第6章营运资本管理.ppt

1、财务管理第四章 营运资本管理营运资本政策 短期债务融资 现金管理 应收账款管理 存货管理1财务管理4.1 营运资金的概念与特点一、营运资本概述（一）营运资本的含义是企业进行经营周转使用的日常性流动资金o广义的营运资本又称毛营运资本（gross working capital），是指一个公司在流动资产上的总投资额；o狭义的营运资本又称净营运资本（net working capital），是指流动资产减流动债务后的差额。2财务管理 企业的资产负债表模型3财务管理 1.流动资产 概念：指可以在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产。特点：占用时间短、周转快、易变现。企业拥有较多的流动资产

2、，可在一定的程度上降低财务风险。4财务管理分类：按实物形态划分：（1）现金 （2）短期投资；（3）应收及预付款项 （4）存货。按用途可进一步分：（1）临时性流动资产：受季节性、周期性影响的流动资产。（2）永久性流动资产:即使企业处于经营低谷仍需保留的用于满足企业长期稳定需要的流动资金。5财务管理 2.流动负债 概念：指需要在一年或超过一年的一个营业周期偿还的债务。特点：弹性大 成本低、偿还期短（风险大）。主要有：应付账款、应计工资、应缴税金、短期借款等。6财务管理分类：7财务管理用其它要素的术语定义现金8财务管理9财务管理（二）营运资本的特点10财务管理 （三）营运资本管理的内容 营运资本管理

3、是对公司短期财务问题的规划与控制，其主要涉及流动资产投资管理和短期融资管理两个方面，具体包括：、营运资本管理政策；、短期债务融资方式及其管理；、主要流动资产项目的管理。11财务管理二、营运资本财务政策营运资本财务政策包括两个方面：一是营运资本投资政策，即确定流动资产投资总额和各项流动资产目标投资额的政策；二是营运资本融资政策，即如何确定流动资产的资金来源的政策。12财务管理（一）流动资产投资政策、宽松的投资政策：流动资产持有水平高。结果是流动性强而收益性低。（将维持一个高的流动资产相对销售收入的比率）u 持有大量的现金结余，且投资于有价证券 u 大量存货投资 u 宽松的信用条件13财务管理、冒

4、险的投资政策：流动资产持有水平低。结果是风险大而收益亦大。（将维持一个低的流动资产相对销售收入的比率）u持有低水平的现金余额，不投资于有价证券 u少量存货投资 u不允许赊销（从而没有应收账款）、中庸的投资政策：流动资产持有水平不高也不低，可保持一个较恰当的风险与收益水平。14财务管理（二）营运资本融资政策营运资本融资政策是指如何安排永久性流动资产和临时性流动资产的资金来源问题的政策。从营运资本与长、短期资金来源的配合关系，依其风险和收益的不同，主要有三种可供选择的营运资本政策类型。15财务管理、中庸的融资政策(配合型)、保守的融资政策(稳健型)、激进的融资政策(冒险型)16财务管理1.中庸型筹

5、资策略中庸型筹资策略短期融资策略短期融资策略 Short-Term Financing Policy17财务管理o特点:波动性资产采用短期融资方式 永久资产采用长期融资方式 有利于降低不能偿还到期债务的风险 降低债务的资金成本 是一种理想的、对企业有较高资金使用要求 的政策 18财务管理o例：某企业在生产经营的淡季，需占用300万元的流动资产和500万元的固定资产；在生产的高峰期，会额外增加200万元的季节性存货需要。中庸型筹资策略的做法:是企业只是在生产经营的高峰期才借入200万元的短期借款；不论何时，800万元永久性资产（即500万元永久性流动资产和500万元固定资产之和）均由长期负债、自

6、发性负债和权益资本解决其资金需要。19财务管理2.稳健型筹资策略稳健型筹资策略短期融资策略短期融资策略 Short-Term Financing Policy20财务管理o特点：部分临时性流动资产靠临时性负债融通 另一部分临时性资产和永久性资产由长期负债、自发性负债和权益资本融通 是一种风险和收益均较低的策略21财务管理3.激进型筹资策略激进型筹资策略短期融资策略短期融资策略 Short-Term Financing Policy22财务管理o特点：临时性负债融通临时性资产和部分永久性资产的资金需要是一种收益性和风险性均较高的政策23财务管理 类型类型稳健型稳健型配合型配合型激进型激进型流动资

7、产流动资产800080008000固定资产固定资产500050005000总资产总资产130001300013000流动负债流动负债（I=5%）150040006000长期负债长期负债（I=10%）550030001000所有者权益所有者权益600060006000息税前收益息税前收益250025002500减利息支出减利息支出625500400息后税前收益息后税前收益187520002100减所得税减所得税（30%）562.5600630税后收益税后收益1312.514001470净资产收益率净资产收益率21.87%23.33%24.5%营运资本需求营运资本需求650040002000流动比

8、率流动比率5.3321.33讨论讨论:不同的营运资本政策对企业报酬和风险的影响不同的营运资本政策对企业报酬和风险的影响单位千元单位千元24财务管理o请比较上例中的三种不同营运资本策略对公司股东收益率、流动比率、营运资本需求的不同影响,以加深对本章核心内容营运资本政策的理解。25财务管理 通过严格而科学的生产、营销管理，将企业的营运资本将至最低点，从而实现营运资本管理的最高水平。n稳健型短期财务政策意味着一个低的短期债务相对长期融资的比率。n激进型短期财务政策意味着一个高的短期债务相对长期融资的比率。在理想世界里，短期资产总是由短期债务融资，长期资产总是由长期债务融资。在这个世界里，净营运资本为

9、零。补充:零营运资本(zero working capital)（other peoples money)战略26财务管理年份200020012002200320042005应付票据 7719 188673 175891应付账款264270291789315412 444707 503869 492070预收账款 95289158924128247 84681 216675 183867应付项目合计359559450713443659 537107 909217 851918应收票据111589293321287201 276568 413570 388757应收账款 16274 18753

10、35096 70079 98405 111522预付账款 38145 29003 17215 79432 103683 94626应收项目合计166017341007339512 426079 615658 594905应付-应收193542109636104147 111028 293559 257013主营业务收入617772658798702969100423813832621824813（应付-应收）/主营业务收入31.33%16.64%14.82%11.06%21.22%14.08%格力电器资金占用单位：万元27财务管理格力电器、国美电器、苏宁电器2005年末营运资本比较格力电器国美

11、电器苏宁电器流动资金984818840683385905流动负债986620749660308653营运资本 -1082 91023 77252单位：万元28财务管理4.2 短期债务融资 短期债务，是指公司需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。短期负债为公司提供了灵活的融资渠道，它可以与公司短期融资需求的期限相匹配，节约融资成本，但也增加了公司的流动性风险。因此短期债务融资是公司财务管理的重要内容之一。29财务管理一、短期债务融资的分类及主要形式o短期债务融资可以分为无息债务融资和有息债务融资两类。o无息债务融资主要形式包括商业信用，有息债务融资主要包括短期银行借款、短期融资券等。

12、30财务管理二、无息债务融资商业信用o商业信用是公司以赊账的方式向卖方购买产品时形成的负债，也就是在企业在购销往来活动中所形成的直接信用行为。、商业信用的形式应付账款应付票据：是由出票人出票，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。应付票据也是委托付款人允诺在一定时期内支付一定款额的书面证明。它包括商业承兑汇票（Commercial Acceptance Bill）、银行承兑汇票(BanksAcceptance Bill)（如承兑人是银行的票据，则为银行承兑汇票；如承兑人为购货单位的票据，则为商业承兑汇票）。应付票据按是否带息分为带息应付票据和不带息应付票据两种。预收账

13、款31财务管理32财务管理33财务管理34财务管理、商业信用的条件n预付货款。n延期付款，但不提供现金折扣。n延期付款，但早付款有现金折扣。35财务管理o、商业信用的资本成本o放弃现金折扣的机会成本或是享受现金折扣的潜在收益。折扣率360 商业信用资本成本 （1折扣率）(信用期折扣期)（放弃现金折扣的成本）36财务管理o某公司拟采购一批零件，供应商规定的付款条件：10天之内付款付98万；20天之内付款，付99万；30天之内付款付100万（2/10，1/20，n/30）。假设短期银行贷款利率为15%，计算放弃现金折扣的机会成本，并确定对该公司最有利的付款日期和价格。37财务管理o解析解析：o根据

14、供应商提供的付款条件，将有关条件代入公式（10.10）得：o放 弃 10天 内 付 款 折 扣 的 机 会 成 本=2%/（1-2%）360/（30-10）100%=36.7%o放弃20天内付款折扣的机会成本=1%/(1-1%)360/（30-20）100%=36.36%o38财务管理o由于在折扣期内的机会成本都大于短期融资成本，因此，应该选择在折扣期内付款。但是放弃10天付款折扣的机会成本要大于放弃20天付款的机会成本，则应该选择付款日期为10天内付款，价格为98万元。39财务管理4.商业信用筹资的决策分析o1.若不打算享用折扣，应越低越好。（1）企业如果在可取得现金折扣期限后付款，支付期越

15、长，筹资成本也就越低；（2）企业应尽量在折扣期间支付货款，最大限度地降低筹资成本。（3）企业不宜将付款时间推迟到信用期限后，因为经常性地在信用期限后付款虽可降低筹资成本，但是也降低了企业的信誉，从而导致企业的信用等级下降，给企业造成更大的损失。40财务管理o2.若打算享用折扣，应越高越好。o3.考虑放弃折扣的成本与筹资成本的关系，与投资收益率的关系。筹资成本低于放弃折扣的成本，应享有折扣，筹集资金支付应付账款；若投资的收益率高于放弃折扣的成本，应放弃折扣。41财务管理练习:某公司拟采购一批商品,供应商报价如下:(1)立即付款,价格为9630元;15.37%(2)30天内付款,价格为9750元;

16、15.38%(3)31天至60天内付款,价格为9870元;15.81%(4)61天至90天内付款,价格为10000元.假设银行借款利率为15%,计算放弃现金折扣的成本,并确定对该公司最有利的日期和价格.42财务管理（三）有息债务融资、短期银行借款短期银行借款是指公司向商业银行借入的、期限在一年以内的借款，是公司非自发性短期资金来源的一种主要形式。在我国，短期银行借款是绝大多数公司短期资金来源中最重要的组成部分。o我国银行短期贷款，按目的和贷款用途分为若干种,主要有:a生产周转贷款；b临时贷款；c结算贷款；43财务管理(1)银行信用的方式信用借款 信用额度（信用限额）：是银行与客户签署的非正式协定中表明的。在某一特定时间内向客户提供贷款的最高限额。信用额度贷款的最大优点是为企业提供了筹资弹性。44财务管理 循环贷款协定（周转信贷协定(Revolving Credit Agreement)）：借款企业因为享有循环贷款协定正式规定的借款权力，需要对周转信贷的未用部分付给银行一笔承诺损失费。信用额度与周转信贷协定的区别：循环贷款与信用额度贷款相似，但它们有一个重要区别是：银行有法律义务遵守循环