南开大学18秋学期170918031809《项目投资分析》在线作业.docx

1、南开大学18秋学期170918031809项目投资分析在线作业【奥鹏】南开大学18秋学期（1709、1803、1809）项目投资分析在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,项目风险管理的主要内容不包括()A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划第2题,股东权益报酬率的计算公式是()。A、销售毛利/营业收入100%B、营业利润/营业收入100%C、净利润/资产平均总额100%D、净利润/平均股东权益100%第3题,EPC模式不适用于()的项目。A、工期短B、专业技术复杂C、投资较大D、标段众多第4题,项目风险管理的方法不包括()A、潜在风险阶段

2、的管理方法B、风险发生阶段的管理方法C、风险造成后果阶段的管理方法D、风险评估阶段的管理方法第5题,项目建议书的作用不包括()A、在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度B、对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作C、对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和；在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告D、要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。第6题,工作细分的前提是(

3、)。A、工作容易估计B、工作容易分配C、工作容易跟踪D、工作容易模仿第7题,非营利机构项目不包括()A、学校项目B、社团项目C、社区项目D、个体企业项目第8题,每周召开一次状态分析会,那么所有工作的时间都不应超过()。A、一日B、一周C、一月D、一年第9题,招标方法和手段不包括()A、两阶段招标B、三阶段招标C、框架协议招标D、电子招标第10题,非公司型合作机构的优点不包括()。A、属于资产负债表内融资，税务安排灵活B、由于投资者直接掌握项目的产品、控制项目的现金流量，并可独立设计项目的税务结构，为投资者提供了一个相对独立的融资活动空间C、投资结构设计灵活D、高收益第11题,总资产报酬率=销售

4、净利率总资产周转率,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。A、一B、二C、三D、四第12题,()是指,借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。A、投资者直接融资结构B、项目公司融资结构C、产品支付项目融资结构D、产品担保项目融资结构第13题,环境影响评价的工作程序不包括()A、准备阶段B、正式工作阶段C、报告书编制阶段D、环境再评估阶段第14题,()是指,项目发起人给予投资者的回报是某项产品或演唱会、比赛等的门票。产品众筹具有提前锁定消费者、发布广告、筹集生产资金、检验产品的市场价值等多种价值。A、股权众筹B、产品众筹C、公益众筹D、经营众筹第15题,国民

5、经济评价报表的编制方法是()A、在成本评价基础上编制国民经济评价报表B、重新编制C、再编制D、直接编制第16题,()不属于信用结构多元化。A、获得一个项目产品的长期购买合同，以确定未来的现金流入B、工程承包企业交钥匙工程，转移工程风险C、政府为项目提供信用担保，已获得低息贷款D、将项目股权全部转让给其他公司第17题,现代项目成本管理的主要内容不包括()A、项目资源计划B、项目成本估算C、项目成本控制与预测D、项目成本决算第18题,()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。A、项

6、目型组织结构B、弱矩阵型结构C、强矩阵型结构D、平衡矩阵型结构第19题,项目投资后评价的特点不包括()A、现实性B、全面性C、反馈性D、风险性第20题,()是指,对于关系到国家安全的项目,项目建成后,开发商将所有权转让给政府,由政府授权企业进行经营。A、BTOB、TOT#BOOTC、PPP第21题,项目风险可分解成()A、商场风险B、投资风险C、经营风险D、技术风险E、资源及原材料供应风险与环境污染风险,B,C,D,E第22题,项目成本估算的方法包括()A、类别估算法B、参数估计法C、工料清单法D、软件工具法E、硬件核算法,B,C,D第23题,财务评价的内容是()A、选取财务评价基础数据与参数

7、B、计算销售收入、估算成本费用C、编制财务评价报表D、计算财务评价指标E、进行不确定性分析F、编写财务评价报告,B,C,D,E,F第24题,项目风险控制的依据包括()A、项目风险管理计划B、投资风险C、经营风险D、技术风险E、实际项目风险发展变化的情况,E第25题,项目评估的内容包括()。A、项目概况评估B、项目建设必要性评估C、市场评估D、技术、工艺与设备评估E、项目实施计划评估,B,C,D,E第26题,按所有制或经济类型的不同,投资可分为()A、国民经济投资B、集体经济投资C、私营经济投资D、个体经济投资E、联营经济投资F、股份制经济投资G、外商投资H、港澳台投资I、其他经济投资,B,C,

8、D,E,F,G,H,I第27题,项目团队的特性包括()A、目的性B、长期性C、团队性D、双重领导性E、渐进性,C,D,E第28题,项目组织设计应遵循的一般原则包括()A、有效的管理层次和管理幅度原则B、责任与权利对等原则C、合理分工与密切协作原则D、集权与分权相结合的原则E、环境创新性原则,B,C,D第29题,质量控制的特点包括()A、影响质量的因素多B、质量控制的阶段性C、易产生质量变异D、易产生判断错误E、项目一般不能解体、拆卸,B,C,D,E第30题,项目进度计划编制的依据包括()A、项目流程图B、项目活动工期的估算C、项目的资源要求和资源共享说明D、项目作业制度安排E、项目作业的各种约

9、束条件,C,D,E第31题,工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单,以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。T、对F、错正确答案:T第32题,可行性研究可作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。A、错误B、正确第33题,项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定要控制的具体项目风险T、对F、错正确答案:F第34题,项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队,也可能只有一个统一的项目团队。T、对F、错正确答案:T第35题,项目评估与可行性研究同处于项目投资的前期阶段。T、对F、错正确答

10、案:T第36题,项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A、错误B、正确第37题,项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。T、对F、错正确答案:T第38题,投资前期包括营运设想、营运选择、项目准备、项目评估。A、错误B、正确第39题,业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作，是一种公益性服务或开发、生产项目。A、错误B、正确第40题,可行性研究可作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。T、对F、错正确答案:T第41题,竣工决算完全以货币为计

11、量单位，是综合反映建设项目或单项工程的实际造价和投资效益、核定交付使用财产和固定资产价值的文件，是建设项目的财务总结。A、错误B、正确第42题,独特性是项目的特性。A、错误B、正确第43题,项目预算计划的方法包括：各种常规的预算确定方法、预算分配和安排的方法，以及用于进行项目成本估算的方法.A、错误B、正确第44题,项目风险评估是对项目风险的影响和后果进行的评价和估量。T、对F、错正确答案:T第45题,可行性研究是在投资决策前，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济性分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。A、错误B、正确第46题,项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。T、对F、错正确答案:F第47题,项目风险识别与评估的过程不包括项目风险管理信息系统的开发与建立。T、对F、错正确答案:F第48题,项目预算计划的方法包括:各种常规的预算确定方法、预算分配和安排的方法,以及用于进行项目成本估算的方法.T、对F、错正确答案:T第49题,项目具有常规性，运营具有开创性。A、错误B、正确第50题,项目风险识别与评估的过程包括项目风险的原因分析与确定。A、错误B、正确