八长考核表.docx

1、八长考核表马军峪煤矿生产矿长考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（50）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外），缺1天扣0.5分2、单项工程未出台措施或审批措施不严，擅自组织施工的，发现一次扣5分3、生产调度指挥不力，造成推诿扯皮的，发现一次扣5分4、分管调度室未及时上报安全生产信息或上报数据不准确的，发现一次扣2分5、所包综采队、综掘队月度隐患整改率不达95%，扣5分6

2、、井下工程质量监管不到位或弄虚作假的，发现一次扣5分7、每月召开一次生产例会，未召开或无会议记录，扣5分；8、值班调度员工作出现失误，发现1次扣1分；9、所辖科室、队组月计划未完成的，发现1项扣2分10、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分11、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5分质量标准 化（20）1、月度调度质量标准化评分不达一级的，扣10分2、所包采煤、掘进质量标准化评分不达一级，扣10分总 分马军峪煤矿安全矿长考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（40）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核40分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例

3、重伤事故，考核30分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核20分（跟值班期间加倍）日常业务（40）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外），缺1天扣0.5分2、单项工程措施未审批或贯彻学习不严，监管不到位，发现一次扣5分3、分管指挥中心未及时上报安全信息或上报数据不准确的，发现一次扣2分4、发生事故未进行责任追究或追究不彻底的，发现1次扣5分5、隐患督查执行不到位，发现1次扣2分6、每月组织3次安全大检查、3次质量标准化检查，发现1次未组织或组织不力的，扣2分7、所包准备队、开拓队月度隐患整改率不达95%，扣5分8、每月召开一次安全例会，未召开或无会议记录，扣5分；9、所辖范围内

4、人员工作出现失误，发现1次扣1分；10、所辖科室月计划未完成的，发现1项扣2分11、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分12、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5分质量标准 化（20）1、月度安全管理、应急救援、地面设施质量标准化评分不达一级的，扣10分2、所包队组质量标准化评分不达一级，扣10分总 分马军峪煤矿总工程师考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业

5、务（50）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外），缺1天扣0.5分2、单项工程措施未出台或出台不及时，擅自组织施工，发现一次扣5分3、分管一通三防、地测防治水各种报表、数据上报不及时或数据不准确的，发现一次扣2分4、井下工程质量监管不到位或弄虚作假的，发现1次扣5分5、各种工程设计、规程、措施编制不及时、扣5分；执行不力扣2分；6、每月按规定召开技术会议及“一通三防”、地测防治水专门会议，未召开或记录不全，发现1次扣2分7、监测监控系统不可靠，闭锁失效，出现故障报警，发现一次扣3分；8、所包瓦检队、抽放队、监控室月度隐患整改率不达95%，扣5分9、所辖范围内人员工作出现失误，发现1次扣1分1

6、0、所辖科室、队组月计划未完成的，发现1项扣2分11、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分12、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5分质量标准 化（20）1、月度一通三防质量标准化评分不达一级的，扣10分2、所包队组质量标准化评分不达一级，扣10分总 分马军峪煤矿机电矿长考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（50）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外）

7、，缺1天扣0.5分2、未严格机电设备入井审批程序，擅自组织入井，发现1次扣2分3、井下出现失爆，发现一次扣5分4、井上下停送电工作票不执行或执行不严的，发现一次扣5分5、因故障跳闸，未排查原因处理，擅自组织送电的，发现一次扣5分6、机电设备发生事故，未进行责任追究或事故认定的，发现一次扣5分7、所包机电队、运行队月度隐患整改率不达95%，扣5分8、每月组织1次机电运输大检查，未组织或组织不力扣5分9、所辖范围内人员工作出现失误，发现1次扣1分10、所辖科室、队组月计划未完成的，发现1项扣2分11、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分12、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5

8、分质量标准 化（20）1、月度一通三防质量标准化评分不达一级的，扣10分2、所包队组质量标准化评分不达一级，扣10分总 分马军峪煤矿通风助理考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（60）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外），缺1天扣0.5分2、“一通三防”、抽采工程设计、图纸、措施编制不及时、扣5分；执行不力扣2分；3、分管一通三防各种报表、数据上报不及时或数据不准确的，

9、发现一次扣2分4、通风设施未及时建立且管理不到位，发现一次扣2分；5、通风仪器、仪表带病作业，且校验过期使用，发现一次扣3分；6、每月按规定召开“一通三防”专门会议，未召开或记录不全，发现1次扣2分7、瓦斯抽采系统运行不正常，设备管理不到位，发现一次扣2分；8、所包瓦检队、抽放队月度隐患整改率不达95%，扣5分9、所辖范围内人员工作出现失误，发现1次扣1分10、所辖科室、队组月计划未完成的，发现1项扣2分11、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分12、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5分质量标准 化（10）1、月度一通三防质量标准化评分不达一级的，扣10分总 分马军峪煤矿

10、防治水工程师考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（50）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外），缺1天扣0.5分2、配齐专用探放水设备、探水测量杆、版板，发现一次考核2分3、分管地测防治水各种报表、图纸、数据上报不及时或数据不准确的，发现一次扣2分4、未按规定停掘、探水、掘进通知单要求组织探水，发现一次扣5分5、探放水工程设计、规程、措施编制不及时、扣5分；执行不力扣2分

11、6、未按要求对本矿采空区各积水及周边矿井采掘范围积水情况调查、登记、填报，发现一次扣2分7、所辖范围内人员工作出现失误，发现1次扣1分8、所辖科室、队组月计划未完成的，发现1项扣2分9、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分10、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5分质量标准 化（10）1、月度地测防治水标准化评分不达一级的，扣10分总 分马军峪煤矿安全指挥中心主任考核标准年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（40）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核40分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核30分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起

12、未遂事故，考核20分（跟值班期间加倍）日常业务（50）1、每月出勤必须达26天（特殊情况除外），缺1天扣0.5分2、单项工程措施未审批或贯彻学习不严，监管不到位，发现一次扣5分3、分管指挥中心未及时上报安全信息或上报数据不准确的，发现一次扣2分4、发生事故未进行责任追究或追究不彻底的，发现1次扣5分5、隐患督查执行不到位，发现1次扣2分6、每月组织3次安全大检查、3次质量标准化检查，发现1次未组织或组织不力的，扣2分7、未经岗前培训或手续未办上岗的，发现一次扣2分；8、每月召开一次安全例会，未召开或无会议记录，扣5分9、所辖范围内人员工作出现失误，发现1次扣1分10、全矿月度隐患整改率不达95

13、%，扣5分11、值班期间瓦斯报警未及时处理，发现1次扣5分12、碰头会上安排的临时性任务未及时处置的，发现1次扣5分质量标准 化（10）1、月度安全管理、应急救援、地面设施质量标准化评分不达一级的，扣10分总 分机电矿长考核项目及内容考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（40）1、按规定跟值班，出现迟进早出，弄虚作假，发现一次扣1分；达不到跟班次数，缺一次扣2分；2、各种设备未检修，且检

14、修后无记录的，发现一次扣2分；3、机电设备发生事故，未进行责任追究或事故认定的，发现一次扣5分；4、井下出现失爆，发现一次扣5分；5、各种设备保护不全且保护失效，发现一次扣2分；6、因故障跳闸，未排查原因处理，擅自组织送电的，发现一次扣5分；7、井上下停送电工作票不执行或执行不严的，发现一次扣2分；8、监测监控系统不可靠，闭锁失效，出现故障报警，发现一次扣3分；9、每月按规定组织机电专项隐患排查，未组织或无记录发现一次扣5分；10、材料申报要准确，出现一次把关不严扣5分；11、机电隐患未整改，发现一次扣1分；12、所分管人员工作出现失误，发现一次扣1分；13、每月隐患督查不少于30次，发现一次

15、扣5分;14、值班领导每日查询不少于3次，发现一次扣5分质量标准 化（20）1、月度机电运输质量标准化评分不达70分，扣10分；不达80分，扣5分；综 合（10）1、本系统人员工作业务出现懒散、滞后，根据情节严重扣5-10分总 分年 月通风助理考核项目及内容年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（40）1、按规定跟值班，出现迟进早出，弄虚作假，发现一次扣2分；达不到跟班次数，缺一次扣

16、1分；2、“一通三防”工程设计、措施编制不及时、扣5分；执行不力扣2分；3、井下出现瓦斯超限或积聚，发现一次扣5分；4、通风设施未及时建立且管理不到位，发现一次扣2分；5、通风仪器、仪表带病作业，且校验过期使用，发现一次扣3分；6、各种报表编制不及时，且数据与实际不符，发现一次扣2分；7、每月按规定组织“一通三防”隐患大排查，未组织或记录不全，发现一次扣3分；8、瓦斯抽采设计编制不规范且未按设计施工，发现一次扣5分；9、瓦斯抽采系统运行不正常，设备管理不到位，发现一次扣2分；10、“一通三防”隐患未整改，发现一次扣1分；11、所分管通风系统人员工作出现失误，发现一次扣1分；12、每月隐患督查不

17、少于30次，发现一次扣5分;13、值班领导每日查询不少于3次，发现一次扣5分质量标准 化（20）1、月度“一通三防”质量标准化评分不达70分，扣10分；不达80分，扣5分；综 合（10）1、本系统人员工作业务出现懒散、滞后，根据情节严重扣5-10分总 分指挥中心主任项目及内容年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（40）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核40分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核30分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核20分（跟值班期间加倍）日常业务（30）1、按规定跟值班，出现迟进早出，弄虚作假，发现一次扣2分；达不到

18、跟班次数，缺一次扣1分；2、未经岗前培训或手续未办上岗的，发现一次扣2分；3、发生工伤或传感器报警，未按“四不放过原则”执行，发现一次扣5分；4、当月安全生产隐患不按规定整改，发现一次扣1分；5、当月隐患督查或跟面安全员弄虚作假，发现一次扣1分；6、安全质量标准化未定期进行软件、硬件收集、检查，发现一次扣5分；，7、指挥中心的台帐不完善或数据上报不准确，发现一次扣2分；8、包面队组隐患未整改，发现一次扣1分；9、每月组织四次安全大检查和安全例会，未组织或记录不全，发现一次扣1分；10、安全员、督查员、信息员人员工作出现失误，发现一次扣1分；11、每月隐患督查不少于45次，发现一次扣5分;12、

19、值班领导每日查询不少于3次，发现一次扣5分质量标准 化（20）1、月度地面设施质量标准化评分不达70分，扣10分；不达80分，扣5分；综 合（10）1、本系统人员工作业务出现懒散、滞后，根据情节严重扣5-10分总 分探放水队长考核项目及内容年 月考 核项 目考 核 内 容考核分数及原因备注安全（30）1、当月本矿发生一例重伤以上安全事故，考核30分（跟值班期间加倍）2、当月本矿发生一例重伤事故，考核20分（跟值班期间加倍）3、当月本矿发生一起未遂事故，考核10分（跟值班期间加倍）日常业务（40）1、按规定跟值班，出现迟进早出，弄虚作假，发现一次扣2分；达不到跟班次数，缺一次扣1分；2、配齐专用

20、探放水设备、探水测量杆、版板，发现一次考核2分；3、探放水各种台帐填写不及时、不规范，发现一次考核2分；3、未按规定停掘、探水、掘进通知单要求组织探水，发现一次扣5分；4、探放水设计编制不及时、扣5分；执行不力扣5分；5、每月对防治水进行一次隐患排查，不排查或无记录发现一次扣5分；6、防治水台帐未按要求进行填写，发现一次扣1分；7、未按要求对本矿采空区各积水及周边矿井采掘范围积水情况调查、登记、填报，发现一次扣2分；8、未经岗前培训或手续未办上岗的，发现一次扣5分；9、每月隐患督查不少于30次，发现一次扣5分;10、值班领导每日查询不少于3次，发现一次扣5分质量标准 化（20）1、月度防治水、职业健康质量标准化评分不达70分，扣10分；不达80分，扣5分；综 合（10）1、本系统人员工作业务出现懒散、滞后，根据情节严重扣5-10分总 分