生活垃圾焚烧发电厂项目文明施工及环保措施.docx

1、生活垃圾焚烧发电厂项目文明施工及环保措施生活垃圾焚烧发电厂项目文明施工及环保措施12.1 文明施工及环境保护目标文明施工现场建设是展示企业文明建设成果的一个窗口，是项目经理部管理工作的重要内容。抓好文明施工管理，创建一个良好的施工环境，将对工程项目建设施工的顺利进行，起到保证和促进作用，产生良好的经济效益和社会信誉。12.1.1文明目标：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建南京市文明施工样板工地。12.1.2环境保护目标：保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；现场绿化、现场施工环境满足环保

2、要求。12.2 文明施工及环境保护体系文明施工和环境保护组织机构：由项目经理任文明施工领导小组组长，下设办公室，负责日常工作，成员由各施工队队长和施工工长组成。在文明施工中服从监理管理。项目经理部采取分区承包的方案，各施工队和后勤部门负责各自的施工区，由办公室统一协调督查。每周小组对文明施工情况组织一次综合大检查，并进行考评整改，切实保证文明施工管理处于有效的控制状态之中。文明施工及环境保护组织机构图：12.3 文明施工及环境保护措施12.3.1文明施工保证措施1、文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区

3、，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。2、工完场清制度1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。3、文明生活区管理制度建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，

4、消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。4、文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。12.3.2 施工现场环境保护措施本着“保护环境，营造绿色建筑，以人为本，追求人居、社区和施工环境的不断改善”这一环境理

5、念，我单位将根据ISO14000环境管理体系标准和本企业的环境及职业安全健康管理手册，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。按照国家建设部1999年颁布实施的强制性标准建筑施工工安全检查标准（JGJ5999）中文明施工检查标准，结合南京市政府有关部门对城市管理方面的要求，施工现场总的要求是“搞好四项防治、争取做到五化”，即：防治大气污染、粉气污染、噪音污染，污水污染；主要道路硬化，施工场区净化，办公治理区绿化建设及围墙美化、工地门头及重要部位美化。1、环境保护管理的思路识别环境因素 确定环境目标、指标 编制环境管理方案建立环保组织机构 培训、提高意识和能力 环保运行控制 应急准备和响应监督与监测持续改进现场的文明施工按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。