篮球企业创业计划书.docx

1、篮球企业创业计划书创业计划书 1 执行总结（付子豪）12 公司介绍（付子豪）13 服务介绍（付子豪）14 机会分析（徐进进）.25 市场营销（徐进进）.36 财务计划（刘涛）.47 管理能力(姚雪).68 融资计划（刘涛）.69 风险分析（张洋）.7 10经营预测（张洋）.7一执行总结1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。1.2公司服务介绍以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主

2、题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营主打的球衣、恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。1.3管理团队分析 主要计划创业人员：付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。1.5销售推

3、广本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。1.6融资与财务说明公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金万，其中风险投资万，公司投资万，流动资金贷款万。其中用于固定资产投资万，流动资金万。股本规模及结构定义为：公司注册资本万人民币。其中，外来风险入股万，“行者”公司入股万，资金入股万。公司从第三年开始盈利

4、，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。二公司介绍本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。 三服务介绍3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必

5、担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营主打的球衣、恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。3.2项目开发情况本项目以突出人性化为理念，

6、在实际中不断完善与改进，基本服务框架不变。之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流，充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。3.3产品服务的日常安排和计划开始，我们会按照我们计划的方案去经营公司、项目。之后，我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。对于服务产品，我们会与消费者零距离交流，进行详细而深入的调查，从而不断提高我们的服务质量和水平。四市场机会分析4.1市场研究的具体情况: 篮球是一项强身健体，放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目，从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的，除了那些KTV场所，很少能带来身心的放松。为此，我们以顾客需求为导

7、向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。 因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以这种休闲场所还很少，而且发现有很多的人都热衷于篮球，不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，而且能给他们带来自信心。由此看来，我们的客源市场是很大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发潜力市场，前景比较乐观。4.2哪些人是你的顾客？ 社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所（如各企业间的友谊赛）4.3哪些人是你的竞争对手？ 竞争对手：KTV，电玩城等，其中KTV的实力最强。开一个篮球馆

8、场地要大，选址要合理。 如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。我们可以和一些商家建立友好的合作关系，不仅可以为公司创造利益，而且能提高公司的声誉。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。4.4面对竞争对手的措施： 孙子兵法中有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅要了解自己的优势与劣势，也要了解对手的优势与劣势。竞争优势是：（1） 篮球馆的空间大，满足顾客的要求，相信会成为广大朋友的喜爱。（2） 服务周到，就算不会打会有专业人员免费教你玩，所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。（3） 篮球已经成为

9、众多人喜爱的运动，因此本篮球馆的发展前景很大。（4） 设备齐全，馆内设有商店和餐馆，你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。五 市场营销 国家运动器材组织的住处与研究主任说，90年代娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说，从1990至1992年，参加休闲运动的人数啬了6.2%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。篮球中心已制定出销售策略以保证市场渗透。5.1产品策略 服务区这是我们特色服务之处。馆内设计美观，正中是篮球场地，四周是座位，周

10、围设有商店和餐厅，在你打球累了之后，可以进去服务区享受服务，品类齐全，设有各种饮料和零食，点心，能满足顾客的需要。5.2广告策略 直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同，广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。

11、我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。竞争性推销策略中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的，他们也在地方报纸上做广告，并参与一些购物中心的健康知识普及及活动，以使顾客对运动产生兴趣。事实上，中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足，并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的，篮球中心将采取类似的方法进行开放前宣传。5.3员工及其待遇为了扩大会员队伍和增加收入，篮球中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元，较中央俱乐部的600元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加篮球中心的联赛活动，联赛期间外可使用篮球馆。职工策

12、略篮球中心预计第一年需要10名全职人员，19名半职人员。全职人员包括篮球指导、维护人员和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间，另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元，也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验，我们的工资在本地区是有竞争力的。奖赏分明，以此来激励员工的工作热情。六 财务计划6.2损益表 五年内损益表 (单位：万元)第一年第二年第三年第四年第五年一 产品销售收入15022055015003000减：销售成本5055100400500二 产品销售利润1001654501

13、1002500减：销售费用150100150500200管理费用200100100100100财务费用90130100100200三 利润总额-340-1351005002000减：所得税0000300四 净利润-340-13510050017006.3现金流量表现金流量表第一年第二年第三年第四年第五年一 经营活动产生的现金流量会计利润(53.35)（47.60）317.48791524加：应付账款增加额91.82264214折旧1515151515摊销1818181818财务费用5511110减：应收账款增加额911960136经营活动产生的现金流量净额14.3883269231636二 投

14、资活动产生的现金流量构建固定资产所支付的现金155投资活动产生的现金流量净额155三 筹资活动产生的现金流量净额吸收权益性投资所收到的现金6200000借款所收到的现金1001002002000现金流入小计7201002002000偿还借款所支付的现金100100200200偿还股利所支付的现金5511110现金流出小计5105207457654筹资活动产生的现金流量净额71453275658四 现金及现金等价物净增加额544143586589786.4资产负债表资产负债表资产第一年第二年第三年第四年第五年流动资产：货币资金54453088915622521应收账款9113091227存款53

15、100100100100流动资产合计6076421020172325886固定资产：固定资产原值155155155155155减：累计折旧1515156545固定资产净值1231251029277无形资产：180180180180180减：累计摊销1818181818无形资产净值16215621152142162资产合计9089152122519523025负债及权益流动负债应付账款9103397321短期借款1001002002000负债合计109110233197221所有者权益：实收资本800800800800800盈余公积00000未分配利润002222851952所有者权益总计800

16、800801010261026负债及所有者权益总计9099192125519253025七管理体系1 公司性质：有限责任公司2 组织形式：公司初期规模虽小，横纵联系单一，但因为含有经营，服务两种不同种类，特采用事业部制组织结构集中决策，分散操作。董事会总经理市场营销部技术研究部财务会计部公共关系部生产运营部3 管理队伍行者公司管理层简介职位人员简介总经理付子豪本科生市场营销部经理姚雪本科生财务部经理刘涛本科生人力资源部经理徐进进本科生技术研发部经理张洋本科生八融资计划8.1 资金来源公司成立初期需要资金万，其中风险投资万，公司投资万，流动资金贷款万。其中用于固定资产投资万，流动资金万。股本规模

17、及结构定义为：公司注册资本万人民币。其中，外来风险入股万，“行者”公司入股万，资金入股万。公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。8.2 成本与费用资金主要用于购建生产性固定资产（500万元），以及生产中所需的的直接原材料、直接人工、制造费用及其他各类期间费用（500万元）,成本费用。购置固定资产500万原材料100万水电费100万流动资金150万厂房租金50万人员工资100万水电费每年增长7%，人员工资每年增长9%，第一年初期市场调研和市场开拓200万元左右，第二年210.3万元，其后每年销售费用为销售额的25%，研发费用为每

18、年销售额的5%。五年内成本费用估算表第一年第二年第三年第四年第五年固定资产折旧18.518.518.518.518.5厂房租金3030303030水电费2023252628管理人员费用3033353638市场开拓200206.556342.5820研发费用1011.529.576.2227.2九风险分析9.1 可能的风险9.11随着网球等其他运动的兴起，篮球可能不是广大运动爱好者的最爱了。他们对篮球的热衷程度减少就意味市场的萎缩，而使我公司盈利空间缩小。9.12随着我公司经营得当，盈利模式走向正轨，使我公司异军突起。其他投资者可能发现了这个市场的潜力，而向我们的领域扩张，成为我们的直接竞争对手

19、，我们的市场占有率会随之下降。9.13风险投资以及银行贷款的风险。9.2 规避风险的措施9.21我们会成立一个研发小组，开发新的与篮球相关的运动项目，增强这项运动的趣味性和实用性。我们时刻从客户的需求出发，不断提高服务的质量。牢牢抓住客户的心。9.22为了提高我公司的竞争力，我们会密切与其他公司的合作与交流。增强我公司的影响力，尽快形成我们自己的品牌，以此来赢得新老客户的信赖。9.23和开发银行形成良好的合作关系，加强与职业篮球俱乐部的的联系。十经营预测10.1短期内，企业以树立品牌为目标，在广大人群中建立起我们服务的信誉，加强公司的影响力，扩大宣传力度，使公司的服务被人们所认知和了解。10.

20、2中期随着企业的发展，开始逐步扩大服务的影响力，提高服务质量，进一步打开中小市场，将服务人群从开始的纯篮球爱好者辐射到更多的喜欢健康的人，增强运动的意识，扩大公司的影响力。10.3之后在市场发展平稳后，不断提高服务质量在市场中形成标杆。 赠送：一份国际商业合同国际商业合同买 方：_地 址： 邮编：_ 电话：_法定代表人：_ 职务：_ 国籍：_卖 方：_地 址： 邮编：_ 电话：_法定代表人：_ 职务：_ 国籍：_买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条 品名、规格、价格、数量：单位：_数量：_单价：_总价：_总金额：_第二条 原产国别和生产厂：第三条 包

21、装：1.须用坚固的木箱或纸箱包装。以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。并具备良好的防潮抗震能力。2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。第四条 装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽 、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运：_.第五条 装运日期：_第六条 装运港口：_第七条 卸货港口：_第八条 保险：_装运后由买方投保。第九条 支付条件：按下列 项条件支付：1.采用信用证：买方收到卖方交货通知，应在交货日前15-20天，由 银

22、行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同的不可撤销信用证。卖方须向开证行出具100发票金额即期汇票并附装运单据。开证行收到上述汇票和装运单据即予支付。信用证于装运日期后15天内有效。2.托收：货物装运后，卖方出具即期汇票，连同装运单据，通过卖方所在地银行和买方 银行交给买方进行托收。3.直接付款：买方收到卖方装运单据后7天内，以电汇或航邮向卖方支付货款。第十条 单据：1.海运：全套洁净海运提单，标明“运费付讫”/“运费预付”，作成空白背书并加注目的港 公司。2.空运：空运提单副本一份，标明“运费付讫”/“运费预付”，寄交买方。3.航邮：航邮收据副本一份，寄交买方。4.发票一式五份，标明合同号和货

23、运唛头，发票根据有关合同详细填写。5.由厂商出具的装箱清单一式两份。6.由厂商出具的质量和数量保证书。7.货物装运后立即用电报/信件通知买方。此外，货发10天内，卖方将上述单据航空邮寄两份，一份直接寄买方，另一份直接寄目的港 公司。第十一条 装运：1.FOB条款：a.卖方于合同规定的装运日期前30天，用电报信件将合同号、品名、数量、价值、箱号、毛重、装箱尺码和货抵装运港日期通知买方，以便买方租船订舱。b.卖方船运代理 公司_ ，（电报：_ ），负责办理租船订舱事宜。c. 租船公司或其港口代理（或班轮代理），预计船达装运港10天之前，即将船名、预计装货日期、合同号等通知卖方以便卖方安排装运，要求

24、卖方与船方代理保持密切联系。当需要更换运载船舶及船舶提前、推迟抵达时，买方或船方代理应及时通知卖方。若船在买方通知日后30天内尚未抵达，则第30天后仓储费和保险费由买方承担。d.若载运船舶如期抵达装运港，卖方因备货未妥而影响装船，则空舱费和滞期费均由卖方承担。e.货物越过船舷并从吊钩卸下之前，一切费用和风险由卖方承担；货物越过船舷并从吊钩卸下，一切费用和风险属买方。2.CFR条款：a.在装运期内，卖方负责将货物从装运港运至目的港。不允许转船。b.货物经航邮/空运时，卖方于本合同第5条规定的交货日前30天，以电报/信件把交货预定期、合同号、品名、发票金额等通知买方。货物交办发运，卖方即刻以电报/

25、信件将合同号、品名、发票金额、交办日期通知买方，以便买方及时投保。第十二条 装运通知：货物业经全部装船，卖方应将合同号、品名、数量、发票金额、毛重、船名和启航日期等立即以电报/信件通知买方。若因卖方通知不及时使买方不能及时投保，卖方则担全部损失。第十三条 质量保证：卖方保证：所供货物，系由最好的材料兼以高超工艺制成，商标为新的和未经使用的，其质量和规格符合本合同所作的说明。自货到目的港起12个月为质量保证期。第十四条 索赔：自货到目的港起90天内，经发现货物质量、规格、数量与合同规定不符者，除应由保险公司或船方承担的部分外，买方可凭 出具的商检证书，有权要求更换或索赔。货到目的港起12个月内，

26、使用过程中由于材料质量低劣和工艺不佳而出现的损伤，买方立即以书面形式通知卖方并出具 商检局开列的检验证书，提出索赔。商检验书乃索赔之依据。按买方索赔要求，卖方有责任立即排除货物之缺陷，全部或部分更换货物或根据缺陷情况将货物作降价处理。第十五条 不可抗力：在货物制造和装运过程中，由于发生不可抗力事故致使延期交货或不能交货，卖方概不负责。卖方于不可抗力事件发生后，即刻通知买方并在事发14天内，以航空邮件将事故发生所在地当局签发的证书寄交卖方以作证据，即使在此情况下，卖方仍有责任采取必要措施促使尽快交货。不可抗力事故发生后超过10个星期而合同尚未履行完毕，买方有权撤销合同。第十六条 违约责任：除本合同15条所述不可抗力原因，卖方若不能按合同规定如期交货，按照卖方确认的罚金支