管理经济学第四讲成本分析.ppt

1、第五章第五章 成本利润分析成本利润分析本章讨论厂商的本章讨论厂商的生产成本和产量之间的生产成本和产量之间的关系。关系。企业要决定最佳的产量，必须经企业要决定最佳的产量，必须经过充分的成本分析。过充分的成本分析。本章假定厂商只能被动地接受生产要素本章假定厂商只能被动地接受生产要素的市场价格，即的市场价格，即假定生产要素市场是完假定生产要素市场是完全竞争的。全竞争的。市场竞争市场竞争竞争竞争生产领域生产领域部门内部竞争部门内部竞争部门之间竞争部门之间竞争争夺市场优势争夺市场优势争夺投资场所争夺投资场所流通领域流通领域市场竞争市场竞争卖方竞争卖方竞争买方竞争买方竞争买卖双方竞争买卖双方竞争一、管理决

2、策中重要的成本概念一、管理决策中重要的成本概念二、成本函数分析二、成本函数分析三、成本利润分析方法三、成本利润分析方法一、生产决策中重要的成本概念一、生产决策中重要的成本概念1、会计成本与机会成本、会计成本与机会成本2、显性成本与隐性成本、显性成本与隐性成本3、私人成本与社会成本、私人成本与社会成本4、增量成本与沉没成本、增量成本与沉没成本1 1、会计成本与机会成本、会计成本与机会成本会计成本：会计成本：会计人员必须按会计人员必须按照税法和企业会计准则的要照税法和企业会计准则的要求，把与企业已发生的一切求，把与企业已发生的一切经济活动有关的实际支付、经济活动有关的实际支付、费用等计入成本，以客

3、观公费用等计入成本，以客观公正地反映企业的财务状况和正地反映企业的财务状况和经营成果。这种财务意义上经营成果。这种财务意义上的成本称为会计成本。的成本称为会计成本。机会成本（机会成本（Opportunity Opportunity CostCost）：是指生产资源因）：是指生产资源因用于某一特定用途而放弃用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入途中所能获得的最大收入在管理经济学中，企业的在管理经济学中，企业的生产成本应该从机会成本生产成本应该从机会成本的角度来理解。的角度来理解。农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养农民在获得更多土地时，

4、如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。假其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。假设养猪可以获得设养猪可以获得A A元，养鸡可以获得元，养鸡可以获得B B元，那么养猪的元，那么养猪的机会成本是机会成本是B B元，同样的，养鸡的机会成本则为元，同样的，养鸡的机会成本则为A A元。元。在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆

5、看书学习所得到的东西。在图书馆看书学习所得到的东西。假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本隐含成本讨论：机会成本概念对我们的启示讨论：机会成本概念对我们的启示2、显性成本与隐性成本、显性成本与隐性成本显性成本（显性成本（Explicit CostExplicit Cost）:生产者在要素市场上为购买或生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的租用所需的生产要素而发生

6、的实际支出。实际支出。隐性成本（隐性成本（Implicit CostImplicit Cost）:生产者自身所拥有的，并投入生产者自身所拥有的，并投入到生产过程中去的生产要素的到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。价值。以机会成本衡量。总成本是所有显性成本与隐性总成本是所有显性成本与隐性成本之和成本之和3 3、私人成本与社会成本、私人成本与社会成本私人成本：私人成本：生产的代价中生产的代价中由生产者承担的部分称为由生产者承担的部分称为私人成本。私人成本。社会成本：社会成本：是从社会角度是从社会角度看待的成本。社会成本既看待的成本。社会成本既包括私人成本也包括私人包括私人成本也包括私人

7、经济活动造成的没有得到经济活动造成的没有得到补偿的利益和应支付损失补偿的利益和应支付损失（有无外部效应）（有无外部效应）4 4、增量成本与沉没成本、增量成本与沉没成本增量成本：增量成本：是指因执行一是指因执行一项管理决策而引起的总成项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是本的增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成固定成本也可以是变动成本本。沉没成本：沉没成本：是指过去已经是指过去已经支出的费用，或者根据协支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费用。议将来必须支付的费用。它是非相关成本，不列入它是非相关成本，不列入决策考虑因素。决策考虑因素。二二 、成本函数分析、成本函数分析1 1、短期成

8、本函数分析、短期成本函数分析2 2、长期成本函数分析、长期成本函数分析1 1、短期成本函数分析、短期成本函数分析短期成本函数短期成本函数短期成本的分类短期成本的分类1 1、短期成本函数、短期成本函数已知短期生产函数为：已知短期生产函数为：Q=f(L,K)其中其中 K 为为 常数，则厂商在每一个产常数，则厂商在每一个产量水平上所对应的短期总量水平上所对应的短期总成本为：成本为：STC=w L(Q)+r K 短期成本的分类短期成本的分类总固定成本总固定成本 TFC=r K总可变成本总可变成本 TVC=w L(Q)=TVC(Q)总成本总成本 TC=TFC+TVC平均固定成本平均固定成本 AFC=TF

9、C/Q平均可变成本平均可变成本 AVC=TVC/Q平均成本平均成本 AC=TC/Q=AFC+AVC边际成本边际成本 MC=dTC/dQ70055035020033002100120063505202802402600140012005150562.5262.530022501050120041007003004002100900120032001000400600200080012002600180060012001800600120011200012000MCACAVCAFCTCTVCTFC边际成本边际成本平均成本平均成本总总 成成 本本产量产量Q 短期成本表短期成本表C TCTVCTFCQ

10、MCACAVCAFCQ CACABA”BCOO2 2、长期成本函数、长期成本函数在长期，企业不存在在长期，企业不存在任何固定要素，因而任何固定要素，因而也也不存在长期固定成不存在长期固定成本本。长期成本包括长。长期成本包括长期总成本、长期平均期总成本、长期平均成本、长期边际成本成本、长期边际成本（1 1）长期总成本）长期总成本LTCLTC厂商在长期内在各厂商在长期内在各种产量水平下通过种产量水平下通过调整生产规模所能调整生产规模所能达到的达到的最小总成本最小总成本.长期总成本函数：长期总成本函数：LTC=LTC(Q)LTC=LTC(Q)CLTCQ常见的长期总成本曲线的形状常见的长期总成本曲线的

11、形状0（2 2）长期平均成本）长期平均成本 长期平均成本长期平均成本LAC表示厂商在长表示厂商在长期内按产量平均计算的总成本。期内按产量平均计算的总成本。（3 3）长期边际成本）长期边际成本长期边际成本长期边际成本LMC表示在长期内增加表示在长期内增加一单位产量所引起一单位产量所引起的最低总成本的增的最低总成本的增量。量。LACQCQ1OLMC三、三、成本利润分析方法成本利润分析方法1 1、贡献分析法及其应用、贡献分析法及其应用2 2、盈亏分界点分析法及其应用、盈亏分界点分析法及其应用（在企业决策中，短期成本的应用）（在企业决策中，短期成本的应用）1、贡献分析法及其应用、贡献分析法及其应用贡献

12、分析法贡献分析法贡献是指一个方案能够为贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润。企业增加多少利润。贡献贡献就是增量利润，等于由决就是增量利润，等于由决策引起的增量收入减去由策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本。决策引起的增量成本。通过贡献的计算和比较，通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以来判断一个方案是否可以被接受的方法，称为贡献被接受的方法，称为贡献分析法。分析法。贡献贡献=增量收入增量收入-增量成本增量成本贡献大于零，说明这一决贡献大于零，说明这一决策能使利润增加。策能使利润增加。单位产品贡献单位产品贡献=价格价格-单位单位变动成本变动成本在短期决策中，决策的准在短期决策中，决策

13、的准则应是贡献（增量利润）则应是贡献（增量利润）而不是利润。而不是利润。例：企业单位产品变动成本例：企业单位产品变动成本2 2元，总固定成本元，总固定成本1000010000元，原价元，原价3 3元，现有人按元，现有人按2.52.5元价格订货元价格订货50005000件，如不接受订货，企业无活可干，企业件，如不接受订货，企业无活可干，企业是否应接受此订货？是否应接受此订货？解：接受订货，总利润为解：接受订货，总利润为 利润利润=2.5=2.55000-5000-（2 25000+100005000+10000）=-7500=-7500 贡献贡献=（2.5-22.5-2）5000=2500500

14、0=2500贡献分析法的应用贡献分析法的应用（1）是否接受订货）是否接受订货（2）是自制还是外购）是自制还是外购（3）发展何种新产品）发展何种新产品（4）亏损产品要不要停产或转产）亏损产品要不要停产或转产（5）有限资源怎样最优使用）有限资源怎样最优使用（6）向公司内，还是公司外购买）向公司内，还是公司外购买例：某企业生产例：某企业生产X1-9X1-9型和型和X2-7X2-7型计算器。现有一型计算器。现有一商店按商店按8 8元价格向它购买元价格向它购买2000020000台台X1-9X1-9型计算器。型计算器。由于生产能力限制，若接受订货，企业就要减由于生产能力限制，若接受订货，企业就要减少少X

15、2-7X2-7型计算器型计算器50005000台。有关成本、价格数据台。有关成本、价格数据如下。如下。问：企业是否接受这家商店每台问：企业是否接受这家商店每台8 8元的订货？元的订货？X1-9 X2-7材料费材料费 1.65 1.87直接人工直接人工 2.32 3.02变动间接费变动间接费 1.03 1.11固定间接费固定间接费 5.00 6.00利润利润 2.00 2.40价格价格 12 14.4解：如果接受解：如果接受2000020000台台X1-9X1-9型的订货：型的订货：贡献贡献=20000=20000（8-1.65-2.32-1.038-1.65-2.32-1.03）-500050

16、00（14.4-1.87-3.02-1.1114.4-1.87-3.02-1.11）=18000=18000（元）（元）应该接受订货。应该接受订货。2 2 另部件是自制还是外购？另部件是自制还是外购？公司需要一朝零件，过去一直依靠外购，购入单价500元，现该厂车间有剩余生产能力，经测算，自制每个零件单位成本如下 直接材料 180元 直接人工 120元 变动制造费用 120元 固定制造费用 130元 单位成本 550元 同时，自制还需增加专用机器一台固定成本同时，自制还需增加专用机器一台固定成本1600016000元，问元，问 （1 1）若产量为）若产量为100100件，采用自制还是外购？件，采用自制还是外购？解解（1 1）外购成本）外购成本=500=500100=50000100=50000 自制成本自制成本=420=420100+16000=58000 100+16000=58000 所以，采用外购方案。所以，采用外购方案。（2 2）在什么产量下采用自制，什么产量采用外购？）在什么产量下采用自制，什么产量采用外购？解：两个方案的成本公式如下：解：两个方案的成本公式如下：外购成本外购成