方正25年杰出贡献奖暨方正集团优秀员工最佳团队方正长期服务奖评选方案.docx

1、方正25年杰出贡献奖暨方正集团优秀员工最佳团队方正长期服务奖评选方案方正25年杰出贡献奖暨2011年方正集团优秀员工、最佳团队、方正长期服务奖评选方案一、评选目的弘扬方正集团企业文化精髓，展现方正员工风采，进一步激发员工的创造性和积极性，表彰为企业作出突出贡献的员工，营造良好的团队氛围，增强方正员工的凝聚力。二、评选范围方正集团在册员工三、评选原则实事求是、公平、公正、公开、务实。四、奖励项目及评选条件 评选项目和人数 方正25年杰出贡献奖：人数限10人。 特殊贡献奖：限1人或1个团队。 方正之星：人数限5人。 最佳专项奖：管理之星（5人）、诚信之星（5人）、创新之星（5人）、销售之星（5人）

2、、研发之星（5人）、质量之星（5人）、建议之星（5人）、支持之星（10人）、生产之星（10人）。 方正标兵：名额若干。 最佳团队：共奖励5个团队，每个团队成员不超过10人。 优秀团队：名额若干。 方正长期服务奖：分别是方正长期服务白金奖、方正长期服务金奖、方正长期服务银奖，无奖励人数限制。 评选标准 方正25年杰出贡献奖 评选对象为所有评选范围内人员； 候选人必须对方正企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神； 候选人必须符合以下三个条件之一：在经营方面起到核心作用，给工作领域带来巨大效益，业绩突出；或在管理理念、模式上带来全新变化，使工作领

3、域有了明显提升；或在技术、研发工作上有重大突破，为公司或方正集团做出重大贡献或赢得重大荣誉。 特殊贡献奖 评选对象为所有评选范围内人员； 候选人必须对方正企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神，创新精神和创新意识，为人诚实、做人正直，具有较高的员工认可度，工作业绩特别突出； 候选人须为方正集团的发展做出重大贡献或赢得巨大荣誉。 方正之星 评选对象为除集团总办会扩大会领导和所属企业一把手之外的集团所有在册员工； 候选人必须对方正企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神，创新精神和创新意识，为

4、人诚实、做人正直，具有较高的员工认可度，工作业绩特别突出； 为方正集团的发展作出突出贡献或赢得较大荣誉者； 参评25年杰出贡献奖或特殊贡献奖落选者可以参加方正之星的评选。 管理之星： 评选对象为集团总部、各产业集团、所属企业具备管理职能人员； 具有较高的全局观，能够将方正集团的整体发展战略贯彻到本公司或本部门的工作实践中，为推动方正集团或本公司的健康、快速发展发挥了积极的作用； 能够深刻领悟管理的科学性和艺术性，能在实际工作中加以运用，并能产生良好的效果，所管理的员工满意度高，工作业绩突出，员工认同度高； 具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。

5、 诚信之星： 能够深刻理解“方方正正做人，实实在在做事”的方正集团企业文化精髓，为人诚信、正直，工作努力、踏实； 能够切实维护公司、客户和员工的利益，无任何影响集团公司和所在公司声誉的行为； 工作兢兢业业、尽心尽职，具有高度的责任感，受到领导、员工和客户的一致好评。 创新之星： 通过创新方案的设计和运用，节约了运营成本、提高了工作效率，产生了较大的经济和社会效益； 具有较强的创新精神和创新意识，勇于突破传统思维，并善于在工作实践中运用发挥； 能够发挥独立自主的精神，通过工作创新对公司的管理和经营业绩的提高产生了巨大推动作用。 销售之星： 评选对象为各所属公司从事市场销售工作的人员； 具备较高的

6、销售技巧，能够与客户建立并保持良好的关系，遵纪守法、坚守职业道德，在销售工作中注重维护公司整体利益、树立企业健康形象； 相对于行业市场竞争对手，销售业绩非常突出，为公司的整体销售业绩的提高作出了巨大贡献。并能起到模范带头作用，在提高销售技能、客户群拓展等方面能够提出合理化建议，影响并带动整个销售团队提高销售业绩。 研发之星： 评选对象为独立承担公司重大项目的技术攻关和研发工作的人员，或是某研发团队中核心技术骨干； 负责或参与的项目能够按照项目要求高质量、如期完成，其本人对于项目完成所作的贡献尤为突出； 所开发的产品和研发的项目为本公司及方正集团赢得了较大的荣誉，产生较高的经济和社会效益。 质量

7、之星： 具有强烈的质量意识，不仅注重通过自身的工作促进公司产品质量、服务质量的提高，而且注重工作质量，能够高质量的完成各项工作任务； 为公司大幅度提高产品质量提供过出色的解决方案，并通过实践运用取得了如期的效果； 为公司在获得各种质量认证中发挥了较大的作用，积极促进了公司质量体系的完善和质量标准的达标。 建议之星： 通过对产品研发、技术工艺、产品质量、采购管理、市场营销、成本管理、新项目投资、员工关系改善等方面所提出合理化建议； 经研究论证具备较强的可行性，并在工作实践中得以运用和实施； 合理化建议经采纳和实施以后，对公司管理优化、成本降低、经营业绩的提升已经产生或者预见可即将产生明显的推动作

8、用。 支持之星： 能够积极支持方正集团和本公司的战略意图和发展思路，并在与公司发展的有效互动中，在本职工作上取得了突破性进展； 能够积极支持和配合其他同事和其他部门的工作，不推卸责任、不争功夺利； 具有较强的团队合作精神和“补位”意识，有意识的建立良好的沟通、协作平台，因为其本人工作的支持，较大提高了工作效率，得到内外部客户（同事）的好评。 生产之星： 重点奖励工作在生产一线的班组负责人或员工； 爱岗、敬业，勤于奉献，能够从点滴做起，关心企业发展、促进企业进步； 在平凡的工作岗位上，产生了不平凡的业绩，其工作态度和工作成果得到了同事们的一致认可。 最佳团队： 候选对象为各产业集团平台各部门、所

9、属公司各部门、班组或项目组，及集团各职能部门； 高度认同方正企业文化，具有积极向上、永不服输的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备很好的沟通和协作精神； 能够勇于承担具有巨大挑战性的工作，由于整个团队的努力，对公司的发展产生了深远的影响和积极的意义； 能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，并能充分与其他团队配合，共同提高业绩，为实现企业的经营发展目标做出积极有效的贡献。 方正标兵： 在申报“方正25年杰出贡献奖”、“特殊贡献奖”、“方正之星”和最佳专项奖名单中，遵循择优原则并按一定的比例进行二次评选，产生“方正标兵”。 优秀团队： 在申报“最佳团队”中，遵循择优原则并按一定的比例进行二次

10、评选，产生“优秀团队”。 方正长期服务奖： 方正服务白金奖、金奖、银奖奖励在方正集团及所属各产业集团、企业连续服务，即方正司龄分别满三十年、二十年（1992年1月1日前入职）、十年（2002年1月1日前入职）的个人，没有奖励人数限制； 候选人除方正司龄应符合评奖条件外，并应当为人诚信、正直、敬业，能够认同方正企业文化，工作业绩合格； 方正司龄可计算至评奖2011年12月31日；对于在方正集团内部因为公司原因内部调动的人员，方正司龄连续计算； 长期服务类奖项候选人的司龄，应当是为方正集团或所属公司工作的时间。其中，对于通过并购、划归等形式进入方正集团的企业，其员工在并购、划归之前的司龄，不参与方

11、正司龄的计算。 已获得过长期服务白金奖、金奖、或银奖奖励的员工，不得二次申报同级别的长期服务奖项，但可申报更高级别奖项。 奖励方式及奖金额： 以下奖项集团为获奖人发放奖杯、纪念册或锦旗，并发放奖金（税后），标准如下： 方正25年杰出贡献奖：二十万元/人；特殊贡献奖：八万元/人（或团队）；方正之星：五万元/人；最佳专项奖：一万元/人；最佳团队：五千元/人，以申报人数为准，团队奖金不超过五万元；方正标兵：三千元/人，优秀团队：一万元/团队。 方正长期贡献奖：给予纪念品奖励，并同时奖励带薪假日，其中，方正服务白金奖、金奖、银奖的奖励假期分别为10、5、3个工作日。五、评选办法和评选程序 评选办法 方

12、正25周年杰出贡献奖：每个产业集团可推荐5名候选人参评，集团本部总计可推荐1-2人参评。 方正之星：产业集团平台、所属公司和集团本部各职能部门最多可推荐1名候选人参评。 最佳专项奖：总人数超过400人的公司，每400人可推荐1名，最多不超过5名。总人数小于400人的公司，最多可推荐1名候选人。每位候选人最多参加1项最佳专项奖的评选。在所设立的最佳专项奖中，每个参选单位所申报的奖项不得超过5项；每个产业集团平台最多推荐1名最佳专项奖候选人。 最佳团队：各单位推荐1个最佳团队，团队人数不得超过10人。 方正标兵：各单位不再推荐，评委会将从参评25年杰出贡献奖、方正之星、最佳专项奖的候选人中按一定比

13、例择优评选。原则上“方正标兵”评定名额不多于60名。 优秀团队：各单位不再推荐 ，评委会将从参评最佳团队的候选团队中按一定比例择优评选。原则上“优秀团队”评定名额不多于30个。 方正长期服务奖：凡符合方正司龄条件、业绩合格员工均可申报。参加方正长期服务奖评选人员可同时参加其它奖项的评选。 评选程序 初评 集团总部：集团总部合计最多可推荐1-2名方正25年杰出贡献奖、每个职能部门可推荐1名“方正之星”候选人或最佳专项奖候选人，可以部门名义申报最佳团队奖。 产业集团平台：每个产业集团平台最多可推荐1名“方正之星”候选人、最佳专项奖候选人，每个产业集团平台可推荐1个最佳团队，由产业集团自行组织初评，

14、初评结果经产业集团负责人审批后，方可申报参评材料。 所属公司：由所属公司自行组织初评。初评结果必须经企业总办会讨论通过，并张榜公布，如无异议即可将参评资料呈报产业集团负责人审批，产业集团负责人审批结束后，提交给集团人力资源部，方可参加评选。 每产业集团合计可推荐5名方正25年杰出贡献奖候选人，由所属公司推荐，产业集团初评，并经过产业集团总办会讨论通过，并张榜公布，如无异议即可将参评资料呈报产业集团负责人审批，产业集团负责人审批结束后，提交给集团人力资源部，方可参加评选。 复评 由“2011年方正集团优秀员工（团队）评选委员会”进行终评。评选委员会由方正集团总裁办公会扩大会成员组成。 方正长期服

15、务奖： 由长期服务奖候选人所属部门、所属产业集团或公司人力资源部对其司龄进行严格初审，集团人力资源部复审。六、其他评选事宜 方正25年杰出贡献奖、特殊贡献奖、方正之星最佳专项奖等材料、图片等部分资料在北大方正报和网站上宣传； 方正25年杰出贡献奖、特殊贡献奖、方正之星、最佳专项奖、方正标兵除发放奖金外，还将发放纪念册、奖杯，最佳团队及优秀团队另发锦旗一面； 集团人力资源部将对方正25年杰出贡献奖、特殊贡献奖、方正之星、最佳专项奖、方正标兵、最佳团队及优秀团队成员、方正长期服务奖的资料进行备案。附件12011年方正集团优秀员工评选表（产业集团平台及所属公司用表）公司名称： 申报奖项：姓名性别年龄

16、学历现任职务任现职时间联系方式（必填）身份证号码工作履历业绩及贡献（请在此处写明核心业绩，如各类数字，成果等，列清条目。如再需补充说明，请另附材料）公示结果 无异议 有异议，意见为 “ ” 产业集团（或所属公司）人力资源部负责人签名： 年 月 日所在单位推荐意见产业集团部门（或公司）负责人签字（盖公司公章）：年 月 日所属产业集团推荐意见产业集团负责人签字：年 月 日附件22011年方正集团最佳团队评选表（产业集团平台及所属公司用表）公司名称： 姓名性别年龄学历职务身份证号码任现职时间最佳团队成员基本情况业绩及贡献（请在此处写明核心业绩，如各类数字，成果等，列清条目。如再需补充说明，请另附材料

17、）公示结果 无异议 有异议，意见为“ ” 产业集团（或所属公司）人力资源部负责人签名： 年 月 日所在单位推荐意见产业集团平台部门（或所属公司）负责人签字（盖公司公章）：年 月 日所属产业集团推荐意见所属产业集团负责人签字：年 月 日附件32011年方正集团优秀员工评选表（集团职能部门用表）部门名称： 申报奖项：姓名性别年龄学历现任职务任现职时间联系方式（必填）身份证号码工作履历业绩及贡献（请在此处写明核心业绩，如各类数字，成果等，列清条目。如再需补充说明，请另附材料）所在部门推荐意见所在部门负责人签字：年 月 日主管领导推荐意见主管领导签字：年 月 日附件42011年方正集团最佳团队评选表（

18、集团职能部门用表）部门名称： 姓名性别年龄学历职务身份证号码任现职时间最佳团队成员基本情况业绩及贡献（请在此处写明核心业绩，如各类数字，成果等，列清条目。如再需补充说明，请另附材料）申报部门负责人意见申报部门负责人签名：年 月 日主管领导推荐意见主管领导签字：年 月 日附件5方正长期服务类奖项申报表（产业集团平台及所属公司用表）申报部门名称： 序号姓名性别年龄所在部门现任职位最初进入方正工作时间最初进入方时所在公司方正司龄申报奖项年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月所在单位推荐意见产业集团平台部门（或公司）负责人签字（盖公司公章）：年 月 日所属产业集团推荐

19、意见产业集团负责人签字： 年 月 日注：1、2002年1月1日前入职方正集团，方正司龄满10年、但未满20年，业绩合格的员工可申报方正服务银奖；2、1992年1月1日前入职方正集团，方正司龄满20年、但未满30年，业绩合格的员工可申报方正服务金奖。附件6方正长期服务类奖项申报表（集团职能部门用表）申报部门名称： 序号姓名性别年龄所在部门现任职位最初进入方正工作时间最初进入方正时所在公司方正司龄申报奖项年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月申报部门推荐意见申报部门负责人签字： 年 月 日申报部门主管领导推荐意见申报部门主管领导签字： 年 月 日注：1、2002年1月1日前入职方正集团，方正司龄满10年、但未满20年，业绩合格的员工可申报方正服务银奖；2、1992年1月1日前入职方正集团，方正司龄满20年、但未满30年，业绩合格的员工可申报方正服务金奖。附件7（附加材料示例）业绩及贡献 正文字体：宋体 正文字号：小四号行距：固定值20磅 页数：不超过两页 纸张：A4页边距：上：2.5厘米 下：2.5厘米左：2.2厘米 右：2.2厘米装订线：1.3厘米 装订线位置：左