运用科技手段主抓工程质量.ppt

1、发布单位：中建八局天津平和化工项目部发布单位：中建八局天津平和化工项目部 发发 布布 人：訾勇人：訾勇 运用信息技术提高管理水平追求质量卓越，信守合同承诺保持过程受控，交付满意工程项目质量目标:天津市优质工程(海河杯)安 全 目 标:无伤亡事故,一般事故率控制在3文明施工目标:达到天津市文明工地要求工 期 目 标:254天利 润 目 标:工程造价的15%一、工程概况一、工程概况 天津平和化工有限公司厂房位于天津市武清开发区逸天津平和化工有限公司厂房位于天津市武清开发区逸仙科学工业园，主要施工内容为办公楼、厂房、辅助用房、仙科学工业园，主要施工内容为办公楼、厂房、辅助用房、门卫招标范围内的全部土

2、建、安装工程。本工程各个单体门卫招标范围内的全部土建、安装工程。本工程各个单体建筑均为框架结构，厂房和办公楼外墙为清水混凝土，其建筑均为框架结构，厂房和办公楼外墙为清水混凝土，其中厂房层高中厂房层高6 6米，外檐总高度米，外檐总高度29.429.4米，要保证其墙面的整米，要保证其墙面的整体效果施工难度很大。体效果施工难度很大。二、项目主要人员二、项目主要人员序号序号姓名姓名年龄年龄文化程度文化程度 职务职务职称职称1 1王志伟王志伟3535大本大本项目经理项目经理 工程师工程师2 2訾訾 勇勇2727大本大本项目总工项目总工 助工助工3 3席承元席承元5858中专中专质检员质检员高级工程师高级

3、工程师4 4贺金锋贺金锋2626大本大本土建工长土建工长 助工助工5 5尹东哲尹东哲2525大本大本土建工长土建工长 助工助工6 6钟福新钟福新2323大本大本见习工长见习工长 学员学员7 7郝维维郝维维1919中专中专见习工长见习工长 学员学员三、课题介绍三、课题介绍 信息技术可以有效整合企业拥有的技能、知识和资源、创造行业竞争优势。建筑施工企业对信息技术的应用主要包括两个方面的内容：利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造。即建立技术层面的工艺施工与生产控制系统的信息系统。利用计算机网络技术，构建企业的计算机网络信息系统，即建立管理层的企业内部管

4、理信息系统和商务层面的互联网信息系统，进行信息资源的深入开发和广泛应用，提高施工企业的管理水平，增加企业的经济效益。技术技术层面的工艺施工与生产控制系统的信息系统包括：在施工现场普及单体计算机的应用。通过广泛采用单机版工具软件和计算软件，解决工程施工工艺等具体问题。目前，施工现场可推广应用的通用软件种类较为齐全，如项目规划管理(project）、计算机辅助设计（CAD）、结构计算（STR）、钢筋计算、深基坑支护、工程计算网络制定、“线路平、纵、横施工计算机辅助系统”等软件。在施工现场推广生产控制系统。通过采用以信息化为特征的自动化控制技术，控制施工全过程的质量、安全和进度。在企业机关和项目部推

5、广计算机网络技术。通过采用信在企业机关和项目部推广计算机网络技术。通过采用信息化的网络技术，对项目进行远程管理，统一调度，完成息化的网络技术，对项目进行远程管理，统一调度，完成施工项目的成本、质量、技术、进度的综合管理。如能够施工项目的成本、质量、技术、进度的综合管理。如能够使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程中，利使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程中，利用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本、质量、用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本、质量、技术、进度的综合管理。能够使企业管理机构在项目开工技术、进度的综合管理。能够使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程

6、中，利用系统报表输入、台账统计、到工程竣工的整个过程中，利用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本预测报警等功能模块，完成对项目成实时成本分析、成本预测报警等功能模块，完成对项目成本和工程质量的远程系统。本和工程质量的远程系统。管理层面的企业内部管理信息系统和管理层面的企业内部管理信息系统和商务层面的互联网信息系统包括：包括：建立企业内部基础性管理信建立企业内部基础性管理信息系统，如办公自动化系统（息系统，如办公自动化系统（OAOA），企业管理信息），企业管理信息系统（系统（MISMIS）等。）等。建立企业内部综合性管理信息建立企业内部综合性管理信息系统，如系统，如MRPIIMRPII、E

7、RPERP、CIMSCIMS等业务处理系统。其等业务处理系统。其中企业内部资源的重要软件，要以财务信息化管理中企业内部资源的重要软件，要以财务信息化管理为核心，实时监测企业运作过程中所有环节的人财为核心，实时监测企业运作过程中所有环节的人财物的变化，实现资金、物资、人才、技术信息流的物的变化，实现资金、物资、人才、技术信息流的整合。整合。建立商务层面的互联网信息系统建立商务层面的互联网信息系统 。电。电子商务作为企业信息化的一个重要组成部分，是以子商务作为企业信息化的一个重要组成部分，是以企业内部信息化为基础，通过互联网开展的商务活企业内部信息化为基础，通过互联网开展的商务活动。铁路施工企业的

8、商务活动主要是进行工程投标动。铁路施工企业的商务活动主要是进行工程投标和对外宣传，可通过招投标系统软件和企业网站进和对外宣传，可通过招投标系统软件和企业网站进行标书编制、工程报价、合同签订及对外宣传。行标书编制、工程报价、合同签订及对外宣传。四、四、施工现场单体计算机的应用 施工现场设施安全计算软件：基本覆盖常用的安全设施的计算，为施施工现场设施安全计算软件：基本覆盖常用的安全设施的计算，为施工技术人员对安全设施的计算提供了方便，为安全设施的安全度提供工技术人员对安全设施的计算提供了方便，为安全设施的安全度提供了保障，大大提高了施工现场管理效率，具有很强的实用性。了保障，大大提高了施工现场管理

9、效率，具有很强的实用性。施工现场设施安全计算软件包括浅基坑围护体系计算、塔吊基础和附墙计算、模板和模板支撑系统计算、脚手架设计计算、钢筋工程计算和施工现场临时用水量、用电量计算等。工程造价概预算软件：运用计算机编制概预算从录入工程量清单到出工程造价概预算软件：运用计算机编制概预算从录入工程量清单到出概预算结果及各种报表只需要几个小时就能完成，大大提高了工作效概预算结果及各种报表只需要几个小时就能完成，大大提高了工作效率，而且概预算结果多种多样，可从不同角度进行造价的分析和组合，率，而且概预算结果多种多样，可从不同角度进行造价的分析和组合，从不同角度反映工程概预算结果。如果借助从不同角度反映工程

10、概预算结果。如果借助CADCAD技术，还能优化钢筋技术，还能优化钢筋下料，并列出清单。下料，并列出清单。projectproject软件应用网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科软件应用网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。学管理方法。它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。采用这种技术，不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，采用这种技术，不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，更重要的是可在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、更重要的是可在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效

11、的监督、控制和调整，能够保证项目预定目标的实现。控制和调整，能够保证项目预定目标的实现。梦龙软件编制网络节点图，随时更改，对现场施工起到纠偏作用，提梦龙软件编制网络节点图，随时更改，对现场施工起到纠偏作用，提高效率、节约劳动力、优化工期。高效率、节约劳动力、优化工期。CADCAD技术用于图纸现场放样、绘制装饰工程节点图、施工图纸的深化技术用于图纸现场放样、绘制装饰工程节点图、施工图纸的深化设计等。使用方便，大大高于手工制图，节约人力、降低消耗。设计等。使用方便，大大高于手工制图，节约人力、降低消耗。五、项目信息管理软件应用五、项目信息管理软件应用 我项目还应用项目信息管理软件，本系统适合项目上

12、使用，是项目上用来把项目上的数据（项目总体信息、质量、安全、工期、材料、机具、专业分包、合同、奖罚、成本、制度建设、科技管理、环境等）上报到上级单位（公司、局），为我局实现法人层次管项目提供基本的数据来源。项目有自己的代码，还有密码，分系统人员和管理人员，每天工作人员把所负责的内容添入项目信息管理软件，由系统员上传信息，即使身处异地也能对现场了如指掌，做到“运筹帷幄，决胜于千里之外”。六、信息管理通用平台六、信息管理通用平台 我们公司不仅有商务宣传网站，还有自己的办公平台中国建筑第八工程局管理信息通用平台。每个部门、项目、甚至分公司都有自己的代码和密码，副职待遇以上的职工也有自己的代码和码，随

13、时通过互联网发送信息，包括公文处理、资料共享及各种应用集成等功能。实现公文网上流转、自动分发、归档,有关请示、审批项目都能网上办理,提高工作效率。系统能为每个注册的用户设定具体的使用权限,不同权限拥有对不同公务流程的处理权,保证了系统的安全、公文的真实性,并从程序上规范了企业的管理制度。部门资料库的内容包括各部门的规章制度、公务办理流程、内部刊物、统计数据等,由各部门收集整理并上传,实现资源共享,可对每份文件设定不同的阅读权限,具有严格的保密性。随着无纸化办公的推广,领导桌面上不再堆满各种文件,只需打开电脑就能处理大部分的日常工作。办公自动化系统还可支持远程办公,使用者在家或出差时可通过internet 访问服务器,处理公务,实现决策千里之外。七、结束语七、结束语信息化建设是一项系统工程,涉及到企业的组织结构、管理框架、业务流程甚至企业文化等诸多方面。只有积极吸收先进的管理理念,借鉴成功管理经验,才能实现管理创新,取得成功。管理的成功不在于一时,而在于持续,信息及时的成功应用,为管理的可持续发展奠定了良好的基础。未来的时代将是网络经济与信息经济相结合的时代,原有传统经济模式在新的管理及运营理念下不断提升和发展,将展现强大的生命力。