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安全文明施工样板工地保证措施.docx

1、安全文明施工样板工地保证措施安全文明施工样板工地保证措施1、“安全与文明施工样板工地”管理体系加强安全文明施工管理,项目部成立安全文明施工管理委员会,由项目经理、项目副经理、各部门主管、专职安全员、各施工队队长组成。项目经理为安全文明施工管理委员会主任,是项目部安全生产第一责任人,项目副经理是项目部安全文明施工主管责任人,技术负责人是项目部安全文明施工技术责任人,安全文明施工管理委员会办公室设在安全部,由安全经理任安全文明施工管理委员会公室主任。2、“安全与文明施工样板工地”管理制度2.1、安全文明施工责任制(1)项目部建立和健全安全文明施工责任制度,从项目经理项目部领导成员部门负责人施工队队

2、长班组长到施工作业人员(包括劳务人员)各级各类人员都有明确的安全文明施工职责。(2)建立安全控制指标体系,将安全文明施工目标指标,从项目经理部门主管专职安全员、责任工程师施工队专/兼职安全员作业班组长班组兼职安全员作业人员直至每个员工层层分解,责任到人。(3)实行安全目标指标三级监控(4)层层签订安全文明施工责任书,落实安全文明施工责任制2.2、安全文明施工措施计划制度(1)项目部在开工前,编制工程施工安全文明施工措施文件提交监理人审批,其内容包括安全机构的设置、专职安全人员的配备、安全生产制度以及防火、防噪声、防洪、救护、警报、治安管理等安全文明施工措施。(2)项目经理组织落实安全技术措施计

3、划经费,保证安全技术计划措施经费满足安全施工的需要。(3)实施过程中对发现的问题及时进行整改,并做好监视和整改事项的有关记录,必要时补充或修改安全技术措施计划,补充修改后的安全文明施工技术措施计划报监理人重新审批。(4)安全文明施工技术措施计划实施完成后对安全文明施工措施进行评价,验证其有效性,并做好记录。2.3、安全文明施工资金保证制度项目部建立安全文明施工资金保障制度,设立安全文明施工专用基金,保证安全投入专款专用,满足现场安全文明施工的需要。安全文明施工投入资金包括:(1)安全技术措施费用。(2)安全设备、设施的更新和维护。(3)安全文明施工及宣传、教育和培训。(4)劳动防护用品配备。(

4、5)其他保障安全的事项。2.4、安全文明施工教育培训制度(1)把安全文明施工教育培训作为项目部员工教育培训的重要组成部分,做到“人员、时间、效果”三落实。(2)对管理人员进行安全文明施工方针、政策、法律、法规、标准、规程、规范等教育。(3)由安全环保部组织对生产工人进行岗前教育和操作规程学习和培训,组织新入厂人员“三级”安全教育和培训,未经教育和培训不合格的人员,不安排上岗操作。(4)由具有相应资格的培训机构对项目经理和主要管理人员、专职安全人员和特种作业人员进行培训、考核,实行持证上岗。(5)利用“安全月”、“安全日”活动,对员工进行经常性的安全教育。(6)保存安全文明施工教育培训记录,并定

5、期评价培训效果。2.5、安全文明施工交底制度(1)在工程施工及分项工程开始前,由项目部技术负责人组织,对有关人员分阶段、分层次进行安全文明施工技术交底。(2)对施工复杂、技术难度大的关键部位,由专业施工技术人员编制安全文明施工技术交底书,内容包括:工程结构特点、施工内容、施工技术要求、施工方法、安全文明施工和环保要求及验收标准等。安全文明施工技术交底书经技术负责人批准后,及时组织进行交底。2.6、安全文明施工检查制度(1)外部安全文明监督检查项目部遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按现行安全生产文明施工验评标准组织施工,及时接受当地政府安监机构,项目部有关部门和人员积极进行配合,提供检查所

6、需的有关资料,任何人不得拒绝、阻挠,对检查发现的不符合,项目部及时进行整改,直至达到合格要求。(2)内部安全检查项目部安全文明施工委员会每月组织一次安全文明施工工作大检查,对工地安全文明施工进行全面检查,对检查发现的问题形成检查纪要,发给有关单位限期整改。项目部安全部每周组织进行安全文明施工检查,由安全经理、专职安全员和各施工队安全员参加,对现场安全生产的落实情况进行检查,发现隐患及“三违”,由安全环保部以隐患整改通知书及时通知有关单位,有关单位按规定要求落实整改,安全环保部检查验证。项目部专职安全员每天进行例行现场安全工作监督检查,深入现场纠“三违”,发现问题按规定及时处理。施工队安全员每天

7、对施工队负责的施工部位进行监督检查,发现问题能处理。3、“安全与文明施工样板工地”管理措施3.1、施工场地管理措施(1)临时房屋建筑和公用设施、各种露天堆放的砂石料、土料、弃渣料及其它材料,按施工总布置规划的场地进行布置设计,场地周围及场地内采取防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。(2)严格遵守国家有关安全规程的规定修建特殊材料仓库。(3)施工现场按照平面布置图实行施工区、生产区、办公生活区隔离,按照项目部职能部门分工和施工队专业施工范围划分文明施工责任区,责任区域实行挂牌制度,明确责任单位、责任人,责任目标、责任范围。(4)安全标志牌、道路交通标志牌和警示用语牌针对作业危险部位统一按规

8、范配置,在施工现场的施工区、生产区、办公生活区等醒目位置悬挂,满足数量和警示要求。(5)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程。施工现场设有保证施工安全要求及照明度要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,采用符合安全要求的电压。(6)施工机械设备按照施工总平面布置图规定的位置和线路停放,不任意侵占场内道路。施工机械进场后经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员遵守其操作机械的安全操作规程,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。(7)施工现场材料、构件、半成品和周转材料按按规定要求分类堆放,设置标牌,并稳定牢固、整齐有序。施工现场供排水系统

9、畅通,施工场地平整干净;(8)保证施工现场道路畅通,路边排水系统处于良好的使用状态;安排专人负责道路管理、维修和维护工作,配备洒水车进行洒水除尘,使施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。(9)施工现场设置各类必要的生活和卫生设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。建筑垃圾集中、分类堆放,并安排专人及时清运;(10)在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。(11)做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在重要物资材料处,周边设立围护设施。安全和治安保卫人员佩戴检查标志进行现场安全文明施工检查,发现问题,及时纠正。3

10、.2、施工人员管理措施(1)对所有进入施工现场的人员,进行入场安全文明施工与职业道德教育,增强员工安全文明施工意识,提高员工做好文明施工工作的自觉性。(2)严格按照国家法律法规规定,为员工配备劳保用品。所有进入施工现场人员统一按劳保着装,佩带安全帽和工号牌及相关防护用品,没有按规定劳保着装和佩带工号牌及相关防护用品的人员,禁止进入施工现场。(3)为员工创造安全的施工条件和生活环境,使员工以健康的身体,正常的精神状态投入施工工作。(4)按时办理员工有关保障金,使员工无此后顾之忧。(5)在施工区内醒目的位置设置宣传栏,进行文明施工公示,对先进公开表扬,落后予以批评和处罚,接受群众监督。(6)尊重当

11、地居民的习俗,与当地政府和居民友好相处。3.3、施工道路管理措施(1)临时施工道路的设计,符合施工总布置要求,满足施工运输的需要。(2)施工材料、设备、车辆不占用施工道路,保证施工道路畅通。因工程需要切断道路前,报业主/监理人审批,并采取相应措施,保证正常交通。(3)施工道路设置明显的道路标志和限速标志,必要时,安排专人指挥交通。(4)在修建道路时做好路基和路面的排水设施,保持施工道路路面平整、干净、无积水、路边排水设施完好、排水通畅。(5)成立专门道路养护队伍,安排专人及时清扫施工道路,及时清理施工车辆掉下的杂物,及时对道路进行经常维修和维护,保证道路路基坚实稳固,路面平整、干净,无坑凹、无

12、石块堆积、无垃圾现象。配备洒水车进行洒水除尘,路面保持湿润,控制扬尘。3.4、施工设备管理措施(1)机械设备在技术性能、安全性能、数量等各项性能指标上满足工程施工质量和施工进度需要以及职业健康安全、文明施工和环境保护的要求。(2)施工机械进场后,经检查验收合格后,方能使用,施工机械设备的标识编号醒目,安全装置可靠。(3)施工机械操作人员熟悉所操作机械的机械性能和操作规程,特种作业人员持证上岗。遵守机械安全规程,严禁无证人员操作。(4)建立和完善设备检修和保养制度,提高设备完好率,对施工机械进行定期检查与保养,灯光、方向器、安全制动装置可靠。(5)大型施工机械实行机长负责制,机长对机械设备的使用

13、、经常性检修、保养、清洁负责,并带领机组人员做好机械设备清洁、紧固、润滑、调整、防腐工作。(6)施工机械设备按照规定的停放场位置和线路有序停放,通道畅通,工具配件摆放有序,车容机貌整洁。3.5、物资材料的堆放管理措施(1)材料的储存选择保证材料不变质的方式,置于方便施工,便于检查的地方。材料不储存于道路用地或其它施工场地的范围内。材料堆存前,清理并平整堆存场地;以分层堆筑的方式材料,控制分层高度,避免料物分离。项目部完成利用场地后,按监理人的指示进行场地的清理。(2)各种材料、成品、半成品等挂设产品标识牌、标识清楚,排放有序,堆放合理,消防器材齐备,并符合安全防火标准。对不能入库存放的材料,进

14、行上遮下垫,采取防雨淋、防日晒等处理措施。3.6、办公和生活区管理措施(1)施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全要求。员工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。禁止在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。产生有毒、烟雾、粉尘、噪声等有害物质的作业场所,避开生活区。(2)在项目部综合队设置专门的清洁卫生班,负责生活、办公区环境卫生清扫,定期清运垃圾,并及时处置。厕所指派专人打扫卫生,定期处理化粪池和喷洒消毒药物,(3)办公室通风、明亮,保持整洁,有关职责、制度、规定上墙。员工宿舍符合安全和防火的规定,宿舍内严禁使用大功率用电器,安全环保部定期进行监督检

15、查。(4)办公和生活区设置集体食堂,位置远离厕所、建筑作业场所、污水沟及其他污染源。厨房通风、卫生,经常保持清洁,生熟间分隔,员工用餐统一在食堂供应,食堂有专人主管卫生工作,严格执行食品卫生法和有关制度,严禁购买、出售变质食物。(5)食堂严格按照公共场所卫生管理条例进行管理。炊事人员经卫生防疫部门健康体检和健康教育合格,取得健康证后方可上岗。食堂内食品及餐具的卫生符合要求。每月集中清理不得少于2次,生活废弃物妥善处理。根据气候变化及时灭蚊、蝇、鼠。(6)在办公生活区周围种植花草、树木,美化环境,开展积极健康的文体活动。(7)建立办公和生活区文明卫生管理制度,明确划分文明卫生管理责任区,定期组织

16、检查,发现问题及时解决;并按中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国固体废物污染防治法等法律的规定,对办公生活区废弃物、污水、废气排放及噪音进行有效控制,确保达到国家标准。3.7、治安保卫管理措施(1)项目部成立治安保卫领导小组,在施工工地和办公、生活区配置保卫工作,协助业主做好全工地的安全保卫工作,共同维护全工地的社会治安。(2)项目部人员进场后,及时进行注册登记,在当地公安机关为所有人员办理暂住登记手续;对劳务人员实行“准入”和“清退”制度。(3)教育员工遵纪守法,遵守业主和公安机关的治安保卫规定,建立与其它施工单位的友好关系。(4)施工现场的要害部位,包括为施工服务的锅炉房、配电室、大

17、型机械设备、施工的关键部位和关键工序,制定并认真执行安全保卫措施,安装防护设施或报警装置,安排专人值班看守。(5)层层签订社会治安保卫责任书,将责任分解到单位和个人。治安保卫人员上岗值班执勤,对施工现场和办公室生活区昼夜巡逻。(6)加强与业主的治安保卫机构和当地公安机关的联系,防止聚众闹事、暴力违法、盗窃等违法和突发事件的发生。3.8、文明施工管理及考核办法(1)项目部各级行政正职是各级文明施工第一责任人,项目部专职安全员是项目部文明施工监督员、施工队专/兼职安全员是其所在施工队文明施工监督员、班组兼职安全员是其所在班组文明施工监督员,建立和健全项目部、施工队、作业班组三级文明施工网络;将文明

18、施工目标和责任落实到部门、施工队、班组,责任到个人,保证文明施工工作正常开展。(2)项目经理对整个工程文明施工进行总体控制,相关部室按其职能分工对文明施工进行过程控制,施工队、作业班组对承担的施工项目或工序/工种的文明施工进行自我控制,项目部、施工队、作业班组文明施工监督员对文明施工进行监督控制。(3)在制定质量、环境与职业健康安全管理体系文件和规章制度时,一并考虑文明施工的内容,将文明施工的要求融于管理体系文件和规章制度中。通过质量、环境与职业健康安全管理体系运行,提高项目部文明施工水平。(4)由负责施工的各级领导,把文明施工与施工生产放在同等重要的位置上抓,认真贯穿于施工生产全过程,把劳务组织的文明施工工作同样纳入项目部的文明施工管理范围;在每天的生产碰头会上布置检查当天的文明施工工作,在每周的生产调度会总结安排每周的文明施工工作,在每月的安全、环境保护和文明施工的工作会上计划、布置、检查、总结、评比文明施工工作。(5)通过层层签订安全文明施工与环境保护责任书,并定期进行考核,实行奖惩兑现,将文明施工的责任落实到基层,责任到个人。(6)项目部开展创建“安全文明施工岗位”和“安全文明施工流动红旗”竞赛活动,在每月对各施工队进行安全文明施工和环境保护进行考核的基础上,进行一次流动红旗竞赛评比,对获得到流动红旗的施工队、作业班组和安全文明岗位进行奖励。

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