家居集成装修系统解决方案.ppt

1、 2008中国集成装修第一品牌中国集成装修第一品牌 目目 录录l第一部分：成长中的海尔家居第一部分：成长中的海尔家居l第二部分：海尔家居第二部分：海尔家居集成装修外包服务商集成装修外包服务商l第三部分：海尔家居打造第三部分：海尔家居打造U-home生活方式生活方式l第四部分：海尔集成装修外包服务支持体系第四部分：海尔集成装修外包服务支持体系 一、设计开发体系一、设计开发体系一体化集成设计一体化集成设计 二、施工质量保障二、施工质量保障 工厂化管理工厂化管理 三、成本控制体系三、成本控制体系全面预算管理全面预算管理 四、产品集成配套四、产品集成配套”卡萨蒂卡萨蒂”及网络家电技术及网络家电技术 五

2、、交房与售后服务五、交房与售后服务100%验收交房通过率验收交房通过率l 第四部分：案例及荣誉第四部分：案例及荣誉n是国内最早专业从事房地产精装修及大型公装的企业之一，提供集成装修外包服务。是国内最早专业从事房地产精装修及大型公装的企业之一，提供集成装修外包服务。n率先在中国全面推广装配式装修技术，已获得国家建设部康居产品率先在中国全面推广装配式装修技术，已获得国家建设部康居产品“001001”号认证。号认证。n成功操作了全国及十大城市上百个大中型装修工程，质量获得客户高度认可成功操作了全国及十大城市上百个大中型装修工程，质量获得客户高度认可20051998199919972001200220

3、00200420031997年，住宅设施事业部成立,1998年，开始整体厨房、整体卫浴的生产和销售2001年，海尔家居集成股份有限公司成立,提出装配式集成装修运作模式，全国推广海尔家居在装配式集成装修基础上提出施工工厂化管理，有效提高施工质量及速度 国家住宅产业化基地落户海尔家居。申报建筑装修装饰一级资质成功申报工程勘察设计甲级资质成功2006 第一部分、成长中的海尔家居第一部分、成长中的海尔家居装配式装修获国家首批康居产品认证“001号“海尔家居通过14001、9001、18001等环境质量体系认证第九届住交会中获得装修领域唯一的“中国房地产最佳供应商”荣誉2007第二部分、海尔家居第二部分

4、、海尔家居集成装修外包服务商集成装修外包服务商消費者消費者 海尔产品（工厂化部品）海尔产品（工厂化部品）海尔工厂生产线海尔工厂生产线整体厨房中央空调整体卫浴智能安防网络家电协议、定制（工厂化生产）协议、定制（工厂化生产）地板门窗洁具瓷砖建材集成精装修提供前端设计，材料采购，工厂化施工，网络家电、厨卫等部提供前端设计，材料采购，工厂化施工，网络家电、厨卫等部品配套，交房与售后服务品配套，交房与售后服务一站式集成装修外包服务解决方案一站式集成装修外包服务解决方案新产品研发新产品研发新技术新材料新工艺海尔工程、设计研发部海尔工程、设计研发部大型精装、公装开发商大型精装、公装开发商用 户 工厂化施工工

5、厂化施工全面预算管理全面预算管理交房与交房与售后服务售后服务战略联合战略联合前端一体化设计前端一体化设计工厂化工厂化产品配套产品配套配饰隔墙海尔物流平台海尔物流平台U-Home生活方式生活方式材料采购材料采购成本控制成本控制第三部分：海尔家居打造U-home生活方式 三网融合的海尔三网融合的海尔U-home 海尔海尔U-home,U-home,为客户提供一些列与生活息息相关的增值服务，涉及到网络家电、网为客户提供一些列与生活息息相关的增值服务，涉及到网络家电、网络购物、网络医疗、网络娱乐、教育、旅游等生活中的方方面面，提供更为便捷、时尚、络购物、网络医疗、网络娱乐、教育、旅游等生活中的方方面面

6、，提供更为便捷、时尚、舒适的生活方式。舒适的生活方式。灯光窗帘系统灯光窗帘系统可视对讲系统可视对讲系统故障反馈系统故障反馈系统安防报警系统安防报警系统媒体娱乐系统媒体娱乐系统家电控制系统家电控制系统远程监控系统远程监控系统海尔U-home，利用自主知识产权的家庭网络体系结构和家庭网络通讯技术等关键技术方案，通过Internet、PDA、移动通信网、有线电视网和固定电话网，可以实现对家中设备的远程访问和互联互通。家中设备环境信息智能共享，无线联动。检测到室内粉尘含量超标，系统自动启动空气质量清新功能。网络可视对讲、电视画中画、彩信、厨房电视等多种方式掌控访客信息，即时接收物业信息：交费、抄表、天

7、气预报等。全方位、多功能报警系统，物业、110随时待命。通过感应器、网关，将非法入侵信息通知110、小区保安，短信通知主人，做到科技网络护家电视与电脑合二为一，游戏、照片浏览、刻录、电影下载欣赏使用遥控器、电脑等，无线控制家庭内部各房间灯光和窗帘，现实版未来生活。家中情景随时在线，免除后顾之忧自动反馈家中设备的故障信息，售后服务智能升级网络购物网络购物网络医疗网络医疗网上购物，直接送到家中，享受网络周到服务。医疗体系纳入U-Home系统，随时监控、随时服务海尔海尔U-Home生活系统图生活系统图环境检测系统环境检测系统第四部分：集成装修外包服务五大支持体系外包集成服务外包集成服务支持体系支持体

8、系三、工厂化产品集成配套一、一体化设计二、施工工厂化管理技术五、交房与售后服务四、材料采购、成本控制 海尔家居一体化设计对客户的实际益处海尔家居一体化设计对客户的实际益处海尔家居一体化设计对客户的实际益处海尔家居一体化设计对客户的实际益处1.1.室内功能空间完善合理室内功能空间完善合理,提高使用率提高使用率;2.2.减少室内二次装修对建筑的破坏减少室内二次装修对建筑的破坏;3.3.工厂化施工管理工厂化施工管理,减少室内二次装修材料损耗减少室内二次装修材料损耗;4.4.缩短室内二次装修周期缩短室内二次装修周期;利于物业统一管理利于物业统一管理;5.5.设备设备,管井及隐蔽工程精确到位管井及隐蔽工

9、程精确到位;6.6.室内固定家具及家电统一订购室内固定家具及家电统一订购,提高性价比提高性价比;7.7.装修材料质量装修材料质量,品牌透明品牌透明,达到国家环保标准达到国家环保标准;8.8.设计图纸规范化设计图纸规范化,利于售后服务维修利于售后服务维修;9.9.节省客户装修时间节省客户装修时间,缩短装修工期缩短装修工期,节约国家能源节约国家能源;一、设计开发体系一、设计开发体系一、设计开发体系一、设计开发体系一体化集成设计一体化集成设计一体化集成设计一体化集成设计参与前端设计参与前端设计设计一体化，设计人性化设计一体化，设计人性化 所谓一体化集成设计就是指设计院、开发商、海尔家居三位一体，使土

10、建、室内装修所谓一体化集成设计就是指设计院、开发商、海尔家居三位一体，使土建、室内装修设计图纸在施工前完全一体，且贯穿于土建设计图纸在施工前完全一体，且贯穿于土建-室内装修室内装修-工程竣工验收整个过程。工程竣工验收整个过程。一体化集成设计节约一体化集成设计节约30%30%的设计和验收时间，节省的设计和验收时间，节省100%100%的采购时间，土建与室内装修的采购时间，土建与室内装修无冲突。无冲突。1.1.介入时间不同。介入时间不同。介入时间不同。介入时间不同。在土建规划前期与开发商、建筑设计院完成市场调研分析，明确产品定位；2.2.面对的市场及消费群体不同。面对的市场及消费群体不同。面对的市

11、场及消费群体不同。面对的市场及消费群体不同。设计的产品在共性中，预留一定的个性空间，以功能空间划分、实用部品为设计主导；3.3.设计定位和角度不同。设计定位和角度不同。设计定位和角度不同。设计定位和角度不同。把每一个户型作为一个产品来开发设计（每个户型都可以无限复制），专业人做专业的事，一站到位。一体化集成设计在整个产品生产中起到了导向及统筹作用。4.4.选材标准不同。选材标准不同。选材标准不同。选材标准不同。选材按国家标准，既节省装修材料，又节省社会资源家居大型精装工程的设计差异化优势家居大型精装工程的设计差异化优势海尔家居实施一体化设计的设计团队海尔家居实施一体化设计的设计团队海尔家居精英

12、设计团队主要成员海尔家居精英设计团队主要成员侯建华侯建华 设计总监设计总监 注册高级室内建筑师 中国建筑学会室内设计分会会员董传德董传德 设计总监设计总监 注册高级室内建筑师 中国建筑学会室内设计分会会员朱朱 平平 设计总监设计总监 高级工程师 注册高级设计师王王 维维 设计总监设计总监 注册高级室内建筑师 中国建筑学会室内设计分会会员王良升王良升 主任设计师主任设计师 注册高级室内建筑师 中国建筑学会室内设计分会会员郭庆武郭庆武 主任设计师主任设计师 高级室内设计师 大连室内装饰协会会员任亮任亮 主任设计师主任设计师 室内设计分会员 国际室内建筑师/设计师联盟专业会员李传吉李传吉 主任设计师

13、主任设计师 注册室内建筑师 中国建筑学会室内设计协会会员曹雷曹雷 主任设计师主任设计师 室内设计师 电气工程师 刘俊丽刘俊丽 主任设计师主任设计师 注注册室内建筑师 中国建筑学会室内设计协会会员山冈淳山冈淳（日籍)装配式装修研究所所长装配式装修研究所所长 建筑师A、海尔家居设计中心遍及北京、上海、广州、青岛、重庆等国内十几大重点城市、海尔家居设计中心遍及北京、上海、广州、青岛、重庆等国内十几大重点城市,拥拥有设计总监、主任设计师几十余名，专业设计师百余名。有设计总监、主任设计师几十余名，专业设计师百余名。B、同时整合国内外知名设计公司几十余家，专门针对楼盘、大型精装等项目设计合作、同时整合国内

14、外知名设计公司几十余家，专门针对楼盘、大型精装等项目设计合作做好做好1 1套套做好做好100100套、套、10001000套套装配式工厂化管理质量质量交货期交货期成本成本质量控制体系缩短周期42%规模、竞争力把不规则的装修转变为规则的产品生产 海尔家居把装修工地变成工厂生产线 像装配冰箱一样装修房子，快捷、环保、品质高工期提前12天，装配式装修较传统模式施工周期缩短42.8%二、施工质量保障二、施工质量保障二、施工质量保障二、施工质量保障 工厂化管理工厂化管理工厂化管理工厂化管理1.1.TBMTBM全面预算管理全面预算管理2.2.TQMTQM全面质量管理全面质量管理JITJIT物料供应管理物料

15、供应管理市场链市场链SBUSBU、MMCMMCOECOEC管理管理6S(6S(整理、整顿、清扫、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全清洁、素养、安全)管理理念管理理念1.1.分户控制法分户控制法2.2.考勤卡考勤卡3.3.物料分户定额管理法物料分户定额管理法4.4.分户日清法分户日清法5.5.五统一管理法五统一管理法6.6.终端激励法终端激励法7.7.机具管理机具管理造就精装修工程工厂化管理模式造就精装修工程工厂化管理模式管理技术管理技术差异：把不规则的装修过程转差异：把不规则的装修过程转变为规则的产品生产变为规则的产品生产+海尔工厂化管理内涵海尔工厂化管理内涵 海海尔尔家家居居全全面面预预算算

16、管管理理就就是是通通过过对对施施工工全全过过程程的的各各个个环环节节进进行行问问题题预预判判和和分分析析来来制制定定工工程程管管理理的的各各项项目目标标和和控控制制依依据据并并将将其其通通过过预预算算表表格格的的形形式进行形象化、数量化。全面预算管理通过以下报表来进行执行和监督：式进行形象化、数量化。全面预算管理通过以下报表来进行执行和监督：1.1.工程信息排查总表工程信息排查总表 2.2.施工前准备工作计划表施工前准备工作计划表 3.3.施工进度计划表施工进度计划表 4.4.材料计划控制总表材料计划控制总表 5.5.土建移交验收表土建移交验收表 1 1、全面预算管理、全面预算管理、全面预算管理、全面预算管理施工准备阶段施工准备阶段施工准备阶段施工准备阶段、项目部考核评分表、项目部考核评分表 、施工文明管理规定、施工文明管理规定 、现场悬挂标准图示等、现场悬挂标准图示等 、分户材料明细表、分户材料明细表、项目经理、项目经理PK上岗上岗 在工程业务承接之后，根据项目定位、档次，组织相应级别项目经理参加项目经理PK上岗竞争，针对具体项目情况；项目经理对工程操作工艺、工程管理细则、成本控制方