三大管理题库项目管理.docx

1、三大管理题库项目管理 试 题（项目管理）一、判断题1. 架桥机架设箱梁时，五级以上大风环境下不得架梁。（ ）答案：2. 客专线使用的CRTS型板式轨道板是由CRTS型板式轨道板演变而来的一种新型无砟轨道板。（ ）答案：3. 集团公司在建工程项目对外部劳务队伍实行准入证制度，对准入证的审核实行工程开工前一次审核通过。（ ）答案：4. 板式无砟轨道标准板混凝土浇筑时应采用侧振方式进行振捣。（ ）答案：5. 营业线施工分为天窗作业和非天窗作业.( )答案：6. 台阶法一般适用于级较软或节理发育的围岩的隧道开挖。( )答案：7. 国内外普遍采用压实度来表示路基承载能力，其值越大，承载能力越大，反之越小

2、。（ ）答案：8. 铁路工程类变更设计中重大方案变更须报集团公司技术中心审核，定稿后报集团公司工程管理中心核备。（）答案：9. 工程项目质量控制因素包括：人员、材料、机械、方法、环境。（）答案：10. 项目管理中最重要的任务是进度控制。（ ）答案：11. 根据国务院发布的特种设备安全监察条例，电焊机属于特种设备。（ ）答案：12. 在人口稠密地区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般在晚10点至次日6点之间停止作业。（ ）答案：13. 项目管理工作中，安全控制的主要对象是作业人员。（ ）答案：14. 国家安全生产基本方针是“安全第一，以人为本”。（ ）答案：15. 安全生产管理必须把握好“

3、六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（ ）答案：16. 施工中必须执行“四不伤害”制度内容包括：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、监督别人不伤害他人。（ ）答案：17. 弱膨胀土可以不经过加工、改良处理就作为填料。（ ）答案：18. 创建铁路精品工程应采取“样板引路，全面推广，重在达标”。（ ）答案：19. 使用外部劳务队伍要坚持使用整建制外部劳务队伍和临时用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包，严禁外部劳务队再分包。（ ）答案：20. 中铁四局的管理方针是：“追求卓越管理，铸造精品工程；改进环境行为，保障健康安全。”（ ）答案：21. 冬期填筑路堤，应按横断面

4、全宽平填，每层松厚应按正常施工增加2030，且最大松铺厚度不得超过30cm。（ ）答案：22. 路面工程各结构层之间的施工是平行作业方式。（ ）答案：23. 高速公路沥青路面结构层一般由面层、基层、和垫层组成（ ）答案：24. 混凝土的和易性主要包括流动性、黏聚性、保水性、泌水性。（ ）答案：25. 某公司京沪铁路简支梁预制场设在江苏丹阳（以下简称丹阳制梁场）,该公司（法人单位）在山西太原，请问该丹阳制梁场应向江苏丹阳申领营业执照，向江苏省质量技术监督局提交生产许可证申请材料。答案：26. 后张法按设计要求在两端同时对称张拉，张拉时千斤顶的作用线必须与预应力轴线重合，两端各项张拉操作必须一致；

5、张拉设备不足时，也可单端正张拉。（ ）答案：27. 隧道初期支护是为解决施工期间隧道的稳定、安全而采取的工程措施。（ ）答案：28. 隧道工程超挖处处理方法是用浆砌片石回填。（ ）答案：29. 隧道施工遇有流沙应采取的措施是待初支稳定后，施作二衬。（ ）答案：30. 测量工作必须遵循从整体到局部的基本原则，为了减少测量误差的积累和提高测量的精度，按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。（ ）答案：二、选择题1. 根据现行的铁路工程施工质量验收标准，下列可以作为一个分项工程的是:（ C ）A 路堤 B 桩基承台 C 路堑2. 根据铁道部铁建设200940号文关于印发铁路建设工程施工企业信用评价暂

6、行办法的通知，铁路建设工程施工企业的信用评价等级共分为A、B、C三级。其中全路最终排名前( C )名的施工企业的信用评价等级为A级。A.3 B.5 C.63. 新中标的工程项目管理交底，采取（B）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A局工指 B集团 C项目经理部4. 项目经理部组织的每月施工生产、安全质量检查情况，要以（ B ）的形式及时下发。A、口头 B 书面通报 C 可以口头也可以书面5. 甲是乙的合法分包单位，若甲出现了安全质量事故，则下列说法正确的是（C）。A业主只可以要求甲公司承担责任B业主只可以要求乙公司承担责任C业主可以要求甲公司和乙公司承担连带责任6. 项目经理部办公生活区确

7、定选址方案后报（ C ）备案。A 上级单位 B 业主 C 上级单位和业主7. 项目经理部办公生活区标示牌要求中“建立二栏”指的是( B )。A 宣传栏、读报栏 B 厂务公开栏、读报栏C 厂务公开栏、宣传栏8. 项目经理部聘用的外部劳务必须履行严格的（ C ）程序。A 报审 B 备案 C 报审、备案9. 征地拆迁要根据( A )工期要求制定征迁计划。A 业主 B 合同 C 自排10. 项目经理部由任（ B ）调度长。A 项目经理 B 主管生产的副经理 C 专职调度人员11. 项目作业队队长负责组织完成（ A ）下达的施工任务。A项目经理部 B 公司 C 业主12. 项目部接到施工图后，（ A ）

8、必须进行施工图现场核对。A 监理单位和施工单位 B 业主单位和施工单位C 业主单位和监理单位13. 项目合同段及重点工程开工报审表，必须于开工前约定的时间内报（B ）。A 建设单位 B 监理单位 C 公司14. 项目经理部的架子队实行“人员统一管理，设备统一调配，（ B ），责任落实到人，材料限额发放”的运作机制。A 成本统一核算 B 成本内部核算 B 成本独立核算15. 当前，项目经理部机构一般设置为（ C ）。A 三部两室 B 四部一室 C 五部二室16. 凡（ C ）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。A.旁站监理人员 B.施工企业现场质检人员 C.A+B17. 爆破施工人员

9、必须持证上岗，人员应经过哪一级的安全培训（ C ）。A 施工单位 B 建设管理单位 C 县以上的公安部门18. 工程项目有多个（ A ）组成的。A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程19. 项目部相关资料必须经（ A ）签认后方可上报。A 项目经理 B项目书记 C 部门负责人20. 实施性施工组织设计编制工作第一责任人是（ A ）。A、项目经理 B、项目总工程师 C、生产副经理21. 大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个(A)构成的。A.单位工程 B.单体工程 C.单个工程22. 检验批的质量验收项目分为（ C ）。A主要项目和次要项目 B保证项目和允许偏差项目C主控项目和一般项

10、目23. 在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A ）。A.项目经理 B.业主 C.施工企业24. 总承包单位与分包单位就分包工程对建设单位（C）。A.独立承担各自责任 B.不承担责任 C.承担连带责任25. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的截止时间定为（B）。A.2007 B.2008 C.200926. 监理合同与承包合同属于（ C ）。A.施工合同 B.委托合同 C.建设工程合同27. 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ D ）。A代理与被代理 B合同C委托和被委托 D监理和被监理28. 隐蔽工程在隐蔽前必须进行验收并形成

11、验收文件，下列哪个单位和部门不需参加( B )。A、项目质检部 B、政府质量监督部门 C、监理单位29. 设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（ B ）A图纸交底 B图纸会审 C图纸会签30. 铁路项目的单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定合格后，并向( C )提交工程验收报告。A.设计单位 B.监理单位 C.建设单位31. 施工单位在施工中发现施工图纸与现场实际情况不符时，应（ C ）。A经监理同意修改设计 B经监理同意继续施工C书面通知监理、设计和建设单位32. 为更加有效的落实工程进度管理，项目部须建立( C

12、)例会制度。A.每月 B.每旬 C.每周33. 竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理，承包人应根据( B )提交合格的竣工图。A监理单位要求 B施工合同约定 C建设单位要求34. （ C ）是项目安全质量的第一责任人，对项目安全质量工作全面负责。A、项目安全总监或安质部长 B、总工程师 C、项目经理35. 工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（ B ）个及以上工程项目中从事项目管理工作。A 1 B 2 C 336. 项目经理部要根据( C )完成情况分析判断对季度和年度计划的影响。A 日计划 B 周计划 C 月计划37. 项目经理部成立的工期考核小组，至少

13、( B )对工期进行一次考核。A 每周 B 每月 C 每季度38. 项目管理软件推广采用的是( A )制度。A 周报 B 月报 C 季报39. 项目总体工程具备施工条件时，开工报告应于10日内报( A )审批。A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位40. 工程项目进度计划按照不同的周期，可分为（ B ）。A 设计进度计划 B 年度、季度和月度计划 C 总进度计划41. 工程项目统计报表主要分为（ A ）。A 月报、季报和年报 B 周报、月报和季报 C周报、月报和年报42. 在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ A）。A.有利于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期C.建设周期一

14、致43. 施工成本管理目的是在 （ B ）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围之内。A 保证工期和确保质量优良 B 保证工期和满足质量要求 C 缩短工期和满足质量要求44. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在( B )的范围内。A 固定成本 B 目标成本 C 实际成本45. 设计变更是（ B ）的依据之一。A 洽商 B 索赔 C 协议46. 对已经发生的、正在发生和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ B ）。A 统计核算 B 业务核算 C 动态核算47. 施工单位在报告期内完成的施工工程的全部价值称为（ C ）。A 建筑业总产值 B 合同总

15、额 C 工程任务总额48. 经理部财务机构原则上应配备( B )及以上会计人员。A 一名 B 二名 C 三名49. 为便于对责任主体的经营考核，应按工程项目进行（ A ）。A 独立核算 B 成本核算 C 工费核算50. 某施工企业纳税所在地为县城，其适用的城市建设维护税税率（ B ）。A 1% B 5% C 7%51. 以下各费用中，属于建安工程直接费的是（ C ）。A 规费 B 企业管理费 C 措施费52. 工程项目的变更设计，由提议单位提出变更理由和技术经济比较资料报（ A ）。A 建设单位 B 监理单位 C 公司53. 项目部应依据合同文件、成本计划和（ B ）等资料进行成本控制。A 验

16、工计价资料 B 进度报告 C 成本核算54. 项目工程保险和第三者责任险根据合同约定，凭保险公司出具的收款凭证，向( A) 进行验工计价。A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位55. 因突发事件、工程安全需要立即处理的变更设计，经理部在( C )小时内报监理和建设单位，及时按程序办理变更。A 8 B 12 C 2456. 建设工程施工招标程序中，评标的前一步是（ C ）。A接受标书 B.标前会议 C.现场勘查 D.资格后审57. 根据建设工程施工合同（示范文本），对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ A ）天。A.7 B.14 C.2858. 某工程

17、由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（ C ）。A.材料费原价 B.材料损耗费 C.价格上涨费59. 某国际工程建设中，发包人与承包商发生了严重的合同纠纷。请问，做为项目经理，你应积极寻求用( C )方式来解决争端。A协商 B.调解 C.仲裁60. 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）是投资的计划值。A.施工预算 B.工程概算 C.工程决算61. 现场经费不包括（C）。A.临时设施费 B.职工取暖补贴 C.沿海地区施工增加费62. 工程量清单应由（C）提供。A.政府部门 B.监理单位 C.招标人63. 工程预付款的预付时间应不迟于（A）。A

18、开工日期前7天 B开工后一个月 C开工后7天64. 根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（A）。A成本预测 B成本控制 C成本核算65. 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（A）提出。A承包商 B工程师 C发包人66. 大型建筑工程的当事人普遍不愿意将纠纷提交（C）、以免影响相互合作关系。A协商 B调解 C诉讼67. 投标保证金应当在投标有效期满后（C）天内一直有效。A14 B15 C3068. 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（C）人。A1 B1-2 C1369. 投标文件一般不包括（C）A投标函 B施工组织设计 C履约保函70. 项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等（A）项或多项资质。A一 B二 C三