重大工程项目风险管理研究.pptx

1、重大工程项目重大工程项目风险管理研究风险管理研究l天津大学 管理与经济学部 工程管理系l教授 博生导师l英国皇家特许建造师学会会员（MCIOB）lFulbright访问学者（斯坦福大学）l中国商务部项目招标评标专家l中国对外承包工程商会专家委员会国际工程专家l联系方式：陈勇强近近5年年来来，主主持持国国家家或或省省部部级研研究究课题5项（包包括括国国家家自自然然科科学学基基金金重重点点项目目1项：重重大大工工程程项目目风险识别、度度量量与与控控制制的的理理论与与方方法法研研究究、基金面上基金面上项目目2项）；）；主持大型工程主持大型工程项目咨目咨询课题3项。近近5年年来来，在在Engineer

2、ing,ConstructionandArchitecturalManagement、JournalofManagementinEngineering、系系统工工程程理理论与与实践践等等期期刊刊上上发表表与与大大型型工工程程项目目管管理理相相关关论文文10余余篇篇（其中SCI/EI检索7篇），出版相关出版相关专著著2部。部。研究背景三峡水利枢纽工程西气东输管道工程阳江核电工程福建炼油乙烯工程郑西高铁工程哈萨克斯坦哈萨克斯坦中国中国乌兹别克斯坦乌兹别克斯坦土库曼斯坦土库曼斯坦吉尔吉斯斯坦吉尔吉斯斯坦塔吉克斯坦塔吉克斯坦奇姆肯特西二线乌国段529km哈国段1300km国内段4km别伊涅乌1441.

3、5kmC 线A 线B 线中哈二期格达伊姆霍尔果斯中亚天然气管道工程研究背景重大工程项目主要特征:工程规模大投资额度高技术上复杂参与方众多环境不确定后果影响大安装分包商银行制造商当地公众业主土建分包商项目最终用户从复杂性的视角来看待重大工程项目风险管理Ottino,J.M.,Engineering Complex Systems,Nature 427,2004:399-400.S.Bertelsen.“ComplexityConstructioninanewperspective,”IGLC-11,Blacksburg,Virginia,2003.研究背景政府部门供货商总承包商外生风险事件决策1

4、决策3规则库决策1决策3决策1决策3规则库决策2决策2重大工程项目绩效：工期、质量、投资、HSE咨询单位运营商设计单位环保组织保险公司决策2从复杂性的视角来看待重大工程项目风险管理Ottino,J.M.,Engineering Complex Systems,Nature 427,2004:399-400.S.Bertelsen.“ComplexityConstructioninanewperspective,”IGLC-11,Blacksburg,Virginia,2003.研究背景安装分包商银行制造商当地公众业主土建分包商项目最终用户政府部门供货商总承包商外生风险事件决策1决策3规则库决策

5、1决策3决策1决策3规则库决策2决策2重大工程项目绩效：工期、质量、投资、HSE咨询单位运营商设计单位环保组织保险公司决策2l中海外联合体承建的波兰华沙至德国柏林高速公路项目投标和建设中的风险管理不当导致项目终止，公司亏损高达2.71亿美元，中海外三年内被禁止进入欧洲市场。欧 洲 OMEGA Centre for Mega Projects (BartlettSchoolofPlanningatUniversity College London)BT Centre for Major Programme(Management in Said Business School in Univers

6、ity of Oxford)University of Reading美国Stanford University(CRGP)Construction Industry Institute(CII)TheAmericanSocietyofCivilEngineers(ASCE)中国清华大学清华大学天津大学天津大学北京航空航天大学北京航空航天大学东南大学东南大学河海大学河海大学大连理工大学大连理工大学相关研究机构JournalofConstructionEngineeringandManagement(JCEM)InternationalJournalofProjectManagement(IJP

7、M)ConstructionManagementandEconomics(CME)EngineeringConstructionandArchitecturalManagement(ECAM)JournalofManagementinEngineering(JME)相关研究成果国际工程管理五种顶级期刊（TheRankingofConstructionManagementJournals,ChauKwongWing）团队目前主要研究内容C3：重大工程项目风险建模及计算仿真平台构建C1：重大工程项目风险因素相互作用关系研究C4：重大工程项目风险传导机理、复杂演化规律及其对项目整体绩效的作用机理研究C5：基于合约治理的重大工程项目风险控制研究C2：重大工程项目参与主体的风险决策研究研究特色与创新将从复杂视角对中国情境下的重大工程项目的风险演化机理进行探索，主要有如下创新：揭示重大工程项目风险因素间的相互作用关系揭示重大工程项目风险的传导机理及其复杂演化规律提出基于合约治理的重大工程项目风险控制新方法谢谢！