机械新产品开发管理流程.docx

1、机械新产品开发管理流程机械新产品开发管理流程编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 1 目的 为有效执行产品开发工作，确保产品达成客户指定要求与产品开发品质; 提供新产品开发时作业流程之标准化，以作为各相关部门进行产品开发工作时之依据。 2 范围 适用于本公司产品制造过程的开发和设计。 3 术语 (无) 4 职责 4(1销售部负责信息收集、前期调研、与客户的联系、送样等; 4(2技术部负责开发前准备、过程设计、协助样件制作检测、编制资料等; 4(3采购部负责物资采购、外协制作等; 4(4质量部负责物资质量、外协制作质量、产品制作质量等; 4(5生产部负责工装调试、产品制

2、作、设备等。 5 工作内容 流程 说明 对应文件 责任部门 顾客产品开发计划等; 顾客资料等 销售部 顾客产品开发信息 产品基准数据; 市场调研报告 产品可靠性研究; 制造可行性分析销售部 可行性评估及风险评制造可行性分析; 报告 技术部 估 盈亏分析; 公司开发经验 生产部 公司开发经验; 初始材料清单 质量部 初始过程流程图 停止开发 N 开发确认 对项目进行确认; 项目任务书 总经理 Y 成立项目小组，明确职项目小组成品名总经理 成立项目小组 责划分，规划时间进度 单 开发任务通知书 推行小组 第 1 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称

3、新产品开发管理流程 版 次 生效日期 介绍项目情况; 召开小组第一次会议 通报小组成员构成，明会议纪要 项目组长 确小组各成员职责; 确定顾客需求及期望; 确定成本、进度和限制 条件; 顾客资料清单 项目小组 顾客输入资料评审 对顾客资料进行评审; 评审报告 新产品APQP开项目小组 编制新产品开发计划 编制APQP开发计划; 发计划 N 计划评审对开发计划进行评审并评审报告 项目小组 及批准 由总经理签字确认; 总经理 Y 项目开发各阶段目标 和过程开发目标设定 设定阶段目标、质量目项目小组 标及生产目标等; 编制产品/过程特殊特性特殊特性初始清项目小组 编制特殊特性初始清初始清单，包括顾客

4、的单 单 要求及期望; 对项目计划和确定阶段 第一阶段评审 的所有资料、活动进行阶段评审报告 项目小组 评审; 总经理 管理者支持; 项目小组 过程设计资料输入评 审 对设计输入资料的评评审报告 审; 推行小组 第 2 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 过程流程图 对样件进行工艺流程、FMEA 技术部 样件设计 工装、检具、刀具、生产品和过程特殊质量部 产等进行设计; 特性清单 生产部 工装清单 检具清单 刀具清单 设备清单 样件控制计划 N 样件生产计划 样件作业指导书 样件检测作业指 导书 车间平面布

5、置图 包装标准 测量系统分析计 划 初始过程能力研 对样件设计进行评审; 究计划 项目小组 样件设计评审 样件设计评审报 告 Y 工装、检具、刀具等采技术部 工装、检具、刀具采购购或制作; 采购部 及制作 对样件制作进行最后一项目小组 制样会议 次梳理及确认; 会议纪要 生产部 进行样件制作; 技术部 样件制作 质量部 对样件制作过程中的问分析报告 技术部 分析改进 题进行分析改进 对样件进行最后全尺寸样件全尺寸检测质量部 N 样件检测 检测; 报告 技术部 Y 向顾客提交样件 销售部 送样 顾客对样件进行检测; 检测报告 销售部 顾客检测 顾客信息反馈; 顾客信息反馈单 会议纪要 推行小组

6、第 3 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 对样件的设计、制作进项目小组 样件总结会议 行总结; 管理者支持; 项目小组 设计改进 根据样件制作期间的问过程流程图 题进行设计改进; FMEA 产品和过程特殊 特性清单 技术部 对小批生产进行设计及工装清单 质量部 小批生产设计 评审; 检具清单 生产部 刀具清单 设备清单 试生产控制计划 试生产生产计划 试生产作业指导 书 N 试生产检测作业 指导书 评审报告 对小批生产进行评审; 项目小组 小批生产评审 Y 会议纪要 小批生产会议 对样件制作进行最后一项目

7、小组 次梳理及确认; MSA分析报告 初始过程能力研 究 技术部 进行小批量生产; 过程流程图 质量部 小批生产 FMEA 生产部 控制计划 作业指导书 检测作业指导书 包装评价 会议纪要 推行小组 第 4 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 对小批生产进行总结; 项目小组 小批生产总结会议 管理者支持; PPAP提交清单 按顾客要求提交PPAP; 销售部 PPAP提交 进行大批量生产; 生产部 量产 对顾客反馈回来的信息项目小组 顾客回溃检讨 分析、改进; 总结报告 对本次开发进行总结; 项目小组 开发总

8、结 APQP资料清单 APQP记录保存 对开发过程中的所有资技术部 料存档; 开发结束 6相关文件 产品质量先期策划控制程序 7记录 名 称 主管部门 市场调研报告 销售部 制造可行性分析报告 技术部 初始材料清单 技术部 初始过程流程图 技术部 项目任务书 项目小组成员名单 技术部 推行小组 第 5 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 名 称 主管部门 顾客资料清单 技术部 评审报告 技术部 新产品APQP开发计划 技术部 特殊特性初始清单 技术部 过程流程图 技术部 潜在失效模式及后果分析 技术部 产品

9、和过程特殊特性清单 技术部 工装清单 技术部 检具清单 技术部 刀具清单 技术部 设备清单 技术部 控制计划 技术部 生产计划 生产部 作业指导书 技术部 检测作业指导书 技术部 车间平面布置图 技术部 包装标准 技术部 测量系统分析计划 质量部 初始过程能力研究计划 技术部 全尺寸检测报告 质量部 MSA分析报告 质量部 初始过程能力研究 技术部 推行小组 第 6 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，

10、是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务，熟悉工作方

11、的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验

12、教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 三、远期 推行小组 第 7 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性

13、和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。 4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业

14、发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。 我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已

15、经开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开，把团支部建设提高到更成熟的层面，特制定了本学期的工作计划，以此鞭策。 一、 指导思想: 高举十七大精神伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以促进团支部和谐发展为主线，引导全班争先创优，开创支部特色。 深入贯彻中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告，以理想信念为核心，以爱国主义为重点，以本道德规范为基础，以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 推行小组 第 8 页 编制者 批准 更改单号 更

16、改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版 次 生效日期 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署，不断加强团的能力建设，求真务实、开拓进取。 二、工作宗旨: 本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点，在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。 三、工作重点: 1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事，正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动，遵守政治纪律，培养浓厚的学习氛围。 2. 明确

17、团支部工作制度，定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路，结合本学班特色定期召开团支部会议，加强团支部成员之间的思想沟通，广泛征求班级成员意见和建议，确定下一阶段团支部的活动。 3. 集体意识是工作的灵魂，团支部成员要团结一起，培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学，起模范带头作用，要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神，能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情，真正成为班级“自我教育，自我管理，自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动，冬季招聘会等契机，依据团

18、委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动，积极参与、配合学校开展各项工作，努力培养学生各方面能力，活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长，开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动，做到“寓教于学，寓教于乐”，达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作，积极向党组织靠拢。 四、具体计划: (一 )9月份，新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容，一总结过去，展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼，健康饮食，铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座，加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷

19、女生，多彩生活。 (二 )10月份，以中华人民共和国成立60周年，特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机，开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样，内容视情况具体安排。 (三 )11月份，利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历，欣赏自然风景，开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动，增强班级凝聚力，并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。 推行小组 第 9 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页 编 号 发布日期 名 称 新产品开发管理流程 版

20、 次 生效日期 (四)12月份，拟以冬季招聘会为契机，组织同学服务工作现场，感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考，加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语: 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌，这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”，有其优势，也有其不足。这以后的工作中，我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见，服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下，我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着 推行小组 第 10 页 编制者 批准 更改单号 更改者 更改日期 共 10 页