饮品调研报告共7篇.docx

1、饮品调研报告共7篇饮品调研报告（共7篇）饮品调研报告（共7篇）第1篇冷冻饮品市场报告冷冻饮品市场报告前言冷冻饮品以美观.冰凉.快乐与甜蜜，越来越受到人们的喜爱。现在，随着加工技术和配料水平的提高，冷冻饮品发生了巨大的变化。目前，冷饮消费已从防暑降温向休闲享受转变，冷冻食品正逐渐具备休闲食品的功能。一.中国冷饮行业目前营销现状1.“变革纷争.三足鼎立” 的市场格局形成中国冷饮行业经历了大变革与市场多元化竞争后，初步形成了“三足鼎立”的局面。一是为以和路雪等为代表性企业的外资品牌，占有全国约1/3冰淇淋市场，凭借强大的实力，占据国内大中型商场.超市和一部分批发渠道；另一足为伊利.蒙牛.德士.天冰.

2、大桥道.五丰.佑康等为代表的民族工业品牌，占有全国约1/3冰淇淋市场，依托资源及营销优势，占据中国批发业主渠道；剩余一足为全国各地地产小型冷饮厂，明确自身优势，节约成本与费用，占据中国其余1/3中小城市和农村市场。2.外资品牌.中小企业.民族品牌的营销策略均有大幅度调整外资品牌产品策略由最初的高质.高价向优质.中价转变，价格策略也相应由零售3.0-5.0间向2.0-3.0元间转变，渠道策略继续巩固商场.超市的优势投入，促销策略注重终端，丰富展示与促销人员推广。整体策略向商超.批发.零售全面渗透进入。中小企业在自身质量与营销素质较低的压力下，开始明确自身优势，准确定位，注重区域优势组合，蓄积力量

3、，薄积厚发，逐步推进，小范围占据，慢性渗透。注重提高自身素质，转变营销观念，吸纳大批高素质人才，加强产品开发。民族工业品牌的营销经历了“单兵作战”.“分区而治”.“精耕细作”.“决胜终端”四个阶段，目前已进入“整合营销”第五阶段。整体上从追求利润最大化向满足顾客需求规模竞争方向转变，从无差异化.分散性营销向差异化.细分化.集中性营销转变，从单一的产品.促销.竞争向全面.系统整合营销转变，从传统的4P向4C转变，即产品向需求转变，促销向沟通转变，价格向价值转变，渠道向方便转变，注重培养品牌亲和力，注重深度分销。民族工业品牌的渠道策略由传统的金字塔垂直式营销逐渐向本地化及大城市密集性扁平式营销过渡

4、，弱化一级总经销，加强二级分销商开发.扶持.激励 ，保护分销系统再建设，争夺终端占有率，市场营销重心下移，由省会大中型城市向地（县）级中小型城市转移，以总经销为中心变为以终端市场建设为中心，分销渠道的争夺力度与市场投入相对加大，客情维护与服务力度相对增大。民族工业品牌的客户策略逐渐由单纯的买卖型关系向伙伴型转变，探索既降低费用投入.又能持续经营的关系型营销合作.“双赢”式发展模式，从承担相应权利.责任.义务方面组建“利益共同体”，重视对客户资金.信誉.仓储.配送管理，重视对客户提供与经营管理有关的指导.支援.促销设计及.培训经销商，重视维护客情关系，重视由传统的“不问过程，只问结果”的粗放式追

5、求销售量管理向“重在过程，也求结果”的“综合营销过程管理”转化。二.河南市场冷饮状况1.市场品牌高低相间河南地处中原地区，是全国冷饮竞争最为激烈的市场之一，也是冷饮企业较为集中的区域，冷冻饮品市场总容量8亿元左右。目前，就品牌而言，在中原地区，冷饮市场品牌化分三种类型，第一类为蒙牛.伊利，它占冷饮市场容量的20以上。天冰.淇乐多.海贝为第二类，它占冷饮容量的40左右的市场份额，第三阵营为宝哥”.“可尔德”“双翔”“天梦”等企业，它们都在冷饮市场上采用各自的方式和方法，占据一席之地。2.竞争加剧，品牌集中，中小企业经营越发困难是中原地区冷饮市场的基本特点。二.冷饮行业特征1.发展速度加快，市场容

6、量增加冰淇淋市场尽管从90年代以来，每年以10左右的速度递增。据国家统计局统计，全国冷冻饮品产量，1988年为8.59万吨，1997年为118万吨，9年增加12.75倍，是我国饮料业增长较快的行业之一，也是历史少有的。_年达到140万吨，三年有增加了18，三年平均增长约6.17，年达到200万吨，年达到250万吨，又再上一个新台阶，预计年1月冷冻饮品行业产量达到万吨以上。但人均消费水平较低，人均1.2/kg/年，与国外一些发达国家人均30kg/年相比，差距很大。所以，冷饮行业市场潜力依然分巨大，这一切都为冰淇淋企业的发展带来了广阔的市场前景。2.优胜劣汰出现质变，行业垄断势头增加冷饮市场的品牌

7、市场占有率在年显现了强者更强.弱者出局的重大雪崩局面，改变了以往长期洗牌的僵持阶段。具体表现为大企业无论从规模.效益乃至到管理上日渐优化，而区域中小企业受资金.观念的影响，窘态毕现。前几年效益不错的小企业，在经过07.08年的洗礼，出现关停并转的局面，而一些外资企业和国内巨头，利用资金.技术.原料.管理.市场等方面的优势，取得了不菲的战绩。历史上全国有一千多个冷饮品牌，80已经失去竞争能力甚至消亡。目前，冷饮市场化分三种阵营，第一集团为蒙牛.伊利.和路雪，占冷饮市场的30以上的销售额。五丰.佑康.宏宝来.天冰.德氏为第二阵营。第三阵营出现了两极分化的局面，以辽宁天淇.吉林红旗.郑州淇乐多以及山

8、东美仑为代表的中小企业，正在利用成本有效控制.人力资源合理利用和品牌产品的有力提升等方式，呈现出良好的发展势头，他们的扩张之势表明第二阵营可能会有新的成员出现，而昔日辉煌的康乐.多鹏等企业几度沉沦，仍未见曙光，前途堪忧。3.原料成本成了中小企业逾越不了的梦噩，资源整合.有效管理和品牌之道是企业生存的金子法则奶.糖.棕榈油.巧克力是冰淇淋最主要的四种原料，从年开始，这些主要原料价格都在大幅攀升，如果没有附加值品牌根基和对原料价格的整体把握.资源整合或者是资本市场的期货均衡，那么靠一味压缩产品成本和管理费用是难以为继的。原料的大幅度涨价，使得中小企业顿时面临生存危机。管理手段原始.资金短缺.没有规

9、模采购便利.投资单一缺少战略回旋余地，更没有附加值很高的品牌为依托，导致以生产抵挡产品为主体的中小型企业面临严重危机。这是自年国家政策食品安全的提升和QS质量体系的强制推行后冷饮行业一次优胜劣汰的又一次寒冬。4.冷饮消费已经从防暑降温向休闲享受转变，冷冻饮品正逐渐具备休闲食品的功能通常情况下的冰淇淋消售，冬天是夏天的1/30，季节性的差异反映了消费结构的单一，产品发挥的功能单一。随着市场的成熟和竞争的加剧，冷饮企业争夺的目标消费群体更加明确细分，其营销观念也从“产品主导型”向“消费者需求主导型”转变，通过关注不同地区不同消费者的购买欲望来加强了企业在本地市场的产品竞争力。5.行业竞争不规范，消

10、费区域和结构不平衡由于中国冰淇淋业发展阶段呈多样式快速发展形式，又是一个传统的行业，一方面，产品质量及开发相对薄弱，另一方面，营销观念的竞争相对比较落后，因此，中国冷饮行业真正在全国性占优势的品牌企业还不多，在行业竞争方面很不规范，不正当的竞争观念屡屡出现，再者，由于消费区域特性不同，导致冷饮结构不平衡，长江以南的偏重水果型冰淇淋，天津.东北的巧克力口味占较大比重，消费区域及结构的不平衡，为企业未来实行差异化营销提供特定的研究对象。四.中国冰淇淋行业未来发展方向1.中国冷饮行业现状尽管存在问题较多，但总体发展空间很大，因此A.产品开发加大产品研发力度，侧重独特.新颖产品开发，继续用产品引导市场

11、，避免产品单一的仿制与“换汤不换药”。“好产品永远是第一位”，在产品质量与开发方面下功夫，仍是未来冰淇淋营销的硬件组成部分；B.在战略营销应改变求大.求全的长线运作方式，把重心放在“精耕细作”方面，在市场细分化的基础上实行差异化集中性营销，注意培养市场基础及品牌建设工作，切忌为了追求销量而过分依赖经销商或过多增设市场网点；C.在人才管理应树立尊重人才，培养人才，发展人才的观念，培养员工的整体共同远景及凝聚力，强化营销人员队伍建设.品德.能力.素质考核.实行职业化营销建设，建立科学的严格的绩效评估与薪资分配.晋升机制，改变营销人员“只问结果，不问过程”的粗放式工作方式；2.中国冷饮企业探索“厂商

12、联盟.双赢发展”营销模式一般来讲，企业的优势主要集中在产品.宣传.促销支持方面，劣势主要体现在面对区域市场，无法在了解市场.认识市场.掌握市场的基础上主动调控市场.人财物的投入，区域营销资源系统整合方面；经销商的优势主要集中在区域市场配送能力较强.渠道.社情.人文比较熟悉方面，而劣势主要集中在决策执行力度及售后服务跟进方面.品牌推广专一欠缺方面，因此，企业在利用优势资源的基础上，与经销商实行强强联合.有情结盟.双赢发展.优势互补.劣势转化，双方达成对市场有序控制与持续经营，不失为一条有效合作之路。五.中国冷饮行业，任重而道远中国消费市场的高速增长是带动中国冷饮行业发展的主要动力，从最原始的盐水

13、槽生产“冰棍”到先进设备生产的雪糕.冰淇淋，中国的冰淇淋逐步向成熟化方向迈进，各企业实力与智慧的较量，促使冰淇淋业日益走向成熟化，尽管行业竞争仍不规范，但发展的空间仍很巨大，一是冷饮产品尚处于市场成熟期，人均占有率较低，国内人均占有率不足1/5，冷饮需求仍保持持续增长与快速增长趋势；二是消费者消费口味与需求结构越来越呈多样化，也为冰淇淋发展提供了巨大的发展空间，因此，对中国冷饮企业来说，可以说机遇与挑战并存，未来将是任重而道远。第2篇ACE多维饮品终端销售状况调研报告ACE多维饮品终端销售状况调研报告一.调研背景ACE多维饮品投放xx市场约一个月（部分终端春节后投放，只半个月），截止2.23市

14、内直销共出货243大件，覆盖76个零售终端。为跟进ACE产品试销结果，营销公司调研人员对市场终端进行了抽样访问，并与xx分公司的业务/经理人员进行了座谈，初步了解了ACE多维饮品在市内的销售（试销）状况。现将调研的主要结果概括如下。二.主要结论1.在商超系统，ACE在无专项的“推/拉”措施状况下，受众评价较好，销售量尚可。这在某种意义上说明ACE多维饮品有较好的发展潜力。2.在餐饮和批发系统，ACE无特别促销/分销措施，走势缓慢，尚需更多的时间予以观测才能得出明确结论。3.分公司经理人员对该产品充满信心，希望得到更多的政策.方案支持以加快ACE的销售成长。三.现场调研结果1.佳丽生活大师超市促

15、销员反映ACE销售尚可，平常的销量在10-20瓶左右，个别日期可与螺旋藻饮料持平。无特别不好的评价。ACE零售价4.8元/瓶，比螺旋藻饮品略高（分公司出货时前者价格提了一毛钱）。本超市有堆码，无特别促销措施。2.徐东平价超市本店暂未进ACE饮品。货架与堆码上的螺旋藻饮品则卖断货（已通知xx分公司）。螺旋藻饮品零售价4.5元/瓶。3.中南商业大楼超市促销员反映ACE销售尚可，平常日销量在10瓶左右，主要是零买，有明显尝试迹象。除了受促销员介绍而购买的以外，亦有主动消费的。ACE与螺旋藻饮品的日常销量比约为14，春节期间二者的销量均有所提高，且相当一部分为螺旋藻饮品的整件购买。消费者大多对ACE新

16、品的评价尚好，无特别不好的1评价。截止调查日止，近一个月的ACE销量约为15件。本商场ACE与螺旋藻饮品零售价均为4.8元/瓶。本商场堆码.货架.陈列都较有气势，现场气氛渲染较好。无特别促销措施。4.水果湖商场超市本商场ACE卖得较好，近一个月的时间已销出15件左右。消费者，特别是商场售货员对ACE评价好，认为其代表一种高品质的饮品，拿来自己喝或者送礼都较有品位，这可以从其高价位.饮料纯正的色彩以及其外观设计都得到体现。本商场无堆码（空间较窄），亦无促销人员和任何促销措施。其零售价高达5.5元/瓶，为xx市区最高的商超零售价。5.洪山商场本商场ACE卖得较好，消费者对其评价尚好。由于正在盘存，

17、无法得到销量具体数目。6.其他商场目前xx市内仅少量商超有ACE布货，其他如华联超市.家乐福超市.武商百盛量贩店.亚贸超市.徐东平价等目前均未进货。这部分商超将在下阶段进货一段时间后再进行跟踪调查。7.商超销售状况总结从以上的商超调研结果可以初步总结出（1）各商超ACE的销售状况尚可；（2）消费者对其评价尚好，有一定接受度；（3）ACE和螺旋藻饮饮品在各商场的陈列位置.堆码状况较佳，客情沟通不错；（4）各商超普遍缺乏专门针对ACE的促销措施，仅靠常规促销或无促销而自然销售。三.与xx分公司经理/业务人员座谈结果1.市内餐饮销售状况总结通过与市区业务人员的座谈，反映出目前餐饮渠道ACE销售普遍不

18、好的状况。市区目前仅进了50-60家左右的餐饮终端，除太子酒家等较有一定代表性外，大部分餐饮终端为中小型，进货较少，销售进展缓慢。同时，已布货的酒店也无特别的.专门针对ACE饮品的促销措施，消费者认知度.接受度较低。因此，从目前状况看，因为时间太短，尚无法看出ACE在餐饮终端的整体销售效果，对其在餐饮业的销售潜力评价还需观察一段时间才能定论。2.批发渠道销售状况总结批发渠道目前的状况与餐饮类似，整体状况不太好。例，绿之源最大的经销商之一建华副食和正宏副食各进货20件，目前尚余近10件，走势较缓。同时，因为公司无专门针对ACE分销的优惠政策（甚至xx分公司还将其出货价比螺旋藻饮品提高了0.1元/

19、瓶），也是批发渠道流通不畅的原因之一。3.分公司经理人员对ACE销售的一些想法通过与xx分公司主要管理人员的沟通，他们提出了如下想法，以促进ACE饮品的近期销售（1）ACE的宣传要到位，宣传品和宣传措施要尽快落实。（2）对ACE的分销要给予更多的支持，近期要有专门的分销政策和分销措施下达。（3）ACE饮品和螺旋藻饮品应差别定位，赋予其独特个性。同时要加强对业务人员和促销人员的培训，使其更理解.更熟悉ACE饮品的独特定位和个性。（4）ACE饮品的价格应与螺旋藻饮品区别对待，最好是ACE略高点。（5）对ACE产品的推动力度要大一些，近期应主推ACE。同时，其促销方案应快出台，投入执行。四.调研建议

20、通过以上诸途径的调研结果分析，同时结合研究人员个人的经验和判断，特提出如下ACE饮品和绿之源品牌发展的一些建议，供公司领导参考1.加大对ACE产品的销售力度，在近期应加大投入并给予适当的政策倾斜，以使ACE饮品尽快上升到这样一个销售平台即与螺旋藻饮品一样，具有较强的市场知名度.美誉度和市场竞争力，共同为绿之源品牌的发展完善和销售业务的进一步提升提供直接贡献。2.以ACE的前期试销效果作为借鉴，尽快发展绿之源大品牌下的系列产品玻瓶系列应加快上市，儿童饮品建议同时上两个品种，果味水建议同时上四个品种以上。如此形成营销的“扎堆效应”，从而加强市场整体竞争优势。3.尽快将ACE饮品投放到xx以外的其他

21、市场。营销公司策划部熊尉东余健二000年二月二四日第3篇饮品有限公司饮品招商企划书饮品有限公司饮品招商企划书精诚合作世纪共赢A饮品有限公司年饮品招商企划方案集团企划部.6第一部分饮品招商策略分析饮料营销永恒不变的主题音乐.偶像.体育。饮料品牌打造原理1/贵（价格地位诉求高点）2/快（从产品到商品反映速度必须快，占尽市场先机，先机是谁占稳的，这块市场就是谁的）3/多必须有足够的产品数量和品种支撑市场。4/久不是昙花一现，经过长久的市场考验，生命周期长。一.招商原则招商行为的成立依赖三个方面1.希望值高的产品；2.经销成型的样板市场；3.相应的政策支持。有一点很重要整个招商活动，必须有统一的整体策

22、划.前提策划（活动进行前准备）和一定的媒体操作。这些能帮我们很好地圈到代理商的钱。A产品分析由于纯净水和饮料的市场需求的不同，做市场的概念及及经营策略也有所偏差；重要的是降低成本（压缩空间有余），现在我们产品要是按照哈市市场价格规律1.3元，除去成本，利润所剩无几。饮料最佳的销售渠道效应是“超市的货架”。瓶装水销售网络初成规模，无论生产还是销售数产品成型期，招商产品的支持点稳定；现阶段我们公司的饮品生产和销售还没良好的和成型产品经营接轨，又许多产品正在研发阶段，一但投产，生产销售的准备工作排期应合理安排；水，所有消费群体都适合；而饮料是年轻人的主控专利；老年人和儿童的购买力极低；其中占据消费比

23、重较大的是学生，对偶像的崇拜.对体育的热爱.对流行音乐的痴迷都是他们购买相关商品的百分百理由。在产品的宣传.销售上必须抓住主要消费群体的心理需求。现在，冰红茶.鲜橙汁.水晶葡萄.葡萄汁.水蜜桃.金银花茶饮料进入封样待产阶段；玉米肽饮料（暂定名称）属特殊独家开发的明星类产品。（附注）值得一提的“玉米肽”的几点建议产品卖点分析现阶段国际上开发的肽产品大致有四种乳肽.大豆肽.豌豆肽.玉米肽等；肽类产品具有改善胃肠功能.抗疲劳.延缓衰老.防止和修护肝损伤的功效。肽类制品目前在市场上已成为研发和生产经营的热点；随着人们对健康的越来越完善的认识，市场潜能空间巨大。2.消费目标群分析由于肽产品在市场上的卖点

24、所致；消费目标锁定中老年人群；理想目标是喝酒一族，（但经市场调查，喝酒的人追求酒醉的感觉，大多不喜欢破坏这种醉酒的感觉，健康饮酒的意识建立困难）产品定位风险与利益共存。改善胃肠功能可作主要卖点，针对此项卖点的潜力最大的可开发群体是儿童饮料产品，“喝了.，强胃健脾，健康成长”年轻一族的市场需求，市场空间相对于其它的人群要差一些。3.产品定型分析现阶段，应以饮料开发为主，产品制剂的定型必须以饮料特点为依据；待肽饮料产品达到了一定的成熟阶段，再进行延伸产品（现在只能做产品开发的资源储备）的经营销售，例如中药口味重的可制成解酒.健身的片剂；软胶囊形式的保健品等。研发中心开发的产品形态包括玉米肽奶营养丰

25、富，口感粘稠，味觉倾向不明显，饮品上市名称鉴定归属奶饮料。饮品热销季节产品优势不明显，不适合现销售渠道密集型小网点销售；最适合进驻超市。玉米肽口感爽滑，解渴.剂型属汁类饮品（现阶段酸甜度应稍降，防止饮后余留口感酸度过大，对消费者再次购买的潜在欲望有干扰。）适合现有网络销售，购买点分布饱和。（为更长远更好地推动我公司独家开发研制的特产成功打入市场，成功运作，产品包装瓶型要经过策划），这样，我们的钱才不会白花。片剂肽根据市场同类产品同剂型的情况分析，主要用于解酒护肝，提高免疫力中等保健品的生产。软胶囊用于保健品铝箔板的大众装.礼品包装。4.产品命名分析东北地区是玉米高产区，在人们眼里，玉米是一种低

26、附加值农产品，若想将其延伸产品很好地变为高附加值的商品，“名称”至关重要；最好能将“玉米”两字用近意词（创新）或想近读音的名称来代替，读起来轻松上口，无形中提高产品附加值含量，使我们独家开发研制的产品更好地为我们创造利润金点“肽”是个什么东西普通大众并不分了解，产品名称力求简单上口，（例如索性我们就将“肽”用“TAI”来代替，给人新鲜感，时尚感，）避免“玉米”这个低附加值概念的出现，良好的附和消费目标群年轻人的消费理念，利用人的猎奇心理给中老年，儿童注入新概念，扩大消费群。（建议，）B样板市场的建立第4篇中药饮品专项检查整改报告*中药饮品专项检查整改报告*食品药品监督管理局检查组于*年*月*日

27、对我院药房药品质量情况进行了例行检查。经检查，认为中药房部分检查项目存在问题。检查结束后，我们组织相关人员认真讨论了检查组提出的缺陷项，针对问题查找原因，严格进行逐条整改，现将整改情况汇报如下一.调配台上存放着生活用品整改情况当天立即对中药饮片区存放的生活用品进行了清理，并对相关人员进行了批评，杜绝类似问题再次发生。现已整改到位。二.药房内未配备温湿度计整改情况组织相关人员对药品库存质量管理制度重新进行了学_，在药房适宜位置放置温湿度计，严格按照制度做好温湿度登记。现已整改到位。三.未完善购进验收记录整改情况组织验收员对我院药品验收管理制度重新学_，强调验收时必须按制度严格执行，做好中药饮片购

28、进质量验收记录表登记。现已整改到位。四.无原包装存放的中药饮片无保存随包装的标签整改情况组织相关人员学_药品管理法.药品管理法实施条例等规章制度，并按照规定，中药饮片拆包装装斗时随药材保存包装标签。现已整改到位。五.未完善不合格中药饮片的确认报告等制度整改情况依据药品经营质量管理规范及其实施细则，完善我院不合格药品确认.报告.报损.销毁和记录管理制度，并在工作中严格执行。现已整改到位。我院领导非常重视本次检查不合格事件，经过深入分析找出原因，制定整改方案，立即整改，现已全部整改到位。请贵局予以检查指导。*年*月*日第5篇大学生饮品消费调查报告.（推荐）调研报告项目名称湖南大学大学生饮品消费调研

29、 所属课程名称市场营销调查日期年5月2日年5月15日 班级工商管理学院会计1107班 指导教师颜剑辉小组成员姓名陈丽芳 学号1702731 姓名曾启程 学号1702721 姓名彭霞 学号1702730 姓名王爱华 学号1702727 姓名龚韩旭 学号1702716大学生饮品消费调查摘要.3调研设计.41.调研目的.42.调研内容.43.调研方式.54.确定样本容量.55.调查对象及调查情况.5调研实施.61.市场调研概述.62.市场调研过程.63.调研成员及分工.7调研结果与结果分.7调研结论和建议.191.结论.192.建议.22大学生饮品消费调查如今，随着市场经济的发展，饮料从早期上等社会

30、餐桌上的奢侈品，到初入寻常百姓家父母省吃俭用作为孝敬老人疼爱孩子的表示，到现在漫街都是价格各异.档次不同.包装迥异的各种饮料，所有的人几乎都可以毫不犹豫，在任何地方随意买到自己想要的饮料。饮料从其诞生开始，最根本的目的是在普通水之外让人们有更多的解渴饮品可以选择。在人们的传统观念中，饮料更多是作为一种普通水的补充。但时至今日，饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。消费者对天然.低糖.健康型饮料的需求，促进了新品种的崛起。但增长点将会转移，碳酸饮料的传统主流地位虽然会受到挑战，而且瓶装饮用水.茶饮料.果汁饮料.功能型饮料等将受到更多消费者的青睐 。大学生作为一个年轻的消费群体，充满激情，

31、喜欢尝试新鲜事物。所以在整个饮料消费市场中占有很大一部分比例。从大多数的饮料宣传广告中我们可以了解到，绝大部分饮料在推向市场时，都主要是定位在年轻的顾客群体中。所以大学生的消费_惯和消费行为一直受到关注。准确分析他们对饮品的的消费态度方可控制消费者的消费_惯。目前的饮料消费市场竞争日趋激烈，品牌不断涌现，饮料消费市场成为典型的买方市场，人们的选择范围越来越大。大学生要做如何的选择呢在消费日益冷静的今天，厂家又该进行怎样调整其营销重点及营销的方式呢带着这些问题，我对大学生的饮料消费进行了调查研究。大学生饮品消费调查（一）调研目的1.了解不同性别的消费者对饮料的选择有什么不同2.了解大学生的饮用喜好3.了解