ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:141 ,大小:143.75KB ,
资源ID:27190340      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/27190340.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(沧州恒大城回迁区住宅楼工程施工组织设计完整版.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

沧州恒大城回迁区住宅楼工程施工组织设计完整版.docx

1、沧州恒大城回迁区住宅楼工程施工组织设计完整版(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)沧州恒大城回迁区A1#、A2#住宅楼工程施工组织设计江苏省建工集团有限公司二零一二年十一月施工组织设计方案内部报审表工程名称沧州恒大城A1#、A2#楼建设单位河北龙威房地产开发有限公司监理单位河北联谊工程项目管理有限公司施工单位江苏省建工集团有限公司方案名称施工组织设计编制人审核人意见: 签字: 日期: 年 月 日审批人意见: 签字: 日期: 年 月 日第一章 编 制 依 据 11.1 工程合同 21.2 施工图纸 21.3 主要图集 21.4 主要标准 21.5 主要规程、规范 31.6 主要法规

2、41.7 其它 4第二章 工 程 概 况 52.1 总体简介 62.2 建筑功能 62.3 结构概况 72.4 工程特点及难点 72.4.1 交通方便 72.4.2 施工任务重 72.4.3 施工现场管理任务重 72.4.4 现场组织及协调任务重 8第三章 施 工 组 织 93.1 施工组织 103.1.1 施工组织机构 103.1.2 项目经理部职责 113.1.3项目主要责任人员职责 123.2 任务划分 173.2.1 工程范围 173.2.2 总包单位与分包的关系 173.3 施工部署原则及总施工顺序 173.3.1 合同工期要求 173.3.2 配置资源 173.4 施工进度计划 1

3、73.4.1 总进度计划安排 173.4.2 工期确保措施 183.5 组织与协调方式 183.5.1 内部关系的协调 183.5.2 近外层关系和远外层关系的协调 183.5.3 主要劳动力计划 19第四章 施 工 准 备 204.1 技术准备 214.1.1 图纸、方案等技术准备 214.1.2 器具配置 214.1.3 技术工作计划 224.1.4 新技术推广计划 234.1.5 建立施工现场测量控制网 234.2 生产准备 244.2.1 临时供水、供电、供热 244.2.2 场地排水 244.2.3 临时道路及围挡 244.2.4 生产生活临时设施 244.2.5 物资准备 244.

4、3 临时用电施工组织 264.3.1 用电量计算 264.3.2 临时用电施工组织设计 274.4 临时用水施工组织 274.4.1 水源选择及供水系统 274.4.2 临时用水计算 274.4.3 施工现场废水排放 28第五章 主要施工方法及技术措施 305.1 流水段划分 315.2 土建工程主要施工方法 315.2.1 主要分部、分项工程施工顺序 315.2.2 测量放线 315.2.3 降水、排水 345.2.4 土方工程及边坡支护 345.2.5 地基处理 355.2.6 垫层 355.2.7 防水工程 355.2.8 钢筋工程 375.2.10 模板工程 435.2.11 大体积砼

5、工程 535.2.12 混凝土工程 595.2.13 砌体工程 685.2.15 屋面工程 715.2.16 门窗工程 715.2.17 装修工程 725.2.18 外脚手架工程 765.2.19 季节性施工措施 825.3 安装工程 855.3.1 工程概况和特点 855.3.2 施工布置 865.3.3 施工程序、方法及技术要求 885.3.4 设备安装成品保护措施 1115.3.5 降低成本技术措施 112第六章 施工管理措施 1146.1 质量保证措施 1156.1.1 明确质量管理目标 1156.1.2 健全质量管理体系 1156.1.3 制定考核制度 1166.1.4 制定工艺施工

6、标准 1166.1.5 制定分项工程质量样板标准 1166.1.6 制定材料封样制度 1166.1.7 保证人员素质 1166.1.8 确保工程质量的技术管理关 1166.1.9 物资材料管理 1176.1.10 物资保证措施 1176.1.11 技术资料管理 1186.2 安全生产管理措施 1186.2.1 安全管理的基本原则 1186.2.2 健全安全管理体系 1196.2.3 认真执行各项安全管理制度 1196.2.4 安全管理的工作重点 1206.2.5防止高空坠落 1216.2.6 防止触电 1236.2.7 防止坍塌事故 1236.2.8 防止机械伤害 1236.2.9 消防管理措

7、施 1256.2.10保卫工作措施 1266.2.11安全生产职责 1266.3 确保工期的管理措施 1296.4 环境保护和卫生管理措施 1296.4.1 环境保护 1296.4.2 卫生管理 1306.4.3 现场文明施工管理措施 1316.4.4 机械管理 1316.4.5 降尘措施 1316.4.6 降噪措施 1326.4.7 防治水污染措施 1326.4.8 其它措施 1336.5 降低成本措施 1336.5.1 综合节约措施 1336.5.2 主要材料节约措施 1336.5.3 水泥节约措施 1346.5.4 木材节约措施 1346.5.5 技术节约措施 134第七章 经济技术指标

8、 1357.1 工期目标 1367.2 质量目标 1367.3 安全目标 1367.4 场容目标 1367.5 消防目标 1367.6 环保目标 136第八章 施工总平面布置 1378.1 施工现场总平面布置 1388.1.1 道路 1388.1.2 现场办公室位置 1388.1.3 垂直运输机械布置 1388.1.4 料场布置 1388.2 施工总平面布置图 138第九章 服 务 1399.1 工程回访 1409.1.1 回访方式 1409.1.2 回访方法 140第十章 附图表 14110.1 工程总进度计划表 14210.2施工现场平面布置图 143第一章编 制 依 据1.1 工程合同合

9、 同 名 称编 号签订日期沧州恒大城回迁区(A1、A2#楼)主体及配套建设工程施工合同1.2 施工图纸楼 号图 纸 名 称出图日期沧州恒大城A1#、A2#住宅楼工程建筑专业施工图2012年5月结构专业施工图2012年5月给排水专业施工图2012年5月暖通专业施工图2012年5月电气专业施工图2012年5月1.3 主要图集类别名 称编 号国家1、混凝土结构平面整体表示方法构造详图11G101-32、建筑物抗震构造详图11G329-13、混凝土结构平面整体表示方法构造详图11G101-14、混凝土结构平面整体表示方法构造详图11G101-2地 方1、工程做法05J12、墙身外墙外保温88J2-93

10、、屋面88J5-14、地下防水工程05J25、常用门窗05J4-16、轻质内隔墙05J3-61.4 主要标准类别名 称编 号标 准国家1、建筑工程施工质量验收统一标准GB2、混凝土质量控制标准GB3、混凝土强度检验评定标准GBT4、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2008行业1、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ2、钢筋焊接接头试验方法JGJT3、钢筋机械连接通用技术规程JGJ4、建筑施工安全检查评分标准JGJ1.5 主要规程、规范类 别名 称编 号规 范国 标1、工程测量规范GB2、地下防水工程质量验收规范GB3、地下工程防水技术规范GB4、地基与地基工程施工质量验收规范GB5、

11、屋面工程施工质量验收规范GB6、砌体工程施工质量验收规范GB7、建筑地面工程施工质量验收规范GB8、建筑装饰装修工程质量验收规范GB9、混凝土结构工程施工质量验收规范GB10、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-200811、建设工程项目管理规范GBT12、建设工程文件归档整理规范GBT13、混凝土强度检验评定标准GBT18、混凝土外加剂运用技术规范GB19、建筑边坡工程技术规范GB20、民用建筑室内环境污染控制规范GB21、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB22、通风与空调工程施工质量验收规范GB23、建筑电气工程施工质量验收规范GB行 业1、建筑地基处理技术规范JGJ2、钢筋

12、焊接及验收规程JGJ3、建筑工程冬期施工规程JGJT4、混凝土泵送施工技术规程JGJT5、建筑机械使用安全技术规程JGJ6、施工现场临时用电安全技术规程JGJ7、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-918、钢筋机械连接通用技术规程JGJ9、玻璃幕墙工程技术规范JGJ地 方1、建筑工程技术资料管理规程DB13(J)2、建筑防水工程技术规范DB13(J)09-963、建设工程施工安全规程DB13(J) 1.6 主要法规类别名 称编 号法 规国 家1、中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令 第91号2、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号3、建筑工程质量管理条例国务院令第279

13、号令4、中华人民共和国消防条例实施细则公安部1987年3月16日5、中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令 第22号6、中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60号7、中华人民共和国合同法1999年3月15日第九次全国人民代表大会通过8、中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令 第28号9、中华人民共和国计量法与实施细则1987年1月19日国务院批准1.7 其它类 别名 称编 号质保手册QBDQA-2003A第二章工 程 概 况2.1 总体简介序号项 目内 容1工程名称沧州恒大城回迁区A1#、A2#住宅楼工程2建设单位河北龙威房地产开发有限公司3设计单位北京世纪安泰建筑工程设计

14、有限公司4勘察单位河北建研建筑设计有限公司5监理单位河北联谊工程项目管理有限公司6监督单位沧州市质量监督管理中心7总包单位江苏省建工集团有限公司8合同范围除发包人指定分包以外施工图范围内的全部工程内容9合同性质施工总承包10合同工期413天11合同质量目标合格工程 2.2 建筑功能序号项 目内 容1建筑功能A1#、A2#楼地下1层均为战时防空地下室、平时均为储藏间,地上133层为住宅。2建筑面积48047.12,其中地下建筑面积1369.35层 数33层3建筑标高本工程A1#楼正负零标高相当于绝对标高8.6米;A2#楼正负零标高相当于绝对标高8.7米。 4建筑高度室外地面到主体建筑屋面面层高度

15、A1#、A2#楼为97.83米。5外墙面东西侧外墙100厚模塑聚苯板保温系统;外贴外墙面砖或涂料墙面。南北侧外墙100厚模塑聚苯板保温系统;外贴外墙面砖或涂料墙面。其它6装饰装修顶棚水泥砂浆顶棚、混合砂浆顶棚、保温顶棚楼地面工程水泥砂浆、陶瓷地砖(防水)、低辐射采暖楼面内墙混合砂浆、釉面砖、保温墙面踢脚水泥砂浆踢脚外墙立面外贴外墙面砖或涂料外墙面(有保温)防水工程地下室防水混凝土中埋止水带、膨胀止水条屋面1.5厚合成高分子防水卷材厕浴间二遍1.2厚倍固单组分聚氨酯防水涂料2.3 结构概况序号项 目内 容1结构体系剪力墙结构2A1#、A2#楼混凝土强度等级基础筏板C35防水等级P6剪力墙地下一层

16、地上十层 C40柱地下一层地上十层 C40地上十一层地上十三层 C35地上十一层地上十三层 C35十四层以上 C30十四层以上 C30梁地下一层 以上均为 C30板地下一层以上均为C303抗震等级工程设防烈度7度人防等级6级4钢筋类别HPB235级、HRB335级、HRB400级5 基础筏板厚度(mm)15002.4 工程特点及难点2.4.1 交通方便本工程位于朝阳大道以西,规划路以南,沧州市的外环边,交通较为方便。2.4.2 施工任务重本工程的工期为413天(即自垫层施工开始至竣工验收),整个工程施工跨越一个雨季、一个冬季,一个春节假期,实际有利施工时间达到380天,而且施工内容多样(包括结

17、构、建筑装修、水、电等工程合同范围内所有内容),设计装修质量档次较高,要按期完成 48047.12工程从基础垫层到竣工验收的施工,施工任务较重。2.4.3 施工现场管理任务重由于本工程施工现场范围较小,对安全生产、文明施工又要求较高,首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置;其次科学安排和编制材料进场计划,做到提前采购、订货,根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场,避免因工程材料早进、多进造成现场材料混乱,少进、漏进影响正常施工进度。2.4.4 现场组织及协调任务重因工程量大且工期紧,施工时必然要广泛采取穿插搭接施工以及部分部位的流水施工,这就产生多工作面多工种同时施工的

18、情况,因此编制施工进度计划必须科学,前后工序安排紧凑合理、严密不脱节,工序间不抵触;其次对各平行施工单位间的沟通协调一定要顺畅、各级管理人员岗位责任执行到位、各专业联系畅通、协作顺利均提出很高的要求。第三章施 工 组 织3.1 施工组织3.1.1 施工组织机构该工程采用目标管理法施工,将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的具有公司特色的项目管理模式,以此高效

19、地组装和优化企业及社会生产要素。严格按照以GBT模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的承诺。本公司多年来,对工程质量、工期、安全文明施工等标准化管理方面,在创市优及安全文明施工等方面积累了一定的经验,针对该工程任务,我们的主要工作指导思想如下:3.1.1.1 把该工程作为本公司的重点施工项目来抓,切实从人力、物力、财力等方面予以保证。3.1.1.2 选派优秀的项目经理、生产经理、技术负责人、工长和作业班组参与工程的施工。3.1.1.3 根据合同要求,主要把质量

20、、工期、安全文明施工分解成三个目标来管理。3.1.1.4 认真分析不同施工阶段的工作重点和主要矛盾,做好决策工作。3.1.1.5 尽量采用先进的生产工艺和生产技术,提高工业化、机械化的施工水平。3.1.1.6 根据总进度计划,排好月、周计划,每天按计划布置和检查任务的完成情况,及时解决存在的问题。3.1.1.7 按河北省建筑工程资料管理规程(DBJ)的要求,抓好资料管理,做到及时、正确、真实。3.1.1.8 与建设单位和监理的密切配合,为顺利完成施工任务而努力。项目组织机构见下表。根据管理体系图,项目部建立岗位责任制,明确分工职责、落实施工责任、各岗位各行其职。项目组织机构项目管理人员配置一览

21、表序号姓 名职 务年龄学历专业证书技术职称备 注1张志勇项目经理32本科苏 工程师苏建安B(2012)2胡水涛生产经理46高中23江宏彪技术负责人44大专冀职改办字【2005】2号工程师编号:4李国兴技术员27本科冀职改办字【2012】2号助理工程师5朱国臣施工员49高中36李建丰质检员40大专7赵志芸安全员30大专苏建安C(2010)8何莉娜预算员35本科冀080R016519江耀芳材料员58高中110张晓会计23大专中级11赵鹏鹏资料员33大专016512蔡永健安装主管43大专冀职改办字【2006】40号工程师13黄轩阳测量员37614翟士冲实验员23大专0153.1.2 项目经理部职责项

22、目经理部是本工程最高管理指挥中心,主要对工程结构、后勤管理以及与装饰装修、机电施工的穿插配合进行全方位管理和协调,讨论制定施工组织设计及各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行,代表公司全面履行与业主或总包及其它有关单位所签订的合同。实行项目经理负责制,对内明确各责任人的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限进行有效的管理,保证安全、优质、高效施工。对外代表公司全面完成与业主及其他有关单位的合同,并且做好各方面的协调工作,保证各项签约的

23、实现。3.1.3项目主要责任人员职责3.1.3.1项目经理 项目经理根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理; 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目上出现的问题; 贯彻执行公司的质量方针,实现质量目标、文明安全生产目标,和其它各项预定指标; 负责质量体系要素在本项目上的分配,使质量体系有效运行,落实岗位责任制,将各项指标分解落实,责任到人,定期召开质量会议,及时解决质量问题; 负责对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 每月组织召开生产会,对生产经营管理进行综合分析(质量、文明安

24、全施工、工期及成本目标),对存在问题制定措施加以解决; 做好与顾客及外部单位的协调工作,做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作; 负责对分承包方的管理,保证施工质量满足顾客要求; 开拓市场,发展壮大施工队伍,增大市场占有率; 代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。3.1.3.2 生产经理 协助项目经理处理好与外部单位的协调工作,保证项目经理部生产经营的顺利开展; 围绕工程项目,贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求,执行本公司制定的质量方针,检查落实岗位责任制; 落实施工项目的生产和质量保证计划,主持召开生产会议,协调解决生产中存在的质量问题,根据总进度计划制定月、周生产进度计划;并负责

25、向专业工长进行生产、技术、质量、安全等的技术交底; 负责抓好施工现场文明施工,加强安全生产管理,搞好现场文明施工,建立良好的施工顺序; 及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息; 做好项目经理委托的其他质量职责。工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。3.1.3.3 技术负责人 主持项目的技术管理; 主持制定项目技术管理工作计划; 组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划(质量计划)、单位工程施工组织设计、编制安全保证计划、施工方案并组织落实;参与建设单位组织的图纸会审,提出设计变更意见,办理设计变更洽商。及时做好需要确认的工作量的签证。 安排和检查技术交底(技术交底必须贯彻

26、施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料,应由签发人和审核人签字,使用后归入技术资料档案)。 组织做好测量及其核定;负责施工技术复核工作和统计技术的运用工作。 指导质量检验和试验;负责项目特殊过程参数的连续监控,并做好记录。 审定技术措施计划并组织实施;对分包人进行技术管理,并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。 参加工程验收,处理质量事故。组织对不合格品的评审和处置工作。 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 领导技术学习,交流技术经验,推广应用新技术、新材料、新工艺;负责贯彻执行各项专业技术标准

27、,严格执行工艺标准,验收规范及质量检验标准;负责技术复核,统计技术的运用;3.1.3.4 施工员 认真执行公司的方针和规章制度,负责施工计划和质量计划的实施、现场文明施工、资源量调配和临电、临水的使用管理。 熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制工作,并负责向生产班组进行生产、技术、安全等方面的交底工作。 负责组织关键工序的施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并组织班组自检、互检、交接检和专责检查,参与对不合格品的评审和处理,认真填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工,随时检查工程质量、安全,发现问题及时纠正。 健全计量器具的各类台帐,保证工

28、程中使用合格的计量器具。 工程竣工后,协助项目经理做好总结工作,参与工程竣工验收。3.1.3.5 质检员 积极开展工程质量就是企业生命的宣传工作,教育职工树立“质量第一”和“为用户服务的思想”。严格按照2000版GB T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行。执行公司的质量管理制度,负责工程质量检验和监督工作; 督促检查进场原材料、半成品、成品和构配件是否符合质量要求,对无出场合格证、试验不合格的材料不准使用。 加强对施工现场和施工工艺的监督管理,加强工艺质量预控,督促施工人员严格按图、工艺、标准和操作规程施工,实行检查认证制度。严格过程控制:施工过程应按要求进行自检、互检和交接检;隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的,严禁转入下到工序。 做好施工过程中的质量跟踪检

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1