设备保全要领.docx

1、设备保全要领公司标准审议处理书起 草 部 门担当科长部长任员管担当科长部长任员承认权者理 部/门/标准名称设备保全要领标准编号修疋编号JS-L62C-01-0102审议区分制定修定废除确认标准区分规定规格标准要领适用部门设备T（大禾产机）适用范围起草部门设备T管理部门管理U起草日期登记日期事 由分送处审议部门审议日期部门（单列科）姓名审议意见审议结果确认设备T可否原动U可否设备1U可否设备2U可否设备3U可否生产1T可否生产2T可否生产3T可否品质T可否生产管理U可否制/ 修定略表标准名称设备保全要领标准编号制定案/修定前内容修定后内容制、修定原因设备保全要领标准编号JS丄62C-01-01起

2、草部门设备T适用部门设备T起草日期登记日期实行日期修疋编号双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：1/121.目的本要领的目的是对双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司（以下简称工厂） 的有关设备保全的业务区分、实施方法及程序进行标准化管理，以便提高设备 的运行质量和稼动率。2.适用范围本要领适用于子午胎工厂所有设备。3.术语含义（1） PM （PREVENTIVE MAINTENANCES防保全）为了预防设备出现故障，进行有计划的定检、校正、保修的保全活动。（2） BM（BREAK DOWN MAINTENANC事后保全或维护保全）对因设备故障引起的停机

3、或性能降低进行修复的保全活动（a） 重大事故主要设备（A级，B级）在生产过程中停机4小时以上（b） 一般故障设备停机时间A B级达10分钟以上4小时以下，C级以下设备20分 钟以上（3） CM（CORRECTIVE MAINTENANCE良保全）是以提高设备可信度、生产性、保全性、操作性、安全性等为目的， 改善基本设计的保全活动。（4） MTBF（MEAN TIME BETWEEN FAILURE平均故障间隔）双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：2/12设备出现两次故障之间的时间平均值，单位以分钟表示。MTBF备总加动时间/设备故障次数相关规定：设备管理规定（JS-L81A-0

4、1） 计量器具管理规定（JS-L62A-01）（5） MTTR（MEAN TIME TO REPAI：故障单位时间）保全作业的平均修理时间，单位以分钟/次表示。MTTR总故障时间/故障次数（6） 主要设备是指发生突发事故时对生产及质量带来影响的设备，指设备管理基准的 A、B级（根据样式1的标准进行评分，所得分数大于 75分的设备）4.保全业务的组织及职能组织组织结构分为设备保全部门和设备使用部门（a） 设备保全部门由设备企划科、大禾产机设备保全科、原动科组成（b） 设备使用部门是由制造部门及其它有关部门组成职能（a） 设备保全部门的职能通过设备的保全计划、点检、改善等使得设备出率发挥到最大限度

5、.（附1:保全业 务体系）1） 投资计划的制订及实施2） 设备检查标准的制订及实施各种设备的检验标准书的制定，经标准审查委员会审核批准后实施。一 般标准应确定设备的各个部位的检验项目、检验方法、判定基准、检验的周期时间以及担 当部署检验每个项目所需的时间。（见样式8）3） 设备预防及保全计划的树立及实施根据设备检验标准书的要求，对各个设备制定年保全 CALENDAR检 验的部位、项目、方法、基准等遵循检验标准书，并根据周期时间，在一年12个月中合理的安排。 根据年保全CALENDAR要求，制定各月的月保全 CALENDAR检验 的部位、项目、方法、基准等同年保全 CALENDAR并根据各月的计

6、划，在1个月的30 天或31天中合理的安排。详见公司 SAP系统PM莫块。根据月保全CALENDAR的要求，实施对设备的检查，实施的方法有二种：*检验周期每周一次以上（包含每周一次）的项目在月 CHECK SHEET中实施。CHECK SHEET中应记录检验的结果、测量值、检验日期，并签上检验者的姓名，交担当与科长裁决。（见样式9）*检验周期每日一次的项目在日常点检表中实施，每日记录检验结果或测量值，并签上检验者的姓名，交担当与科长裁决。（见样式6）工厂休务时，设备保全部署应制定休务保全计划书，把平时时间不足的保全、改造、大修等列入休务计划，并在休务时负责实施。 （见样式14）设备保全部署的负

7、责人除计划保全外，应针对一周的故障发生情况，树立故障多发、产品不良改善、生产性提高等解决对策，相应制定周间业务计划书 。（见样式11）4） 主要设备（A级）出现故障达4小时以上时分析原因及采取措施，并以报告形式报告5） 保全记录档案管理及备品管理保全记录档案管理除必要的保全记录外，尚须记录下列 内容：*编制工厂设备现况LIST，记录设备的品种、台数、能力、制作社及等级等参数。（见样式17）*对每台设备建立履历，在固定资产记录卡中插入本设备的修理记录（见样式 10）*对每台设备建立备件清单，以便于设备的资材管理。 （见样式4及15）*为了保证修理的及时性，还须编制 PM工具清点单。（见样式12）

8、6） 为设备保全及提高技术进行教育针对教育培训，按管理职与现场职分别树立教育计划，并记录教育实施的结果。见样式 18、19、20、21、22。鉴于安全对设保部门的重要性，应记录现场安全保健 OJT日记。（见样式13）（b）设备使用部门的职能 为了维持设备的最佳运行及使用状态，实施经常保全：1)为维持设备运转条件实施标准作业2)实施日常清扫及点检和润滑3)设备改善提案(3)保全运行要领(a)目的通过预防及检查提前发现事故隐患，防止设备的事故发生及扩大。(b) 保全要员的任务1)保全要员应随时把握设备运行状态,如发现异常情况时要通过 PM,BM及CM活 动尽可能维持正常运行，使用部门按日常检查表进

9、行检查，如发现异常应立即委托保全要 员米取措施，米取措施后按事故发生措施体系处理.2)维修对于经日常检查及定期检查发现的问题，要按故障措施体系处理。3)作业内容的记录报告保全人员要把自己实施的保全活动内容记录在个人保全表上 (样式3:PM保全记录)(4)保全项目及程序(a)C 级以上的设备制订年、月保全计划(样式2,7)后实施.(b)制订及运行程序在确保保全计划后实施.(c)保全项目及周期按各设备标准执行.(d)设备保全执行中因故未能实施时,相互通报并未实施项目制订下月计划执行5.各设备的等级分类及各等级管理基准(1) 确定设备等级为了有效的管理工厂设备，设备科长会同技术、质量等部门科长按设备

10、等级决定 表(样式1)打分.并协商决定设备等级.如设备等级不合理时可对相应设备重新调整确定 等级(一年2次)(2) 设备等级基准制订设备等级的分数基准如下A 级设备:85分以上 C 级设备：60分75分B 级设备:75分85分 D 级设备:060分双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：5/12等级 管理区分7-A级B级C级D级备注按设备类别制 定保全标准0O0/按各类设备检查标准的保全管理重大故障分析r or o/重要保全记录（4小时以上BM）执行保全计划OO0年及月度保全计划制定润滑计划OO参照润滑管理要领实施日常检查OOO/使用部门（各科）日常点检记录， （计划停止期间除外）

11、运行机械履历卡OOO机械履历卡（固定资产记录卡）运行重要备件台帐O/重要备件台帐发生故障时保全 优先次序1234*上表未提到的保全活动按设备部署长的判断来执行，机械履历卡适用于由 设备部门接收的固定资产记录卡设备管理规定（JS-L81A-01）样式1,并把维 修内容记录和管理.*保全活动中发生样式上没登记的编号的内容 ，按品质记录保管管理规定（JS-L43B-06）执行.*重要备品台帐的运行：主要备品台帐上记录主要设备组成备品的品名、规格、交替周期及库存量.（样式4）6保全管理内容1） A,B级设备是指发生突发事故时对生产及质量有影响的设备 ，应有效管理,制定备品管理表（样式4）,对有关保全事

12、项进行记录.双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：6/122） 一切C级以上设备要根据各种类别的检验标准进行保全.7保全及保修负责人为了有效进行设备保全管理，设备科长要确定各工程管理的担当，科长 任总负责人，各工程的担当任副负责人，并确定相关的职责，制定科别业务分 掌,按分掌内容进行管理。1） 保全部门负责计划管理、工厂提案处理及 PM业务管理.2） 工厂内设备及车辆、润滑、机修业务管理.3） 公用工程运转及保全、维护管理和计量、测量管理及水、配电设施、水处理设施管理.8保全目标管理1） 目的：统计和掌握设备的使用状态，比较过去和现在的指标确定管理目标 并要求达到目标值.通过保全

13、活动的评价及分析，使设备管理达到最佳水平.2） 管理项目的应用：根据各工程的设备管理现状分析，制定下月及明年改善 计划同时在部门方针目标上体现.3） 管理项目及基准管理指标单位适用方法管理周期适用 范围管理 部门BM件数时间件分故障发生趋势及目标 目标管理计划保全的目标管理1/D1/M各工程设备 保全 部门CM件数件改良保全的目标管理1/MIIIIMTBF设备开动时间(分/ 次) 故障次数把握设备故障间距并 反映在保全计划上1/MIIIIMTTR故障时间合计 八 (分)故障次数 1 分丿把因设备故障停止而 引起的损失减少到最 小,提高保全性1/MIIII故障率故障时间合计(%)设备驱动时间合计

14、掌握故障趋势，使设备 驱动率达到最大化1/MIIII保全计划 履行率实施保全数 计划保全数 (%)掌握保全计划实施 ，并反映在次月及下 季度计划上1/MIIII设备程度 合格率校正前合格数 ,0.检查实施数 ()看设备是否在管理范围内驱动，并反映在 下季度计划上1!IIII润滑单位润滑油使用量 L/TON 生产量润滑油有效利用1/M总使用量(4) 管理项目的管理及报告对管理项目的评价及分析资料归纳为月报后向上级报告 .适用于经营管理的资料，根据具体情况向总经理和董事长报告.9.精度管理1)精度管理的目的对质量有间接或直接影响的主要设备按设备检查标准定期进行评价和 校正.2)各设备的管理基准各设

15、备的具体精度管理要依据下表所里列的检查标准实施管理编号设备名管理项目管理基准检查周期主管部门备注1B/MIXERC/B称量1.33 Cp1/M保全部门Cp管理操作油称量1.33 Cp1/M保全部门Cp管理药品称量1.33 Cp1/M保全部门Cp管理2CAL (TEXTILE)TOPPING 厚1.33 Cp1/M保全部门Cp管理(STEEL)TOPPING 厚1.33 Cp1/M保全部门Cp管理3EXT(SKIVER)CUT长度1.33 Cp1/M保全部门Cp管理重量1.33 Cp1/M保全部门Cp管理4TBCCUT宽度1.33 Cp1/M保全部门Cp管理5SBCCUT宽度1.33 Cp1/M

16、保全部门Cp管理6Bead Win di ng M/CBIC1.33 Cp1/M保全部门Cp管理7成型机DRUM精度根据精度检查书1/M保全部门JS-R61F-01/02-样式 1/28硫化机PLATTEN 精度根据精度检查书1/3M保全部门JS-R61G-01-样式 139U/F M/CRFy LFV,CONo0.35Kgf1/3M保全部门JS-R61H-02-样式 1510D/B M/CUNBLANCE13/143g 15/164g1/M保全部门JS-R61H-09-样式111TTMLOADCELL 精度根据精度检查书1/3M保全部门JS-R61H-07-样式 143） 精度管理结果记录在

17、检查表后向所属部长报告.4） U/F及D/B M/C精度检查或校正后附上合格标签（下期检查一览表附4）,但有关计量器的条款遵照计量器具管理规定（JS-L62A-01）5） U/F及D/B M/C精度检查不合格时由设备科对检查结果进行判断，并以书面形式向使用部门发不合格通知书（样式5:精度不合格通知书），停止设备直到采取措施达到合格.6） 因设备的破损、性能老化及质量下降等原因出现设备使用 及保全不可能时与设备使用部门协商后决定是否作废处理。因有性能更好的设备顶替，原有设备暂停使用的，保全 部门应明确标识。10.保全检验计量仪（1）检查计量仪为了确保设备检验及检查的可信度，设备保全部门要校验检查

18、测量器具并确保使用.（2）检查计量器管理依照计量器具管理规定 JS-L62A-01）执行.11.保全工程管理双钱集团(安徽) 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：9/12(1)设备保全工程的实施考虑工程的规模和技术水平分为自行保全工程和外单位实施 工程.(附1)(2)设备科长根据外注工程 规模判断为设备保全部门难以实施的可委托技术改造部门 实施12.记录的保管及管理(1)本要领实施中所发生的质量记录保管年限按照样式所定年限而定 ，无另行规定的事项按照质量记录保管管理规定JS-L43B-06)的保管年限执行.(2)记录的保管及管理是按质量记录保管管理规定 JS-L43B-06)或环境记录保管管理规

19、定(JS-L34F-04)执行.13.非常事务(1)设备保全员工因故无法出勤时，应树立对策一一按科别制定人员顶岗计划。(2)设备应重大故障短时间无法投入生产时：*经中国本部协调，淮阴工厂支援实施；*原制作厂家72小时内到厂修理。附则一一本要领从 年 月 日开始改定实施双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：10/12投资计划书 年保全计划书 月保全计划书SAP系统为基准报告书重要保全记录书 机械履历卡 月业绩报告保全传票双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：11/12确 认 及 措 施设备保全要领 设备检验标准机械履历卡重要保全作业记录SAP记录作业传票双钱集团（安徽） 回力轮胎有限公司设备保全要领页码：12/12精度合格表示方式有效期限精度检查合格表色彩从检查日起到 下次检查日有效精度检查合格设备名检杳日年 月 日下次日年 月 日设备科长：黄底里字八、J