期权激励方案(范本).docx

1、本方案适用情况：（1）本方案为期权模式；（2）本方案明确了员工股权的进入机制、 管理机制、调整机制、退出机制：（3）本方案经董事会批准后使用；（4）本方案是公 司实施期权激励的核心文件：（5）本方案涵盖了股权激励计划的所有条款，关键条款 已标注使用说明，下载后可根据公司实际情况及标注的说明修改使用，修改完毕后删掉说明（红色字体）即可。期权：激励对象获授在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股 票（股权）的权利，员工获得股票增值部分的收益，或在行权后分享股东利益。关于XXXX有限公司之期权激励方案（范本）【】年【】月目录第一章总则 3第二章定义 3第三章激励目的 4第四章激励总

2、量 4第五章管理机构 5第六章 激励对象的资格及范围 5第七章激励计划具体安排 5第八章上市前年度分红的核算、提取及处理方法 7第九章内部管理制度 7第十章股权的转让和处置 8第十一章激励对象离职时的特殊处理 8第十二章特殊情况下对员工期权的调整 9第十三章相关税费 10第十四章附则 10第一章总则第一条为促进公司业务快速发展，激励公司中长期战略及规划的达成，形 成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留，XXXX有限公司（简称“公司”） 特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员（简称“激励对象”）的股权 激励计划（简称“股权激励计划”）。黄色部分填写公司全称。这 条写的是目的，简明、扼要地阐

3、述公司的激励导向。我们这里所讲的股权激励， 将会区分为上市公司和非上市公司两种，对于上市公司，2016年出台了上市公司股权激励管理办法，加上企业会计准则第11号股份支付， 规则已经相对清晰。对于非上市公司，目前还没有统一的股权激励的规则，所以相对来 说设计可以更加灵活。第二条为实施股权激励计划，公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台（简 称“持股平台”）。公司将与激励对象签署期权授予协议（简称“授予协议”）， 授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额 股权的权利（简称“股权期权”或“期权”）。持股平台一般为有限合伙企业，激励对象通过持股平台持有公司的股权，有限合伙 是

4、指一名以上普通合伙人（GP）与名以上有限合伙人（LP）所组成的合伙企业。普通合伙 人对外代表合伙企业，而有限合伙人不执行合伙事务，不得对外代表有限合伙企业。所 以普通介伙人可以通过较少的出资获得合伙企.业的控制权，因此成为国内股权投资基金和员工股权激励常见的组织形式。在员工持股合伙企业中，通常由拟上市公司高管或控 股股东担任普通合伙人，被激励对象担任有限合伙人。议般来说，公司在股改前，不用单独设立有限合伙，股改时一并设计即可，此处写 出来的目的，也是避免后期在股改时，员工对不宜接持有公司股权的不理解，所以此处 进行提前告知。第三条为了规范股权激励计划的管理机制，保障参与股权激励计划员工的合法权

5、益，特制定XXXX有限公司股权激励计划（简称“本股权激励计划” ）。第二章定义第四条本激励计划中使用的术语具有下列含义:公司指XXXX限公司持股平台指公司为实施本股权激励计划设立的员工持股平台，具体形式 为新设立的有限合伙企业股权激励计划指关于XXXX有限公司之股权激励计划本方案指XXXX限公司股权激励计划方案授予协议指XXXX限公司股权激励计划的激励对象激励对象股权期权/期 权指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条 件受让本公司一定份额股权的权利授予日公司向激励对象授予权益的口期等待期期权授权日至期权可行权日之间的时间段行权激励对象根据本激励计划，在规定的行权期内以预先确定的

6、价 格和条件受让公司股权的行为可行权日指激励对象可以行权的日期行权价格指公司通过持股平台向激励对象授予期权时所确定的受让公司 股权的价格行权条件激励对象行使期权所必须满足的条件离职指激励对象与全部公司及公司的关联方劳动关系终止恶意离职包括激励对象由于违反公司规章制度，严重失职、营私舞弊， 有证据证明其加入竞争对手，违反法律的规定而被追究行政、 刑事贡任，及其他因为该激励对象的过错被公司解聘善意离职包括由于激励对象死亡、伤残、退休、由于公司战略调整或经 济原因而裁员等原因导致激励对象离职说明：因公司未来有可能上市，同时股权激励相关条款的描述已经有专业术语，所 以木处均使用法律、财务领域的规范名称

7、，后期将不会引起歧义。另外，也需要我们详细了解上述词语的含义，作为方案制定者，要能够解释和运用，这样会更加让人信服。第三章激励目的第五条 公司制定实施股权激励计划的主要目的为完善公司激励机制，进一步提高激励对象的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为激励对象带来增值利益，实现激励对象与公司共同发展，具体表现为：（一）建立对公司激励对象中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价 值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致, 促进公司可持 续发展。（二）通过股权激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体 系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。（三）树立激励对象与公司共同持续发展的理念和公司文化。第四章激励总量第六条员工激励股权的总量为公司在 A轮融资前股权比例的115%】（简称 “激励总量”）。本公司现有股东同意，激励股权由现有（创始）股东的股权中预 留。现有股东分别让出的份额如下：现有股东姓名或名称出让注册资本 人民币占股比例（）XXXXX00%XXXXX00%XXXXX00%总计15.00%