建筑施工组织与管理模块4.ppt

1、目录目录模块模块模块模块4 4施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计了解施工组织总设计的作用、编制依据和编制程序。熟悉施工组织总设计的编制内容。掌握施工部署的基本原则。熟悉施工总进度计划的编制方法、检查与调整方法。掌握各项资源需求量计划的编制方法。掌握施工总平面图设计的内容、依据、原则和步骤。目录目录施工组织总设计概述4.1施工部署4.2施工总进度计划4.3各项资源需求量计划4.4施工总平面图设计4.5模块模块模块模块4 4施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计目录目录4.14.1 施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工

2、组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸及其他资料和现场施工条件编制，用于对整个建设项目进行全面规划和统筹安排，是指导全场性的施工准备工作和施工全局的纲要性技术经济文件。目录目录建筑工程施工组织总设计的主要作用有以下几个方面。（1）从全局出发，为整个项目的施工做出全面的战略部署。（2）指导全场性的施工准备工作，为整个项目的实施创造必要的施工条件。（3）为组织施工力量和技术、保证物资资源供应提供依据。（4）为编制单位工程施工组织设计提供依据。（5）为业主或监理单位编制项目计划提供依据。4.14.1 施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组

3、织总设计概述目录目录工程勘察和技术经济资料现行规范、规程和有关规定施工组织纲要设计文件及有关资料计划文件及有关合同类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料主主要要编编制制依依据据4.14.1 施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述目录目录建筑工程施工组织总设计的编制程序如图4-1所示4.14.1 施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述目录目录施工组织总设计内容6.主要资源配置计划7.施工总平面布置5.总体施工准备3.施工部署及主要项目的施工方案2.工程项目概况4.施工总进度计划1.编制依据4.14.1 施工组织总设计概述施工

4、组织总设计概述施工组织总设计概述施工组织总设计概述目录目录施工管理目标一般包括如下几个方面的内容。（1）进度目标。工期和开工、竣工时间。（2）质量目标。包括质量等级等。（3）安全目标。根据有关要求确定。（4）文明施工目标。根据有关标准和要求确定。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录（5）消防目标。根据有关要求确定。（6）绿色施工目标。根据住房和城乡建设部及地方的规定和要求确定。（7）降低成本目标。确定能够降低成本的目标值、降低成本额或降低成本率。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录施工部署的原则是指项目经理在工程实施前，为实现该项任务的预定目标，

5、对整个工程所涉及的人力、物力、资金、时间、空间进行总体布局的构思。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录在明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各施工参与单位的任务，明确总包与分包的关系，建立以项目经理为核心的领导组织机构及职能部门；确定综合的和专业化的施工组织，明确各单位之间分工与协作关系；划分施工阶段，确定各分包单位分期、分批的主攻项目和穿插项目。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录主要分项工程量的列表说明见表4-14.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录拟定主要工程项目施工方案其内容包括确定施工方法、施工工艺流程、施工机

6、械设备等。施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性；对于施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业，减少其拆、装、运的次数。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录协调项目内部参建各方的关系协调外部各单位的关系括与周围街道和居委会的协调、配合，与政府各部门的协调、配合包括与建设单位的协调、配合，与设计单位的协调、配合，与监理单位的协调、配合，与各分包单位的协调、配合管理。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录协调的方式协调的方式主要的管理制度如下。（1）在协调外部各单位关系方面，建

7、立图纸会审和图纸交底制度、监理例会制度、专题讨论会议制度、考察制度、技术文件修改制度、分项工程样板制度及计划考核制度。（2）在协调项目内部关系方面，建立项目管理例会制度、质量安全例会制度、质量安全标准及法规培训制度。（3）在协调各分承包关系方面，建立生产例会制度等。4.24.2 施施施施 工工工工 部部部部 署署署署目录目录4.34.3 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划工程量计算只需粗略计算，可按初步设计图纸或扩大初步设计图纸并结合各种定额手册进行计算。常用的定额、资料有以下几种（1）概算指标和扩大结构定额。（2）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。（3）

8、标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的资料。目录目录建筑物或构筑物的施工期限应根据施工单位的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条件、资金与材料供应等情况综合确定。4.34.3 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划目录目录安排各项工程搭接施工时间和开/竣工时间时，应考虑以下因素。（1）同一时间进行的项目不宜过多，避免人力、物力分散。（2）要按照辅助主要辅助的顺序安排，辅助工程（动力系统、给排水系统、运输系统及居住建筑群、汽车库等）应先行施工一部分，这样既可以为主要生产车间投产时使用，又可以为施工服务，以节约临时设施费用。（3）安排施工

9、进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实现人力、材料和施工机械的综合平衡。4.34.3 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划目录目录（4）要考虑季节影响，以减少施工措施费。一般大规模土方和深基础施工应避开雨季，大批量的现浇混凝土工程应避开冬季，寒冷地区在入冬前应尽量做好围护结构，以便冬季安排室内作业或设备安装工程等。（5）确定一些附属工程或零星项目作为后备项目（如宿舍、商店、附属或辅助车间、临时设施等）和调节项目，穿插在主要项目的流水施工中，以使施工连续均衡。（6）应考虑施工现场空间布置的影响。4.34.3 施工总进度计划施工总进

10、度计划施工总进度计划施工总进度计划目录目录施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。横道图上应表达出各施工项目的开/竣工时间及施工持续时间。4.34.3 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划目录目录绘制完施工总进度计划表后，应对其进行检查，主要从以下4个方面进行。（1）是否满足项目总进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求。（2）各施工项目之间的搭接是否合理。（3）整个建设项目资源需要量动态曲线是否均衡。（4）主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。4.34.3 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划目录目录4.44.4 各项资源需求

11、量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划劳动力需求量，编制时应首先根据工种工程量汇总表中分别列出的各个项目专业工种的工程量，查套预算定额或有关资料，求出各个建筑物中主要工种的劳动量；再根据总进度计划表中各单位工程各工种的持续时间，求出某单位工程在某段时间里的平均劳动力人数。目录目录1.主要材料需求量计划，需求量计划表。其表格形式见表4-4。4.44.4 各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划目录目录2.构件及半成品需求量计划，需求量计划表。其表格形式见表4-5。4.44.4 各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求

12、量计划目录目录施工机具需求量计划主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间，以及落实机具来源的组织进场。4.44.4 各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划目录目录4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计1.永久性设施永久性设施包括整个建设项目已有的建筑物、构筑物、其他设施及拟建工程的位置和尺寸。2.临时性设施临时性设施指已有和拟建的、为全工地施工服务的临时设施的布置，包括如下几个方面。（1）场地临时围墙，施工用的各种道路。（2）加工厂、制备站及主要机械的位置。（3）各种材料、半成品、构配件的仓库和主要堆场。目录目录（4）行

13、政管理用房、宿舍、食堂、文化生活福利等用房。（5）水源、电源、动力设施、临时给排水管线、供电线路及设施。（6）机械站、车库位置。（7）一切安全、消防设施。3.其他 其他内容包括如下两项。（1）永久性测量放线标桩的位置。（2）必要的图例、方向标识、比例尺等。4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录设计的依据（1）建筑总平面图、地形图、区域规划图和建设项目区域内已有的各种设施位置。（2）建设地区的自然条件和技术经济条件。（3）建设项目的工程概况、施工部署与施工方案、施工总进度计划及各种资源配置计划。（4）各种现场加工、材料堆放、仓库及其他临时设施的数量

14、及面积尺寸。（5）现场管理及安全用电等方面有关文件的规范、规程等。4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录设计的原则（1）执行各种有关法律、法规、标准、规范与政策。（2）尽量减少施工占地，使整体布局紧凑、合理。（3）合理组织运输，保证运输方便、道路畅通，减少运输费用。（4）合理划分施工区域和存放场地，减少各工程之间和各专业工种之间的相互干扰。（5）充分利用各种永久性建筑物、构筑物和已有设施，降低临时设施的费用。（6）适当分开生产区与生活区，各种生产、生活设施应便于使用。（7）应满足环境保护、劳动保护、安全防火及文明施工等要求。4.54.5 施工总平

15、面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录关于场外交通的引入需要注意以下几个方面。（1）当大量物资由铁路运入工地时，应首先解决铁路由何处引入及如何布置的问题。（2）当大量物资由水路运进现场时，应充分利用原有码头的吞吐能力。（3）当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般应先将仓库、加工厂等生产性临时设施布置在最经济合理的地方，然后再布置通向场外的公路线。1.场外交通的引入4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录仓库和堆场的布置应考虑以下因素。（1）尽量利用永久性仓库，节约用水。（2）仓库和堆场位置距使用地尽量接近，减

16、少二次搬运。（3）当有铁路时，尽量布置在铁路线旁边，并且留够装卸前线。注意应设置在工地一侧，避免内部运输跨越铁路。（4）根据材料用途设置仓库和材料堆场的位置。2.仓库与材料堆场的布置4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录1搅拌站布置预制构件加工厂布置23钢筋加工厂布置木材加工厂布置 45金属结构、焊接、机修等车间的布置3.加工厂布置4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录规划场区道路时，应考虑以下几点。（1）尽量利用永久性道路和已有临时道路，合理规划临时道路与地下管网的施工程序。（2）临时道路要将加工厂、仓库、堆场和施工点连接贯穿起来，并尽量减少其长度。（3）保证运输道路畅通。（4）选择合理的路面结构。4.布置场内运输道路4.54.5 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计目录目录5.行政与生活临时设施布置6.临时水电管网及其他动力设施的布置7.施工总平面图的科学管理（1）建立统一的施工总平面图管理制度。（2）对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理。（3）对施工总平