新编确认稿城市菜园项目开发经营实施项目商业计划书.docx

1、新编确认稿城市菜园项目开发经营实施项目商业计划书 城市菜园项目开发实施商业计划书一、 前景分析1、 回归自然的.意愿 亲近土地、亲近自然，是很多人心中都存有的.一种最原始的.情结.被现代城市的.钢筋混凝土消解之后，置身于工作、；生活高压的.人们，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”.拥有一片属于自己的.土地，享受“自耕自作收获”的.满足感，成为不少都市人共同的.心愿. 一个人在城里呆时间长了，特别是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始的.生活方式.能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的.绿色食品，这是一举多得的

2、.好事. 虽然花钱租的.是地，种下的.是蔬菜，但是收获的.不仅仅是“放心的.菜蔬”，更是一种赏心悦目的.情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”的.道理.如今，生活在都市里高楼大厦中的.人们看似过得很愉快、很舒心，实则很累，连个日常休闲锻炼的.去处都很少.那么，通过租地获取一块能供自己耕种的.地块，利用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，通过耕种的.劳累不仅驱除了一身生活和多余的.压力，还收获到了市场上买不到的.“放心菜蔬”和愉悦的.心情！因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的. 2、市场尚不完善，发展空间巨大我们在第三产业的.解决城市人们生活质量方面希望参与竞争

3、.根据城市花园的.市场调查，该市场上一年的.营业额总约为500万元.我们相信，这个领域未来主要趋势是与互联网紧密融合，比如网上种地等等. 根据国家统计局研究结果显示，到2020年，该市场将会发展到10亿元规模.在此期间城市菜园的.市场是一个快速发展的.井喷时期，市场的.发展空间很大，潜力无限，介是目前市场很不完善，这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的.发展机会.3、 特立独行时代的.需要 “都市种地族”看起来是有些特立独行的.生活方式，但久居城市表面风光的.人口，实际生活和工作的.压力都很大，他们渴望有心的.放松空间，领略农村的.田园风光就是最好的.去处.加上城市污染严重，农村的.天然风景也是

4、一种诱惑，这就是给租地创业者提供了很多的.客户资源群体.而且城市与农村永远都是一个并存的.整体，虽然农村的.城市化进程在加快，但城市永远都不能脱离农村而存在.4、 政策傾斜影响 近几年一直开展的.“三农”政策，给予农村人口很多的.实惠，这种政策的.傾斜，也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的.创业中，而在有的.地区为了支持大学生创业，则明确做出了规定：凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的.企业注册资金，这也是很多人选择租地创业的.一个重要因素.二、 项目市场分析1、 现状 在网络游戏盛行的.今天，“开心农场”至今仍受大量网民喜爱，而丰现实生活中已经上演了现实版的.开心农场.当农民租地

5、的.商机已经被发现，成为一种新的.创业形式，满足了都市人口“周末农忙”的.品味，马戏团在过去影响了人们的.生活，在未来相当长的.时间中还将影响人们的.生活.而重庆是一个典型的.工业城市，城市的.生活节奏比较快，人们的.工作压力非常大，所有的.所谓的.休闲方式都集中在喧嚣的.城市中，却没有像“开心农场”这样的.现实自版的.休闲方式.2、项目特色 此项目可以减轻人们的.工作压力，放松心情，体会回归自然的.惬意，同时还能收获绿色农产品体会收获的.快乐.3、市场细分 我们把市场按年龄和工作性质进行经细分.为其中抓住阶层、九零后一代、退休人员为我们的.目标客户群体.4、潜在客户高收入阶层三、 项目战略分

6、析四、 （一）成功的.因素1、 迅速的.激发人们的.消费潜能 城市人高价租地种菜有以下好处.其一，让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植与收获的.乐.其二，可以让城里孩子体会种植的.辛劳与乐趣，这也是素质教育的.一部分.其三，老人通过自己的.劳作，更起到健身的.功效.其四，让城市人享受受到既新鲜又无污染的.新鲜菜.民以食为天，令以安为先!食品是特殊商品.然而如今的.蔬菜往往残留较多的.农药实在让人感到不安.而自己新手种植则没有了后顾这忧.其五，能增加农民收入、提升土地价值、促进城乡一体化建设等等.城市人高价租地种菜，于已于人皆有“利”利可图，这是一个“多嬴”的.积极举措.但是这只是原则上的.，要想

7、充分调动众的.种地的.积极性，首先要做好宣传工作，把我们项目的.详细的.介绍给人们，让人们充分体会到项目的.乐趣.其次要加大开发力度，开发出更多的.种地以外附加功能，吸引人们加入我们的.行列.2、 迅速的.形成高效的.管理 众所周知，组织的.作用依赖于管理，管理是组织中协调各部分的.活动，并使之与环境相适应的.主要力量.所有的.管理活动都是在组织进行，有组织，就有管理，即使一个小的.家庭也需要管理.从另一个方面来说，有了管理，组织才能进行正常的.活动，组织与管理都是现实世界普遍存在的.现象.概括来说，管理的.重要性主要表现在以下两个方面：一、管理使组织发挥正常功能.二、管理的.作用还表现在实现

8、组织目标上.所以能否迅速的.形成高效的.管理对项目的.生存与发展至关重要.（二）盈利的.条件 项目要实现盈利首先必须要迅速占领重庆市场，以最快的.速度拓展客户，提高项目知名度.其次要积极寻求创业资本的.支持，只有资金充足企业的.发展才有后劲，才能持续的.快速的.发展的.发展，第三要有复学的.管理体系，本项目所从事的.领域在国内还没有一个非常成熟的.思路，很多东西都需要我们自己去创造，措着石头过河，难免会走路，因此说科学合理的.管理，也是项目盈利的.一个条件.四、 项目服务包括的.几大板块 1、“网上种地”业务 客户租了地后，“地主”可以选择网上下达指令种植，也可以再出资请合作社农民代管.网上指

9、令种地，就如同进行网络游戏一般，可以在网上下达选种、下种、浇水等指令，每一道指令在网上都明码标价.地那一头的.专业家技师则“照令实施”，进行实物管理. 如果发展顺利，下一步将把鸡、猪等家禽牲畜引入网络饲养，今后将借助3G和网络，让租种者随时可查看所种作物生长情况.2、“亲身种地”业务租客租了以后，如果有时间可以亲自到所租的.进行劳动，体会劳动的.乐趣.当然种地收获的.果实全部归租种者所有.3、“虚拟种地工具”业务 客户在网上种地的.同时也可以在网上进行虚拟种地，通过特定的.比赛活动进行比拼，同时我还将提供相应的.虚拟工具，可以有效地帮助客户在竞争中占先优势.4、农友们的.聚会活动项目组会定期的

10、.举行农友的.聚会活动，彼此交流种地心得.在当今社会中，人脉是决定一个人成败的.重要因素之一.通过这项活动还可以积累各方面的.人脉，为客户事业的.发展奠定基础.五、 团队介绍1、 小组成员，负责人及基本情况 公司总经理，负责公司总体经营以及对外交流.公司财务主管，由有2年财务管理经验的.专业人士担任，负责管理财务.公司业务主管，负责项目开发和维护.农业技术支持人员，负责种植指导，问题解决.2、 团队成员优势分析 公司设一名总经理，负责公司整体管理.有三名固定专业人员负责公司的.日常劳动与维护，机构精简，分工明确，能最大限度地发挥他们的.主观能动性，也为社会解决了就业问题.六、 盈利分析1、 盈

11、利点 直接土地租金收入 代客种地收入 网络广告收入2、 盈利周期 预计盈利周期为：一年内达到盈亏平衡，现年内实惠营业收入200万，未来五年实现营业收入1000万元.七、 财务分析（一） 支出 1租地费用一期：30亩*660平方米*1元每平方米19800元二期：100亩*660平方米*每平方米66000元三期：500亩*660平方米*每平方米3300002.人工费用一期：总计：40000元二期：总计：100000元三期：总计：100000元（二） 收入1、 租金以往，约占总收入的.60%详见附件152、 网站附加广告收入，约占总收入的.30%3、 虚拟种地工具的.收入，约占总收入的.10%八、

12、运营事宜1、 发展战略总体战略：建立动态联盟，形成核心层、紧密层和松散层相结合的.“你中有我，我中有你，有所为，有所不为，合作与竞争并存”的.合作体系，进行契约式研究、开发、销售，以培育和发展公司核心效力，实现优势互补、共同发展. 坚持“以人为本”的.经营管理理念. 坚持“提供高品质服务，实现代将交付成本”的.市场竞争策略. 充分运用产品经营和酱经营两种手段，积极开拓产品市场与资本市场，实现公司跳跃式发展.2、 人事策略 人才是新经济时代的.财富之源.现代公司的.竞争说到底，就是人才的.竞争.谁拥有人才，谁就拥有财富.因此公司建立科学合理的.人才智力、时间结构，创造崭新的.人才空间，实现人才的

13、.互补效应.建立公开、公平、公正的.绩效考评体系与合理的.薪酬制度.导入适当竞争机制，充分调动员工的.积极性和发挥他们的.创造性.3、 行销策略 加强扩大公司知名度和影响力的.宣传工作，在重庆市的.救民于水火报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目、在目标客户相对集中的.地区集中宣传. 丰富公司网站内容，并与交通部的.网站相链接.通过网页宣传、推广公司的.产品及服务，并为客户提供网上咨询、网上培训.建立服务演示中心.在公司内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展示项目的.内容和提供的.服务. 与各地农业部门、企业保持联系，建立一个市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的.信息网络体系.九、 发展阶段预

14、测1、 五年计划，将达到怎么样的.规模：按照预计，一年后我们将发展成为重庆地区规模最大的.城市菜园，知名度在重庆地区居首要地位，营业收入达到1000万元.2、 阶段性目标细分：每一阶段：建立健全公司各项制度，建立完整的.服务体系.另外在重庆地区达到一定的.知名度.第二阶段：开发新的.多样化的.产品，进一步扩大知名度，使项目达到盈亏平衡.第三阶段：急速扩张阶段，迅速将成熟的.模式提制到其他地区.实惠盈利.3、 评估团队与项目可能的.风险与挑战： 风险一：项目初期可能不能及时打开市场，规模上不来，达不到规模优势，项目运行成本很高.最后资金跟不上，导致项目的.失败. 风险二：项目本身没有多少技术含量

15、，进入门槛低，如果竞争对手跟风模含恨，将会造成恶性竞争的.局面，不利于行业的.健康发展，对项目的.发展也非常不利.所以如果迅速的.打开市场，获得知名度，取得行业领先的.地位就成为关键的.因素.附件： A方案 年租费总和：600元每年（50平方米） 50元每月 1.6元每天土地费：1元每月每平方米（50元平方米起租）管理模式：自主管理（自主管理简介：客户自己购买种子，自己播种，自己管理，自己采摘，农场免费提供用具，客户需支付自主生产所产生的.电费和消费）农场其他费用参考：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元每斤、美国钾宝2元每斤）农药（参照附件价目表）种子（参照附件价目表）操作费（参照附件价目

16、表）附件二： B方案年租费总和：1920元每年（50元平方米）160元每月 5元每天土地费：1元每月每平方米（50平方米起租）管理模式：农场管理（农场管理简介：租地后，商定要种植的.蔬菜品种及面积，然后由农场服务从而种植、管理、采摘，不包括免费配送、种子、肥料费、农药费）农场其他费用参考：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元每斤、美国钾宝2元每斤） 农药费（参照附件价目表） 种子费（参照附件价目表）公司名称：公司地址：附件三： C方案年租费总和：3000元每年（50元每平方米）250元每月，8元每天、土地费：1元每月每平方米（50平方米起租）管理模式：农场管理（农场管理简介：租地后，商定要种

17、植的.蔬菜品种及面积，然后由农场服务人员种植、管理、采摘，农场提供种子、肥料、农药等，农场提供每月一次蔬菜（不超过10斤）公司名称：公司地址：联系方式： 最终解释权归 所有附件四： D方案土地费：1元每月每平方米（50平方米起租）管理模式：自主管理、半托管理、全托管管理轮流（农场会在月初和顾客商定好本月的.管理模式，按照所选的.管理模式进行收费）管理模式收费标准：自主管理0元半托管管理80元每月每50平方米（租地种植完成后，由农场工作人员负责后期管理如除草、全托管管理200元每月每50平方米（租地后，商定要种植的.蔬菜品种及面积，然后由农场服务人员种植、管理、采摘，不包括免费配送、种子、肥料费

18、、农药费）农场其他费用参考：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元斤、美国钾宝2元每斤） 农药（参照附件价目表） 种子（参照附件价目表） 操作费（参照附件价目表） 公司名称：公司地址：联系方式： 最终解释权归 所有附件五： 农场操作服务明细表（50元平方米每次） （针对自主管理客户需要）细耕 15元施肥 8元收割 10元采摘 12元配送 20元修剪 3元拔草 10元杀虫 5元 浇水 10元锄草 10元耕种 20元耕地 10元宣传卖点五大优势：1、面积：100平米 200平米 的.小菜园供您选择.灵活分割，无资金压力，平均每天5元钱.每天少抽一包烟，就能吃上放心菜. 您还没吃过亲手种植的.有机蔬菜吗? 2、周边群山环绕，环境宜人，适合休闲度假！3、一次性缴纳4万元，可使用24年，升值空间无限；4、入会既享受7大会员权益；5、给自己一个修身养性的.地方，无任何后顾之忧！您还没拥有自己家的.小菜园吗?您out了! 别再犹豫了在这里您可以轻松拥有自己家的.菜园即刻开始体验农耕的.乐趣和丰收的.喜悦.