施工组织设计指导书土木工程.docx

1、施工组织设计指导书土木工程土木工程专业施工组织设计实训指导书编制： 校对：_审核：_西南科技大学城市学院土木建筑工程系2014年7月土木工程专业集中技训施工组织设计实训指导书一、训练目的施工组织设计是土木工程专业的一门实践性很强的综合职业能力实训课程，也是人才培养模式中综合实务能力训练的核心课程。在学生学习了教学计划规定的专业基础课、专业职业能力训练课、能力拓展课后，通过本课程的学习和实操训练，使学生系统掌握施工项目管理基本知识和基本技能，促使学生将所学的专业理论知识向工程实践转化，全面提高学生发现问题、分析问题、处理问题的能力。二、训练总体安排情况年级12345678910111213141

2、5162012级三、训练内容 以工程管理实务贯穿全过程为核心进行模拟实务操作训练。序号集中训练内容时间安排（天）1任务一：工程概况和施工特点分析12任务二：施工方案23任务三：施工进度计划34任务四：施工准备工作计划5任务五：施工平面图设计36任务六：施工技术组织措施7任务七：主要技术经济指标计算和分析3合计12根据某施工项目的建筑、结构施工图、施工预算、现行施工组织设计规范、资源条件等有关资料，编制某施工项目的施工组织设计。任务一：实训工程概况和施工特点分析工程概况和施工特点分析的编制程序如图。（1）工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、投资额，开工、竣工日期，勘察单位、设计单位

3、、施工单位、监理单位、质量安全监督单位，施工图纸情况，施工合同签订情况，有关部门的要求，以及组织施工的指导思想等。（2）工程建设地点特征主要介绍拟建工程所在的位置、地形、地质、地下水位、水质、气温、冬雨期期限、主导风向、风力和地震设防烈度等特征。（3）建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积，平面形状和平面组合情况，层数、层高、总高度、总长度、总宽度等尺寸及室内、室外装修的构造做法，可附拟建工程的主要平面、立面、剖面简图。（4）结构设计概况主要介绍拟建工程基础构造特点及埋置深度，桩基础的桩的种类、直径、长度、数量，主体结构的类型，墙，柱、梁、板的材料及主要截面尺寸，预制构件的类型、重量及安装位置

4、，楼梯构造及形式等。（5）施工条件主要介绍拟建工程施工现场及周围环境情况，“三通一平”情况，预制构件的生产能力及供应情况，当地的交通运输条件，施工单位劳动力、材料、机具等资源的配备情况，内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平，现场临时设施、供水、供电问题的解决等。（6）施工特点分析主要介绍拟建工程施工过程中重点、难点所在，以便突出重点，抓住关键，使施工生产正常顺利地进行，以提高建筑业企业的经济效益和经营管理水平。任务二：实训施工方案施工方案的编制程序如图所示。施工方案的选择是施工组织设计的重要环节，是决定整个工程施工全局的关键。在选择施工方案时应着重研究以下四个方面的内容：（1）确定施工起点

5、流向施工起点流向是指拟建工程在平面或竖向空间上施工开始的部位和开展的方向。这主要取决于生产需要，缩短工期、保证施工质量和确保施工安全等要求。一般来说，对单层建筑物，只要按其工段、跨间分区分段地确定平面上的施工起点流向；对多层、高层建筑物，除了确定每层平面上的施工起点流向外，还要确定其层间或单元竖向空间上的施工起点流向，如室内抹灰工程是采用水平向下、垂直向下，还是水平向上、垂直向上的施工起点流向。确定施工起点流向，要涉及到一系列施工过程的开展和进程，应考虑以下几个因素：生产工艺流程生产工艺流程是确定施工起点流向的基本因素，也是关键因素。因此，从生产工艺上考虑，影响其它工段试车投产的工段应先施工。

6、建设单位对生产和使用的需要一般应考虑建设单位对生产和使用要求急的工段或部位先施工。施工的繁简程度一般对工程规模大、建筑结构复杂、技术要求高、施工进度慢、工期长的工段或部位先施工。如高层现浇钢筋混凝土结构房屋，主楼部分应先施工，附房部分后施工。房屋高低层或高低跨当有房屋高低层或高低跨并列时，应从高低层或高低跨并列处开始，如在高低跨并列的装配式钢筋混凝土单层工业厂房结构安装中，柱子的吊装应从高低跨并列处开始；屋面防水层施工应按先高后低方向施工，同一屋面则由檐口向屋脊方向施工；基础有深浅时，应按先深后浅的顺序进行施工。现场施工条件和施工方案施工现场场地的大小，施工道路布置，施工方案所采用的施工方法和

7、选用施工机械的不同，是确定施工起点流向的主要因素。如土方工程施工中，边开挖边外运余土，在保证施工质量的前提条件下，一般施工起点应确定在离道路远的部位，由远及近地展开施工；柱子吊装采用滑行法还是旋转法，决定了吊装机械的开行路线及结构吊装的施工流向；挖土机械可选用正铲、反铲、拉铲、抓铲挖土机等，这些挖土施工机械本身工作原理、开行路线、布置位置，便决定了土方工程施工的施工起点流向。分部工程特点及其相互关系根据不同分部工程及其相关关系，施工起点流向在确定时也不尽相同。如基础工程由施工机械和施工方法决定其平面、竖向空间的施工起点流向；主体工程一般均采用自下而上的施工起点流向；装饰工程竖向空间的施工起点流

8、向较复杂，室外装饰一般采用自上而下的施工起点流向，室内装饰可采用自上而下、自下向上或自中而下、再自上而中的施工起点流向，同一楼层中可采用楼地面顶棚墙面和顶棚墙面楼地面两种施工起点流向。（2）确定各分部分项工程施工顺序确定合理的施工顺序是在保证施工质量和确保施工安全的前提下，充分利用空间，争取时间，以达到缩短施工工期的目的。应按下述原则确定：先地下后地上先主体后围护先结构后装饰先土建后设备在确定施工顺序过程中，应遵守上述基本原则，还应符合以下基本要求：必须符合施工工艺的要求必须与施工方法协调一致必须考虑施工组织的要求必须考虑施工质量的要求必须考虑当地的气候条件必须考虑安全施工的要求（3）选择主要

9、分部分项工程的施工方法和适用的施工机械正确地选择施工方法和施工机械是制定施工方案的关键，它直接影响施工进度，施工质量，施工安全及工程成本。施工方法的选择，是指施工工艺方法的选择，要求选择的施工方法技术上先进，经济上合理，安全上可靠。施工机具的选择，是指根据工程特点和施工组织条件选择施工中所必要的施工机具。（4）确定流水施工组织通常，组织施工时有依次施工，平行施工、流水施工三种方式。施工项目施工中，哪些内容应按依次施工来组织，哪些内容应按平行施工来组织，哪些内容应按流水施工来组织，是施工方案选择中必须考虑的问题。一般情况下，施工项目中包含多幢建筑物，资源供应有保障，应考虑按平行施工或流水施工方式

10、来组织施工；施工项目中只包含一幢建筑物，这要根据其施工特点和具体情况来决定采用哪种施工组织方式施工。任务三：实训施工进度计划施工进度计划的编制程序如图。编制施工项目施工进度计划是在满足施工合同规定工期要求的情况下，对选定的施工方案、资源的供应情况、协作单位配合施工情况等所作的综合研究和周密部署。其具体编制方法和步骤如下：（1）划分施工过程编制施工进度计划时，首先按照施工图纸划分施工过程，并结合施工方法、施工条件、劳动组织等因素，加以适当整理，再进行有关内容的计算和设计。施工过程划分应考虑下述要求：施工过程划分的粗细程度的要求对施工过程进行适当合作，达到简明清晰的要求 施工过程划分的工艺性要求明

11、确施工过程对施工进度的影响程度（2）计算工程量当确定了施工过程之后，应计算每个施工过程的工程量。工程量应根据施工图纸、工程量计算规则及相应的施工方法进行计算。计算工程量时应注意以下几个问题：注意工程量的计量单位注意采用的施工方法结合施工组织要求正确取用预算文件中的工程量（3）套用施工定额划分了施工过程及计算工程量之后，即可套用施工定额，以确定劳动量和机械台班量。在套用国家或当地颁布的定额时，必须注意结合本单位工人的技术等级、实际操作水平、施工机械情况和施工现场条件等因素，确定定额的实际水平，使计算出来的劳动量、机械台班量符合实际需要。有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程，定额

12、中尚未编入，这时可参考类似施工过程的定额、经验资料，按实际情况确定。（4）计算确定劳动量及机械台班量根据工程量及确定采用的施工定额，并结合施工的实际情况，即可确定劳动量及机械台班量。一般按下式计算：P=Q/S =QH式中 P某施工过程所需的劳动量（工日）或机械台班量（台班）：Q某施工过程的工程量（实物计量单位），单位有m3、m2、m、t等；S某施工过程所采用的产量定额，单位有m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日，m3/台班、m2/台班、m/台班、t/台班等；H某施工过程所采用的时间定额，单位有工日/m3 、工日/m2、工日/m、工日/t，台班/m3、台班/m2、台班/m、台班/t等；当某

13、一施工过程由两个或两个以上不同分项工程合并组成时，其总劳动量或总机械台班量按下式计算：当某一施工过程是由同一工种，但不同做法、不同材料的若干分项工程合并组成时，应先按式计算其综合定额，再求其劳动量。式中 某施工过程的综合产量定额，单位有m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日，m3/台班、m2/台班、m/台班、t/台班等；某施工过程的综合时间定额，单位有工日/m3 、工日/m2、工日/m、工日/t，台班/m3、台班/m2、台班/m、台班/t等；总工程量，m3、m2、m、t等；总劳动量（工日）或总机械台班量（台班）。（5）计算确定施工过程的延续时间施工过程持续时间的确定方法有三种:经验估算法、

14、定额计算法和倒排计划法。经验估算法经验估算法也称三时估算法，即先估计出完成该施工过程的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间三种施工时间，再根据式计算出该施工过程的延续时间。这种方法适用于新结构、新技术、新工艺、新材料等无定额可循的施工过程。式中 A最乐观的时间估算（最短的时间）B最可能的时间估算（最正常的时间）C最悲观的时间估算（最长的时间）定额计算法这种方法是根据施工过程需要的劳动量或机械台班量，配备的劳动人数或机械台班数以及每天工作班次，确定施工过程持续时间。其计算公式如下：式中 D某施工过程持续时间（天）；P该施工过程中所需的劳动量（工日）或机械台班量（台班）；R该施工过程每班所配备的施工

15、班组人数（人）或机械台数（台）；N每天采用工作班制（班/天）。倒排计划法这种方法是根据施工的工期要求，先确定施工过程的延续时间及每天工作班制，再确定施工班组人数或机械台数R。计算公式如下：（6）编制施工进度计划当上述划分施工过程及各项计算内容确定之后，便可进行施工进度计划的设计。横道图施工进度计划设计的一般步骤叙述如下：填写施工过程名称与计算数据施工过程划分和确定之后，应按照施工顺序要求列成表格，编排序号，依次填写到施工进度计划表的左边各栏内。高层现浇钢筋混凝土结构房屋各施工过程依次填写的顺序一般是：施工准备工作基础及地下室结构工程主体结构工程围护工程装饰工程其他工程设备安装工程。初排施工进度

16、计划根据选定的施工方案，按各分部分项工程的施工顺序，从第一个分部工程开始，一个接一个分部工程初排，直至排完最后一个分部工程。检查与调整施工进度计划当整个施工项目的施工进度初排后，必须对初排的施工进度方案作全面检查，如有不符合要求或错误之处，应进行修改并调整，直至符合要求为止。具体内容如下：1）检查整个施工项目施工进度计划初排方案的总工期是否符合施工合同规定工期的要求。2）检查整个施工项目每个施工过程在施工工艺、技术、组织安排上是否正确合理。3）检查整个施工项目每个施工过程的起讫时间和延续时间是否正确合理。4）检查整个施工项目某些施工过程应有技术组织间歇时间是否符合要求。5）检查整个施工项目施工

17、进度安排，劳动力、材料、机械设备等资源供应与使用是否连续、均衡。任务四：实训施工准备工作计划为了落实各项施工准备工作，建立严格的施工准备工作责任制，明确分工，便于检查和监督施工准备工作的进展情况，保证施工项目开工和施工的正常顺利进行，必须根据各项施工准备工作的内容、要求、时间、负责单位和负责人，编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划如表所示。施工准备工作计划表序号施工准备工作名称简要内容施工准备工作要求负责单位负责人起止时间备注月日月日任务五：实训施工平面图设计（1）施工平面图设计的原则布置紧凑，尽量少占施工用地。最大限度地降低工地的运输费。临时工程的费用应尽量减少。方便生产，方便生活。应符

18、合劳动保护、技术安全、防火和防洪的要求。 （2）施工平面图设计的步骤及内容施工平面图的设计程序如图。起重垂直运输机械的布置起重垂直运输机械的位置直接影响仓库、砂浆和混凝土搅拌站、各种材料和构件的位置及道路和水、电线路的布置等，因此它的布置必须首先予以考虑。塔吊布置的最佳状况应使建筑物平面均在塔吊服务范围以内，以保证各种材料和构件直接调运到建筑物的设计部位上，尽量避免“死角”，也就是避免建筑物处在塔吊服务范围以外的部分。井架的布置，主要根据机械性能、建筑物的平面形状和尺寸、施工段划分情况、建筑物高低层分界位置、材料来向和已有运输道路情况而定。布置的原则是：充分发挥垂直运输的能力，并使地面和路面的

19、水平运距最短。建筑施工电梯是高层建筑施工中运输施工人员及建筑器材的主要垂直运输设施，它附着在建筑物外墙或其他结构部位上。确定建筑施工电梯的位置时，应考虑便于施工人员上下和物料集散；由电梯口至各施工处的平均距离应最短；便于安装附墙装置；接近电源，有良好的夜间照明。 搅拌站、材料构件的堆场或仓库、加工厂的布置搅拌站、材料构件的堆场和仓库、加工厂的位置应尽量靠近使用地点或在塔吊的服务范围内，并考虑运输和装卸料的方便。搅拌站的布置，应尽可能布置在起重及垂直运输机械附近。当选择为塔吊方案时，其出料斗（车）应在塔吊的服务半径之内，以直接挂勾起吊为最佳；搅拌机的布置位置应考虑运输方便，所以附近应布置道路（或

20、布置在道路附近为 好），以便砂石进场及拌合物的运输；搅拌机布置位置应考虑后台有上料的场地，搅拌站所用材料：水泥、砂、石以及水泥库（罐）等都应布置在搅拌机后台附近；有特大体积混凝土施工时，其搅拌机尽可能靠近使用地点。如浇注大型混凝土基础时，可将混凝土搅拌站直接设在基础边缘，待基础混凝土浇完后再转移，以减少混凝土的运输距离；混凝土搅拌机每台所需面积约25m2，冬季施工时，考虑保温与供热设施等面积为50m2左右。砂浆搅拌机每台所需面积约15m2左右，冬季施工时面积为30m2左右；搅拌站四周应有排水沟，以便清洗机械的污水排走，避免现场积水。木材、钢筋、水电卫安装等加工棚宜设置在建筑物四周稍远处，并有相

21、应的材料及成品堆场；石灰及淋灰池可根据情况布置在砂浆搅拌机附近；沥青灶应选择较空的场地，远离易燃易爆品仓库和堆场，并布置在施工现场的下风向。各种材料、构件的堆场及仓库应先计算所需的面积，然后根据其施工进度、材料供应情况等，确定分批分期进场。同一场地可供多种材料或构件堆放，如先堆主体施工阶段的模板、后堆装饰装修施工阶段的各种面转，先堆砖、后堆门窗等。运输道路的布置运输道路的布置主要解决运输和消防两个问题。现场运输道路应按材料和构件运输的要求，沿着仓库和堆场进行布置。道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在土建工程结束之前再铺路面，以节约费用。现场道路布置时要注意保证行驶畅通，使运

22、输工具有回转的可能性。因此，运输路线最好围绕建筑物布置成一条环行道路。道路两侧一般应结合地形设置排水沟，沟深不小于0.4m，底宽不小于0.3m。道路宽度要符合规定，一般不小于3.5m。行政管理、文化生活、福利用临时设施的布置这些临时设施一般是工地办公室、宿舍、工人休息室、门卫室、食堂、开水房、浴室、厕所等临时建筑物。确定它们的位置时，应考虑使用方便，不妨碍施工，并符合防火、安全的要求。要尽量利用已有设施和已建工程，必须修建时要进行计算，合理确定面积，努力节约临时设施费用。应尽可能采用活动式结构和就地取材设置。通常，办公室应靠近施工现场，且宜设在工地出入口处；工人休息室应设在工人作业区；宿舍应布

23、置在安全的上风向；门卫及收发室应布置在工地入口处。水、电管网的布置临时供水包括生产用水、生活用水、消防用水三方面。其布置形式有环形、支形、混合式三种，一般采用支状布置方式，供水管分别接至各用水点附近，分别接出水龙头，以满足现场施工的用水需要。在保证供水的前提下，力求管网总长度最短，以节约施工费用。管线可暗铺，也可明铺。临时供电包括动力用电、照明用电两方面，布置时应先进行用电量、导线的计算。绘图图例、临时设施参数见表。临时加工厂所需面积参考指标现场作业棚所需面积参考指标行政生活福利临时设施建筑面积参考指标任务六：实训施工技术组织措施（1）施工技术措施主要包括以下内容：需表明的平面、剖面示意图以及

24、工程量一览表。施工方法的特殊要求和工艺流程。水下混凝土及冬雨夏期施工措施。施工技术、施工质量和安全施工要求。材料、构件和施工机具的特点、使用方法及需用量。（2）施工质量保证措施保证施工质量措施，可以从以下各方面考虑：确保定位、放线、轴线尺寸、标高测量、楼层轴线引测等准确无误的措施。确保地基承载力符合工程设计规定要求而采取的措施。确保基础、地下结构及防水工程施工质量措施。确保主体结构中关键部位施工质量措施。确保屋面、装饰工程施工质量措施。对采用新材料、新结构、新工艺、新技术的施工项目，提出确保施工质量措施。冬雨季施工的施工质量措施。保证施工质量的组织措施，如现场管理机构的设置、人员培训、执行施工

25、质量的检查验收制度等。（3）施工进度保证措施组织措施施工项目进度控制的组织措施主要包括：A.建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员及其工作责任。B.建立施工进度控制各项制度。施工进度控制制度主要有：施工进度计划的审核制度；施工进度报告制度；施工进度控制检查制度；施工进度控制分析制度；施工进度协调会议制度等。技术措施施工项目进度控制的技术措施主要包括：A.采用流水施工方法和网络技术安排施工进度计划，保证施工生产能连续、均衡、有节奏地进行。B.缩短作业及技术组织间歇时间，以缩短施工工期。经济措施施工项目进度控制的经济措施主要包括：A.提供资金保证措施。B.对工期缩短给予奖励，对拖延工期给

26、予处罚。C.及时办理工程进度款支付手续。D.对应急赶工给予赶工补偿。合同措施施工项目进度控制的合同措施主要包括：A.加强合同管理，以保证合同进度目标的实现。B.严格控制合同变更，对于已经确认的工程变更，及时补进合同文件中。C.加强风险管理，在合同中充分考虑各种风险因素及其对施工进度的影响及处理办法等。信息管理措施施工项目进度控制的信息措施是指不断进行地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，对出现的偏差分析原因和对整个工期的影响程度，采取必要的补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，以加强施工项目进度控制。（4）施工安全保证措施保证安全施工措施，可以从以下各方面考虑：提出安全

27、施工的宣传、教育、交底、检查的具体措施。保证土石方边坡稳定措施。脚手架、吊篮、安全网的设置及各类洞口防止人员坠落措施。人货电梯、井架及塔吊等起重垂直运输机械的拉结要求和防倒塌措施。安全用电和机电设备防短路、防触电措施。对易燃、易爆、有毒作业场所的防火、防爆、防毒措施。季节性安全措施，如雨期的防洪、防雨，夏期的防暑降温，冬期的防滑、防火等。施工现场周围通行道路及居民保护隔离措施。防雷击及防机械伤害措施。防疫及防物体打击措施。（5）施工成本降低措施降低施工成本措施，可以从以下各方面考虑：确定先进、经济、安全的施工方案加强技术管理，提高施工质量加强劳动管理，提高劳动生产率，控制人工费支出加强材料管理

28、，控制材料费支出加强机械设备管理，控制机械设备使用费支出控制施工现场管理费支出（6）文明施工措施（7）施工现场环境保护措施搞好施工现场环境保护，主要采取以下措施：建立环境保护工作责任制采取技术措施防止大气污染、水污染、光污染、噪声污染建立环境保护工作检查和监控制度对施工现场环境保护进行综合治理严格执行国家的法律、法规任务七：实训主要技术经济指标计算和分析技术经济分析有定性分析和定量分析两种方法。（1）定性分析定性分析是根据自己的个人实践和一般的经验，对施工组织设计的优劣进行分析。定性分析方法比较简单方便，但不精确，决策宜受主观因素影响制约。（2）定量分析定量分析是通过计算施工组织设计的几个相同

29、的主要技术经济指标，进行综合分析比较选择出各项指标较好的施工组织设计。这种方法比较客观，但指标的确定和计算比较复杂。时间训练内容及方法教师职责辅导员职责学生职责成果成绩评定1天一教102教室工程概况和施工特点分析每10-15人分为一组分为10组，每组各准备一套图纸发给各小组并确定每组指导教师；明确指导小组组织学生到指定教室；组织学生分组并确定小组长明确训练任务及要求；领取训练所需图纸以小组为单位的训练计划5分由辅导员根据学生表现与成果完成情况评分2天施工方案编制每10-15人分为一组分为10组，每组各准备一套图纸发给各小组并确定每组指导教师；明确指导小组组织学生到指定教室；组织学生分组并确定小组长明确训练任务及要求；领取训练所需图纸以小组为单位的训练计划10分由辅导员根据学生表现与成果完成情况评分3天施工进度计划编制每10-15人分为一组分为10组，每组各准备一套图纸发给各小组并确定每组指导教师；明确指导小组组织学生到指定教室；组织学生分组并确定小组长明确训练任务及要求；领取训练所需图纸以小组为单位的训练计划15分由辅导员根据学生表现与成果完成情况评分施工准备工作计划编制每10-15人分为一组分为10组，每组