电梯安装施工方案培训资料.docx

1、电梯安装施工方案培训资料 施 工 组 织 设 计 审 批 表（或施工方案）工 程 名 称梯种 种客梯总 数 量层数 总 包 部 门地下层数/施 工 单 位编制人编 制 时 间2015年11月审批部门工程部审 批 时 间2015年11月审 批 人数量及规格参数台， Kg， m/s， 层 站 门客梯8台1000 Kg，3.0 m/s，34/34/34 ，35/35/35货梯审批意见：（填写讨论内容的主要结论包括应修改部分）工程技术文件审批表编号工程名称日期2015年 11月现报上关于（南宁龙岗大唐果）工程的技术管理文件，请予以审定。类别编制人册数页数1施工组织设计143234施 工 单 位沈阳博林

2、特电梯集团股份有限公司江苏分公司技 术 负 责 人申 报 人总包单位审核意见：总承包单位名称：审核人：日期监理审定意见： 1、编制依据51.1合同51.2电梯安装图纸、资料51.3主要规程、规范51.4主要标准61.5主要法规62、工程概况72.1工程概况72.2电梯基本概况72.3现场施工83、施工部署93.1工程组织系统93.2职能分工及职责103.3任务的划分133.4施工顺序143.5施工进度计划143.6安装机具需用计划173.7安装人员配置计划183.8需总包方的配合事项(垂直电梯)183.9需总包方的配合事项(自动扶梯)204、施工准备214.1技术准备214.2开工前期准备21

3、4.3安装现场准备225、主要施工方法235.1安装总则235.1.1安装操作人员必须遵守的规则235.2直梯安装的主要方法245.2.1直梯安装工艺流程245.2.2架设样板与放线245.2.3导轨的安装255.2.4厅门的安装265.2.5缓冲器的安装275.2.6对重的安装275.2.7轿厢架、安全钳、轿底的安装285.2.8钢丝绳的安装方法295.2.9机房安装的基本要求305.2.10曳引机及导向轮的安装315.2.11电气调试方法31 6、主要施工管理措施326.1工期保证措施326.2质量保证措施336.3技术管理措施356.4安全及文明施工保证措施346.5施工现场的安全控制3

4、56.6施工现场的安全档案制度366.7安全方面表格使用366.8安全行为规范376.9现场文明施工管理386.10管理行为规范387、经济技术指标388、安装质量服务承诺39附件 1、安装人员配置表 2、安装进度计划 3、安装全程工艺流程图1编制依据1.1、合同合同名称合同编号签定日期1.2、电梯安装图纸、资料图纸名称册数装箱清单8机房、井道布置图8电梯安装指导手册8电梯电气原理图8产品合格证8安全钳形式检验报告8限速器形式检验报告8门锁装置形式检验报告8缓冲器形式检验报告81.3、主要规程、规范类别名称编号国家电梯制造与安装安全规范GB7588国家电梯技术条件GB10058国家电梯主参数及

5、轿厢、井道、机房的型式与尺寸GB8903国家电梯安装验收规范GB100601.4、主要标准类别名称编号国家电梯工程施工质量验收规范GB503101.5、主要法规类别名称编号国家特种设备安全监察条例国家建筑施工场界噪音限值2、工程概况2.1、工程概况序号项目内容1工程名称2工程地址3使用单位4设计单位5施工单位6监理单位7开工单位8验收单位2.2、电梯基本概况项目电梯总数8台直升电梯梯种载重量梯速层数站数厅门数提升高度台数客梯10003.03434344客梯10003.03535354 2.3、现场施工2.3.1施工的基本条件：土建结构必须符合产品定货合同及产品订货合同确定的电梯井道土建布置图样

6、和营业设计土建要求，开工前双方应共同对土建作初步勘测，发现不符合上述规定要求的及时协调土建单位整改。2.3.2材料管理规划：总包方应无偿提供具有防盗措施和足够面积且相对稳定的电梯临时库房，我方施工人员应严格按照公司规定的库房管理制度及总包方对现场的各项管理制度对材料出入库及工具进行规范管理。2.3.3现场协调：按时参加总包方定期召开的现场协调会，积极协调下序所需土建方面的相关工作内容，如遇到临时问题应随时与总包方协调，确保工程保质保量按期完工。3、 施工部署3.1、工程及现场组织系统博林特电梯公司生产队伍均由专业技术人员组成，公司一丝不苟地控制所有生产工艺过程，除了能最大限度地满足客户主观需求

7、外，还能根据具体情况大大提高产品的综合性能，缩短交货周期；为实现从售前咨询到售后维护的终生服务，博林特安装公司实行“安装经理制”和“维保监察制”，严格控制产品的安装质量和维保质量。在现场管理、施工进度、工程质量、文明施工四个方面进行全程的监督检查，并建立了完备的安装过程检查记录。安装现场组织机构3.2、职能分工及职责3.2.1技术部：根据产品订货合同本着“高起点，高标准，高水平”的定位和“建世界一流工厂，创国际名牌产品”的目标，对用户的产品全部采用CAD进行设计，并根据用户及现场的反馈意见对产品进行完善。3.2.2计调中心：根据工期及项目经理施工计划制定工程整体进度计划；负责厂内设计、生产，当

8、工程正常合同签订以后，计划调度设计部按照投标文件进行二次设计，并提出材料定额；组织生产部按照计划进行车间成品、半成品加工，质检部负责购入及生产的成品、半成品的质量检查；计调中心还需根据施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素，做临时计划修改，并落实到相应部门；根据工程实际情况做出资金安排计划，并上报总经济师和总经理，调度资金使用。3.2.3生产加工：根据设计图纸和计调中心的排产计划对产品进行加工。“工欲善其事，必先利其器”。博林特电梯公司全部采用世界先进设备。世界先进的意大利Salvagnini（萨瓦尼尼）公司生产的S4.30+P4-2512钣金生产线，德国Trumpf(通快)公司生产的TCL

9、3030激光切割机，TC500R/300数控加工中心、日本FO-3015数控光加工机，以及法国Sames（萨麦斯）公司生产的自动喷涂生产线等；公司员工全部是行业内技术熟练、经验丰富的高级技工，并且在每道工序都由质检员对产品进行检验，确保所有出厂的成品、半成品均为合格产品；所有这些都为生产出优质产品起到了强大的保障作用。3.2.4供应部：供应部负责原材料及半成品的采购工作；公司本着质量第一的原则制定了严格的采购管理制度，对供应商采取公开、公正的招标制度，不合格的原材料坚决取缔，从根本上保证了产品质量和用户的利益。3.2.5维保部：博林特实施每月两次走访的维修保养并提供24小时招修服务。为保证维保

10、工作的有效性和连续性，博林特公司制定了内容全面的顾客满意度调查表，建立了完善的电梯维保档案，健全严格的维保制度，这些都增强了员工向用户服务的责任感。专业的技术培训、高效的操作管理、务实的监察机制和坚定不移地执行“自检、互检、专检”的三检制度。使“博林特人”在工作中从一点一滴做起，努力创造完美的产品质量、提供完善的服务；面向国际市场，向用户提供100%的优质产品，为创造民族第一品牌真实做事。3.2.6区域经理：全权代表公司对工程建设合同的实施负全面责任，定期向上级领导汇报工作，确定个位现场项目经理、安装队长和“四大员”的岗位职责；组织编制工程施工组织设计和各项交底细则并组织实施；组织现场各项会议

11、，签发各种协调单、处罚单等文件，下达项目工作的各项主要指令；参加建设单位召开的现场工作会议，负责现场协调工作；审查工程进度款等重要文件；编制周工作总结、月工作总结；对整个现场的工程进度及工程质量、安全、消防进行整体控制，及时审定安装方案；在建设单位、现场监理共同认同安装结束并达到规定标准后，组织整理工程资料归档，对工程的进度、质量等工作全面总结，并协调政府相关部门进行验收工作；负责整个安装过程中所有环节必须畅通，保证安装中各成员执行所有合同要求。3.2.7技术支持：当现场安装过程中遇到现场人员难以解决的技术问题时，可随时提供相应的技术参数和相关的解决方案；协调公司或供应商的技术部门给与现场强大

12、的后备支持，保证安装质量达到规定要求。3.2.8安全员：宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度及法律法规，推动安装组织管理体系的运行；对安装种各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与现场指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见，并跟踪复查；查处违反安全规范的人员，对重大事故隐患采取有效措施，必要时可以采取局部停产的非常措施；每周召开安全例会，协调项目经理对进场的施工人员完成三级安全教育；每周对安装过程中存在的问题上报项目经理。3.2.9质检员：负责有关分项工程的检查、验收工作，参加隐检验收及工程质量的评定或事故的处理；对每一道工序100%的检查，决无遗漏。3.3、任务的划分3.3.1

13、电梯安装项目由沈阳博林特电梯集团股份有限公司江苏分公司负责。3.3.2沈阳博林特电梯有限公司具体负责范围：施工前3.3.2.1在合同预约的开工期前，按标准对施工现场进行土建勘测，提出、确认施工条件，提供咨询服务和提出整改要求，同时与甲方商定具体开工和竣工日期。3.3.2.2会同甲方共同开箱清点，若发现缺损，分清责任后列出清单向博林特公司主管部门反馈，确保施工前的供货质量。施工中3.3.2.3按照中华人民共和国安装验收规范和沈阳博林特电梯有限公司安装和调试标准完成产品安装。3.3.2.4按照中华人民共和国安装验收规范和沈阳博林特电梯有限公司安装和调试标准完成产品调试。3.3.2.5严格遵守施工现

14、场的有关规章制度。3.3.2.6出席甲方主持的现场施工协调会，落实协调会议的工作要求。施工后3.3.2.7负责安装质量的验收，出具电梯（自动扶梯、自动人行道）安装检验报告和产品合格证书。3.3.2.8做好当地政府主管部门验收的配合工作。3.3.2.9提供产品使用咨询服务。3.3.2.10按照合同约定提供产品保修期内的服务。维保期外提供有偿服务。 3.3.3整个项目安装工程由项目经理负责组织实施完成。置一个或多个专业安装队，或一个综合安装队负责一项或多项安装任务，以保工程保质按期完成。3.3.4根据现场安装情况随时调整安装队的人员、机具配置，确保按时完成安装任务。3.4施工顺序根据现场土建施工进

15、展情况，确定安装的客梯工程进度。并根据现场状况及用户要求随时进行调整。3.5施工进度计划3.5.1考虑现场为交叉作业，可能有一些未知因素影响电梯的正常安装，因此需根据现场实际情况制定具体日期及安装周期并可根据实际情况适当调整。详见附件“ 电梯安装进度计划”；3.5.2电梯运输周期博林特电梯有限公司采取公路运输方式将电梯发运至现场，预计运输周期为四 天。3.5.3单台直梯预定工期：准备及架设样板、放线 1天导轨支架的安装 2天导轨安装及校正 1天门道基地坎的安装 2天厅门的安装 1天机房设施的安装 1天底坑设备的安装 2天轿架、对重、钢丝绳的安装 1天轿厢、门机组装 2天电缆安装 1天慢车启动

16、1天井道内部装置安装 1天呼梯盒安装 1天清扫及涂装 1天试运转调整 2天检查、交验 2天合计：34天 单台预计工期为21天3.5.5当我们在接受用户要求的施工计划时，我们将为每台电梯准备安装进度。我们将根据用户的要求细节计算出精确的人力配置和设备进场时间。这些进度表将随用户的要求变化而有计划的修改。我们将及时把安装进度向用户汇报。3.5.6上述单台电/扶梯安装周期是以现场为理想状态为依据编制的，即：所有土建项目完全符合电梯井道土建布置图、现场所有甲方提供项目落实到位、电梯现场无丢盗现象及其它可以影响电梯正常安装的现象；此安装周期不包含电梯的运输周期。3.6安装机具需用计划序号名称规格数量序号

17、名称规格数量1扳手全套2套13喷灯2kg1个2螺丝刀全套2套14油枪1把3钳子全套4套15电焊机1台4橡胶锤2个16手动葫芦5t1个5冲击钻1把17油压千斤顶5t1个6手电钻1把18万用表1个7手砂轮2号1把19射钉枪1把8条式水平尺2把20钢直尺1米2个9找道尺专用2把21钢卷尺7米4个10导轨锉2把22游标卡尺3001个11内六角扳手全套1套23塞尺4套12拉力计1把24其他机具若干上表是以单台电梯所需机具，若现场同时安装多台电梯，在不影响电梯安装进度及安装质量的前提下可以穿换使用。同时可根据现场进度情况随时进行增减。安装单位在进场施工前应仔细检查所用机具的状态，杜绝带病使用，手动葫芦、电

18、焊机、冲击钻等要求铭牌齐全，避免安全事故。3.7安装人员配置计划 客梯每台配备4-5名安装人员。具体人员配之见附表一。3.7.1安装人员所要求具备的基本素质：A、身体健康，年龄在18-45岁之间B、适合高空作业C、自觉遵守公司及总包单位的劳动纪律D、具备特种操作证（电梯），有电梯安装经验人员数量可根据现场实际情况随时增减。3.8需总包方的配合事项（垂直电梯）机房要求：3.8.1机房地板按方案图设预留孔。3.8.2在机房顶部设置吊钩，并注明额定载重量。3.8.3机房地面按照实际要求设置用于支撑曳引机的混凝土承重梁。3.8.4机房布置应符合双方共同确认的土建布置图。3.8.5机房应设有固定式电气照

19、明，地板表面上的照度应不小于200LX，照明开关应设在入口处适当高度，以便进入时控制机房照明。机房门应带门锁且向外开启。3.8.6配备三相五线制动力电和单相照明电至机房入口处、插座位置及电线尺寸应按设备供应商的要求提供。井道3.8.7提供有照明和通风的井道结构，井道应防水密封，表面应平滑。根据设备布置图所要求的运输载荷，提供合适吊钩设置。3.8.8提供起重横梁使用的任何需要的孔洞结构、以及安装后的重新填补工作。3.8.9如果井道尺寸大大超过计划数值，应提供特殊的井道横梁；如果有两台或更多电梯设备安装在同一井道内，应按国家标准要求提供分隔网。3.8.10按设备布置图所要求尺寸和位置，提供厅门门框

20、、指示器、按钮的留孔，以及在设备安装结束后的填补及精加工工作。3.8.11提供符合双方共同确认的土建布置图要求的井道、层站等。3.8.12提供井道底的防水措施（根据需要包括排水设备工程）和井道底检查用电源插座（若是消防电梯应是防水型）。按中国国家标准GB7588-2003规定提供井道照明。其他3.8.13无偿提供电源用于工作地点的照明。3.8.14若有对讲机，监视站及通讯系统（视/听），应提供到大厅或控制室的管道及布线。3.8.15负责将大型（重载）设备吊至适当的位置。3.8.16接地线并拉至配电箱且接地电阻小于4欧姆。3.8.17在安装期间，应无偿提供面积足够且能上锁的房间以便储存材料和工具

21、。3.8.18提供工程作业过程中的栅栏保护设施。3.8.19应确保设备搬入之通道畅通。3.8.20无偿提供安装过程中使用的电、水；并每两层左右在井道附近设置分线箱。3.8.21安装过程中无偿提供施工人员现场住宿房间及现场办公用房间。3.8.22提供安装人员食堂就餐或无偿提供就餐用地。3.8.23提供安装后之设备的保护工作。注意事项3.8.24遵循中国国家标准GB/10058-1997电梯技术条件。3.8.25井道内不应有与电梯设备无关的配管、线槽、电缆、电线以及装置。3.8.26在设备到达工地时应提供可防雨、防潮、干燥的存放场地（该存放场地应离设备井道首层出入口不超过50米）。4、施工准备4.

22、1技术准备4.1.1公司组织有关人员进行图纸会审，准备技术交底，将设计图纸中存在的问题解决在开工前。 4.1.2根据总包方提供的土建图纸、电梯设计图纸进行井道测量，主要包括机房、井道、门口、底坑等。4.1.3编制施工组织方案、技术措施4.1.4组织有关管理人员、安装队伍进行技术培训，组织各级施工人员学习有关技术规范、工艺标准、质量检验评定标准及相关新技术、新工艺。4.1.5做好电梯进场及开工的资料报检准备工作。4.2开工前期准备4.2.1与总承包单位、土建单位商定开工事宜，议定工作规则、程序。确定例会制度，办理有关开工手续，解决有关开工的工作问题。4.2.2与相关社会部门主动联系，通报情况，听

23、取意见，按规定办理相关手续，争取各社会部门工作支持、配合。4.3安装现场准备4.3.1搞好现场管理，按照公司及总包方要求接通临时电源，保证施工通道畅通，井道内无人员安全隐患。保证每天24小时电讯联系通畅。4.3.2若现场规定楼内禁止明火，则在室外土建单位指定地点搭设厨房及临时施工现场；合理规划现场，满足住宿、器件储存用房。4.3.3若现场条件允许可协调土建单位使用提升机；做好电梯进场时卸货、吊装、手脚架的准备工作。4.3.4检查提升设备和装置的承重力，提升吊钩、钩链、绞车的受力随提升负载悬吊方法的不同而不同，提升设备和装置必须有足够的承载能力，并且可使承受的作用力可以被牢固的固定住。4.3.5

24、安装前应由安装负责人员会同甲方代表根据装箱单，核对所有的零、部件及安装材料，并了解该电梯的型式及控制方式。根据电梯的土建总体布置图复核井道留孔、牛腿、底坑深度、顶层高度、提升高度、层站数、层门型式、层间距、井道内平面尺寸（宽深），若发现差错则应通知有关部门及时更正。4.3.6人员的组织： 一般由四至五人组成安装小组，其中需有熟练的安装钳工和电工各一名负责安装和调试。此外，根据安装进度，尚需配备一定人数的木、泥、焊、起重、脚手架工等，以保证安装顺利进行，机械与电气部分的安装，可采用平行作业，但应避免在井道内上下同时作业，由安装小组组长制定作业计划，明确要求，统一安排。 5、主要施工方法5.1安装

25、总则5.1.1安装中操作人员必须遵守的规则5.1.1.1安装小组人员必须持有政府机关职能部门核准的安全操作证。作业时必须戴好安全帽，系好安全带及安全鞋等。在井道内应注意避免上下同时作业，凡进行带电作业时，必须二人以上进行。在焊接、切割、开孔等作业时必须佩戴防护眼镜。5.1.2.2每天开工前及工作结束后必须检查的安全项目： a.安全防护装置（如脚手架、安全网、吊钩等）； b.机械、电气设备（如焊机、提升设备、特别是安全装置）； c.辅助工具（如氧气、乙炔及易燃品的保管等）； d.安全工具（如安全帽、安全带、防护眼镜、厅门口防护等）。 5.1.2.3在使用手提式切割机或焊接设备及气割设备时，应确认设备无故障，注意预防火灾发生，将可燃物品放置在安全的地点，并备有灭火设备；在井道内焊接切割时，应有灭火措施。5.1.2.4危险气体如氧气、乙炔必须由专人管理，危险气体应存放在通风良好的地方，并尽量避开高温或长时间的暴晒。5.1.2.5禁止未经允许的人员进入井道和机房，在操作前，应确认所有的安全线路正常，在电气设备上的所有操作须在断电时进行，关断电源须由专业人员进行，在此期间须在电源盒上放置警告牌，提醒人们注意严禁接通电源开关。5.2直梯安装的主要方法参照文件：电梯