一建工程项目管理历年真题深度剖析附知识点重要性分析十一.docx

1、一建工程项目管理历年真题深度剖析附知识点重要性分析十一一建工程项目管理历年真题深度剖析附知识点重要性分析（十一）1Z206060 建设工程索赔【2017年真题】某工程项目总价值1000 万元，合同工期为18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（ ）个月。A6 B9C24 D27【考点】工期索赔的计算答案：B【2017年真题】在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（ ）。A因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费B因机械故障停工维修而导致的窝工费C非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费D由于完成额外工作增加的机械使用费E因机械操

2、作工患病停工而导致的机械窝工费【考点】索赔费用的组成答案：ACD【2016年真题】施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（ ）。A工期和费用索赔均能成立B工期和费用索赔均不能成立C工期索赔成立，费用索赔不能成立D工期索赔不能成立，费用索赔能成立【考点】索赔的分类答案：A【2016年真题】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元 ，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元 。A1600 B4

3、000 C12000 D12500【考点】索赔的费用的计算答案：A【2016年真题】联性某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（ ）。A工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周【考点】工期延误索赔答案：C【2016年真题】建设报告下列工程索赔证据中，属于书证的有（ ）。A工程现场照片 B合同协议书 C质量责任鉴定D往来信件 E司法判决书【考点】索赔文件的提交答案：BDE【2015年真题】某国际工程合同额为5000

4、万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A50 B15 C12 D10【考点】索赔的费用的计算答案：B比例分析法的应用教材P342：某一工程提取的管理费=同期公司的总管理费该工程合同额/同期公司总合同额=15005000/50000=150每天的管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施总天数=150/300=0.5索赔的总部管理费=每天的管理费工程延期天数=0.530=15【2015年真题】某基础工程合

5、同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A8 B6C4 D2【考点】工期索赔的计算答案：C1.每天的工程量是=2000/20=1002.索赔工期=索赔量/每天工作量=400/100=4【2015年真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（ ）。A发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B发包人未按合同约定提供施工现场C发包人提供的测量基准点存在错误D监理未按合同约定发出指示、批准文件E 分包商或供货商延误【考点】工期延误索赔答案：ABCD1

6、Z206070 国际建设工程施工承包合同【2017年真题】美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）A业主与建筑师之间B建筑师与咨询机构之间C业主与承包人之间D国际工程项目【考点】美国AIA系列合同条件答案：C【2017年真题】在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（ ）方式。A仲裁BDABCDRBD协商【考点】合同争议解决的方式答案：D【2016年真题】美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A市政公用 B石油化工 C房屋建筑 D水利水电【考点】美国AIA系列合同条件答案：C【2016年真题】关于 DAB(争端裁决委员会)方式

7、解决争议的说法，正确的是（ ）。ADAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB 提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致DDAB 由合同一方当事人聘请 【考点】DAB答案：A【2015年真题】式关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A业主委派工程师管理合同B承包商仅需负责提供设备和建造工作C合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【考点】FIDIC系列合同条件答案：A【2015年真题】FIDIC 系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（ ）。A

8、施工合同条件 BEPC 交钥匙项目合同条件C永久设备和设计建造合同条件 D简明合同格式【考点】FIDIC系列合同条件答案：B【2015年真题】关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D承包商承担的风险较小【考点】FIDIC系列合同条件答案：B1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务【2017年真题】下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务

9、的是（ ）。A工程质量管理B工程安全管理C工程档案管理D工程进度管理【考点】信息管理部门的工作任务答案：C【2015年真题】下列工作任务重，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作【考点】信息管理部门的工作任务答案：A1Z207020 建设项目信息的分类、编码和处理方法【2016年真题】项目结构的编码依据是（ ）A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图【考点】项目信息的分类答案：A【2015年真题】编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（ ）信息。A管理类B组织类C经济类D

10、技术类【考点】项目信息的分类答案：B1Z207030 建设工程管理信息化及项目管理信息系统的功能【2017年真题】关于工程质量信息技术的说法，正确的有（ ）。A管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B项目信息门户不同于项目管理信息系统C项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理D项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【考点】工程项目管理信息系统的功能答案：BE【2016年真题】下列工程项目管理系统的功能中， 属于成本控制子系统的有（ ）。 A投标估算的数据计算和分析 B计划施工成本 C计算实际成本 D设计概算 E计划成本与实际成本的比较分析 【考点】工程项目管理信息系统的功能 答案：ABCE【2015年真题】工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（ ）。A合同基本数据查询B合同执行情况统计分析C合同通用条件的编写D合同结构的选择E合同辅助起草【考点】工程项目管理信息系统的功能答案：ABE