ebay商业计划书.docx

1、ebay商业计划书ebay,商业计划书篇一：跨境电子商务平台创办商业计划书(格式模板) 跨境电子商务平台创办 商业计划书 一、项目企业摘要 拟建企业基本情况 其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要来浏览） 二、项目描述 项目宗旨 “电子商务+中国工厂+世界市场”模式已被证明是成功的; 目前外贸型电子商务主要以B2B模式运行，如阿里巴巴、中国制造网、敦煌网等，这几乎占据了整个外贸电子商务交易的绝大部分。但是随着XX年金融危机的发生，国外消费者购买力的下降，同时国外政府的贸易保护倾向越发加重，直接导致以B2B模式存在的外贸电子商务受到极大冲击，所以逐渐出现以B2C模式存

2、在的外贸电子商务形式，以中小批量发货，直接将货物从商家直达国外批发商或者是消费者已经成为未来外贸电子商务的发展必然趋势，目前已经有若干家发展较好的平台网站是阿里速卖通，敦煌网，和亿唐网。同时外贸C2C也有以 amazon和ebay为主导的平台占据着相关领域。但是目前并没有出现外贸C2B形式的电子商务平台，所以一个集合B2C，C2C与C2B的外贸电子商务平台，必然会大有市场，也是符合电子商务发展必然趋势的领域。 项目优势 1、横跨内贸、外贸市场（内、外贸界线日益模糊）； 2、横跨多个行业领域（同一企业在综合平台上可以既是采购商，又是供应商）； 3、横跨B2C、C2C、C2B交易平台（B和C的界线

3、日益模糊）； 4、横跨交易、支付和企业管理，从Meet到Work； 5、商业搜索+商业社区在海量信息中精准定位。 任务规划和目标 任务规划 第三方综合性电子商务平台：支持第三方入驻；横跨B2C，C2C与C2B；提供一站式解决方案；支持平台发货；支持内外贸；提供代运营服务。 战略目标 实现全球生产商与全球消费者直接交易的、不分地域的综合性电子交易平台。实现B2C，C2C与C2B三种模式并存，改变世界消费者的消费习惯。 阶段目标 在整个过程，分为五个阶段，各阶段目标如下： 第一阶段（12个月）目标： 1，针对美国华人（包括留学生），实现中美之间的小额出口贸易：以服装、3C产品、书籍为依托。 2，开

4、辟海外商家入驻服务：以箱包、衣服、鞋子、化妆品等产品为依托，让海外卖家可以在本平台实现进驻。（平台会一并在中国以及亚洲其他地区推广，如：新加坡、马来西亚等。） 第二阶段（12个月）目标： 1，针对美国批发商、零售商、消费者来实现中美之间的中小额出口贸易；2，帮助更多的美国生产、批发、零售等卖家进驻平台，实现中美双向的中小额进出口贸易； 3，组建店铺运营团队，开通中英文托管代运营业务，为企业提供更专业的店铺运营服务。 第三阶段（12个月）目标： 篇二：跨境电子商务项目创业商业计划书 跨境电子商务运营 商业计划书 目录 一、跨境电商市场状况 跨境电商发展背景 跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境

5、电商出口平台的前期考虑 跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 第三方平台入驻 自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 专业设计版面、不断更新内容 熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 及时回复客户 加强沟通增进了解 掌握报价技巧 节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 商品质量参差不齐 侵权行为时有发生 通关不畅 支付和交易存在风险 信用调查和争端处理难度较大 物流成为跨境电商的瓶颈 六、结语 摘要：本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发，客观论述行业的背景和大环境；接着以前期、中期、后期三个阶

6、段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分，包括：电商平台经营模式、 平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等；最后，论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案，以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说，不论自身规模的大小，跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中，企业应该如何建立自己的跨

7、境电商平台，成为成功的关键。 跨境电商发展背景 国内电子商务的发展 根据艾瑞网最新发布的数据显示,XX年中国电子商务市场交易规模达万亿元，增长%。近几年来，我国电商市场保持着稳定较快的增长,并且高于全球增长水平。电商行业的快速发展对于中国经济的持续增长有着重要的影响,对于未来中国跨境电商在全球跨境电商市场中占有的比列多少有着至关重要的作用。 图中国电子商务市场交易规模 对外贸易的稳定增长 随着电商行业的快速发展、制造行业的加速变革和跨境电商的出现，加快了传统外贸黄金时代的结束,开创了新型的外贸时代。以阿里巴巴、敦煌网为代表的外贸电商的崛起,实现中国出口企业的快速转型和升级,扩大海外的营销渠道,

8、提升我国本土品牌的国际竞争力,实现出口模式的转型,从而对保持外贸稳定持续增长起到重要作用。 国家政策的大力支持 近年来,跨境电商得到了政府相关部门的高度重视：XX年,海关总署在上海、重庆、杭州、宁波、郑州等城市开展试点；XX年7月,国家相关部门制定了扶持跨境电商发展的“国六条”；商务部等部门日前出台关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知,对零售出口企业在海关、检验检疫、税收等方面遇到的问题出台了有针对性的具体措施。一系列的措施实现了相关政府部门与电商企业、物流企业的标准化信息流通。随着行业的发展和监管体系、法律法规的不断完善,将会建立出一套适应电商出口的新型海关监管模式以及电商出口

9、信用体系。 篇三：新型外贸电子商务平台-商业计划书 新型外贸电子商务平台 商业计划书 二零一三年三月 知识产权和保密声明 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 目录 一、项目企业摘要 . 1 拟建企业基本情况 . 1 其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资 人浏览）. 1 二、项目描述 . 2 项目宗旨. 2 项目优势. 2 任务规划和目标 . 2 任务规划 . 2 战略目标 . 3 阶段目标 . 3 项目利润.(来自: 小龙 文档 网:ebay,商业计划书). 4 利润来源 .

10、4 利润周期 . 4 三、项目与服务背景介绍. 6 项目背景. 6 类似已有项目 . 6 项目市场前景和竞争力 . 7 行业所处发展周期 . 7 产品技术改进和更新计划 . 8 四、市场分析与营销策略. 9 市场构成分析 . 9 细分市场 . 9 目标客户群 . 9 市场占有率及目标市场份额 . 9 市场竞争分析 . 10 主要竞争对手 . 10 竞争对手的市场份额和市场策略 . 10 可出现的新发展 . 10 竞争中优势所在 . 10 市场营销策略分析 . 10 外贸B2C国内营销 . 10 外贸B2C国外营销 . 12 市场营销中意外情况的应急对策 . 12 五、管理团队 . 13 团队构成. 13 团队核心成员 . 13 其他重要成员 . 错误！未定义书签。 团队成员规模 . 14 团队成员优势 . 14 人才战略与激励制度 . 15 六、财务预算与风险分析. 16 财务预算. 16 四期建设费用 . 16 支撑设施费用 . 17 场地、水电物业及其他费用 . 17 风险分析. 19 附录 . 20 一、项目企业摘要 拟建企业基本情况 其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要来浏览）