220制度汇编施工作业.docx

1、220制度汇编施工作业安全教育培训制度1 安全教育培训要始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2 项目部安全教育由项目部经理组织实施，其主要内容如下：1 项目部的各项安全管理制度和安全工作规程；2 项目部的工作性质、施工特点和安全施工概况；3 主要工种及作业中的专业安全要求；4 项目部施工作业区域内主要危险作业场所、特种作业场所及有毒有害作业场所的安全注意事项；5 项目部各级安全施工责任制，以及频发事故的事例介绍。6 项目部施工作业中的环境保护内容。3 项目部安全教育由项目部经理组织实施，其主要内容如下：1 本项目部安全施工概况、工作性质、施工范围及安全环境职责；2 本岗位使用的机械设备、工器

2、具的性能，防护装置的作用和使用方法，本项目部施工环境、事故多发场所及危险场所；3 讲解安全操作规程、有关施工工序的安全技术措施和有关安全注意事项；4 个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。4 施工所招用的劳务工、临时工在施工前，必须由施工负责人讲解工作范围，安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度。5 对从事专业液压、焊接、爆破、爆压等特殊作业人员，机动车驾驶员，机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒特种作业人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。6 施工中采用的新技术、新工艺、新型机具，必须进行适应新岗位、新的

3、操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。7 病（伤）假超过六个月及以上者必须经过安规学习和安全教育后，才能上岗工作。8 民工的安全教育，由项目部经理或安全员负责并登记。安全防护用具管理制度1 项目部需添置的安全防护用具，应向公司安监科提出申请计划，安监科核定计划后，由材料科购买新购安全用具抽样后，提供抽检报告交安监科。2 安全防护用具由项目部材料员按计划向材料科领取并负责发放、存放、保管，建发放台帐，安全员督促协助。3 安全防护用具的领用，由项目部经理向本单位材料员登记后领用；退还时经材料员验收合格的方可入库，不合格的需作废处理。4 安全用具的要求：1 安

4、全防护用具使用前，必须按有关规定进行外观检查，当确认完好，才可使用。2 安全防护用具不得接触高温、明火、化学腐蚀物及尖锐物体，不得移作他用。3 安全防护用具必须离地存放在干燥、通风（无腐蚀剂的场所）并有专人负责维护管理。4 绝缘安全防护用具使用前，应确认在相应电压等级下使用。5 安全防护用具不得超过使用有效期。6 安全防护用具在下列情况下必须检验：各种安全用具已达到规定的检验周期；经过检修或更换零部件的安全用具；对安全用具有疑问时。现场安全设施管理制度1 工地仓库（含临时仓库），办公、生活区安全设施：1 工地及材料站的布置应符合施工组织设计平面图的要求，做到定置管理。2 仓库（含临时仓库）配备

5、足够的专用消防器材，材料及设备的露天堆放场地应避开临时高压线路，并设安全线且符合装卸、搬运、消防及防洪的要求；危险品仓库应挂设“严禁烟火”的警告标志。3 仓库、办公生产区临时电源侧应装设专用的配电箱，开关负侧的首端应装有漏电保护装置，配电箱外壳应可靠接地。根据工作需要在刀闸出挂设“禁止合闸”或“禁止拉闸”警告标志，刀闸应有回路标志。4 仓库临时加工场地所使用的机具应随机挂设相应的安全操作牌。2 杆塔施工现场安全设施要求：1 组立杆塔时，应视地形情况用红白旗围栏划定作业警戒区，严禁非施工人员进入。2 杆塔组立施工现场应设置下列警告标志：必须戴安全帽；必须系安全带；必须宣读工作票；禁止超载起吊；当

6、心坠落；当心落物；小心火灾（山区施工）；吊物下严禁站人。3 分解组立铁塔应按工艺要求使用安全网3 高塔施工现场应配备下列安全设施：1 作业人员上下攀登高塔时，应使用攀登自锁器。使用前应认真检查，确认完好方可使用。2 高处作业时，应配备速差控制器，其应就高低用。3 高处作业使用的工具（如扳手、榔头、尖扳等）需挂搭在铁塔结构上时应用铁丝、麻绳或尼龙绳绑扎牢靠，用铁钩钩挂在临时扶手或塔身可靠的节点上。螺栓、垫片等材料应使用牢靠的工具袋钩挂在塔身上，以防落物伤人。4 施工时根据工艺要求监测抱杆及塔身，以便随时调整受力状况。4 架线施工现场安全设施要求：1 牵引场和张力场应使用红白旗围栏划定作业警戒区，

7、禁止非施工人员进入，并配备消防器材。2 牵引场及张力场（包括紧线塔）应设置下列警告标志牌：必须戴安全帽；必须系安全带；必须宣读工作票；吊物下严禁站人；当心触电。3 牵引或张力设备应使用截面不小于16平方毫米的编织软铜线做接地装置，牵引机及张力机出线端的牵引绳及导线应安装接地滑车并可靠接地。4 架线前，施工段内的杆塔应连接好接地体，接触电阻符合要求。5 跨越架搭设：1 搭设跨越及公路钢管越线架时，应设置部分刷有夜间反光漆的钢管，夜间应挂设红灯警示。在公路上搭设越线架时，越线架作业区域两端应设置“前方施工，注意安全”的标志牌。2 越线架上应悬挂“严禁攀登”的警告牌，对铁路、国道、35kV及以上的电

8、力线路等重要越线架应经项目部技术人员或安监部门验收合格，并挂设“验收合格”标牌。3 带电或日停夜送的越线架应挂“有电危险，严禁攀登”警告牌。带电越线架的顶部应用绝缘尼龙绳封顶。6 为防感应电或雷电伤人，在带电线路两侧导地线上作业时，施工人员必须使用个人保安接地线。7 附件安装作业区内两端必须装设接地线后方可进行附件安装。8 安全网用于防止高空作业的人、物坠落。文明施工及环境保护管理制度1 为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施项目部域和生活区域必须明确划分，把生活区和施项目部分成若干片，建立责任区，从道路交通、消防、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、宿舍、火炉、吸烟都

9、有专人负责，使文明施工保持经常化。2 施工现场的施工及管理人员着装整齐，并符合要求，施工人员精神面貌饱满，坚守岗位，施工秩序井然。3 施工现场制度、标语、施工公告及各类施工图表不止整齐，场地整洁，责任制明确。4 作业条件及环境应符合劳动保护规定。5 厂容、厂貌好，行为文明、规范。6 项目部经理是环境保护第一责任人，对本单位环境保护工作负全面责任。7 加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。8 项目部的施工技术人员在编制施工组织设计时，应根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、放射性物质以及噪声、震动等可能对环境造成

10、的污染和危害的单独编制环境保护措施。9 项目部将环境保护教育纳入教育培训计划，在组织安全教育培训时，应针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要要求内容，对职工进行培训教育。10 工程施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理防止对环境造成污染。11 工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，必须按施工组织设计确定方案和施工时间段，严格管理，防止局部水土流失。12 工程建设项目施工工程中及竣工后，应及时修理和恢复在建设过程中，受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。13 对违反环境保护的法律、法规和措施，以至造成环境破坏或环

11、境污染事故的项目部和个人，应由项目部技术或行政负责人组织有关人员对事故进行调查处理，追究事故责任，对环境保护工作做出显著成绩的项目部和个人，应及时给予表彰和奖励。安全施工检查制度1 安全施工定期检查为项目部每月一次，由项目部经理组织进行；项目部每周一次，由项目部经理组织进行。除此还应同专业检查、节假日检查和季节性检查相结合。2 安全检查的主要内容：1 查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，是否做到“五同时”以及安全施工责任制的落实情况。2 查管理查各项安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况，查项目部安全管理工作，如安全日活动、安全作业票班前会交底、安全监护制度，安全检查表等的执行情

12、况。3 查隐患查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。4 查事故处理是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。3 安全检查方法，本着从严要求，实事求是的原则，安全检查一般采取看、查、问、评的方式，深入施工现场进行检查。1 项目部必须严格做好作业环境，工器具和安全设施的自检互检和交接班的检查，实行工序作业安全检查标准化。2 安全检查应按安全检查表进行或在检查前编制检查内容。3 安全检查应有书面记录，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。4 安全检查必须按检查、整改、提高的程序闭环管理，并应逐步结合安全性评价进行。5 对安全检

13、查中发现的重大问题，必须及时整改，因故不能立即整改的问题，应采取措施并制定整改计划。6 参加检查人员应对检查工作负责，检查时发生违章违纪，必须立即制止纠正，并有权做出处罚决定。安全活动日制度1 项目部应每周进行安全日活动，每次活动不应少于两小时，适时进行。2 安全日活动由项目部经理主持，并做到有内容、有目的、有记录。3 安全活动日内容：1 学习国家有关安全施工的方针、政策及上级和公司有关安全施工的文件、制度与事故通报等。2 小结一周的安全施工情况，提出下周的安全注意事项及防范措施。3 对发生的事故（包括未遂事故）及“反三违”事例必须按“四不放过”的原则认真反思，提出整改和防范措施。4 针对分项

14、工程或重要工序的施工情况，组织施工人员学习有关的安全工作规程，并提出相应的安全措施。4 安全日活动记录必须认真填写，内容真实详细，有条理。参加安全日活动的人员应在记录本上签字。5 劳务工安全日活动要求：1 超过10人的队伍，自己组织活动，项目部提供学习资料2 项目部经理每月至少两次参加他们的活动，并督促指导。3 每次活动必须认真记录，并上报项目部。6 项目部第一安全责任者或专职安全员适时对项目部安全日活动进行检查，掌握安全情况，并签署意见。安全工作票制度1 安全工作票是保障职工在施工过程中的安全和健康的重要措施，是对施工项目作业前的交底活动，每个作业必须认真执行安全工作票。2 安全工作票填写内

15、容：1 施工作业项目及工程名称、作业内容、时间、地点等。2 参加施工作业的人员名单、岗位分工及作业负责人和安装监护人姓名。3 施工作业现场应遵守的安全措施条文，应在“安全注意事项”栏内打（）注明。4 根据施工现场的具体环境或操作方法变更时，需增加“安全补充事项”，以完善安全措施条文。3 安全工作票应由项目部技术员填写，项目部经理审查签发。4 安全工作票必须在施工前，由施工负责人向全体参加施工作业的人员当面宣读，并由全体作业人员在安全工作票上签名。严禁无安全工作票或不宣读安全工作票进行施工作业。5 安全工作票以一个作业项目填写一张。6 连续作业过程中，如果遇有人员变动、作业方法更改、作业环境变化

16、等情况时，必须重新填写安全工作票。7 施工作业变动或施工作业地点变动时，必须重新填写安全工作票。8 施工作业不变的情况下必须在七日时重新填写安全工作票。9 一个施工作业项目完成，施工作业负责人应在安全工作票的安全施工情况栏内填写有关内容和建议。10 安全工作票填写一式一份，施工作业负责人实施完毕后，由项目部安全员保存。11 安全工作票在整个实行过程中的检查、督促和管理职能，应由项目部安全员负责。安全工作例会制度1 安全例会是项目部和工地的安全工作例行会议。2 安全例会每月一次，适时召开。3 项目部的第一安全责任者即项目部经理组织和主持会议。4 会议应邀请项目部工会责任人参加。5 项目部领导、专

17、职安全员、技术员、项目部经理和经项目部经理批准的其他人员参加会议。6 安全工作例会应书面记录，记录上应有与会人员的签名，并立卷存档。安全施工监护制度1 在施工作业时实施安全监护制度，使每个施工人员的作业活动处于受监护状态之中，是制止违章作业，消除事故隐患，确保施工人员人身安全的有效措施。2 项目部经理在每天分工时，应对每个作业点指派一名安全监护人。对重要工序和特殊施工作业点，必须设专人进行安全监护。3 项目部经理若未指派安全监护人，作业点一旦发生事故，应首先追究项目部经理的责任。4 安全监护人的条件：1 坚持原则，敢管敢讲，工作责任心强。2 具有一定的施工经验的专业知识。3 熟悉安全工作规程和

18、施工工艺规程。5 安全监护人职责：1 安全监护人对本作业点负有安全监护责任。安全监护人应密切注意现场施工人员的活动，制止施工人员的不安全行为，及时消除事故隐患。2 督促作业人员做好班前交底，宣读安全施工作业票。3 督促和协助作业负责人检查安全用具和安全防护用具，使安全用具和安全防护用具齐全完好，并正确使用。4 督促作业负责人严格执行安全工作规程，现场布置、工器具、安全设施等必须符合施工工艺标准。车辆安全管理制度车辆安全是企业管理的一个重要内容，为了贯彻“以人为本，预防为主，科学管理，强化监督”的方针，必须加强交通安全管理工作，预防和减少交通事故的发生，使之更好地为电力生产和建设服务。项目部依据

19、公司交通安全管理考核奖惩办法，结合我项目部车辆管理情况，特制定如下车辆交通安全管理制度：1、所有在项目部服务的驾驶员，必须认真执行中华人民共和国交通管理条例、道路交通事故处理办法及车辆交通安全管理措施。2、我项目部的车辆安全工作是在项目部安全第一责任人及公司交通管理委员会的领导下开展工作，由项目部专职安全员负责执行。3、项目部车辆安全工作，由项目部车辆主管领导、专职安全员、办公室经理负责，对项目部驾驶员考核、检查、车辆技术维修及车辆检审，协助公司交管会及交警部门处理交通事故并行使有关权利。4、项目部办公室经理负责机动车辆的技术业务管理，负责对驾驶员进行安全教育。5、机动车辆必须按车辆管理规定接

20、受检验。未按规定检验或检验不合格的车辆，不准继续行驶。6、项目部车辆发生交通事故，肇事车驾驶员，必须立即上报项目部安全第一责任人和专职安全员，报告公司交管会和待交警部门定性后，根据处理意见进行处理。7、项目部车辆的各种保养及维修，由驾驶员及办公室经理递交申请，经车管领导同意后，方可进行修理和换件，否则财务部门不予报帐，跑长途的车辆在途中发生故障应就近修理和及时报告车辆主管领导或办公室经理。8、不按规定停放车辆，造成车辆丢失，由本人负全部责任。9、项目部车辆驾驶员专岗专责，其他人员不得驾驶本部门的车辆（实行准驾证制度）。否则，一旦发生交通事故所造成的后果，其全部责任由个人承担，并对该车驾驶员加倍

21、处罚，调离驾驶岗位。10、凡酒后驾车，交无证人员开车，均属严重性违章行为，一经发现，项目部专职安全员将坚决予以从重处罚，因上述原因发生事故的，被交警部门追究刑事责任的，项目部概不负责。11、项目部驾驶员必须按时参加公司及交警部门组织的安全学习及我项目部的安全教育活动，因工作需要不能参加安全学习的，需提前写出书面假条，经主管领导签字后报告公司交管会。12、非驾驶岗位的职工，任何项目部负责人，不准安排从事长期或临时驾驶工作，如发生事故，由本人和项目部负责人负责。13、项目部非驾驶岗位的驾驶员，私自驾驶项目部车辆及其它部门车辆，专职安全员将对其罚款200元/每次，私自驾车发生事故由其承担全部责任，赔

22、偿全部损失，并按规定从严处理。14、项目部驾驶员对车辆要做到勤看、勤查、勤保养、杜绝开病车、事故隐患车进入施工现场，在行驶中应对行驶的道路状况心中有数，尤其是山区、陡坡、弯道，驾驶员应精力集中、措施果断，出车前应认真检查刹车制动系统及其它部位，确保安全。15、拉运施工人员的车辆驾驶员，应每天对车辆进行检查，车轮和各项装置必须完好，同时车辆必须有加高板，并用绳索丝杠进行左右紧刹，乘车人员的头、手不准伸出车厢，车辆要保持中速行驶，尽量避免急刹车、转弯时应提前减速，缓慢通过；在砂石路面行驶，禁止为避免灰尘而盲目超车和快速交会，以免发生撞车事故和追尾事故。16、起重机（吊车）装卸作业，应严格按照国家标

23、准GB6067起重机械安全规程的有关规定执行。17、对不端正服务态度、野蛮行车、不服从指挥、事故不断的驾驶员，项目部专职安全员将上报公司交管会和人劳科，进行待岗再就业培训。18、项目部车辆交通安全考核与奖惩参照公司交通管理考核奖惩办法第七章、第八章之规定执行。19、劳务队伍租用的施工车辆，交通安全管理工作应按我项目部的安全管理措施规定执行。劳务班组安全管理制度随着市场机制的深入，工程招投标制和项目经理责任制的逐步完善实施，“安全第一，预防为主”的安全工作方针，将贯穿整个工程的施工管理过程中，我项目部因工作需要长期雇佣劳务队伍进行协助施工，制定严谨的安全管理措施，一方面便于长期合作，一方面利于安

24、全管理。一、劳务队伍必备的手续1、 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。2、 经过公证的法人代表资质证书。3、 由劳动部门颁发的“安全施工合格证”施工简历和近三年的安全施工记录。4、 安全施工人员的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。5、 安全施工的管理机构及其人员（配有10人以上的劳务队伍必须有专职的安全员）。6、 保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施用具的配备。7、 安全施工管理制度及办法。8、 以及公司及项目部要求的资料。二、劳务队伍开展的工作和注意事项1、 劳务队伍定期组织施工人员体验，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残者、童工一律清退

25、，严禁录用，凡以注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。2、 工程开工前，劳务队伍必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员名单和考试成绩报项目部备案，并经抽考合格后方可进入现场施工，凡增补或调换人员更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试，并报项目部备案。3、 劳务队伍进入施工现场的全部手续经项目部审查合格后才可上岗。4、 劳务队伍对所承担的施工项目必须按项目部编制的施工安全措施进行施工。5、 劳务队伍必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程遵守项目部有关安全文明施工的管理、监督和指导。6、 劳务队伍的负责人是安全施工的第一责任者，对本单位的安全

26、施工负责，劳务队伍的专职安全员在施工现场应佩戴明显标志，同时劳务队伍按工作需要和安全施工需要划分班（组）其班（组）长，即是班（组）的兼职安全员。7、 劳务队伍应按班组形式每周开展一次安全日教育活动，对施工人员进行安全工作的教育和学习，并且每周安全日教育活动要有记录有内容。8、 劳务队伍必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具，便于安全施工，文明施工。9、 劳务队伍要认真服从项目部的安全管理和监督，对不服从项目部管理或出现严重性违章作业，项目部有权令劳务队伍进行停工、学习或立即上报公司领导，将其终止合同，限期退出。项目部安全管理制度一、必须认真贯彻落实“以人为本，预防为主，科学管理，强化监

27、督”的方针。努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。二、根据施工任务，制定严格的安全施工管理目标，同时建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度。做到安全工作事事有分工、人人有职责，逐步实现安全管理制度化、规范化、标准化。三、认真组织开展每周一次的安全日教育活动，做到有内容、有目的、有记录，及时研究和解决施工中存在的安全问题，吸取教训，改进安全工作。四、严格施工工序的安全措施交底制度，努力完善安全措施，提高职工安全操作技能、安全作业意识和自我保护能力。五、使用的机具和工器具应按规定定期检查、维修。同时劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定定期进行试验和鉴定。六、施工

28、生产中必须做到安全施工、文明施工，施工材料要按计划领用，并堆放整齐，施工场所每天应工完、料尽、场地清。七、项目部应对每个职工的安全施工和遵章守纪情况定期进行检查考核，运用经济手段管理，做到有奖有罚。教育职工树立起良好的遵章守纪风气。八、应结合施工特点和实际需要，积极推广应用现代化安全管理方法和安全技术新成果，提高项目部安全管理水平。九、不懈努力、实现年度安全工作目标。安全技术措施计划一、安全环境管理目标：1.杜绝下列事故的发生：A、杜绝死亡和重伤事故；杜绝重大设备、交通、火灾事故；B、杜绝各类恶性误操作事故；C、杜绝高空坠落和触电事故；D、完善劳务队伍使用和外包工程合同，不发生劳务人员伤亡事故

29、；E、控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故；F、工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；G、以预防为主，抓好安全教育管理基础性工作，以零违章确保零事故。2.事故率控制指标A、死亡事故率：零目标；B、人身重伤率：零目标；C、一般事故率：2。3.环境保护目标：杜绝重大环境污染事故。4.环境方针：节能节源，预防污染，保护环境。二、安全管理组织机构及主要职责项目部经理彭新皋安全员魏江龙技术负责人梁泽质量负责人 三、项目部安全管理职责1.本单位实行经理负责制，项目部经理为本工程第一安全责任人，对本工程施工全过程

30、负全面领导责任，主持安全工作例会，审批本工程的施工技术措施，审定本工程的安全施工目标计划，组织并参加安全施工大检查，总结推广安全文明施工经验，批准重大，特殊项目的施工技术措施；2.项目部副经理对本工程的安全施工负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工和管理，对重要施工项目应亲临现场监督施工，组织并参加每月一次的安全环境大检查，组织施工整改措施。3.项目部项目经理对本工程的安全技术工作负全面领导责任，参加编写和审核本工程的施工技术措施，监督管理部门做好文明施工工作，组织并参加每月一次的安全环境大检查，组织实施整改措施。4.项目部安全环境专责专门负责本项目工程的安全技术工作，编写本

31、工程施工技术措施中的安全保证措施和组织编制重大、特殊项目的安全施工措施，组织对进入工地的施工人员进行安全考试，对考试不合格的人员有权清退，参加安全大检查，对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改，对重大、特殊施工项目亲临现场指导；5.施工项目部项目经理是本施工项目部安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。工程项目开工前，组织本队施工人员接受安全交底并签字，负责本队安全施工条件的检查和落实，组织每周一次的安全会议并做好会议记录，签发本队的安全施工作业票。6.材料负责人要执行国家和上级有关仓储物资及危险品管理的有关规定，保证采购的物品符合使用要求，负责做好物资和防火工作。7.施工项目部安全员协助施工项目部经理组织现场的安全施工工作和审查安全施工作业票，检查现场的安全施工情况，有权制止和纠正违章行为，协助施工队长开展各项安全活动，及时向项目部汇报安全情况。8.汽车驾