关于班长的述职报告.docx

1、关于班长的述职报告关于班长的述职报告述职报告是一种日常应用文体 , 写作者不仅要掌握述职报告的基本 特征和基本写作结构 , 而且要掌握述职报告同个人总结、思想汇报、 经验材料、演讲演说等文体的本质区别 , 同时还应注意避免面面俱到、 评议不分和贪人之功。身为班长要进行述职报告，怎么写述职报告 呢？本文是整理的大学班长，班组长，值班长，收费班长，维修班长 述职报告，仅供参考。班长述职报告 1本年度完成岗位职责情况 （ 述职摘要包括主要成绩及存在问题、努 力方向等 ）09 心理本一班班长 林建新 时间太瘦，指缝太宽，不知不觉的，又已入夏，夏日的禅鸣催促着 快点放假。是啊 ! 一个学年又要结束了，也

2、是写述职报告的时候了。我看很多人写述职报告会花很大的篇幅在讲述自己做了哪些事情， 组织了哪些活动， 而体会性的东西只是三言两语， 我个人不喜欢这样 因为，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做 的我基本上都做了，没做的我也做了一些。二，如果只是回忆做了哪 些事情而不加思考、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明你记忆 力真好。所以，对于我做了什么事情，在此我不做赘述，只是谈谈自 己在这个位置上的两点感受。做好例行的事作为班长，有很多例行的工作要做 （ 如：代表班级参加各种各样的 会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等 ） 。 例行的工作很繁琐， 似乎永远做不完

3、。 初当班长时对这些例行的事务 比较陌生，觉得应付不过来。但是，一段时间下来，就比较顺手了， 因为这些常规的工作都是有章可循的。 只不过会做了，不代表会做好， 一定要讲究 “用心”二字。繁琐的程序性事务简约而不简单， 不用心， 那注定是错漏百出的。有句话说得好，简单的事情，能成千上百遍的 做且不出错，那就是不简单。多做例外的事 什么叫做例外的事 ?我的定义是：意料之外，情理之中的事。在解 释的通俗一些就是班长守则上没规定你做的， 但你又做的理所当然的 事情（ 例如：每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、 打扫讲台、下课时帮老师收下电脑 ） 。例行的事是别人要你做，而例 外的事是你要做

4、， 例外的事更多体现的是对集体的关怀， 也是是否真 心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说，例外的事做的 越多，越能让人感到温暖，越能得到群众的认可，越能问心无愧。例行的事是规定好的、 你按规定办就可以， 而例外的事其实就是 “没 事找事”，需要自己去寻找、 去发现。如何去发现呢 ?要做到两条： 一、 要留心观察，观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉活动，这 是找事做的前提。二、要思考，我认为人和动物最大区别不是人很有 爱，而是人懂得思考， 可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功 能。思考的过程，其实就是为你做例外的事找方案、找对策的过程。总之，例行的事做好，你能当班长，例外的事

5、做多， 你能当好班长。 进入大学以来， 在外语协会担任了一个学年秘书部干事的职务。 这一 年里一直勤勤恳恳，认认真真地完成每一项任务，虚心、积极得学习 如何去做好部门里的每项工作。或许正因如此，正因这接人待物的态度使我在换届竞选中获得了一 定的优势。在 20xx-20xx 学年第一学期，荣幸得成为了外语协会秘书部副部 长。回首这一年 , 让人感慨万千。从一个小干事到一个部长，从完成任 务到下达任务， 从一个听令者到一个指挥者， 这一切告诫着我背负的 是巨大的使命，必须做到的是全力以赴，并且毫无半点差错可言。正 是如此鞭笞我不断得前进，使我在最短的时间里获得了最大的提升。学期初，除了要负责部门的

6、纳新工作， 还需筹备新生英语口语演讲 大赛。由于新学期刚至，纳新工作未展开，面临的是工作人员的极度 紧缺。虽是如此，我们却用最少的人力在有限的时间里很好得完成了 相应的工作。课室申请、纳新简章、招新计划、面试表格、口语大赛 的各种资料的制作、 整理与打印， 这面面袭来的工作都是在一个个无 眠的中午，深黑的夜里完成的。一切就绪， 新学期工作正式起航。 在协会的纳新面试会上我们慧眼 识才。在紧接着的新生口语演讲大赛里，从初赛到决赛，一人多职得 在幕后坚持着。 在一次次对新干事的会议上， 教导着他们如何去从事 协会的工作，如何去接人待物。本学期里， 不仅负责了新生口语演讲大赛的承办工作， 还负责了为

7、 期一个月的外语短剧大赛前期准备工作以及大赛当晚的工作安排。 并 在比赛结束之际，受到了院长以及辅导员老师的好评与认可。从加入外协到现在，从20xx年的新生口语演讲大赛到20xx年的新 生口语演讲大赛再到今年年末的最后一场比赛， 我都与外协共同参与 着，努力着， 奋斗着。 我们一直风雨兼程， 历经艰苦， 共同得成长着。 或许在某些方面做得还不足， 如干事沟通不够等， 但我会继续努力加 以改之。外语协会是一个优秀而温暖的大集体， 在接下的一年里愿协会的全 体成员再接再厉， 努力为协会成为一个真正有纪律有秩序的优秀学生 集体而奉献一份力量。前面路或许艰险，荆棘，但我们共同走过。班长述职报告 2班组

8、长述职报告各位领导：20xx 年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概。这一年是我做 为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担任职工班组长以来， 我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提 醒我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。在工作中，我坚 信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满意了，自己的工作 才算合格了。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。现将今年以来履 行职工班组长职责情况述职如下。一、提升自身素质，加强理论学习 一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、 人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度 一致，坚决服从上级组织

9、决定和安排， 坚定不移地贯彻上级的方针政 策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟， 坚定了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还认真学 习专业知识，积极拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管 理能力。二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长 职工班组长是汽 车站与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的 反映者，起着 一种承上启下的纽带作用。 我不仅把班组长当作一种荣誉， 更时刻感 受到肩上那份沉甸甸的责任。 在参加汽车站职代会期间， 认真听取报 告，仔细领会文件精神 ; 职工关心汽车站的发展，愿意为汽车站的发 展积极献言献策， 我就不遗余力的反映广大职工

10、的心声， 积极提出议 案和建议; 回到小组后，迅速向其他职工传达汽车站职代会的精神， 将汽车站新的政策、 新的形势带到生产一线， 让广大职工都能够及时 解汽车站的各项新动态，关心汽车站的发展。职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄托了很大的期望。作 为一名职工班组长， 依照班组长法的规定履行职责， 牢固树立接受广 大职工和选举单位监督的观念， 自觉、 主动地接受群众和选举单位的 监督。作为一名职工班组长，我虚心、认真地听取和反映他们的意见 和要求，关心他们的切身利益，保护他们的合法权益。作为职工班组 长，我努力做到言行一致， 以实际行动履行着一名职工班组长的神圣 职责。三、作风建设身为职工班

11、组长首先是汽车站的普通职工， 我坚持从自身做起， 在 工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。今年 工作任务非常紧张，面对这样严峻的形势，我与汽车站同事一道，团 结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交 给的各项任务。四、存在的问题及打算1 、存在的问题在总结工作的同时也认识到， 作为一名职工班组长工作还存在着不 足：首先是自身素质有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长 的作用，传达精神多，反映职工意见少 ; 学习文件多，对汽车站发展 献言献策少。其次是基层调查研究不足，为群众办事、解决问 题的 能力还要进一步增强。2 、今后努力方向(1) 加强专业知

12、识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积 累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。(2) 作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵守法律和汽车站 的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自 己的知识面，提高自己的综合素质。(3) 要认真学习党的路线、方针、政策，牢固树立全心全意为职工 服务的思想，广泛收集职工意见，听取职工的心声，争取做一名合格 的职工班组长。班长述职报告 3各位领导：你们好 !我是公用工程部甲班值班长潘杰，在 20xx 年 3 月 1 日经过部门的 考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下， 紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生产。

13、我熟知作为一名值班长 的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。 主要负责 班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实 , 保全维 护呼唤制度的有效 , 输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工 进行培训， 能对生产上的技术问题有效解决。 做好部门节能降耗的具 体落实工作。所处区域环境卫生 , 安全职责的管理。完成领导交办的 其他任务。经过 5 个多月的努力本团队以较强的凝聚力、合作能力， 在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。 现在我将这期间的 工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。一、 职业道德与素养 职业道德承载着企业文化和凝聚力， 凝聚力

14、塑造团队精神， 没有团 队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员， 一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各 项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情 况，在公司前期生产不稳定时每月休息控制在 2 天以内基本保持在 1 天。现本班成员都能够在提前 15 分钟到岗，在生产需要时服从安排 加班。例如 7 月份市环保局来视察可连续 2 天提前到岗 2 小时， 在接 到部门临时性任务时能有效完成， 5月份那天上中班早上 8 点接到方 经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的 就是团队精神。 决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素

15、养， 只 有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升 职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗， 公司有盈利了我们的 福利才会提高，保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉 “只有你善待岗位， 岗位才能善待你”，在6 月16日凌晨动力站因整 定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为 我的坚持是对的。 在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素 养。二、 班组管理1) 自身技能：说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我一直在 做动力站这块没有接触过热媒站。 记的我带班的第 9 天在调整风量系 数的时候就因为调整错误引起炉膛正压， 虽然对生产没有影响但造成 安

16、全隐患。 这让我明白了公司培养一名骨干要付出多少成本， 我告诉 自己要努力不要辜负了公司、 部门对我的希望。 至此每一次切换炉子 无论什么时候我都会到现场同事、 领导们也很耐心的给我讲解， 对炉 子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生 也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前辈学习。2) 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种：惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定产生消极因素，而没 有惩罚就不会有效的监督。以惩罚为辅引导为主，关爱员工。在考核 时公平、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如：一个壁 炉一群人在取暖， 手越来越靠近当第一个手碰

17、到壁炉时被烫到了， 他 会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人 ?. 也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。3) 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动， 及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法， 分工明细责任到 人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪， 在热 媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。4) 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章 制度下制定细化的规章， 要做到有章可依。 在部门巡回检查制度下本 班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。5) 开展全员降低成本活动在有效的

18、落实部门节能降耗计划外，把 照明灯的开关责任到人，加强巡检控制“跑、冒、滴、 漏”现象。 6) 在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过，责任人和 群众不受到教育不放过， 整改措施不落实不放过， 事故责任人未受到 处理不放过。 例如 7 月份燃烧生物质未充分燃烧与动力站漏气点未及 时发现，在班组例会上就有动力、 热媒组长分别作出总结对此事分析 作出有效的避免措施。 在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门 的肯定并在兄弟班组推广，现可有效的减少拖尾现象。7) 制定有效的应急预案可抑制突发事件 , 减少事故对人员、 生产和 设备带来的危害， 在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低

19、. 维护生产的稳定。 最大限度的保证公司和部门的利益。 有效的培训是 做好预案的主要工作， 每月最少有组织的培训复习一遍， 安全培训是 减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。8) 沟通十分重要不仅要传达公司、部门的会议精神，公司发展的 目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门， 发现有什么异常要及 时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想 法、人人感发言， 在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及 时的做出处理。9) 努力的提高自身形象，员工的形象就是公司的品牌。三、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题， 我认为主要是现场设备工作原理只知其 一，不知其二， 没有做到了如指掌，加强设备故障事发前的判断与维 修能力;创新意识不够 ;对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作 中，我一定要努力做到以下三点： 1、努力学习，扩大知识面，理论 结合实际， 提高综合素质和业务能力， 为本职工作做出自己最大的贡 献。2 、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用 到现场安全生产工作中来。3 、放下思想包袱，多与员工沟通，多想前辈学习，想民之所想， 急民之所急，力争做一名优秀的管理人员。共 2 页，当前第 1 页 12 关于班长的述职报告范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创11 / 11