21届智慧系统高层16号上午.docx

1、21届智慧系统高层16号上午21届智慧系统高层培训 -缘起什么是机制？机制和制度的关系是什么？如何定机制？体验1、一讲就发现：实际是自己没有想明白什么是机制？众生智慧：A、机制是拉动人，自动自发，向上向善共创共享的一种规则B、机制是由使用人制定，大家一致通过，签字画押，针对某一件事或某一个项目进行科学化管理的游戏规则C、系统的长期的工作流程和手段方式与方法，组织互动与利益共赢的游戏规则，D、机制是采用利他、问他用他的原则来推行实行的办法E、机制是自下而上，由所有利益相关体，共同拟定和遵守针对某一个问题或事件1、遇到问题找制度，没有制度定机制，回答问题问机制（制度），解决问题留机制，机制是用来解

2、决问题的。2、机制是由相关人员大家一起共同制定的，而且是大多数人认可的，共同遵守的。3、机制是事先制定的，把丑话说在前面的游戏规则，4、机制必须是共赢的，要3个有利，有利于员工、顾客、企业。怎么才能做到3个有利？5、永远是试运行的6、机制的执行必须有第三方监督或有一个监督机制或在本机制中设定一个监督执行条款。7、制度机制需要量化的必须量化，只有算的清楚、分的明白才能合作愉快（制定机制老板要敢于财务公开）8、机制必须因机而设，因时而定，随时生随时灭。9、制度机制必须奖罚分明10、谁用谁制定，谁制定谁使用11、人人都有发言权，必须是问他、利他（他不想要的机制，你提出来了也没有感觉）12、制定机制是

3、属于先小人后君子，定的时候市场化谈判，但执行的时候即使发现有不公正的地方先执行后修改（3个有利，永远共赢）13、永远让一部分人先富起来，成就人14、符合国家的法律法规，承上启下15、制定机制要有标杆或示点16、制定机制必须要有可操作性17、必须有使用期限18、必须制定一个制定机制的机制19、必须成立一个负责机制落地的组织，如：发改委、落地委20、必须制定一个形成机制的流程21、必须做好舆论宣传工作，在企业形成一个制定机制的氛围22、企业和老板必须有发自内心成就人的境界23、机制条款里面必须有灭机制的条款，机制过时灭机制制度和机制的关系24、制度是机制的基础，机制是制度的补充和衍生（制度相当于法律，机制相当于政策），机制和制度是共存的25、制度机制并不是要灭制度而是为了让制度更好的发挥作用26、机制运行一段时间后可以升级为制度（千万不能把机制等同于制度，是有限的）27、制度侧重于管理功能，相对是死的，机制侧重于执行功能，相对是活的28、制度是企业延袭下来的东西，机制是当下的人根据实际情况生发制定的29、制度让员工的感觉的被动的（不是他定的），机制让员工感觉的兴奋的30、机制是有针对性的，制度是普世性的