

2、工程施工条件准备；3）分部(分项)工程作业条件的准备。2.按拟建工程所处的施工阶段分类 1）开工前的施工准备；2）工程各施工阶段施工准备。3.按施工准备工作的主体分类 1）建设单位(业主)的准备；2）施工单位(承包商)的准备。2.3 2.3 施工准备工作的内容施工准备工作的内容 施工准备工作的内容包括：收集施工信息、劳动组织准备、施工技术准备、生产物资准备、施工现场准备等。1.收集施工信息 （1）有关工程项目特征与要求的资料收集；（2）关于施工地区技术经济条件的信息收集；（3）施工地区社会生活条件的信息收集；（4）其他信息收集。2.劳动组织准备 （1）项目组织机构的组建；（2）组织施工队伍；（

3、3）集结施工力量、组织劳动力进场；（4）向施工队组织技术交底；（5）建立健全各项管理制度。3.施工技术准备（1）熟悉与会审施工图纸；（2）学习和掌握有关技术规范和规程；（3）原始资料的调查分析；（4）编制施工预算；（5）编制中标后的施工组织设计。4.生产物资准备 （1）建筑材料的准备；（2）预制构件和商品混凝土的准备；（3）施工机具的准备；（4）模板和脚手架的准备；（5）生产工艺设备的准备。5.施工现场准备 （1）现场控制网测量工作 （2）七通一平 （3）现场补充勘察工作 （4）现场临时设施搭设 （5）施工机具进场就位 （6）做好物资材料进场工作 （7）施工的场外准备工作 包括：材料的加工和订

4、货、做好分包工作和签订分包合同、提交开工申请报告。2.4 2.4 施工准备工作的实施施工准备工作的实施 1.编制施工准备工作计划（见下表）施工准备工作计划表施工准备工作计划表 2.建立严格的施工准备工作责任制 3.建立施工准备工作检查制度 4.坚持按程序办事，实行工程开工报告制度 5.施工准备工作必须贯穿工程施工过程始终 6.取得协作单位的支持序号准备项目工作内容要求负责单位及具体落实者涉及单位要求完成时间备注12给排水工程施工组织给排水工程施工组织水利水电职业技术学院第第1 1章章 施工组织设计概述施工组织设计概述1.1 施工组织设计的概念和作用1.2 施工组织设计的基本内容和分类1.3 组

5、织施工的基本原则1.1 施工组织设计的概念和作用1.1.1 施工组织设计的概念 施工组织设计是规划和指导拟建工程项目进行施工准备及正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力、物力、时间、空间、技术和组织等方面所做的全面、合理的安排。其根本任务是根据业主对建设项目的要求，采取经济、合理、有效的施工方案与技术组织措施；有效地使用人力、物力，处理好时空关系，制定出科学、合理的施工进度计划；合理布置施工现场，以确保优质、高效低耗地完成最终产品。1.1.2 施工组织设计的作用 （1）指导工程投标，作为标书内容和合同文件的一部分；（2）施工组织设计是对拟建工程施工全过程的统筹安排，用于规划和指导工程的

6、建设；（3）施工组织设计协调处理施工中各因素之间的关系，是实行科学管理的重要手段和措施。（4）施工组织设计为有关建设工作的决策提供依据。1.2 施工组织设计的基本内容和分类1.2.1 施工组织设计的基本内容 施工组织设计的基本内容有：（1）工程概况；（2）施工方案；（3）施工进度计划；（4）各种资源需要量计划；（5）施工现场平面布置。1.2.2 施工组织设计的分类 1.按编制时间分类 1）标前施工组织设计（投标施工组织设计）：是在建筑工程投标之前编制的施工项目管理规划和实现各项目标的组织与技术措施的保证。2）标后施工组织设计：是在工程项目中标以后，是规划和指导拟建工程项目施工全过程的详细的实施

7、性施工组织设计。2、按编制对象分类 1）施工组织总设计：是以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象，规划其施工全过程的全局性、控制性施工组织文件。2）单位工程施工组织设计：以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以规划和指导其施工全过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。3）分部（分项）工程施工组织设计：是以单位工程中的某项分部分项工程为编制对象，用以具体指导和实施该分部分项工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。1.3 组织施工的基本原则1.认真执行基本建设程序。2.做好施工项目排队，保证重点，统筹安排。3.遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。4.采用流水施工方法和网络计划技术组织施工。5.科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性。6.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化程度。7.充分利用现有机械设备，提高机械化程度。8.尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法。9.尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。