1、整理开拓区区长述职报告H:fanwen caiji two已上传lddoc2018年城管检查督办科长述职报告.doc 开拓区区长述职报告 开拓区区长述职报告述职报告我作为一名开拓区区长,回顾今年上半年的工作。半年来,我区积极响应公司两会提出开拓三区进尺3500m的奋斗目标,努力克服实际生产中出现的各种困难,尤其是非典疫情造成的影响,充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环,规范管理,精人提效。积极推行管理方法,有力的推行安全生产。16月份开拓进尺1500.6m,超计划,降低成本13。我体会主要做了以下几项工作:一、加强学习,领会“两会精神”年初公司“两会”后我认真对“两会”文件进行了学习,深刻
2、领会文件精神,同时组织班子成员对两会精神进行了讨论,针对两会精神提出3500米的奋斗目标让大家广开思路,提出了先进的管理方法和具体的作措施,如何到年底使奋斗目标兑现。此而突出了抓安全,抓指标,抓成本,抓规,抓素质,抓达标的具体目标和主要措施,并在公司表态会作了表态发言。从开始就在各项工作上勾画出了整体蓝图,从而提高了干部任务指标的信心。并把则写目标和措施向广大职工宣传,让广大职工了解到我们任务很重,但我们有能力,有办法,只要大家同心协力目标就会实现,职工收入就会提高。鉴定全体员工全年拿下3500米的决心。二、抓安全教育,落实三项整顿在实际工作中,我深深体会到“安全为天”深刻含义,认识到安全第一
3、的重要性,如果没有安全,那么生产效益一切一切都是空谈,只有抓好安全工作才会有进尺,有效益,有收入,又成功,因此我在工作之前走是要讲安全第一作为首要问题来抓,每天要求各点班区长,开班前会时第一要讲安全,布置工作时第一要布置安全,不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求,做好安全教育工作,二、三月公司提出加强三项整顿,即对通顶板运输进行整顿,对此我每天坚持三个整顿工作向职工宣传,对运输进行多次检查,对检查的问题令专人负责,限期整顿,对整顿项目我亲自进行追踪,对有问题的部位,追究责任人进行考核。由此推进了安全环境,提高了安全质量,使我区安全工作得到了保障。三、抓科技创新,发挥机械优势依靠可以,科技是
4、第一生产力,没有科技进步,就谈不上生产力发展,我深刻理解这一至理名言,在开拓管理上,我围绕机械化钻与生产线开展工作。合理安排技术骨干,加强培养技术力量和技术能手,每月初亲自进行组织安排,使科技力量得到最大的发挥,取保机械化的正常进行,同时积极推广光爆技术,提高成型巷的质量和速度,组织职工开展科技创新,采取辅助陶槽的方法来减少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于机械化作用的发挥,我区开拓进尺实效了高速高效,单进水平100多米/月。四、推行RMDC管理,规范管理走动化RMDC是什么?既“精细管理,双向控制”操作体系。本质上是一种先进的管理制度,使企业管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者实现精细管理双向
5、互动,通过推行RMDC管理,克服过去管理严不起来,制度落不下去的通病。把人在管理的自觉性充分发挥出来。三月份,我区被公司定为RMDC管理的试点区科,我立即着手对RMDC管理进行了整理,根据我区实际,简化了过去繁杂的管理条例,以可行性为出发点,逐工种的制定出简明扼要的考核内容和考核标准。主要项目是:规范数量、规范质量、规范成本和6S操作办法。让职工一看就明白,易懂,易记,易操作,对其考核分数与月末奖金总额相乘,直接与奖金收入挂钩。并且对管技人员制定出规范标准和规范卡,要求管技人员每班上井后填写规范卡,把井下发现了什么问题,解决了什么问题写清楚。之后,六月份又推动了走动式管理,要求管技人员填写规范
6、卡的同时将每段时间,每项工作都填写清楚,不许时间上有空白。通过RMDC管理的实行,起到了管技人员人人都管事,各项规范管理条例都管用,达到了预期效果。为公司推广RMDC管理体系积累了成功的经验。五、干部深入现场,发挥带动监督作用五月份由于非典疫情的突发,我公司很多劳务工跑回家乡,我区也有将近40名职工跑回迁安老家,一时给我区人员造成了紧张,对我区进尺产生了影响,为了将影响压到最低,鼓足职工的干劲是最迫切的工作之一,对此我果断制定出班子成员每周一全部出马深入井下,和职工们同上同下,同干活,同流汗,共同和职工发现问题,解决问题。在班子成员的带动下,稳定了职工队伍增强了职工干劲。在人员少,人心浮的情况
7、下,也超额完成了计划任务,从中总结出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我区仍坚持每周一深入井下现场的好作风,有效推动质量达标,成本指标,安全生产工作。已成为我区成功管理的一条经验。 某区级公安局长述廉述职报告某区级公安局长述廉述职报告今年以来,公安分局以“三个代表”重要思想为指针,从全区社会发展实际和广大人民群众根本利益需要出发,紧紧围绕“1358”工程,深入扎实开展了党风廉政建设和“贯彻十六大,全面建小康、公安怎么办”大讨论活动,取得了较好效果。下面,我代表分局党委,将分局党风廉政建设工作情况汇报如下:一、高度重视、摆上位置,切实把党风廉政建设作为重点工作来抓。在区委的领导下,分局党委对加
8、强党风廉政建设工作高度重视,精心组织、采取措施、扎实推进。一是迅速传达会议精神,搞好动员部署。省、市、区加强“两风”建设工作会议后,我们立即进行了传达贯彻学习,层层召开班子会议和民警会议,把“两风”建设会议精神传达到了每位民警。二是成立了组织,制定了方案。分局成立了以局长为组长的党风廉政建设领导小组,由政委具体负责抓落实。抽调专人成立了“两风”建设办公室,设综合、指导、宣传和督察四个工作组。结合实际,制定了让胡路公安分局加强“两风”建设工作方案,明确了目标、任务、步骤和推进措施。三是加强学习教育,统一思想认识。组织各级领导干部和广大民警认真学习了关于加强党风廉政建设和工作作风建设方面的一系列重
9、要文件,学习省委宋书记、市委王书记和区领导的讲话。通过学习教育,使广大民警一致认为,解决“两风”问题,找准了全省加快发展的最佳切入点和突破口。抓好“两风”建设,是维护稳定、促进发展的需要。就公安机关来讲,对促进广大民警思想观念更新、加快公安体制创新、推进各项工作落实,激发民警工作热情具有重要的现实意义。四是抓好督导,层层推进。分局党委班子成员按分工抓好督查,并实行包所驻队工作制度。领导带头深入基层,与民警同吃、同住、同工作,并抓好检查指导,发现问题及时解决。督查组和指导组对各单位实行现场督查,协调推进工作,反馈工作动态。针对问题进行整改,总结经验进行交流。6月13日,分局召开了“两风”建设工作
10、推进大会,通报了全局在“两风”建设中存在的问题,进行了典型经验交流,并对如何进一步深化“两风”建设工作进行了安排,推动了“两风”建设在我局向纵深发展。二、面对现实,深查实查,认真剖析“两风”建设中存在的问题。我们紧紧抓住查摆这个关键环节,敢于揭疤亮丑,力求查深、查实、查透。一是克服怕查的心理。在查摆过程中,结合分局实际,努力消除三种不正确的思想。教育引导干部和民警努力克服自我感觉良好,看不到问题的自满思想,克服不敢触及矛盾、遇到问题绕着走的思想,克服查深了怕丢面子、怕抓辫子的思想。我们找准了民警的心态,有针对性地做好引导工作,使广大民警敞开了心扉,为深入查摆奠定了思想基础。二是查摆的形式多样。
11、坚持关门自查与群众评议相结合,在关门自查方面,采取召开班子民主生活会、民警座谈会、单位交流会等有效形式,开展查摆;在外部评议上,采取群众座谈、调查走访、发放征求意见信、设立举报电话等方式,广泛听取意见和建议。工作中,共发放征求意见信一万余封,窗口单位分别召开了警风警纪监督员会议和有人大、政协委员参加的群众座谈会,通过查摆,共查出涉及思想作风、服务作风、工作作风、纪律作风、学习作风、执法作风等9个方面存在的问题217条。三是查摆的问题真实透彻。在党风建设上,抓住了班子建设和思想建设存在的不足进行查摆。查摆出有的基层班子整体功能发挥不好,争先创优意识不强,抓队伍不敢碰硬,有的班子成员形象不佳,表率
12、作用不强的问题。有的民警缺乏进取精神和敬业精神。在政风建设上,抓住了工作落实、执法方面存在的问题进行查摆。查摆出有的领导抓工作浮在面上,有的基层单位抓落实不够,推一推、动一动,工作效率低。我们在清理遗留案件中,发现相当一部分案件是由于民警工作拖拉,造成案件久拖不决。在执法方面,有的民警不按法律程序办事,执法水平不高,办关系案、人情案。红卫星派出所在办理一起治安案件中,因法律程序不当,授人以柄,引起当事人上访。在服务方面,抓住群众反映的热点问题进行查摆。查摆出有的民警宗旨观念不牢,服务作风不端。重管理,轻服务,以管人者自居,对待群众冷、横硬、推。原站前派出所警长李永明,接警不处警,工作推诿,造成
13、当事人上访,受到分局的纪律处分。在廉政方面,抓住廉政意识和纪律作风方面存在的问题进行查摆。查摆出个别民警自身要求不严,纪律作风不够严谨,有的民警与地方老板、大款交往。原红骥派出所在收取暂住费时,没有向分局财务上缴,坐收坐支。原所长宋建华、教导员张正洪分别受到纪律处分。把过去存在的基层单位违反财经纪律,坐收坐支受到查处做为反面教材,举一反三,吸取教训。在学风方面,抓住民警素质不高的问题进行查摆。部分民警学习意识不强,忽视理论学习,政治素质和业务素质不高。有的民警不胜任本职工作。在20xx年机构改革中,原科级干部中有7人因理论考试不及格而失去了竞聘领导职位的资格。在查摆的过程中,我们对每个问题都进
14、行深入剖析,找原因、查根源,并进行认真梳理,为下一步整改提供了有力依据。三、多措并举,注重实效,认真对查摆出的问题进行整改。我们在整改问题的工作中,动真的,来实的,不搞形式,不走过场,真正解决一些实实在在的问题。一是领导带头,落实责任。分局对查摆出的问题进行认真梳理,分门归类,制定整改措施,明确整改时限,落实牵头部门和责任领导。在整改过程中,分局党委首先从自身做起,带头整改,带头推进落实。为了解决分局领导下基层不够的问题,在班子成员中实行了“包所驻队”工作制度,并将长期坚持下去。今后,每年领导班子都要包一个单位,每年至少在所包单位吃、住一个月。在包所驻队工作中,分局领导班子成员与民警一同办案,
15、开展公安调研,指导基层工作。局长孙绍民通过基层调研,结合全区治安形势,撰写了整合警力资源,提高防范能力的调研文章,提出了全区社会治安社会化实行“五制”的新举措。在“两风”建设工作中,政委苏义斌一有时间就深入所包的西宾派出所和民警一起接处警,出现场,民警很受鼓舞。副局长焦金义积极与采油六厂协调为庆新派出所购置了对讲机、车载台,提高了庆新所的快速反应能力。二是加强制度建设。分局把加强制度建设作为“两风”建设的治本之策,出台了一系列制度规范。在队伍管理上,分局对各项制度进行了全面清理,废除了不适应新形势发展的规章制度13个。制定了分局队伍规范化管理长效机制,明确了内务规范、业务规范、执法规范,制定了
16、队伍规范化管理考评办法。针对学习教育不系统的问题,分局结合“三型”机关建设,制定了教育训练三年规划,针对民警纪律作风存在的问题,分局出台了民警违纪从严从重处理的十条规定,针对基层单位抓落实不够的问题,分局进一步完善了督办制度和反馈制度,制定了工作指标月通报制度和重点工作督办暂行规定。三是依*典型引路。大力宣传新时期好警官谷海军、徐洪福、谷成军、文继儒和治安、交警、西宾、怡园、庆新及龙南刑警队等先进个人和先进集体,使广大民警和基层单位学有标准,查有方向,改有榜样。同时抓住反面典型进行分析,开展警示教育。分局对李永明、满金宝等民警违纪问题在全局进行了通报批评。对全国公安队伍中出现的一些典型案例,汇
17、编下发,组织民警开展讨论,做到警钟长鸣。通过加强“两风”建设,促进了分局队伍建设和业务工作向前发展,班子建设得到了加强,规范化管理有了新突破,争先创优意识进一步增强,队伍的战斗力有了新的提高。今年以来,先后组织开展“三节”保卫、春季严打、指纹破案会战、50天命案攻坚等专项行动。为了确保全区人民度过安乐祥和的元旦、春节,分局从10月20日开始,在全区范围内正在开展为期60天的“压案件、抓现行、破案件、保平安”专项行动。在打击刑事犯罪斗争的第一线,广大民警不怕流血流汗、苦干实干,打出了让胡路警察的声威。共侦破各类刑事案件2077起,抓获犯罪嫌疑人756人,抓获逃犯67人,摧毁犯罪集团66个196人
18、,查处治安案件6187起,处罚8721人,收缴赃款赃物折合人民币1235万余元。特别是侦破“1、28”抢劫杀人案、喇嘛甸系列抢车案等一批大案,充分展示了公安机关攻坚克难的能力。今年以来,分局在破大案、打团伙、抓逃犯、抓现行等项打击工作中均为全市第一。20xx年以来,全局共有X个集体获国家级荣誉称号,X个集体X名个人荣获省级荣誉称号,X个集体X名个人荣获市级荣誉称号,XX个集体XX名个人荣获区级荣誉称号,有X个集体荣立二等功,XX个集体荣立三等功,有X名民警荣立个人一等功,有X名民警荣立个人二等功,有XX名民警荣立个人三等功。通过“两风”建设,虽然取得了一定成效,但是和区委的要求比,和先进典型比
19、,和群众的期望比,我们的工作还存在一定不足和差距,主要表现在:工作进展不平衡,部门、单位之间在进度、广度、深度上存在一定差距;查摆不够深入,查摆的共性问题多,个性问题少,有的单位查得不深不透;整改的力度不大,有些需要长期整改的问题在措施上缺乏可操作性。在今后工作中,我们要在区委的领导下,认真贯彻落实中共中央全国第二十次公安工作会议精神,端正“立警为公、执法为民”的思想,继续结合公安机关开展的“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办?”大讨论活动和“三个代表”重要思想学习,进一步推进“两风”建设工作。一是对今年工作进行总结,搞好基层单位验收评比;二是搞好复查,触及深层次矛盾。查摆哪些问题没有得到解决
20、,哪些问题容易出现反弹,并结合实际,提出改进意见。三是围绕公安工作和为全区经济发展大局服务,深入开展调研,进一步理清工作思路,创新工作机制,巩固今年“两风”建设取得的成果。以上让胡路公安分局党委在抓党风廉政建设中所做的工作情况。根据区委纪检委的“14个必须说清楚”的要求,做为分局党委书记、局长特向区委纪检委汇报如下:1、公务用车情况:不是个人专用车,手续齐全,有正规的省厅特种车审批件。2、家庭住房情况:建筑面积96平方米,自筹资金购买,采暖费公付不超标。3、通讯工具及话费:自筹资金购买,话费自付4、没有利用公车接送子女上下学和为亲友谋取私利问题。5、没有参与任何开工的赌博活动和在工作时间搞娱乐
21、活动。6、没有涉足“黄、赌、毒”等违法违纪问题。7、没有行贿受贿和利用职权收受各种礼金、证券等问题。8、子女上中学,配偶上班,没有经商办企业。9、没有借节假日或其他事宜剑财问题。10、下基层检查工作一律回分局食堂就餐,没有巧立名目用公款吃喝或搞娱乐活动,经纪检部门明查暗访,分局没有赊账吃喝问题。11、没有变相公费旅游、绕道旅游和公款出国(境)旅游问题。12、没有虚报工作问题,没有虚报工作成绩的问题。13、本人没有违法违纪问题。14、去年以来本人没有发生重大事项。9、没有借节假日或其他事宜剑财问题。10、下基层检查工作一律回分局食堂就餐,没有巧立名目用公款吃喝或搞娱乐活动,经纪检部门明查暗访,分
22、局没有赊账吃喝问题。11、没有变相公费旅游、绕道旅游和公款出国(境)旅游问题。12、没有虚报工作问题,没有虚报工作成绩的问题。13、本人没有违法违纪问题。14、去年以来本人没有发生重大事项。 我叫张*,男,现年47岁,中共党员,大专文化,现任中国农业银行运城分行*审计派驻办副主任。一年来,我严以律已,公正无私;遵章守纪,善勤为乐。为了促使农业银行快速步入规范化经营轨道,我与派驻办几名员工一道,认真落实上级行有关方针政策,严格按规办事,使临猗、河津两个支行的规范化经营又向前迈出了一大步。 一 随着对审计稽核工作的不断熟悉,我深刻体会到:知识就是生产力!尤其是金融业,显得更为重要。特别在我国加入世
23、贸组织以后,我更感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性。对此,我平时除了经常阅读党的各类报刊杂志外,还系统学习了江泽民同志“三个代表”重要思想的各类文献与资料,在党的十六大召开之后,我又积极响应各级党组织的号召,认真学习了十六大报告专题读本十六大党章学习问答以及求是杂志等有关内容,使我对邓小平理论与“三个代表”重要思想有了进一步的理解。在学习金融专业知识方面,除每天一张中国城乡金融报、每月一期的农村金融研究以及每季一刊的经济师坚持必读之外,同时就市分行的农行人以及转发各行典型经验的简报信息等也都认真研究,积极借鉴,活学活用,举一反三,摸索总结出了不少工作经验,并在实际运用中非常实用,既指导了工
24、作,又提高了自己。 二 就审计稽核工作的性质来看,由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系,因而深感责任重大,必须忘我工作。 首先,对工作高度负责。一年来,按照要求,严格对*、*辖区网点进行了常规审计。在审计中,发现问题不轻易下结论,而是结合工作实际,多调查、多了解,确保吃透问题,定性确切,并通过严格审计,力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题,均现场督促处理,如果通过督促处理有一定困难的,及时归类上报。据计,今年在对*、*的常规审计中,共纠改问题起,督促处理问题起,对于一些隐患较大、短时难以处理的问题,及时整理上报分行起。 其次,对责任严格落实。今年以来,在对*、*以及
25、*财务工作进行序时性审计中,发现存在不少问题。就业务工作中的一些共性问题,详细罗列并及时上报分行通报纠改,同时,针对一些行不严格遵守结算纪律等问题,在审计中,通过顺藤摸瓜,一方面将责任严格落实,另一方面对其责任人进行严肃处理,确保被稽核的网点不再有类似问题发生。 其三,对矛盾决不回避。年初,我带队赴*支行对2002年决算真实性进行了审计,就该行在决算工作中存在的一些问题,我们不回避矛盾,不回避问题,认真按照各级行精神以及审计工作要求,严肃认真,一丝不苟,实事求是反映问题,不套大,不隐瞒,按质按量完成了市分行下达的任务,维护了财务纪律的真实性与严肃性。 三 首先,在遵守工作纪律、规章制度等方面,
26、没有因为我们是派驻机构,就可以不遵守上下班时间,就可以迟到早退。因而,每天早晨坚持与同志们在一起按时到岗,上班时间决不随便外出,决不在同志们面前搞特殊化。同时,严格遵守制度、加强组织纪律,一方面可以看出一个人的作风是否过得硬,另一方面可以促使养成良好的工作习惯。如果缺乏过硬的作风与良好的习惯,又何谈审计别人的工作呢?其次,加强团结,充分调动派驻办整体的工作积极性与主动性。对于工作中的事情,决不擅作主张,我行我素。总而言之,工作方面没小事。无论什么事,都能够多方听取不同意见,只有集思广义,才能正确决策。今年以来,虽然自己是派驻的一名副主任,但是,工作中如果缺乏开拓性和创造性,不能充当重要角色,独
27、当一面,那么就会丧失主动、处于被动难堪的局面。面对千头万绪、千变万化的工作实际,常常是设想好的方案,在操作过程中需要改变,其对副职的综合素质提出了很高的要求。如果不能想主角所想、思主角所思,当然也就不是一个让各级领导放心的配角。第三,坚持“三个代表”,狠刹歪风邪气,与腐败现象做坚决斗争。作为一名党的干部,保持较高的觉悟、较强的党性与过硬的作风,既是在实践自己的诺言,又是在实现自己的理想,更是在做人。只要工作一天,就要对得起给予充分信任的上级领导,对得起组织的多年培养,更要对得起自己的良心。一年多来,针对审计中发现的一些问题,有些当事人总想通过搞不正之风蒙浑过关,希望网开一面。对此,我坚持提高办事透明度,对工作上的一些问题决不搞暗箱操作,决不能拿农行的审计纪律作交易,让农行的利益受到任何损失。 回顾一年来取得的成绩与进步,内心颇感欣慰,但是,面对形势与各级领导的期望,我又深感压力巨大。因而,在今后的工作中,我决心继续发扬经验,负重赶超,迎接挑战,稳步前进,促使农业银行的审计稽核工作再上新台阶、再创新佳绩、再做新贡献。 2005年元月
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