税务局人员先进材料.docx

1、税务局人员先进材料 税务局人员先进材料 作为一名新时期的共产党员, 要自觉勇立潮头, 用热情谱写人生华美的乐章, 用行动为党旗增添光彩。市国税局直属税务分局的优秀共产党员就是这样一位忠诚的实践者。从年起, 他连续11年被评为市国税系统先进工作者、优秀共产党员、市劳动模范；连续7年获得”省国税系统先进工作者”, 江西省劳动模范和先进工作者, 省国税系统党风廉政建设先进个人。勇攀登, 孜孜以求, 勤业精业成就收税状元年, 刚过而立之年的, 被派往石化驻企组负责石化总厂、化纤等重点税源企业的税收征管任务, 他以厂为家, 一驻就是十八个年头, 每年征收的税款占全分局国税总收入的70%以上。为了尽快熟悉

2、企业情况, 从最基本的业务学起, 不仅学习税收政策、法律条文, 还专心研究企业财务和经营策略方面的知识, 常常废寝忘食。为了将学到的理论应用于实践, 他和同事们就骑着自行车, 顶着烈日, 迎着寒风, 一个分公司一个分公司地转, 一个车间一个车间地熟悉, 功夫不负苦心人!经过勤学苦练, 细心钻研, 他很快便成为驻企工作的专家。他设计的”两税”实现情况表等七种科学分析表格和总结出的驻企征收管理条例等做法, 使企业在税收方面的按期申报率、申报准确率、入库率都在100%。他也成了闻名全市国税系统的收税状元, 得到了省、市局的高度评价。年5月, 他还在全省征管工作会议上作了驻企管理工作的经验介绍。老黄牛

3、, 埋头苦干, 用真心唱响奉献之歌驻企管理工作任务重、要求高、压力大, 整天面对的是枯燥的数字, 生活单调, 一干就是二十年。年, 作为全市最大税源的石化提出了”二次创业”的口号, 企业的经济构成情况与产品结构日趋复杂, 税收测算和税源监控有了更大难度。为了尽快适应新的变化, 放弃了所有的休息日, 在厂子里一呆就是两个多月, 深入企业搞调查研究, 上网查阅全国乃至世界各地原油和成品油价格变化情况, 经常工作到深更半夜。在近年来国际市场原油价格频繁波动的情况下, 和同事硬是凭着坚忍不拔的劲头, 靠着数不清的加班加点, 对各类油品分税率作出了精确分析, 准确掌握价、量变动对税源的影响, 为税收征管

4、提供了科学依据, 确保了税收任务的顺利完成。年他征收的税款首次突破了7亿大关。 大胆探索, 锐意创新, 是工作有起色的关键。他结合多年的驻厂管理经验, 采用计算机分析, 人工分析, 人机结合分析等手段, 摸索出了一套科学准确的行业涉税指标峰值, 定期开展纳税评估, 稍有异常, 就能发现问题, 进行及时的处理。如石化企业的生产设备都是大型成套设备, 如果不熟悉企业的工艺流程, 很难鉴别, 都能迎刃而解。每年他经手审核出的不予抵扣的进项税就达百万元。“要当一名好税官, 首先得做一个堂堂正正的人”。从事驻企工作二十来年, 不接受纳税人的吃请, 不在企业拿福利, 不接受别人送来的礼品或红包, 不找单位

5、报销费用。据不完全统计, 拒贿百余次, 金额十余万。妻子下岗在家, 一些企业主动提出帮忙安排, 都婉言谢绝了；儿子考上大学, 他背着朋友同事, 凑齐学费悄悄地把儿子送走；年, 老父亲病故, 正值组织收入的关键时刻, 他强忍悲痛, 匆匆料理完后事后, 就一头扎进工作中。重服务, 情系纳税人, 真情铺就税企”连心桥”经济决定税收”。在驻企管理中摸爬滚打二十多年的对这一点理解得更深。在做好税收征管的同时, 还千方百计为企业排忧解难。他把企业的事当成自己的事, 急企业之所急, 想企业之所想, 竭尽全力为企业解决实际困难。年石化总厂为了更好地参与市场竟争, 决定实行主辅业分离。但是一开始就遇到了阻力,

6、这时, 了解到国家有鼓励主辅业分离的税收优惠政策后, 主动帮助企业进行税收筹划, 并帮助企业办理有关手续, 最后终于争取到了税收优惠, 使企业员 工吃了”定心丸”, 企业的改制也顺利进行。去年, 国际油价大幅攀升, 石化的生产面临空前的压力。看在眼里, 急在心上。他冒着炎炎酷暑, 连续一个多月没日没夜加班加点, 帮助企业加强成本核算, 挖潜促效, 协助企业从天津市争取到一套延期催化装置, 使企业的深加工能力大大提高, 石化总厂因此也渡过难关, 实现了销售收入过百亿的佳绩。近几年来, 他还利用自己懂政策, 熟悉企业情况的优势, 帮助企业理顺关系, 加强管理, 堵塞漏洞, 写出了5万字的调研报告,

7、 提出合理化建议40余条, 帮助企业上报审批弥补亏损、税前扣除、技术开发费达7213万元, 被企业誉为”企业的贴心人, 征纳的连心桥”。对待企业是如此, 对待弱势群体更是有着一颗火热的心。每到逢年过节, 他总是和同事们一道带着慰问金, 到市福利院看望孤寡老人, 帮他们打扫卫生, 把党和政府的关怀和温暖送到他们中间。妻子下岗, 儿子读大学, 经济本来就比较拮据, 他仍带头参加捐助贫困儿童、救助伤残人等活动, 与管辖企业的财务人员开展”一帮一, 结对子”活动, 利用驻企组微机管理化水平较高的优势, 给他们开设电脑辅导班, 免费送去教材、软硬件设施等, 极大地改善了企业办税条件。 在国税局人事干部培

8、训会上讲话在国税局人事干部培训会上讲话立足本职甘当无名英雄尽职尽责奉献国税事业同志们：经市局党组研究决定，集中系统人事部门的同志进行培训学习。进行人事干部专门业务培训，这是市局党组对人事工作的高度重视，也是对大家的厚爱和关怀。希望大家珍惜这次难得的培训学习机会，进一步熟悉本职工作，努力提高自身业务能力和工作水平。也借此机会，我对人事工作讲几点意见。一、认识人事工作的重要性，再接再厉做好本职工作随着我们国税系统干部选拔、任用、调配工作的圆满结束，我局已有一大批德才兼备的年轻干部走相继走上了科、股级领导工作岗位，给我们国税事业注入了新的血液，带来了新的活力，这次人事干部选拔、调配面这么大，涉及范围

9、这么广、参加人数这么多，在国税历史上是不多见的。经过严格的民主推荐、考试、县区局党组票决、组织考察和市局党组票决，一大批年富力强、年轻有为的干部走上新的工作岗位，为国税事业争光添彩。这次这么大规模的选拔、任用干部，全局上下、系统内外，都非常关心、关注。在这项工作中，人事部门的同志，在各级党组的领导下，坚决按照本级党组领导的决策、决议和决心，以对每一个参选人员高度负责，以对国税事业高度负责的态度，从制定方案到组织实施，从每一个细节、每一道程序、每一个步骤，都组织得非常严密，实现这种和谐的局面，主要是各级党组精心组织指挥的结果，但是人事部门的同志也是功不可没。大家加班加点、废寝忘食，做了大量仔细、

10、扎实、有效的工作，努力营造了一个公平、公正竞争的环境，这也是人事部门辛勤工作努力所取得的成绩。通过这次选拔、调整，在人事工作系统的人员变动也很大，有的是科长、副科长变动了，有的是一般工作人员进行了调配，随着新鲜血液地不断增加，新生力量的大批加入，也为我局人事工作注入了新的活力。同时，也带来了新的课题，新的工作岗位，既有新的挑战，也会遇到新困难和新的问题，面对着这样一种情况，尽管在年底各单位工作都很忙的情况下，市局党组决定，抽出专门时间，把大家集中起来进行培训，目的就是要通过培训，让大家回回炉，明确人事工作的职责和任务，使新加入的同志尽快进入角色，熟悉业务，熟悉本职工作，尽快提高从事人事工作的能

11、力，希望在座的同志，发扬我局人事工作的光荣传统，以不辞辛苦，甘于奉献的精神，坚持以人为本的理念，加强思想政治工作，配合两级党组做好人员思想政治工作，保持干部队伍和人员思想、政治上的高度稳定。围绕征管改革体制，深化人事改革、贯彻以人为本的思想理念，在加强干部队伍建设、党员先进性教育、开展思想政治工作求突破、出新招，要创新税收文化建设。大力营造积极向上的税收文化氛围。结合国税工作实际，开展多种形式的文体、文化娱乐等项活动。要把从严治队与热情带队结合起来，关心人、爱护人、激励人、塑造人，充分调动干部职工的积极性和创造性。同时要大力推进基层建设、精神文明建设。为建立和谐国税尽心尽力，二、把信任化为力量

12、，无私奉献国税事业。这次你们能到人事部队从事这项工作，这是市、县（区）党组领导和同志们对你们的信任，没有大家的信任。你们就到不了人事部门，也从事不了这项工作，因此，党组领导和干部群众期待着你们更好地发挥自己的聪明才智，做好本职工作；更加严格地要求自己，真心实意地为群众服务；更多地奉献自己，推进国税事业的不断发展。这种信任来之不易。因此，真诚地希望同志们认识到这份信任，牢记这份信任，珍惜这份信任，不辜负这份信任，并把这份信任转化为无穷的力量，全身心地投入到工作中去，无私地奉献国税事业。版权所有党组对从事人事工作的同志要求比较高，除了能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极拥护和严格执行党

13、的现行路线、方针、政策以外，主要要求是政治可靠、为人正派、为政清廉、组织纪律观念强。由于人事工作政策性强，人事工作涉及干部职工的福利待遇等切身利益，要求有强烈的政策观念，工作细致认真，来不得半点的马虎和失责，要以对党组和对广大干部职工高度负责的态度，从事这项工作，只有这样，才能做好这项工作。人事工作又是一项琐碎的工作，工作头绪多，涉及方方面面，上上下下、里里外外，诸如编制机构设置，干部职工管理、班子队伍建设、政治思想教育、精神文明创建、创先争优活动等多方面工作，事情杂、事务性多、政策性强、涉及面广、影响面大，所以要求大家甘于奉献、甘做无名英雄，甘于牺牲自我的精神做好人事工作。要积极主动，精通业

14、务、掌握政策、法规，有强烈的事业心，具有较强的组织指挥能力，才能做好人事管理工作。对此，大家必须保持清醒的头脑。在当前，国税事业正在发生着日新月异的变化，征管信息化手段的广泛应用，正在改变着陈旧的工作和管理模式，新的思维、新的机制，正在冲击着我们的传统观念。对人事管理这样一个工作政策性强、要求严、工作细、责任大工作部门，同样具有很的挑战性，也是机遇和挑战同在，希望和困难同在，希望大家立足本职，开创性工作，努力做好本职工作，做出优异成绩，开创新的人事工作局面。三、加强学习提高工作能力，保质保量完成工作任务一要尽快进入角色。同志们到新的岗位后，都面临着一个适应新情况、进入新角色、开创新局面的任务。

15、相信同志们热情很高，决心很大，都有干好工作尽快做出成绩的强烈愿望。一些同志从其它工作岗位调整过来，大家都有一个适应新岗位的过程。能不能尽快进入角色，是一个人责任心的具体体现。我们大家要尽快熟悉新的岗位，尽快实现角色转换，尽快进入新的工作状态，尽快适应工作需要。二要注重学习提高。学习是进步的阶梯，每个人的进步主要来勤奋学习，要尽快进入角色，做好本职工作，完成好人事工作任务，就要依靠自身的努力学习。要加强理论学习，努力提高分析、解决问题的能力，要努力学习专业知识，学习政策法规，并且熟记于心。作为管理人事工作，更多的要负责具体工作的组织和落实，因此要熟悉业务、精通政策。光靠吃老本不行，必须紧跟形势发

16、展，学好计算机、法律和税收政策等专业知识，这样才能做好工作。要学习怎样管人管事，为领导能参善谋。提高工作效能和服务质量。三要树立人格德操。人事部门是一个管理干部、管职工的部门，人事管理是动态管理，具有鲜明的难点、特点和热点，管不好，做不好，就会给党组领导添难抹黑。要有良好的品德。正直正义、诚实诚信，乐于助人、与人为善。要堂堂正正做人，老老实实办事，仔仔细细干事，言行一致，表里如一。人事是管人的工作，体现了党和组织的关怀，要牢记党的宗旨，牢记自己的使命，全心全意为人民服务。坚持从群众中来，到群众中去，说实话、办实事、求实效，以自己良好的人格、品行和德操，千方百计为国税事业和干部职工服好务，履行好

17、自己的职责。四要严格遵守纪律。严格遵守人事纪律就是严格遵守党纪国法、遵守廉洁自律制度、遵守机关各项工作纪律，尤其要严格遵守人事考察、任免、调配、处理等多方面的工作纪律，做到不该看的坚决不看，不该知道的坚决不问，不该说的坚决不说，守口如瓶。要求干部职工不做的，人事系统的干部绝不能越雷池一步。只有这们做了，人事干部才能底气足、腰杆硬，才有资格去管别人，让人信服、佩服。才能提高人事部门的威信。只有这样，才能当好表率，以良好的形象和作为影响人、感召人，担当起管理人事的责任。总之，希望同志们珍惜、珍惜岗位。把组织和领导的信任化为力量，把责任视为考验，把进步看作起点，用激情和汗水继续书写自己精彩的人生，通

18、过大家的共同努力，把我局人事工作推向一个更高的层次，提高到一个更新的水平，为建设新的和谐国税贡献力量。   R集团公司监察部： 现将我部组织开展工程建设领域治理商业贿赂工作情况汇报如下： 集团公司工程建设领域治理商业贿赂工作从两方面开展。 工程建设领域治理商业贿赂工作汇报集团公司监察部：现将我部组织开展工程建设领域治理商业贿赂工作情况汇报如下：集团公司工程建设领域治理商业贿赂工作从两方面开展。一、根据集团公司关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见和港油党发号文件要求，xxxxx部首先组织本部门相关科室对文件进行了认真学习和讨论，使大家充分认识了治理商业贿赂工作的重要性和必要性，并对本

19、部室负责的年以来管理工作进行了自查。经检查，在工程项目建设中，我部室目前未发生影响工程公平竞争和对工程项目进行不正当交易的违纪事件，也未收到有关单位或个人的有关反映，建设工程部在本部室各项工作开展过程中基本做到了公平、公开、公正。二、根据号文件和治理商业贿赂工作的实施细则内容，我部以号文件，要求集团公司建设工程任务比较集中的有关单位，严格按照工程建设领域治理商业贿赂工作安排开展此项工作，以进一步净化、规范建筑市场，确保工程施工管理和招标过程的公平、公正、公开，惩治违反公平竞争、规避竞价或虚假竞价、暗箱操作确定中标商、以各种名义或方式多付或变相多付工程款、货款等不正当交易行为，决定在集团公司范围

20、内开展治理工程建设领域商业贿赂的专项工作。要求各单位要按照集团公司的统一部署，在调查研究的基础上，结合实际，突出重点，按照分管业务，有针对性的制定落实方案，认真搞好自查自纠工作。各单位要切实发挥本单位职能部门作用，做到统一领导、明确责任、分工协作。明确治理工程建设领域商业贿赂专项工作是一项政策性很强的工作，各单位要严格把握政策，维护发展大局，正确区分正常的经营活动与不正当交易行为的界限，区分违规与违纪违法的界限。经过集团公司各单位的自纠自查工作，截至目前为止，共自查年建设工程项，金额万元，经过自查，工程领域尚未出现任何商业贿赂或违纪违法事件，基本建设工程项目的开展基本处于受控状态。通过对各单位

21、上报的开展治理工程建设领域商业贿赂自查自纠工作情况报告的分析，我们认为集团公司建设领域治理商业贿赂自查自纠工作得到了比较好的落实，主要体现在：（一）领导重视，集团公司是建设工程单位比较集中的单位，如：xxxxxx、xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx管理服务公司、xxx公司、xxx公司、xxx管理处、xxx管理处等单位，均成立了治理工程建设领域商业贿赂领导小组，有的单位党政领导亲自挂帅，有的单位成立的治理工程建设领域商业贿赂领导小组中不仅有本单位职能部门而且还将纪检监察部门的监督职能纳入，由此也反映出集团公司各单位对于治理建设领域商业贿赂工作的重视程度是很高的（二）、加强理论学习，提高思

22、想认识，对于集团公司开展的治理商业贿赂专项工作，建设工程管理单位都比较重视，首先，各单位建设工程管理部门加强了自身理论认识学习，深刻领会开展治理商业贿赂的意义以及必要性和紧迫性，充分认识到自觉增强预防、抵制商业贿赂意识，开展治理商业贿赂专项治理工作是党风廉政建设和反腐倡廉的一项重要工作，从思想上牢固树立拒腐蚀永不沾的防线。其次，又组织基层相关人员，学习党中央、国务院以及中油集团公司、集团公司关于治理商业贿赂专项工作的有关文件精神，增强依法依规工作意识。充分认识到，治理商业贿赂是促进集团公司建设工程市场有序健康发展，也是保持工程管理建设过程中公开、公平、公正原则的必然举措。使大家明白在实际的工作

23、中应该注意哪些事项，从思想上绷紧“拒腐蚀于不沾”这根弦。（三）、认真开展自查自纠工作，在治理商业贿赂自查自纠阶段，集团公司建设工程各建设管理单位，基本都能按照有关文件规定开展工作，并能按照要求及时进行专项治理工作总结，xxxxxx等单位经过认真自查，达到了依法办事的目的。尤其是xxx公司自查采取职能部门自查和分公司自查的方式进行，自查的内容有：是否按照公司的管理规定进行招投标，有无违反公司管理规定擅自签订外包合同的行为；是否存在肢解工程规避工程招投标的行为；是否存在签订虚假合同套取、挪用、侵占现金和履行合同不规范造成公司经济损失的行为；是否存在接受对方好处违反规定擅自提高工程分包价格的行为；是

24、否存在分包给不具备施工能力的单位的行为；工程分包合同手续是否规范齐全，是否存在先操作运行，事后、事中补签合同的行为。抽查了所属一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、等主要施工单位的工程分包项目情况，据统计自年以来截至年月底以来，共有分包工程项，合同金额.万元，目前没有发现有违法违纪的行为。xxx公司结合公司实际情况，公司治理商业贿赂专项工作领导小组对年以来的工程项目进行了全面仔细的复查，自查工作采取公司职能部门和基层单位分别进行的方式，自查范围是年以来工程项目，自查内容有：是否有违反公司规定擅自分包工程的行为，有无违反规定擅自签订分包合同的行为，是否存在接受对方好处提高分包工程价格

25、的行为，是否在工程款结算等环节上有违反合同规定的行为。截止到目前，自查了年以来公司主要工程项目项，工程分包合同份，所有被查项目都能够严格按照公司基建供方管理办法规定执行，签订的工程分包合同，严格按公司相关规定办理申报审批，工程分包合同书全部使用标准文本，并附有“廉政协议书”，分包工程的结算能够严格按公司“预(结)算管理办法”执行。通过自查没有发现有违反公平竞争，规避竞价，和虚假竞价、暗箱操作的行为，没有出现多付或变相多付分包工程款的行为，没有出现违反规定擅自进行分包、签订工程分包合同的行为，没有发现收受对方好处的行为。xxx公司按照号文件要求，重点检查了年以来的工程项目招投标过程中有无违反公平

26、竞争原则，规避竞价或虚假竞价，暗箱操作确定中标商行为；有无以各种名义或方式，多付或变相多付货款行为；有无给予或接受对方财物或其他利益的。通过全面检查：三矿区在工程招投标过程中能严格执行集团公司相关规定，没有发生暗箱操作等行为，二是年工程项目全部由本单位三产企业承包施工，没有发生接受对方财物和多付或变相多付货款的情况。（四）、存在问题，经过检查，目前仍存在（）、部分金额较小的分包、维修、改造工程没有实行招标；（）、部分分包工程甲方（或总包单位）指定了施工队伍，没有实行招标；纠正管理措施是：今后对于金额较小的分包、维修、改造工程、分包工程应严格按照油田集团公司建筑市场管理办法执行，避免违规现象出现

27、。（五）、今后主要应在以下几个方面完善基建工程管理程序：、建立健全基建工程的申报、审核、审批制约机制；、进一步规范基建工程工作流程；、加大对业务管理人员的职业道德行为规范、和依法办事的教育；、建立廉洁自律公约约束机制，提高基建系统有关人员抵抗各种不正当行为的自我抗御能力；、是树立严格照章办事的工作纪律和工作行为准则。总之，通过治理商业贿赂专项工作的开展，使集团公司在工程建设领域的廉政建设工作得到逐步的完善和规范，使我们的工作有一个高的起点、严的制度，使基建管理岗位人员从思想上和行为上有了目标和行为准则，在集团公司正确领导下，公司在建设工程项目管理方面的工作将会有一个良好的开端和较好的结果。xxxxxx部