企业的经营课件.ppt

1、一、企业的经营第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的会提供商品或服务的 经济组织。经济组织。1 1、企业的含义、地位、类型、企业的含义、地位、类型 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。（1 1）企业地位）企业地位（2 2）企业）企业含义含义（3 3）企业分类）企业分类国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制国有企业、集体企业、私营企业以及混合所

2、有制企业，企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。共同构成社会主义市场经济的微观基础。按所有制分类按所有制分类按组织形式分类按组织形式分类个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业公司（公司（主要的典型的组织形式）主要的典型的组织形式）主要的典型的组织形式）主要的典型的组织形式）无限责任无限责任请判断，下面哪些是属于请判断，下面哪些是属于企业企业？A A、汕头市人民政府、汕头市人民政府 B B、汕头市聿怀中学、汕头市聿怀中学C C、中国人民银行中国人民银行 D D、中国银行中国银行E E、中国人寿保险公司中国人寿保险公司 F F、中国旅行社、中国旅行社G G、启航文学社、启航文学社H H、苏宁

3、电器、苏宁电器D E F H提示提示：学校、国家机关、事业单位、学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业以及社会团体不是企业公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，以营利为目的的企业法人。以营利为目的的企业法人。法人：法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的法独立享有民事权利和承担民事义务的组织组织。（与自然人相对）（与自然人相对）（公司制是现代企业主要的典型的组织形式。）（公司制是现代企业主要的典型的组织形式。）、公司的含义、义务、法定形式公司的含义、义务、法定形式公司的含义

4、、义务、法定形式公司的含义、义务、法定形式（）公司的（）公司的（）公司的（）公司的含义含义含义含义这是公司的这是公司的基本特征基本特征，也，也是公司与一般企业的区别是公司与一般企业的区别所在所在性质性质成立公司，必须按照法律法规和有成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。续，取得法律上的承认。问题：法人、自然人与企业法人的区别：问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人社会组织法人社会组织自然人生命为特征的个人自然人生命为特征的个人企业法人企业法人（营利营利）享有民事权利享有民事权利承担民事责任承担民事责任（）公司的义务（）

5、公司的义务公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规、遵守社公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德、诚实守信、接受政府和社会公众的会公德、商业道德、诚实守信、接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。监督，承担社会责任。张三买福利彩票，意外得中了张三买福利彩票，意外得中了100100万元大万元大奖，他想成立一家公司，他来到公司机奖，他想成立一家公司，他来到公司机构咨询情况：构咨询情况：我可以成立什么我可以成立什么公司？公司？有限责任公司有限责任公司股份股份 有限有限 公司公司有限责任有限责任（）法定形式（）法定形式 有限责任公司有限责任公司 股份有限公司股份有限公司不不同

6、同点点相相同同点点公司的资本公司的资本发起人数量发起人数量股东对公司股东对公司承担的责任承担的责任股东表决权股东表决权公司财务公司财务注册资本注册资本50个人以下个人以下2人以上人以上200人以下人以下股东股东以出资额为限以出资额为限对公司承担对公司承担有限责任有限责任股东股东以认购的股份为限以认购的股份为限对公司对公司承担承担有限责任有限责任按按出资比例出资比例行使表决权行使表决权一股一票一股一票原则原则不必不必向社会公开向社会公开上市公司财务上市公司财务必须必须向社会公开向社会公开3万万元以上元以上500万万元以上元以上 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产都是依法

7、设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程，都有，都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。资本资本不划分为等额股份不划分为等额股份，出资不出资不一定是货币一定是货币,资本转让比较困难资本转让比较困难资本划分资本划分等额等额股份，股份，发行股票发行股票筹资，筹资，上市公司股票可以自由上市公司股票可以自由流通转让流通转让最主要区别：最主要区别：是否把资本划分为等额股份是否把资本划分为等额股份,并以股票形式加以表现并以股票形式加以表现 共同特

8、征：共同特征：“有限责任有限责任”、“共同出资共同出资”个人独资企业个人独资企业：指由指由一个自然人一个自然人投资，财产为投投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担承担无限责任无限责任的经营实体。的经营实体。合伙企业合伙企业：指由：指由各合伙人各合伙人订立合伙协议，共同订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担企业债务承担无限连带责任无限连带责任的营利性组织。的营利性组织。你认为成立股份有限公司有什么好处？你认为成立股份有限公司有什么好处？那我就开股份那我就开股份有

9、限公司吧。有限公司吧。不行，股份有限公不行，股份有限公司最低出资额要司最低出资额要500万元，你的资万元，你的资本只能开有限责任本只能开有限责任公司。公司。我跟李四、王五、我跟李四、王五、赵六他们共集资了赵六他们共集资了600600万元，终于开万元，终于开起了股份有限公司，起了股份有限公司，但每个人都想做总但每个人都想做总经理，但没人知道经理，但没人知道怎么去管理一个公怎么去管理一个公司。司。你知道一个公司你知道一个公司有哪些机构吗？有哪些机构吗？（）公司的组织机构（）公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构，公司的决策机构，负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管

10、理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构构，负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构，公司的监督机构，对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门优点：权责明优点：权责明确、互相制衡，确、互相制衡，提高公司的运提高公司的运作效率和管理作效率和管理的科学性的科学性想一想：公司制有什么优点？想一想：公司制有什么优点？A A、独立的法人地位独立的法人地位 B B、有限责任制度有限责任制度C C、科学管理结构科学管理结构国有企业为什么进行公司制改革？国有企业为什么进行公司制改革？（5

11、5）公司制的）公司制的优点优点国有企业通过公司制改革，国有企业通过公司制改革，激发了活力、增强了激发了活力、增强了竞争力，竞争力，更好地发挥了在经济发展中的更好地发挥了在经济发展中的主导作用主导作用。（1 1）直接目的）直接目的利润利润 只要保持一定的营利能力，企业才只要保持一定的营利能力，企业才能开发技术、更新设备、扩大规模、增能开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业的市场竞争能力，为社会创造更强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。多的财富。3 3、企业的经营与发展、企业的经营与发展19841984年年 海尔工厂唯一的产品海尔工厂唯一的产品白鹤牌洗衣机白鹤牌洗衣机 产品质量低劣产品质量

12、低劣,大量积压大量积压全年亏损全年亏损147147万万洗衣机市场日趋饱和洗衣机市场日趋饱和 海尔成功的海尔成功的原因在哪里？原因在哪里？研究学习研究学习名牌战略阶段名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电冰箱退出洗衣机市场，转产电冰箱,狠抓产业质量，狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。名牌。多元化发展阶段多元化发展阶段 ：年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌展到其他家电领域，创出了中国第一品牌。国际化发展战略阶段国际化发展战略阶段：海尔：海尔从国内向国外延

13、伸，与从国内向国外延伸，与外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌，创出了国际知名的家电东海尔等本土化海尔品牌，创出了国际知名的家电品牌。品牌。结论一：企业要制定正确的经营战略结论一：企业要制定正确的经营战略浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几

14、乎抛弃了主业，把精力和资金大盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱大陷阱”，宣告破产。，宣告破产。海尔中央研究院是海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、海尔集团联合美、日、德等国的德等国的2828家具备一流家具备一流技术水平的公司建成的技术水平的公司建成的综合性科研基地。综合性科研基地。海尔海尔平均每天有三个专利、平均每天有三个专利、一个新产品问世。一个新产品问世。海尔海尔还成立了自己的

15、大学。还成立了自己的大学。引进德国利渤海尔的引进德国利渤海尔的先进技术先进技术 海尔中央研究院海尔中央研究院实现每个员工所具有的责任感，实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。足以自己管好自己。日事日毕，日清日高。日事日毕，日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。中国传统文化中的管理精髓。美国的哈佛大学等七所著名商学美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。堂。海尔的海尔的OECOEC管理模式：管理模式：不合格产品就是废品。不合

16、格产品就是废品。结论二：企业结论二：企业要提高自主创新能力要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势成自己的竞争优势海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏在名牌战略阶段有一个广在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是为人知的故事，就是19851985年年的的“砸冰箱砸冰箱”的事件，的事件，在张瑞在张瑞敏带领下现场砸了敏带领下现场砸了7676台不合格台不合格冰箱，冰箱，却在海尔人心里树立了却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企的产品给消费者留下良好的企业形象。业形象。无论在哪一个战略阶段海无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。管理、技术创新三个原则。结论三：企业要结论三：企业要诚信经营，树立良好的信诚信经营，树立良好的信誉和企业誉和企业形象。形象。重重要因素要因素正确的正确的经营战略经营战略首要因素首要因素依靠技术进步，科学管理等手段，形依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的成自己的竞争优势竞争优势关键因素关键因素诚信经