培训员岗位规范.docx

1、培训员岗位规范培训员岗位规范所属部门检修部汽机分场岗位类别生产岗位代码QJ-07岗位等级13直接上级岗位主任直接下级岗位无任职资格要求专业(工种)名称人力资源专业要求可以相关学历或技职（技能）要求具有大专或中级职称岗前培训1涉及的专业知识和相关的专业基础知识培训。2应掌握的岗位知识培训，熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、本专业设备检修、运行规程等各项有关规章制度。3掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理方法。经验要求1有低一级岗位工作经历。2从事现场生产技术管理工作两年以上。技能要求1能正确理解上级下达的文件指令，结合实际工作进行综合分析，提出贯彻措施

2、和办法。2组织和指导班组创新培训方式或方法。3能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有一定的语言表达能力。4能根据厂和分场培训目标要求，运用现代化管理方法，完成本专业的培训工作。5能根据现场人员素质要求，开展针对性的培训活动。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位劳人部、生产部直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了提高职工技术业务水平、培养、发掘各岗位人才，通过常规培训、各种技术竞赛等有效手段，实现技术人才储备，保障机组及设备的安全、经济、稳定运行。岗位职责核心职责1负责本分场技术培训管理工作。2责编制本单位教育培训

3、计划，并组织实施。3负责组织本单位各种形式的技术培训考试。常规职责1负责编制本单位的教育培训计划，并组织实施。按期总结培训工作、填写有关报表。2负责后备人员培训工作，指导班组做好学校毕业生的生产实习和外来代培人员的培训工作。3负责组织本单位的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。4负责组织新技术培训、新设备、新知识的应用。5负责根据设备变更和新设备、新技术应用情况及时维护本单位题库。6负责分场科技管理、QC活动及计算机管理工作。职业行为禁区1违反企业培训制度规定。2违章指挥权限核心权限1有权对本单位的生产人员进行生产知识、安全知识、规程制度的抽查、考问，并提出考核意见。2有

4、权检查各班组执行规程制度的情况，制止违章和不合理的工作程序。3有权审核本分场技术改进和合理化建议。一般权限1有权参加本单位有关生产会议、事故分析会、技术竞赛评比会，对班组的培训工作做出评价。2有权召开班组培训员会议，组织交流培训工作经验。3有权对生产人员的转正、定级、定岗、转岗提出意见。工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作1深入现场,掌握机组及设备运行情况，掌握设备缺陷及异常情况。到岗、到位，发现需要加强培训的内容。2参加厂及分场生产早会，听取会议内容，接受分场布置的工作任务。及时、认真领会会议内容及工作安排。3对本单位的培训工作进行检查指导和考核。检查考核认真，不流于形式，指导改进培

5、训方式和方法，4检查缺陷管理系统缺陷登录及消缺验收是否及时，A9管理系统是否正常使用。检查及时、指导到位。5每天检查班组事故预想布置及各岗位执行情况。及时检查，发现问题予以考核。6对固定资产的领用进行统计、核对。记录及时准确7向分场主任汇报每天职工培训工作情况。认真汇报，不隐瞒8做好当日工作写实及小结，考虑第二天重点工作。当日工作客观写实，第二天及近期工作安排有序。每周工作1检查各班组培训情况，推广、总结先进培训经验，对培训工作中的问题提出建议。班组培训记录齐全；职工掌握本岗位培训内容。2抽查、考问职工技术问答、考问讲解、即时培训、事故预想等，掌握情况考问认真、严肃，督促职工及时掌握常规培训内

6、容。3总结一周内培训情况，做艰记录，发现培训不足，及时整改。全面、认真，整改措施合理有效。4参加包保班组的安全活动及班前、班后会，传达厂及分场的管理规定及要求，对不安全事件进行讲解，并做指导性发言使每名职工都受到教育，吸取教训。5对分场的双违情况进行检查，并负责统计上网检查认真，上网及时6根据职工培训情况，及时维护职工网络培训档案。维护及时、到位、认真。每月工作1每月25日前根据生产需要，找出培训工作中存在的问题或薄弱环节、研究采取措施，提出下一步培训计划。计划符合生产实际，能够提高职工的技术业务水平，满足安全生产需要。2每月20日以前完成指导和参加班组开展的结合现场的培训工作，并对培训内容和

7、存在的问题做出评价。达到提高分场人员判断、分析、处理异常和事故能力的目的。3检查各班组培训情况，推广、总结先进培训经验，对培训工作中的问题提出建议。扎实开展培训讲课，严肃考核学习班纪律。 4每月25日前召开班组培训员会议，交流培训经验.交流培训先进经验和方法，及时推广。5根据职工培训情况，及时维护职工网络培训档案。维护及时、到位、认真。6对各班组的档案记录进行检查要求记录及时、准确、规范7组织各班组对设备进行全面检查，摸清设备底数，做好定期的安全性评价检查工作，并利用设备检修机会，对安排查出的问题进行整改摸清设备底数，掌握设备存在的问题，及时进行处理8对每月综合奖考核情况进行统计，对自来水使用

8、情况进行统计上报统计准确9及时向上级部门提出培训工作总结和填报各项培训报表。25日前及时上报有关部门。每季工作1按岗位制定系统全面的岗位培训大纲和培训题库，并每季进行一次修改维护。大纲和题库要求根据新设备和新技术及时修改。2做好培训活动记录记录全面、认真。3做好运行人员反事故演习、事故预想培训，检修班组开展好实际培训。活动组织好、培训质量高。4对培训情况进行一次验收考试。每季度末完成。要公正、公平。每年工作1总结培训经验，推广先进的培训方式和方法，提高培训效率。总结详细、属实，并提出相应整改措施。2制定本单位的培训工作管理办法和激励政策。工作落实到人，责任落实到人，调动职工的积极性。3制定具有

9、针对性和可操作性的培训计划，（包括年度培训计划和阶段性培训计划）。计划制定前应做好培训需求分析，计划应明确培训目标。4负责各专业技术人员的技术职务评定、晋升工作。严把质量关及时上报。7按厂要求组织分场人员岗位资格复审认证工作。坚持持证上岗，做到岗、证相符。转岗、换岗、晋岗必须经培训考核，合格后办理岗位资格证。8组织分场冬季培训活动的计划拟订及冬训活动的实施。严格执行厂冬季培训闭环管理，发现培训需求，及时修订培训计划。9按厂要求组织岗位资格复审认证。坚持持证上岗，做到岗、证相符。转岗、换岗、晋岗必须经培训考核，合格后办理岗位资格证。10传达并组织好职工的职称评定、职称外语、计算机等的报名工作；组

10、织本单位职工的职业技能鉴定工作的报名工作；组织好特种作业的年检工作。精神传达到位，报名及时11对安全性评价工作进行自查总结，并迎接厂的检查。资料准备齐全、准确12每年对检修规程进行复审复审认真，设备变更等情况及时更改规程中的内容13每年定期组织计量器具的送检工作，并做好统计送检及时，计量器具台帐记录准确14每年对分场各项制度进行复审，建立健全分场各项制度制度修订及时，做到事事有制度约束15制定下一年的工作计划。工作目标明确，有针对性和可操作性。考核根据国电吉林热电厂绩效考核办法考核制订：刘钟杰 2006 年01月07日初审：曲维民 2006 年02月20日审核：徐伟中 2006 年04月01日审定：崔鸿源 2006 年05月10日批准：王慕文 2006年 06月01日