02 答案西安交通大学18年课程考试管理学原理高起专.docx

1、02 答案西安交通大学18年课程考试管理学原理高起专西安交通大学18年9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题一， 单选题共30题，60分1、（）被称为“经营管理之父”A，泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德2、组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定A、不是B、是3、被誉为 科学管理之父的人是B、泰勒4、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）A . 垂直结构5、有关领导工作的要求，不正确的是（）A.领导要不断鼓舞人们的士气B.领导应注重工作效果，不用了解人们变化着的期望C.领导要注意社会环境对人的影响D领导要进行合理的安排6、新港造船厂有两

2、位车间主任,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明:()A.管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作。B.对中、高层管理者,更需强调考核其概念技能。C.王厂长对领导干部要求过高,求全责备。D.两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能。7、（）工作是管理活动的基层A、计划B、组织C、领导D、控制8.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A.是

3、B.不是9企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A.正确B.错误10.直线型组织结构的主要缺点是（ ）A.不利于调动下属的积极性B.多头领导C.职责不清D.结构复杂11.亚当斯密在国富论中强调了（）。A.人际关系的重要性B.决策的重要性C.劳动分工的重要性D.计划的重要性12.计划工作的核心是（ ）A.制定目标B.决策C.拟定方案D.配置资源13.下列关于正式和非正式组织表述正确的是（ ）A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在B.非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系C.既然有正式组织，就不应该存在非正式组织D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用14.市场

4、渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_A.是B.不是15.组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ )。A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系16.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性17.管理审计侧重于（）方面的审核。A.管理过程B.管理决策C.管理职能D.目标效果18.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误19.为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（ ）A.政策B.规划C.预算D.战略2

5、0.管理的核心是( )。A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系21.人本管理实际上是假设人是( )。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人22.有关直线型组织说法不正确的是（）。A.是最简单、最单纯的组织结构形式B.特点是结构复杂、权力分散C.每个下属只有一个上级D.在现实中应用于最简单的小型组织23.领导工作类似于（ ）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针24.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_A.正确B.错误25.确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误26.有关管理者的技能说法中不正确的是（）。A.中上层管理者的技术技能要求相对低B.人际技能对于

6、各个层次的管理者都是必备的C.该概念技能对高层管理者来说并不重要D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同27.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）A.是B.不是28.在沟通中信息传递最快的方式是（ ）A.链式B.轮式C.Y式D.圆周式29.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争30.管理学的研究对象是（ ）。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.如何

7、确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理2.管理科学对管理理论与实践的贡献在于（ ）。A.科学技术的引入与运用B.决策理论构造C.管理信息系统的建立D.数学模型的发展3.双因素论的研究对象是（ ）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境4.管理的二重性是指管理的( )。A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性5.管理的二重性是指（）。A.自然属性B.社会属性C.普遍性D.科学性6.领导的作用体现在（ ）。A.导向作用B.指挥作用C.协调作用D.激励作用E.凝聚作用7.扁平结构的优点是

8、( )。A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快E.严密监督下级8.组织变革的领域主要包括（ ）A.结构B.技术C.管理D.人员E.方法9.直式结构的特点为_A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明10.期望理论认为，要调动员工积极性，必须处理好的关系是（ ）。A.员工与社会的关系B.绩效与奖励的关系C.个人努力与绩效的关系D.个人目标与整体目标的关系E.奖励与满足个人目标的关系三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（ ）A.错误B.正确2.衡量绩效

9、是控制过程的最后一个步骤。（ ）A.错误B.正确3.管理者就是领导者。 （ ）A.错误B.正确4.在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督。（ ）A.错误B.正确5.相对来说，垂直式组织结构属于分权型组织。（ ）A.错误B.正确6.管理者不一定会成为领导者，但领导者一定是有效的管理者。（）A.错误B.正确7.管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。( )A.错误B.正确8.科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。( )A.错误B.正确9.激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。（ ）A.错误B.正确10.按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（ ）A.错误B.正确