ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:16.25KB ,
资源ID:27212504      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/27212504.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(厨房员工绩效考核表.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

厨房员工绩效考核表.docx

1、厨房员工绩效考核表湘 情 湘 菜 馆厨师考核表 被考核人: 厨师工号: 考核时间: 月总得分: 湘情店长: 月份厨房员工绩效考核表(本月第一个星期)被考核人: 考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生(12%)A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等(6分)好:6分,较好:4分一般:3分,差:2分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等(6分)个人卫生(10%)A、个人卫生、干净、整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)食材管理(10%)A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、

2、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)食品安全(20%)A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分职业操守(10%)A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工(5分)菜品出品(23%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质量与速度(9分)好:9分,较好:6分一般:4分,差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(7分

3、)好:7分,较好:4分一般:3分,差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(7分)餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况好:15分,较好:12分一般:10分,差:5分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表(本月第二个星期)被考核人: 考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生(12%)A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等(6分)好:6分,较好:4分一般:3分,差:2分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等(6分)个人卫生(10%)A、个人卫生、干净、整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)食材管理(10%)A

4、、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)食品安全(20%)A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分职业操守(10%)A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工(5分)菜品出品(23%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质

5、量与速度(9分)好:9分,较好:6分一般:4分,差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(7分)好:7分,较好:4分一般:3分,差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(7分)餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况好:15分,较好:12分一般:10分,差:5分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表(本月第三个星期)被考核人: 考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生(12%)A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等(6分)好:6分,较好:4分一般:3分,差:2分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等(6分)个人卫生(10%)A、个人卫生、干净、整洁(5分)好:5

6、分,较好:4分一般:3分,差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)食材管理(10%)A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)食品安全(20%)A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分职业操守(10%)A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、准时出勤、无迟到

7、、早退、旷工(5分)菜品出品(23%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质量与速度(9分)好:9分,较好:6分一般:4分,差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(7分)好:7分,较好:4分一般:3分,差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(7分)餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况好:15分,较好:12分一般:10分,差:5分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表(本月第四个星期)被考核人: 考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生(12%)A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等(6分)好:6分,较好:4分一般:3分,差:2分B、厨具卫生清

8、洁、碗筷清洁干净、消毒等(6分)个人卫生(10%)A、个人卫生、干净、整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)食材管理(10%)A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)食品安全(20%)A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分职业操守(10%)A、遵守酒店规章制度及

9、餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工(5分)菜品出品(23%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质量与速度(9分)好:9分,较好:6分一般:4分,差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(7分)好:7分,较好:4分一般:3分,差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(7分)餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况好:15分,较好:12分一般:10分,差:5分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表(本月第五个星期)被考核人: 考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生(12%)A、厨

10、房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等(6分)好:6分,较好:4分一般:3分,差:2分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等(6分)个人卫生(10%)A、个人卫生、干净、整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)食材管理(10%)A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)食品安全(20%)A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(1

11、0分)好:10分,较好:8分一般:5分,差:2分职业操守(10%)A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分,较好:4分一般:3分,差:2分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工(5分)菜品出品(23%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质量与速度(9分)好:9分,较好:6分一般:4分,差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(7分)好:7分,较好:4分一般:3分,差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(7分)餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况好:15分,较好:12分一般:10分,差:5分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效总考核表被考核人: 考核时间:自我总结厨师长总结店长总结集体总结老总总结

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1