ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:58 ,大小:1.43MB ,
资源ID:2727438      下载积分:2 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2727438.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(走向欣赏性教师评价.pptx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

走向欣赏性教师评价.pptx

1、走向欣赏性教师评价走向欣赏性教师评价 中小学教师评价的基本状况教师评价趋势与欣赏性教师评价1欣赏性教师评价方法建议23中小学教师评价的基本状况14建立促进教师不断提高的评价体系。强调教师对自己教学行为的分析与反思,建立强调教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。提高教学水平。基础教育课程改革纲要基础教育课程改革纲要5评价最重要的目的不是为了证明,而是为了改进。6教师评价教师评价即即:根据一定的根据一定的标准标准

2、运用运用可行的方法可行的方法对教师工作的对教师工作的要素要素、过程过程和和效果效果进行进行价值评判的活动价值评判的活动7教师评价不只是进行甄别、选拔,评教师评价不只是进行甄别、选拔,评价更重要的是为了促进被评价者的发价更重要的是为了促进被评价者的发展。展。8对教师评价的理解教师评价通常设计用来解决两方面的问题:教师评价通常设计用来解决两方面的问题:总结性评价总结性评价形成性评价形成性评价用于做出有关教师聘任、提升及增薪这类人事决策;用于教学效能的核定,它的特点是以管理人员管理人员为主导。目的是促使教师的职业发展;评价提供教师优缺点、长短处的信息,使学校能采取适当的措施帮助他们发展;特点使以教师

3、的专业发展教师的专业发展为导向的。谁来评价教师最合适?“一碗水真的能端平吗一碗水真的能端平吗”?领导评价领导评价的好处的好处/缺陷什么?缺陷什么?“同行是冤家同行是冤家”:同行评价同行评价可行吗?(拆台可行吗?(拆台/恭维)恭维)“人人都说自己好人人都说自己好”:教师自评教师自评可靠吗?(会不可靠吗?(会不会评价)会评价)“学生是上帝学生是上帝”:是否需要考虑:是否需要考虑学生评价学生评价的后果的后果教师迁就学生?教师迁就学生?生评学生是否有能力辨清好坏?导致的问题是教师“惧怕”学生家长评?是否会吹毛求疵、过于挑剔?结论:建立以教师自评为主的结论:建立以教师自评为主的多主体评价多主体评价体系体

4、系问题:各主体的评价结果应该如何权重?问题:各主体的评价结果应该如何权重?评什么?学生考试成绩?学生考试成绩?德、勤、能、绩?德、勤、能、绩?怎么界定标准?怎么界定标准?怎么赋值?怎么赋值?四个要素是综合起来评价,还是单独四个要素是综合起来评价,还是单独分开评价比较好?分开评价比较好?14评价评价方法方法模型模型标准标准工具工具有效?可信?可行?15教师对现有教师评价的反映v评价是件很费费时时的活动,搞得不好,可能使管理人员与教师都很紧张v评价的方法不适当,大多数评价都打打分分数数,分分等等级级。在某种程度上也引起教师的抵触心理,对他们改进教学活动并没有太大的帮助v听课活动既少又肤浅,流于形式

5、流于形式v评价的因素与教学活动没有紧密的关系v评价主主观观性性成成分分太多,更多是基于被评人的个性因素而不是教学能力v评价多是总结性总结性的,评价结果反馈不及时反馈不及时16现行的教师评价制度问题 为为什什么么会会这这样样?单一性17恐惧心理 为什为什么要么要评我评我?18轻视教师职业发展 我的我的前途前途在哪在哪儿?儿?两种评价两种评价1.奖惩性评价奖惩性评价2.发展性评价发展性评价又称又称“绩效管理型教师评价绩效管理型教师评价”、“行政管理型行政管理型教师评价教师评价”或或“责任模式(责任模式(accountability accountability modelmodel)”,以加强教师

6、绩效管理为目的,根,以加强教师绩效管理为目的,根据对教师工作的评价结果,做出解聘、晋级、据对教师工作的评价结果,做出解聘、晋级、增加奖金等决定。增加奖金等决定。奖惩性评价奖惩性评价面向过去面向过去:着眼着眼教师个人的工作表现,特别注重教师在评价教师个人的工作表现,特别注重教师在评价之前的工作表现之前的工作表现。奖惩:奖惩:通过对教师表现的评价结果做出解聘、降级、晋级、加薪、增加奖金等决定。22例1:变了味的“评教评学”学期末的学期末的“评教评学评教评学”是普通中学的是普通中学的“例行例行公事公事”。这本来是师生之间互相沟通的一件。这本来是师生之间互相沟通的一件好事,师生间交流切磋,畅所欲言,共

7、同对好事,师生间交流切磋,畅所欲言,共同对教法和学法作一次研讨,既有利于提高教学教法和学法作一次研讨,既有利于提高教学质量,又能促进师生之间的团结友谊,形成质量,又能促进师生之间的团结友谊,形成尊师爱生的和谐的教学氛围。尊师爱生的和谐的教学氛围。23遗憾的是,这样的好事如今却“变了味”,其原因之一是某些学校把评教评学和教师的经济利益挂上了钩。如某音乐教师和美术教师的得分都是84.32分,排名并列,但是不成,非决出个高下来不可,那就再看第三、第四位小数。一些曾经受过老师批评、余愤未平的学生认为“报仇”时机到了,对自己好的老师给高分,对自己“苛刻”的老师给低分。24其结果,所谓其结果,所谓“老好先

8、生老好先生”往往得高分,而那些过分往往得高分,而那些过分严厉的则惨了,学期考评二等、三等的严厉的则惨了,学期考评二等、三等的“厄运厄运”也许也许就会落到自己头上。就会落到自己头上。某中学有位外语老师,教学很认真,所教班级的外语某中学有位外语老师,教学很认真,所教班级的外语成绩在年级里位列前茅,但对一些后进生过分成绩在年级里位列前茅,但对一些后进生过分“严严”了点,结果了点,结果“评教评学评教评学”得了第八名。第二学期,他得了第八名。第二学期,他“吸取教训吸取教训”,改变做法,对差生要求放松了,每逢,改变做法,对差生要求放松了,每逢最后一节课总提前一两分钟下课,好让学生免受就餐最后一节课总提前一

9、两分钟下课,好让学生免受就餐排长队之苦。排长队之苦。这下这下“评教评学评教评学”得了第一名!这一微妙的变化使很得了第一名!这一微妙的变化使很大一部分教师悟出了大一部分教师悟出了“评教评学评教评学”的的“真谛真谛”。发展性评价又称又称“专业发展性教师评价专业发展性教师评价”或或“专业发展专业发展模式(模式(professional development professional development modelmodel)”,以促进教师的专业发展为目的,以促进教师的专业发展为目的,在没有奖惩的条件下,通过实施教师评价,在没有奖惩的条件下,通过实施教师评价,达到教师与学校共同发展、个人与组织共

10、同达到教师与学校共同发展、个人与组织共同发展的双赢结果。发展的双赢结果。面向未来面向未来:不仅不仅注重教师个人的工作表现,而且更加注注重教师个人的工作表现,而且更加注重教师的未来发展和学校的未来发展。重教师的未来发展和学校的未来发展。发展发展:在在没有奖惩的条件下,促进教师的专业发展,没有奖惩的条件下,促进教师的专业发展,从而实现学校的发展目标从而实现学校的发展目标对发展性教师评价的几点质疑(1)发展性教师评价颠倒了教育目的与手段的关系。)发展性教师评价颠倒了教育目的与手段的关系。(2)发展性教师评价的目标模糊,可操作性差。)发展性教师评价的目标模糊,可操作性差。(3)发展性教师评价的)发展性

11、教师评价的“温和性温和性”难以真正调动教难以真正调动教师积极主动地投入到专业发展和提高教育教学质量师积极主动地投入到专业发展和提高教育教学质量的活动之中去。的活动之中去。(4)发展性教师评价注重过程而不注重结果的做法)发展性教师评价注重过程而不注重结果的做法需要反思。需要反思。(5)发展性教师强调教师的自我评价、忽视)发展性教师强调教师的自我评价、忽视“他评他评”的做法也是存在问题的。的做法也是存在问题的。28“学生眼中的四类教师”判断教师的优劣判断教师的优劣 除了看他怎样教书(除了看他怎样教书(HowHow)外,就是看他为)外,就是看他为什么要当教师(什么要当教师(WhyWhy)。被迫去做和

12、自愿去做的)。被迫去做和自愿去做的结果不同。结果不同。以谋生为目的的教师以谋生为目的的教师以自傲为动力的教师以自傲为动力的教师以教育为己任的教师以教育为己任的教师以爱为根本的教师以爱为根本的教师 摘自摘自放飞美国放飞美国教师评价的趋势与欣赏性教师评价2301.1.与奖惩制度脱钩与奖惩制度脱钩 教师评价将立足点放在教师的未来发展上,而教师评价将立足点放在教师的未来发展上,而不是解聘、降级、晋级、加薪或者增加奖金等方面。不是解聘、降级、晋级、加薪或者增加奖金等方面。教师评价不再成为奖励和惩罚广大教师的机制,而教师评价不再成为奖励和惩罚广大教师的机制,而是作为提高教师专业技能和专业知识的一种手段,是

13、作为提高教师专业技能和专业知识的一种手段,成为促进学校未来发展的一种措施。然而不能忽视,成为促进学校未来发展的一种措施。然而不能忽视,当前绝大部分中小学仍然被笼罩在应试主义教育文当前绝大部分中小学仍然被笼罩在应试主义教育文化的化的“阴影阴影”之下。之下。教师评价的发展趋势教师评价的发展趋势312 2全员评价和全面评价全员评价和全面评价全员评价是指教师评价是面向全体教师的,不是面全员评价是指教师评价是面向全体教师的,不是面向少数优秀教师或少数不称职教师,要求包括领导向少数优秀教师或少数不称职教师,要求包括领导在内的全体教师都要接受评价。在内的全体教师都要接受评价。全面评价包括两层含义:全面评价包

14、括两层含义:其一是要求对教师的职业道德、学科知识、文化素其一是要求对教师的职业道德、学科知识、文化素养、教学能力、参与意识、善于共事、终身学习、养、教学能力、参与意识、善于共事、终身学习、个人奋斗以及课堂内外的全部工作进行全面的评价;个人奋斗以及课堂内外的全部工作进行全面的评价;其二是要求在评价过程中,保证信息渠道的畅通,其二是要求在评价过程中,保证信息渠道的畅通,全面掌握评价信息。全面掌握评价信息。323 3全体参与和共同进步全体参与和共同进步如果指望某种教师评价最终能够提高教师素质和完如果指望某种教师评价最终能够提高教师素质和完善学校状况,其成败的关键取决于广大教师的积极善学校状况,其成败

15、的关键取决于广大教师的积极参与程度,取决于他们在评价过程中开诚布公的程参与程度,取决于他们在评价过程中开诚布公的程度。度。如果教师评价中包含奖励和惩罚的因素,他们显然如果教师评价中包含奖励和惩罚的因素,他们显然会影响教师的坦诚程度,很难指望教师成为积极的会影响教师的坦诚程度,很难指望教师成为积极的参与者。参与者。334 4民主化民主化民主化原则要求破除评价过程的神秘化,增加评价过民主化原则要求破除评价过程的神秘化,增加评价过程的透明度,把评价目标、评价标准、评价方法、评程的透明度,把评价目标、评价标准、评价方法、评价程序、评价要求原本地告诉所有参加评价的评价者价程序、评价要求原本地告诉所有参加

16、评价的评价者和评价对象,以便调动广大教师的参与意识,激发他和评价对象,以便调动广大教师的参与意识,激发他们的积极性。们的积极性。345 5单项评价与综合评价相结合单项评价与综合评价相结合单项评价是指对教师在某一工作方面的评价或者对教单项评价是指对教师在某一工作方面的评价或者对教师在某一时间范围内的工作评价,综合评价是指用动师在某一时间范围内的工作评价,综合评价是指用动态的、发展的眼光,对教师工作的各个环节进行系统态的、发展的眼光,对教师工作的各个环节进行系统的、全程的、较长时期的、循环反复的评价。的、全程的、较长时期的、循环反复的评价。为了提高评价结果的可信性和有效性,降低主观性和为了提高评价结果的可信性和有效性,降低主观性和随意性,教师评价要求把单项评价和综合评价有机结随意性,教师评价要求把单项评价和综合评价有机结合起来。合起来。356 6导向性导向性教师评价不是面向过去,而是面向未来,不以教师评价不是面向过去,而是面向未来,不以奖惩为目的,而以发展为目的,其最终目标是奖惩为目的,而以发展为目的,其最终目标是充分调动教师的积极性,为教师日后的工作提充分调动教师的积极性,为教师日后的工

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1