现代物流作业方案设计与实施.docx

1、现代物流作业方案设计与实施2018现代物流作业方案设计与实施参赛队名称:A队长（主管）:A1队员:A2A3A4比赛时间：20：L8年4月11日工作准备2、工作分配:货位优化订单处理:K物动SABC分类法分析: 2、物动量分析结果: 3、货物组托图: 4、货位图: 5就地堆玛存储区规划:出库作业计划:客户有效性分析:11客户优先权分析:12缺货订单处理:16编制计划2、预算表173、工作计划表:18六-紧急预案20、工作准备1v队员分工队长:主笛队员1:理货员队员2:理货员队员3:理货员2、工作分配:成员工作内容队长方案模板得设计方案得审核方案得排版队员1物动量ABC分类表收货检验制定货物组托示

2、意图上架存储货位图绘制就地堆码存储区规划队员2订单有效性分析客户优先权分析库存分配计划表补货作业计划拣选作业讣划月台分配示意图队员3配送车辆调度与路线优化配装配载方案货位优化订单处理:X物动BABC分类法分析:物动量ABC分类法就是根据事物在技术、经济方面得主要特征，进行分类排列, 从而实现区别对待区别管理得一种方法。ABC法则就是帕累托80/20法则强调得 就是抓住关键,ABC法则强调得就是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。货品 名称周报1周报2周报3周报4周报5周报6合计周转量比率累计周转率 所占比重分类我们根据货物得周转量比率将货物进行分类，区别管理:（1）统计每种货物得周转量

3、（2）计算累计周转量比率分类。周转量累计白分数在1%70%之间（包含70%）得定为A类，周转量累讣 白分数在71%-90%之间（包含90%）定为B类，其余得定为C类。分类之后对于不同类别得货物采取不同得管理方式,2、物动量分析结果:康师傅冰红茶8007683426、 98%26、 98%A康师傅矿泉水20231542620. 63%47、 62%康师 傅绿 茶2660702116. 67%64、 29%B康师 傅水 蜜桃 汁3230752015、 87%80、 16%康师 傅茉 莉清 茶0244441814、 29%94、 44%C康师 傅茉 莉蜜 茶20023075、56%100. 00%合

4、计1263 货物组托图(1)货品名称及规格:康师傅冰红茶(mm)400X300X440最多层数:1320mm-150mrn-150rnrn)/!l40rnm=2 层货物限高3层做多箱数:1000kg-30kg)/13kg=74 箱入库25箱需要1个托盘，每托2层海层10箱剩余：5箱,放置混搭托盘A类放第一层1200mm1200mm0货物人片W 1000mm需要11个托盘， 毎托3层每层6箱B类放第一层剩余：6箱,放置混搭托盘(3)A类祢重量不遐需要1彳放第一厦1000mm1000mm第.00X300X400层1200mm1200mm限高3层 最多重量:(1000kg30kg)/13k沪74箱

5、入库16箱 需要1个托盘，每托2层,第一层12箱,第二层4箱C类放第二层C类，放第二层货最多1200330X231200mm货物最多入库需要1000mm1000mmA类放第一层1200mm1200mm4、货位图入库后矿泉水3.康师傅茉康师傅茉莉嵐师傅茉莉淸茶4H1-01-01-02H1-01-02-02H1-01-05-02 H1-01-0&-02莉彖茶康师傅冰红茶20箱康师傅矿泉水24箱绿茶6箱冰红茶5箱-康师傅绿茶18箱H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-011H1-O1-O&-O1H1-O1-O1-O1康师傅冰红茶出库后康师傅茉莉蜜茶9箱康

6、师傅茉莉蜜茶H1-01-01-02H1-O1-O2-O2R H1-O1-O3-O2 H H1-01-04-02康师傅冰红茶20箱H1-O1-O1-O1康师傅矿泉水18箱H1-01-02-01康师傅冰红茶5箱H1-01-03-015就地堆码存储区规划:康师傅茉莉淸茶U箱H1-O1-O5-O2H1-O1-O6-O2H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-0&-01今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下:包装材质:松木单体毛重：60公斤包装标识限高4层数量:3600箱如果此批货物入库后就地码垛堆存，您作为仓库管理员请汁算出至少需要多大面积得储 位？如果目标

7、存储区域可堆垛宽度限制为5、0米,il算出计划堆成得货垛得垛长、垛宽、及 垛高各为多少箱？ 注江、仓库高度为4米,地坪荷载:3000公斤/平方米;2、垛型要求为重叠堆码得平台垛;3、储位而积讣算要充分考虑仓储“五距解:已知货物得包装规格为500x300xl200mmK实际为0. 5x0. 3x1. 2仲）,单体毛重为60公 斤,包装标识限高4层，货物入库3600箱,跺宽为5.0m,仓库高度为4血,地坪荷载为3000公斤 /平方米。因为 1、2x4=4、8m 4、8m4m,不合理所以我们以最高堆3层来计算2x3=3、6m 3、6m 034累计应收账款（万元）4、9442、 039150、 749

8、、5412、 534累计应收账款就是否超过信用额 度否否就是否就是客户类型普通型重点型重点型普通型母公司分析结果有效有效无效有效有效结论:由上表，家乐福超市得累讣应收账款超过了信用额度，所以为无效订单;而沃尔玛超 市虽然累让应收账款超过了信用额度，但就是由于它就是母公司，存在隶属关系，所以为有效 订单，百佳超市、大润发超市、乐购超市得累汁应收账款都没有超过信用额度,所以为有效订 单。2、客户订单处理:（Dx有效客户订单:订单编号：D2*002沃尔玛采购订单序号商品名称单位单价（元）订购数董金额（元）备注1康师傅茉莉清茶箱6031502康师傅矿泉水箱602120发货时间：当天3七喜瓶3、5274

9、统一葡萄多瓶6、31063合计8340大润发采购订单序号商品名称单位单价（元）订购数量金额（元）备注1康师傅矿泉水箱6021202康师傅茉莉蜜茶箱60212010C满E维生素C瓶2825611宝矿力水特瓶13113合计7309发货时间：当天订单编号：D2*001乐购超市采购订单序号商品名称单位单价（元）订购数量金额（元）备注1康师傅茉莉清茶箱6021202康师傅茉莉蜜茶箱601603康师傅矿泉水箱606360合计9540发货时间：当天订单编号：D20150517003百佳商超采购订单序号商品名称单位单价（元）订购数*金额（元）备注1康师傅绿茶箱6042402康师傅矿泉水箱604240合计844

10、0发货时间：当天订单编号：020*(2):有效客户订单处理货物名称客户名称单位百箒超大润发乐购超 市沃尔玛库8数订购数 量结余缺g数 量康师僻矿泉 水箱42622714130康U譬娇莉箱0210243210C满E维生素 C瓶020002-22宝矿力水特瓶010001-11屠舉傅茉莉箱0023165110七喜瓶000202-22统一葡萄多瓶00010010-1010康师傅绿茶箱40002442003、客户优先权分析:影响客户优先权得因素有客户类型、客户级别、忠诚度、满意度。客户情况表分析指标客户名称百佳超市大润发乐购超市沃尔玛客户类型普通型重点型普通型母公司客户级别BACB忠诚度一般高一般一般满

11、意度一般高高高结论:由上表，我们可以将分析指标分别赋值，客户类型中，普通型为2,重点型为3,母公司为5; 客户级别,A为3,6为2,C为1;忠诚度一般为0,高为2,满意度一般为0,高为2,每项分析指标得 权重分别为客户类型0、4,客户级别0、3,忠诚度0、2,满意度0、1-客户优先权分析表分析指标客户名称百佳超市大润发乐购超市沃尔玛客户类型（0、4）2325客户级别（0、3）2312忠诚度（0、2）0200满意度（0、1）0222合计1、42、71、32、8结论:由上表/客户优先权排序结果为”火尔玛超市，大润发超市，百佳超币，乐购超市。4、库存分配计划表:货物名称客户名称单位百佳超 市大润发乐

12、购超 市沃尔玛库存数 量结余缺货数 量备注康师傅矿泉 水箱426227130康师傅茉莉 蜜茶箱021024210C满E维生素C瓶02000-22需补货宝矿力水特瓶01000-11需补货康师傅茉莉 清茶箱002316110七喜瓶00020-22需补货统一葡萄多瓶000100-1010需补货康师傅绿茶箱4000242005、缺货订单处理:序号货物名称客户名称单位缺货数量处理方案处理人1C满E维生素C大润发瓶2与客户沟 通，经客 户同意 后，延迟 发货、主管2宝矿力水特大润发瓶13七喜沃尔玛瓶24统一葡萄多沃尔玛瓶106v补货单:序号货物名称客户名称单位补货数量处理部门1C满E维生素C大润发瓶2采购

13、部门2宝矿力水特大润发瓶13七喜沃尔玛瓶24统一葡萄多沃尔玛瓶107、拣选单:序号商品 名称商品代码商品规格重量拣选 数量拣选 工具月台分配量备 注百佳超市大润 发乐购 超市沃尔 玛1康师 傅矿 泉水6932010061853460X260X23015kg1442622康师 傅茉6932010061846500X400X40011kg30210莉蜜 茶5康师 傅茉 莉清 茶6932010061839300X300X40013kg500238康师 傅绿 茶6932010061822400X400X200i2kg44000康师傅矿泉水4康师傅矿泉水2康师傅绿茶4康师傅 茉莉蜜 茶2康师傅 矿泉水6

14、1康师傅 茉莉淸茶2康师傅 茉莉蜜 茶19、8、月台码放亦图康师傅茉莉淸茶3商品名称单位数量备注康师傅绿茶箱4康师傅矿泉水箱4合计8点检人：客点检单客户：大润发超市商品名称单位数量备注康师傅矿泉水箱2康师傅茉莉蜜茶箱2C满E维生素C瓶2缺2宝矿力水特瓶1缺1合计/缺3点检人：点检单客户：乐购超市商品名称单位数量备注康师傅茉莉清茶箱2康师傅茉莉蜜茶箱1康师傅矿泉水箱6合计9点检人：点检单客户:沃尔玛超市商品名称单位数量备注康师傅茉莉清茶箱3康师傅矿泉水箱2七喜瓶2缺2统一葡萄多瓶10缺10合计17缺12点检人：结算方式:现金结算。外包合同。本合同一式两份，由双方签署，同意后签字盖章。时间:五、编

15、制计划1x租赁清单:时间:参赛对申请租赁地牛、叉车、托盘、堆高为完成本次储存与配送作业，现我们 机，租赁清单如下：设备数量起租时间退租时间租用时间地牛叉车托盘堆高机参赛队签字:裁判签字:2、预算表预算表序号项目单位成本使用悄况小计(元)1地牛0、5元/台分钟14分钟72义车8元/台次6次483托盘15元/个6个904货位20元/个6个1205条码购买条码10元/组；自制条码工本费2元/组6组126人工40元/小时0、5小时/人均(4)807物流箱12元/个1个12合计3693v工作计划表:成员工作内容时间段055101015152020252530队长拿到方案分配仃:务1启动RF.讲1:架及义

16、花得入库作业1进行电f标签及Btoc货架作业n 1进行刀台配货1进行装个祝载JL训行幼匕丫及占K1ilt t f 6S f f HP_1 L队员1接受任务及唱据心和WMS.录入入血仁息1,1入?伫*1L1协助队长训行m r标容作业11进fj配送优化轶fl作业UtbW 货进彳r6S管理队员2接受佯齐及mi据1进行货物组托进行地T入应进行RF拣选及艾仏存出用作业训彳| | r标捡协进台仁冯操作s讲行订1台配併L进行装个配找UHM卩货1进行6S省；理1队员3卷習仃齐及讥抿L进行货物组托1进彳胡i型货架得;IH年作业L1出卩祝伐LUUj刊货J川行6sr艸六、紧急预案序号紧急情况预案处理1WMS及RF出现故障手工录入，等故障排除，再补录信息2货物入错数量及时调整3货物入错仓位及时调整4信息录入错误及时更正5货物在搬运时倒塌、破损将货物放回托盘，货物破损，与客户沟通联系,并予以 赔偿6拣选错误将错误得货物放入库，正确得货物出库7月台配货错误将错误得货物放回原仓位，正确得货物出库8紧急情况主管调整为理货员