立项报告范文20篇精选范文.docx

1、立项报告范文20篇精选范文立项报告范文(20篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。立项报告范文 第1篇：金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日, 中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情景进行了专题调研, 对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析, 并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题, 近日, 中国农业银行山

2、东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情景进行了专题调研。一、基本情景自今年年初开始, 中国农业银行总行全面部署建立金融超市工作。目前, 山东省农行共有金融超市25家, 在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的级市都设有金融超市。目前, 金融超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。金融超市引入了以人为本的理念, 坚持以客户为中心, 改变了银行与客户之间传统的沟通方式, 使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务, 并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市能够根据客户不一样

3、需求实行个性化服务, 供给理财提议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构, 能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续, 还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的一站式流水作业, 客户能够随到随办, 凭证内部传递, 减少中间环节, 服务简便快捷, 受到了客户的青睐。经过开办金融超市, 有效加大了全行资源直接经营的力度, 经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务, 有效增强了市场竞争力, 促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末, 该行所属25家金融超

4、市储蓄存款余额23l262万元, 较年初增加29680万元, 增长14、72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元), 较年初增加36844万元, 增长181、91%。二、存在的主要问题个人业务品种不够齐全, 服务方式不够规范。目前, 各金融超市均未开办代保管和银证通业务, 不能很好满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营, 而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务, 无法对客户供给个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公, 无法对客户供给消费贷款发放的一站式服务。业务发展的不平

5、衡性十_大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务, 普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验, 对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。三、规范发展金融超市的提议切实加强组织领导, 努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度, 把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署, 切实做好协调工作。个人业务、房产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合, 构成合力, 共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则, 逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务, 要求各行根据当实际有选择发展, 除传统负债业务外, 能够把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟, 金融超市要逐步增加业务

6、种类和扩大服务范围, 为客户供给全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要, 进取增加金融超市数量, 继续在省会城市、各级市和部分经济发达的县级市增设金融超市, 使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。进一步搞好人员培训, 帮忙他们尽快提高业务素质, 努力为客户供给方便、快捷的金融服务。实施适度倾斜政策, 促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时, 要对金融超市做到四个优先, 即：优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展, 根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制本事, 对金融超市进行适度转授权, 在可能的条件下, 要授予金融

7、超市必须的个人贷款审批权限。搞好市场营销, 加大宣传力度。开办金融超市需要房产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作, 要进取争取他们派员到金融超市现场办公, 为消费贷款客户供给一条龙服务。要利用多种传播媒体, 采用多种宣传形式, 进取搞好金融超市宣传活动, 迅速扩大金融超市的社会影响力, 尽快构成金融超市业务的规模优势。加强管理, 确保金融超市有序运作。切实加强金融超市规范化管理工作, 堵塞漏洞, 消除隐患, 确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识, 认真落实信贷新规则, 严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度, 加强个人贷款管理, 防范和化解

8、贷款风险。人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制, 金融超市只能对客户供给传统的银行金融产品, 无法为客户供给真正意义上的全方位个人金融服务, 在同业竞争中也处于劣势。为扩大金融超市服务范围, 促进金融超市业务发展, 提议人民银行能够在政策允许的前提下, 对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜, 允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。立项报告范文 第2篇：中国商业产遇到阶段性泡沫是人所共知的常识。在电商和大规模的产品同质化供应的双重夹击下, 几乎所有的购物中心都在使出一切招数吸引人流。业内购物中心产品理念领先的大悦城系列就提出, 购物

9、中心的核心就是经营人气。截至20XX年底, 中国购物中心的总供应量是3600个;而预计到20XX年底, 购物中心数据将猛增4500家, 建筑面积超2.3亿平米, 增幅到达25%。业内机构统计, 仅上海已开业列入行业监测的400多家购物中心中, 真正既叫好又叫座的优质项目仅占30%;经营情景不温不火, 处于培育期稳步爬升中的项目占比最高, 占总数的40%;人气惨淡的萧条项目占30%, 其中, 10%陷于泥潭之中, 濒临DEADMALL状态。如此海量的商业产供应, 导致的一个结果就是：商业产开发商疯抢稀缺的商业品牌资源。于是, 整个商业产界呈现除了品牌商挟持开发商的反向价值链控制的怪现象。所以,

10、在中国实体商业界, 真正稀缺的不是人民币, 而是有特色、能带来高人气的商业业态。如果我们能将这些眼花缭乱的自然博物馆、海洋馆、艺术文化馆用最契合的手法结合到购物中心里面来, 那么还会愁人气吗这样的购物中心已经不是传统意义上的购物中心, 而是购物中心产品的进化。或者这种叫城市体验中心、潮流中心、生活方式中心, 更能代表这类产品的核心本质。我们把实体商业市场重新定义到这个领域来, 那么我们即刻发现进入了一个新的蓝海市场。这个市场是新消费革命带来的体验性市场, 是与旅游观光、情感交流、心灵体验结合在一齐的庞大的超级新型消费市场。谁能率先抢占这个市场, 就将成为当前一片混沌格局中逆袭出来的新主流。下头

11、我们来聚焦海洋馆这个极具人气的潜在的购物中心潮品业态。去过迪拜的人都会被迪拜购物中心里那个庞大的水族馆所震撼。虽然有点夸张, 但在吸引人气方面的确非同凡响。一个超级大鱼缸, 给迪拜茂带来了世界级的知名度和美誉。阿拉伯的石油土豪们给了我们一个鲜活的案例。与此同时, 我们也看到南京商业产巨头金鹰集团新的产品线全生活中心里, 也在常州项目上配置了水族馆这一业态。我们还看到大悦城等著名的品牌购物中心, 在去年炎热的夏季, 开展了海洋悦购季的主题展览, 都使用了水族馆展览作为招揽人气的重要手段, 这种模式一出手, 可谓人气爆棚、屡试不爽。20XX年3月在上市的海昌控股, 就是当前国内最大的海洋公园运营商

12、。公司连续数年入围全球十_大主题公园运营商。目前, 海昌控股在大连、青岛、天津、烟台、武汉、成都及重庆分别经营着八个主题公园。我们看一下海昌招股说明书即可发现, 作为国内最大的海洋主题公园运营商, 海昌控股6个主题公园的入园人次, 由20XX年同期约691.94万人次增加12.9%, 至约780.88万人次。同时, 该6个主题公园的购票入场人次, 则由20XX年同期约544.42万人次, 增加9.1%至约593.96万人次。儿童海洋乐园是海洋公园小而精的缩影, 针对儿童海洋文化知识的科普, 智趣、游乐、娱演和亲子互动来开发打造具有独特创意的室内儿童海洋主题娱乐产品。儿童海洋乐园进取合理布局并快

13、速复制, 这样不需要太大投资, 也不需要收购物业。无论是扩张性、利润率都是有很大提升空间, 对购物中心也将是个显著的人气提升。立项报告范文 第3篇：科技型项目提议书要贴合国家中长期科学和技术发展规划纲要（20XX-20XX年）（以下简称纲要）重点领域及其优先主题的任务；贴合国家科技支撑计划管理暂行办法规定的立项要求；报送科技部”国家科技计划项目申报中心”, 国家科技计划项目概算申报书和项目提议书一同上报。提议书资料包含：（1）项目立项的必要性及需求分析1）项目技术攻关的必要性和当前经济社会发展急需的程度；与纲要重点领域及其优先主题的部署、重大工程建设、重大装备开发、重大技术引进消化吸收, 以及

14、解决经济社会发展瓶颈制约问题等需求的结合度。2）项目提议书要分析说明项目实施能够产生的重大经济、社会效益。（2）项目目标及主要任务1）主要目标项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应；目标应当明确具体, 可考核；其目标在35年内能够完成；2）研究与开发任务与资料主要包括研究重点与开发资料, 以及相应的考核指标。其资料应与项目目标有直接对应的支撑关系, 为实现项目目标所应进行的重点研究资料不应有遗漏, 也不应包括与项目目标关系度不大的资料；3）项目的技术关键、技术难点、创新点；4）项目、人才、基统筹计划。（3）相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础1）国内外技术发展趋势与现状、专利等知识

15、产权及相关技术标准情景分析；2）国内现有工作基础（主要从国内技术基础、研发力量等方面阐述项目立项的成熟性。（4）技术、经济效益分析、推广应用及产业化前景1）技术、经济、社会效益分析；2）推广应用与产业化前景；3）项目实施的风险分析。（5）计划实施年限、经费概算与资金筹措1）年度计划、阶段目标；2）经费概算与资金筹措（概要说明项目经费概算与资金筹措情景, 并另行编制国家科技计划项目概算申报书）（6）必要的支撑条件、组织措施及实施方案1）必要外部支撑条件2）项目组织单位提议3）组织实施方案与管理措施4）企业参与度、产学研联合机制（7）其他说明附件一：项目提议书全部资料；附件二：国家科技计划项目概算

16、申报书立项报告范文 第4篇：一、洗煤厂基本情景*集团*分公司洗煤厂是*两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂, 1986年开工, 1989年投产, 设计年入洗本事180万吨, 入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤, 生产工艺采用跳汰重介浮选联合工艺, 尾煤压滤回收, 主要生产811级13焦煤和肥煤。洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场, 入洗煤仓有3个, 每仓容量1200吨, 用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个, 仓容6300吨(1#仓800吨, 其余各仓1100吨), 呈南北方向一字排开, 其中1#4#仓贯通相连, 双系统在铁路专用线3道、4道装车外运,

17、5#、6#仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。投产以来, 随着各矿点煤层质条件、生产本事的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足, 主要表此刻：1、原煤场储存本事不足。随着各矿点煤层质条件的变化, 本矿井生产本事萎缩, 年生产本事仅为50-60万吨, 其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多, 各矿点原煤性质各异、煤种不统一, 需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情景下, 外调煤每一天调运量在3000吨左右, 一般有两个以上矿点, 而外调煤储煤场仅有1个, 面积约20XXm2、储量约8000吨, 很难适应既要分离原煤又要

18、保证调运量的需要。2、分储配煤本事不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变, 各矿层原煤性质差异较大, 煤种不统一, 分选密度差异大, 配煤入洗的比例随机变化较大, 一方面影响产品质量波动和分选效果, 另一方面损失精煤产率和经济效益, 所以, 要求各矿层原煤有完善的分离、分储、分运, 合理配洗的均质化、按比例配洗的本事。而洗煤厂仅有2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓, 只能满足3种原煤的少量配洗要求, 异常是外调煤场, 只能满足单种煤配入, 不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。3、配煤手段不完善, 自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率, 获得最佳经济效益,

19、 异常10#高硫煤的入洗, 不仅仅要配灰, 更主要的还要配硫与煤种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗, 而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤, 人为因素影响大, 自动化程度低, 不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。4、精煤仓储和配装本事不足, 现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有1100吨(1#仓800吨), 2个主导产品配列就需6个仓, 其它产品没有仓位, 仅有经过相互挤占适应外运, 往往造成某品种库满, 需装车的品种不足, 加班生产, 成本费用增加, 给管理上带来很多不便, 经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5#、6#不能同1#4#仓同用(), 与中煤装共用一个装车系统,

20、相互影响, 精煤6个仓不能同线装车, 是两点装车, 装车时间长, 不能实现多品种配装。同时精煤仓下GZ8Q型给煤机和DT100050650型推拉杆运行不可靠, 事故率高, 影响装车。5、配套环节本事不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象, 无法顺利放煤, 影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水系统不完善, 洗精煤水分高, 包括浮精和跳汰精煤, 不能满足用户7%的要求, 另外浮精水分也造成蓬仓贴壁, 影响装车。三是矸石线运输本事不配套。实际生产中由于原煤性质与原设计出入较大, 矸石含量增加, 设计矸石小时排矸量76吨, 而实际排矸量达120-160吨, 矸石仓容仅有140吨, 每班生产

21、约有80-120吨的矸石落, 这样造成小时排矸本事不足、影响生产效率, 使洗煤厂整体设备不能发挥最佳效能, 导致小时入洗本事一向不能达产, 进而影响到小时配煤量。所以, 针对储装运系统存在的问题与不足, 为满足生产及外运的需求, 有必要对储装运系统进行改造。二、改造方案1、改造原则a、提高生产效率和精煤产率, 获得最大经济效益。b、投资省, 见效快, 不影响生产。c、方案简单、灵活, 设备选型先进、可靠。d、改造方案分期分步实施, 逐步完善。2、改造方案(1)、增建101回煤系统和10#煤储煤场在原113煤场南侧平整煤场2500平方, 可扩大原煤储量1万吨;并增建一条60米长的回煤暗道, 两个

22、受煤坑, 安装1米的皮带运输机一部, K3给煤机2台及给通风排水设施, 该系统与原煤201、202系统联接, 提高了回煤本事;在原煤202皮带中部, 走廊中间支承点以上2米处, 增设临时卸煤点。以确保高硫煤仓库满时高硫煤落, 不影响井下高硫煤的生产, 同时在高硫煤不多时也可储存其它外调煤, 增加了外调煤的储存量。(2)、原煤仓下增加自动配煤系统原煤仓下选用新型的给煤设备及自动化的配煤系统。将原煤仓下12台GZ-7Q型给煤机和DT1000-50650型推拉杆更换为先进的XZG7型变频调速给煤机和DT20XX-50750型推拉杆, 并完善推拉杆的限位自停控制系统;安装由可编程序控制器(PLC)、图

23、形工作站(上位机)、煤量调节设备(变频器)、电子皮带秤、超声波料位计五部分组成的自动配煤控制系统, 实现以精确的配煤比例配煤入洗。(3)、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造将精煤仓下两部装车皮带向中心平移1、1米, 向南延长41米, 贯通到5#、6#仓, 使6个精煤仓可一线装车;并拆除仓下运行不可靠的原24台GZ-8Q型给煤机和DT1000-50650型推拉杆, 更换为新型的、运行可靠的XZG8型变频调速给煤机和DT20XX-50750型推拉杆。(4)、原煤仓增设破拱系统在原煤仓外排矸车间西南12米处增建一面积36m2高5m的压风机房, 安装一台5L-408型压风机, 并在原煤仓内增设高压风管

24、、电磁阀及控制阀门, 利用压风机产生高压风、电磙阀间断控制, 实现高压风破拱。(5)、产品脱水系统改造在主厂房水洗车间四层安装一台ZKX2460型振动筛, 改造前后溜槽及筛下水管, 用于跳汰精煤的脱水;在主厂房浮选车间三层安装一台ZYK-110型真空泵, 与原有真空泵串通, 构成两台真空泵对一台过滤机或三台真空泵对两台过滤机, 提高配气率, 以降低浮精水分。(6)、矸石运输本事改造将矸石皮带提速并增设落回到设施, 将581皮带电机由Y180-422kw改为Y200-430kw;减速器由ZQ65i=31、5改ZQ65i=23、34;皮带速度由1、6ms提高到2、5ms, 运输本事可增加到148、

25、4th。同时在581矸石皮带走廊中部增加落设施, 并在落口附近增设回到设施：灌筑混凝土基础, 制作了高16米、底宽40米的支架, 安装一部T4080斗提机, 完善机头溜槽及配套电控部分, 这样在矸石本事不足时, 矸石落, 停车后回到外排。三、改造投资估算整个改造投资*万元。其中设备*万元, 工程*万元, 安装*万元。其中：1、增建101回煤系统和10#煤储煤场, 投资119、5万元。设备27、5万元, 工程72万元, 安装20万元。2、原煤仓下增加自动配煤系统, 投资147、2万元。设备108、9万元, 工程11万元, 安装27、3万元。3、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造, 投资234万元

26、。其中设备101、9万元, 安装132、1万元。4、原煤仓增设破拱系统, 投资*万元。设备*万元, 工程*万元, 安装*万元。5、产品脱水系统改造, 投资*万元。设备*万元, 工程*万元, 安装*万元。6、矸石运输本事改造, 投资*万元。其中设备*万元, 工程*万元, 安装*万元。四、相关环境设施洗煤厂电力资源充足, 有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室, 完全能够满足改造增容的需求;外调煤源充足, 年调入煤量有保证;原煤场有专用公路, 新增煤场与原煤场毗邻, 可利用现有煤场资源, 贴合环境要求。五、预期效果与投资回收期1、增建101回煤系统与10#煤储煤场, 可提高原煤贮存和回仓本事,

27、增加贮存本事1万吨, 经过增加201原煤落与101回到系统, 构成了高硫煤分离储存、外调煤回仓的备用两功能系统, 既可实现原煤分离、分储, 又保证了10#高硫煤的井下正常生产和洗煤的突击入洗。另外还有力保证了外调煤的回入, 在高硫煤不多时, 充分利用101系统回入外调煤。年可提高综合效益186万元。2、原煤自动配煤系统自动配煤后, 可提高入洗原煤的调质本事, 原煤仓下投用安装性能较好的12台变频调速给煤机和PLC自动配煤系统, 三个原煤仓能够按比例配洗, 并可实现外调煤与井下煤的分仓储存和合理均质配洗, 消除各矿层原煤性质差异引起的精煤质量波动和产率损失, 确保高硫煤的低比例配洗, 可提高精煤

28、综合产率0、7%, 年可创效179、85万元。3、精煤仓下贯通及配煤系统改造。串通六仓运输线, 实现装车多仓配合, 弥补品种、数量的不足, 实现有效仓容的最佳利用化, 提高精煤的贮存本事和装车本事, 等于扩大了仓容多建了仓, 节支150万元。同时实现较均匀给煤和较准确的总量控制配煤, 高硫出口煤分选配装方案能够实现, 年可提高效益144万元。另外, 把精煤的装车由两道装车变为一道装车, 缩短了装车时间, 提高了装车速度, 并解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题。4、原煤仓增设破拱系统改造后可减少原煤仓蓬仓堵仓口现象, 确保原煤按比例配煤的正常进行, 保证了入洗量达设计430吨时,

29、可缩短开车时间, 年可创效55万元。5、产品脱水系统改造, 跳汰精煤水分降至9-10%, 浮精水分降至28%以下, 确保了精煤的入仓水分的降低, 最终精煤水分9、5%, 经仓储和路途脱水产品水分可满足用户要求, 大大降低了装车过程和冬季运输的困难。提高精煤的装车速度, 年可减少水分销售损失78、41万元。6、矸石运输本事改造, 矸石运输本事可达146、58th, 能适应原煤性质变化, 确保小时入洗量达430th, 全年可缩短开车时间710小时, 节俭费用支出53万元, 年可创效17万元,7、整个系统改造年可创效863、26万元, 估算投资回收期为。六、结论*公司洗煤厂储装运系统技术改造, 无论

30、从生产外运需求、内外环境及资金、效益的回收来看, 均是可行的。101回煤系统的改造, 扩展了白龙矿井原煤组织的路子, 满足了多矿层分离配洗和突击外运的洗煤要求;原煤自动配煤系统的改造, 以全新的理念和简捷科学的方法实现了原煤均质化, 不仅仅能配灰并且能配硫, 比传统的配煤手段更经济、更精确、更科学;精煤仓下改造, 成功提高了精煤仓的利用率, 提高了配装本事;原煤仓下破拱系统的安装大大提高了生产效率及配煤的准确性;产品脱水系统改造既降低了精煤水份又避免了水分高对装车的影响, 矸石线的改造大大大提高了生产效率。总之, 整个系统改造是实用的, 有明显经济效果的, 尤其是自动配煤系统的改造为洗煤装备的

31、自动化、洗煤工艺数据的准确化、洗煤经济效益的最大化的取得开辟了一条崭新的道路。立项报告范文 第5篇：项目申请书格式要求一、你想做什么？研究目的你为什么要做？研究意义和立论依据你如何去做？研究方案你以前做过什么？研究基础提高命中率=水平+技巧（选题、填表）选题：基础研究及应用基础研究结合国家需求, 严格贴合指南结合自我积累及特点（不赶时髦）注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义避免重复（已立项的重点重大项目）有限目标（三年时限, 突出重点）新概念要多费口舌, 学术用语要准确, 语言表达要具体, 防止空泛；写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想

32、要清楚、明确、严谨, 逻辑性要强；书写要突出创新点, 要有连贯性、前后照应；不写错别字, 要使你的申请书能充分、真实反映出你的学术思想、水平和研究本事, 使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解, 给你的申请投上赞成的一票。由于国家基金申请竞争激烈, 使得申请人的表达本事、说服本事和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要位, 有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证必须能获得资助, 所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解, 对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。二、国家基金申请要求申请人在申请书中供给以下4方面的信息：（请按申请书中的填报说明来填写申请书）1.简表按简表填写要求填写2.立论依据要充分、合理异常是要引人入胜、要有近期的文献引证, 国内同行的工作要尽量引证,